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日志

不能對老板說的10句傻話

熱度 7已有 787 次閱讀2010-12-4 08:03 |

職場傻話1:“有好幾家公司都想挖我過去�,!�

你想表達的——我的能力在業(yè)內(nèi)很受認(rèn)可,公司一定要重用我,。

老板怎么理解——此人還想再公司繼續(xù)干下去,,還沒有找到更合適的機會跳槽,;此人想用這話刺激我,以爭取到最好的待遇,;此人已動了跳槽的念頭,,我要做一些二手準(zhǔn)備。

你應(yīng)該這么說——直接提出你的要求,。

老板并不傻,,他們自己也找過獵頭或也曾被挖角過,他們不但了解你的工作表現(xiàn),,甚至比你更深知你的行業(yè)價值,。所以,老板在獵頭找到你之前,,就預(yù)測到了你的升值空間,,當(dāng)你開口后,他多半會做個順?biāo)饲榱恕?BR>
職場傻話2:“為什么升他(她)不升我,?”

你想表達的——我比他能干得多,,老板怎么會沒看到?

老板怎么理解——你指責(zé)我的認(rèn)識調(diào)整是錯誤的,,說明你不自知,,愛沖動,如果還追問到底,,就是性格的缺陷了,。

你應(yīng)該這么說——“您方便的時候,我想跟您探討一下關(guān)于我個人職業(yè)發(fā)展的問題,,請您給我一些建議,。”

老板在決定給一些員工升職的時候,,一定會考慮其他員工,、特別是能力相當(dāng)?shù)膯T工的反應(yīng)。所以升他(她)不升你,,老板早已權(quán)衡過利弊,,然后做出決定,幾乎不可能更改,。如果你直接去質(zhì)問老板,,首先是在老板的意料之中,他早想好了一堆不疼不癢的話來解釋,、安慰,,但真正的原因可能比較復(fù)雜或有傷情面,,老板是不會說的。所以你問了也是白問,,如果你不應(yīng)提拔我,,現(xiàn)在又變卦了?”這樣只會讓老板覺得你性格有缺陷,,不僅不能提拔做管理,而是要考慮請你走人了,。

去質(zhì)問老板時,,往往覺得自己是一肚子委屈的,你認(rèn)為自己行,,其實是某一方面行,,用你的長處去跟別人的短處相比。而具有管理素質(zhì)的人,,是不可以這樣比的,,必須換位思考,全方位思考,,跳出自己的利益圈,,綜合判斷。這樣你就更容易理解老板的升職決定,。

但這并不是說你沒有為自己爭取一下的機會,,你應(yīng)該做的,是對照績效考核標(biāo)準(zhǔn),,對自己的工作表現(xiàn)和能力做一個全面的書面的評估,,以及如果你被提拔后,有何新的建議和計劃,,然后站在老板的立場上,,分析提拔你的利弊,其他部門有可能作出的反應(yīng)和你的應(yīng)對策略,。

當(dāng)你這樣去和老板溝通,,會讓老板刮目相看,即使這次不提拔你,,下次的機會非你莫屬了,。


職場傻問3:“為什么她的薪水比我多?”

你想表達的——我很生氣,,我心理不平衡,,這么制定薪水是不是搞錯了?

老板怎么理解——薪水?dāng)?shù)目是保密的,,公司規(guī)定員工之間不許互相打探,,是誰違反了規(guī)定,?這種風(fēng)氣一定要遏制!

你應(yīng)該這么說——“如果和同級別的公司里同級別的員工相比較,,我們的薪酬福利并沒有太多競爭力,。老板是不是考慮一下,做些隨行就市的調(diào)整,,也讓我們主力員工更有干勁,?”

白領(lǐng)對薪水是非常敏感的,不僅想做前后左右的比較,,更想以此看出自己在老板,、公司心目中的地位和重要性。正因為如此,,老板在確定薪酬的時候,,代表著他對這個職位的價值估算和期望,這是老板綜合分析的結(jié)果,。每個崗位,、每個人在老板心中的價值,只有老板最清楚,,別人很難看周全,。我們只能看到自己那一塊的一二三,而老板不僅知道一二三,,還知道四五六,,甲乙丙,ABC,。我們針對某兩個崗位或個人的薪酬比較,,是很片面的,結(jié)果也往往是錯誤的,。而老板雖然有情感因素在內(nèi),,但信息是全面、接近正確的,。

