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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 項(xiàng)目總結(jié)思考：牢騷貼,，歡迎甩磚！ [打印本頁(yè)]

作者: 執(zhí)★著 時(shí)間: 2019-10-21 16:52
標(biāo)題: 項(xiàng)目總結(jié)思考：牢騷貼，歡迎甩磚,！
看看有多少工作的人跟俺一樣,，苦逼中·~~~~

1,、問(wèn)題分析
項(xiàng)目中的機(jī)械工程師和電氣工程師非常辛苦,，上班時(shí)間要完成公司交付的諸多發(fā)雜的工作，下班后還要完成項(xiàng)目中的設(shè)計(jì)工作,，甚至是在外出差,，勞累了一天后晚上還要來(lái)做項(xiàng)目設(shè)計(jì)。

通過(guò)項(xiàng)目的問(wèn)題總結(jié),，不難看出,，項(xiàng)目雖然未出現(xiàn)重大問(wèn)題,，但小問(wèn)題很多，主要是機(jī)械問(wèn)題,，其次是電氣問(wèn)題,。

而在項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中，恰恰是機(jī)械設(shè)計(jì)人員和電氣設(shè)計(jì)不能保證,，他們基本都在出差,，即使在公司，上班時(shí)間基本在做其他事情,，只有抽空才來(lái)做一下項(xiàng)目工作,。

因此，我認(rèn)為,，項(xiàng)目人員保證問(wèn)題是導(dǎo)致項(xiàng)目問(wèn)題多的主要原因,！

那么如何來(lái)保證項(xiàng)目中人員的穩(wěn)定性呢？

要解決這個(gè)問(wèn)題,，首先我們要面對(duì)所有研發(fā)型公司必須面對(duì)的幾大矛盾問(wèn)題：

A,、成熟產(chǎn)品與新產(chǎn)品人力資源爭(zhēng)奪問(wèn)題

   公司資源是有限的，尤其是人力資源,，成熟產(chǎn)品需要人員維護(hù),，且很多情況都是出差，由于售后人員技術(shù)相對(duì)薄弱,，很多問(wèn)題都要甩到研發(fā)部,，而新產(chǎn)品更需要專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員，在我們公司,，這是一個(gè)不可回避的矛盾,。

B、質(zhì)量及效率問(wèn)題

   這里有兩個(gè)意思：

   第一個(gè),，產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)周期與產(chǎn)品的質(zhì)量,，周期短，畢竟很多東西考慮不到,，或無(wú)法驗(yàn)證,，因此會(huì)影響質(zhì)量，周期太長(zhǎng),，成本太高，老生常談,，不多說(shuō),。

   第二個(gè)，對(duì)于員工來(lái)說(shuō),，如果工作安排的飽和（效率高）,，每個(gè)人同時(shí)負(fù)責(zé)幾個(gè)事情,，這樣雖然能保證人員在不停的勞作，但可能每件事情都沒(méi)有做好,，最后公司什么都沒(méi)有得到,。

2、市場(chǎng)與技術(shù)問(wèn)題

   市場(chǎng)上的需求,，通過(guò)技術(shù)轉(zhuǎn)化為公司的產(chǎn)品需要一個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期,，這個(gè)開(kāi)發(fā)周期有其客觀規(guī)律，不可逾越,。因此,，從市場(chǎng)的角度，技術(shù)具有滯后性,，這個(gè)滯后可長(zhǎng)可短,，有的市場(chǎng)可能在產(chǎn)品出來(lái)之前就沒(méi)有了，有的市場(chǎng)可以等到我們的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)并驗(yàn)證,，后者才是我們的市場(chǎng),。不能為了滿(mǎn)足市場(chǎng)而委曲求全，走特殊通道,；我們要把主動(dòng)權(quán)掌握在自己手里,，該舍棄的就毫不猶豫，只選擇能夠接收我們開(kāi)發(fā)滯后性的需求進(jìn)行開(kāi)發(fā),。

3,、樣機(jī) 與成熟產(chǎn)品生產(chǎn)加工問(wèn)題

   新產(chǎn)品樣機(jī)生產(chǎn)加工要的是什么？快,，快,，快！樣機(jī)的目的是驗(yàn)證技術(shù