把與同事比較薪水的結(jié)果告訴老板,,是白領(lǐng)傻得不能再傻的一句話。說了這句話,,薪水不會有絲毫的增加,,相反在未來其他待遇提升方面還會受到負面影響。你告訴了老板在公司里你在和誰比,,和誰較勁,,你的心理價位在哪里,你的價值判斷是什么,你的理想有多大,?,?然后老板就該冷笑了。

職場傻問4:“我沒法與他(她)合作,�,!�

你想表達的——這位同事的團隊合作精神很差,誰也不愿意跟他一起干活,。

老板怎么理解——你在推托這個項目,;你對人抱有成見;頭腦簡單沒有能力做管理工作,。

你應(yīng)該這么說——“我過去和這位同事的合作經(jīng)歷中有不太愉快的地方,,但我會盡量與他磨合,也請老板出面跟他溝通一下,。另外,就這個項目來說,,其他幾位同事也是理想的合作人選,,老板可以考慮一下�,!�

如果這個合作模式的確會影響工作的順利進行以及完成的質(zhì)量,,那么你需要為老板設(shè)想出幾種你認(rèn)為理想的合作方式以供他參考,也可以請老板出面與另一位同事溝通,。你要知道,,老板的職責(zé)就是設(shè)計最佳工作模式以求得最好的結(jié)果,處理員工之間的矛盾也是老板作為管理者的份內(nèi)之事,。


職場傻問5:“這件事的責(zé)任不在我,。”

你想表達的——我做了所有應(yīng)該做的事情,,我是沒有過錯的,。

老板怎么想——事情做砸了,可這個員工只想撇清自己的責(zé)任,,他關(guān)注的并不是工作的成敗,,境界不夠高,不堪大用,。

你應(yīng)該這么說——“這件事情我一定吸取教訓(xùn),,下次做事考慮周全,在可控制的范圍內(nèi)避免所有的紕漏,�,!�

就算你有一肚子苦水想傾訴,可能比竇娥還冤,但是老板心里的小九九卻是:一,、這件事沒做好,;二、你沒意識到自己的錯誤,;三,、你還想怪在別人頭上�,?偨Y(jié)下來,,你是個能力欠缺、不懂反省,、喜歡推卸責(zé)任轉(zhuǎn)移矛盾的人,。

不要主動在上司面前說其他同事的不是,更不要在上司批評你的時候轉(zhuǎn)嫁責(zé)任給別人,。上司不可能叫另一方出來對質(zhì),,即使上司愿意,你又是否愿意,?勢必會將三人一同帶入窘境,。最好的辦法是在問題發(fā)生后,把整個事情經(jīng)過客觀全面地寫出來,,不添加任何感情色彩,,只注明時間地點誰做了什么,然后在旁邊注上下次應(yīng)該改進的地方,,主動承擔(dān)需要自己承擔(dān)的那部分錯誤,,而與自己無關(guān)的部分則絕口不提,老板會主動找到另一責(zé)任方的,。

職場傻問6:“我行嗎,?我真怕做不好�,!�

你想表達的——我的確對這個工作很感興趣,,讓我試一試吧。

老板怎么理解——沒有信心,,沒有魄力,,嘰嘰歪歪,態(tài)度上就缺乏做事情的氣勢,。

你應(yīng)該這么說——“謝謝老板對我的信任,,我很高興受重用。我是新手,,還請老板多多指教和幫助,,做得不好的地方,,請您多批評,多擔(dān)待,!”

職場新手,,5分靠能力,5分靠造勢,。老板在委托你重任的時候,,沒指望你一步到位,把任務(wù)完成得百分百,。老板看重的是新人的熱情和闖勁,、一心想把事情做成來證明自己的強烈愿望。這才是職場新人的秘密武器,,也是最讓老板欣賞的地方,,這種熱情可以帶動一個本已開始死氣沉沉的團隊,這是新人的價值,。沒有這股氣勢,,新人與老人比起來,幾乎沒有優(yōu)勢,,那什么時候才能輪到你出頭呢,?值得注意的是,為自己造勢,,不是夸夸其談,咄咄逼人,,這只能招人反感,,讓你的工作難以順利開展,這里的氣勢指的是做事情時堅定的心態(tài),、頑強的毅力和旺盛的學(xué)習(xí)精神,。你的那些不自信的話,心里的糾纏和患得患失,,還是去跟閨蜜嘮叨吧,。在老板面前,硬著頭皮去做,,總比沒有機會做要好得多,。




職場傻問7:“我們有必要做這個項目嗎?是不是多此一舉,?”

你想表達的——這個項目費時費力,,投入產(chǎn)出比太低。

老板怎么理解——戰(zhàn)略方面是我的事情,,不是你的事情,。面對任務(wù)散布消極,、負面言論,只能說明這個員工缺乏職業(yè)素質(zhì),。

你應(yīng)該這么說——“老板,,我們商量一下怎樣把這個項目順利拿下。具體物資和人員配置,,您是怎么考慮的,?”

永遠不要替老板做判斷,因為他跟你不在同一高度,,他看到的事情你看不到,。作為下屬,與老板保持一致是職場的不二法寶,,也是必須的職業(yè)素質(zhì),,急老板所急,想老板所想,,與老板的利益保持一致,,不做辦公室里的在野黨。

如果的確覺得項目棘手,,難以顧全大局,,不妨和老板一起制定細節(jié)執(zhí)行方案,讓老板知道下屬的具體困難,,而做出適當(dāng)調(diào)整,。如果老板一意孤行,下屬責(zé)無旁貸,,沖鋒陷陣,。在下屬面前,老板永遠是對的,,即使最后證明老板錯了,,也輪不到由下屬來懲罰,他自有他的老板教訓(xùn)他,。

職場傻問8:“這個指標(biāo)太高,,我不可能完成�,!�

你想表達的——這樣制定指標(biāo)太不切實際了,,讓下屬看不到光明。

老板怎么理解——遇到壓力就抱怨,,能力再強,,也會因為缺乏沖勁,性格悲觀,,不適合帶領(lǐng)團隊,,難以再上一個臺階,。

你應(yīng)該這么說——“我會努力完成任務(wù),也希望老板了解我的困難,,給與理解和支持,。”

老板承擔(dān)作為老板的壓力,,員工承擔(dān)作為員工的壓力,,各司其職,各得其所,。在市場競爭激烈的時期,,各大公司在指標(biāo)制定方面都在不斷挑戰(zhàn)極限。你要理解老板的處境和公司的發(fā)展方向,,逆水行舟,,不進則退,老板是不可能讓你的任務(wù)指標(biāo)停滯不前的,。有了任務(wù)壓力,,先別忙著焦躁,把該做的事情一條條列出來,,開動腦筋,,積極去努力。學(xué)習(xí)那些能夠完成指標(biāo)的同事,,他們有什么竅門,?如果大家都完不成任務(wù),放心,,老板也不會單單懲罰你的,。


職場傻問9:“我追求的是生活和工作的平衡�,!�

你想表達的——我會努力工作,但我認(rèn)為不應(yīng)該為工作犧牲掉個人的時間和空間,。

老板怎么理解——你在事業(yè)上沒有進取心,,沒有抱負,目光短淺,,將來也不會有大出息,。

你應(yīng)該這么說——別跟老板提“平衡”。

工作不是目的,,只是手段,,生活的意義遠遠不只是在工作中,這個道理所有老板都懂,�,?勺鳛榻o你發(fā)薪水的人,,你這么說總歸讓他心里不舒服。再說所謂的平衡,,在不同的年齡階段有不同的側(cè)重,。剛?cè)肼殘龅膸啄辏绻銓ぷ鞲冻霾粔蚨�,,就會淪為辦公室的邊緣人,,連飯碗都難保了,談何平衡,?所以在30歲之前,,工作的重要性是排在生活之前的,只有這樣,,在30歲之后你才能逐步提升,,從而在40歲達到財務(wù)自由,生活自主的境界,。職場很殘酷,,只有在20-30歲時抓住機會,否則想追上要付出更多的代價,,那時候,,就更難“保持平衡”了。

職場傻問10:“如果這樣不行,,我就真的沒法干了,。”

你想表達的——老板你要真覺得我重要,,就答應(yīng)我的要求吧,!

老板怎么理解——給我下最后通牒嗎?

你應(yīng)該這么說——“老板,,如果沒有您在這方面的支持,,這個項目很難推進�,!�

除非你是唐駿或身懷絕技無可替代,,否則老板對最后通牒后的唯一反饋是讓HR的一個電話通知你走人。經(jīng)濟不景氣,,你可以耍大牌撂挑子,,反正等著接你班的隊伍都能排到馬路上去了。所以說,,別跟老板講條件,!即使你說的句句是肺腑之言,也要牢牢記住,,老板和你的立場不同,,視野不同,,心態(tài)不同。對老板來說,,結(jié)果比過程重要,, 他只想知道你行還是不行,如果你不行,,他隨時可以換個行的,。你的個人情緒或職業(yè)規(guī)劃,都與老板無關(guān),。如果你處理不好,,只能說明你的溝通能力和自我管理能力不到位。
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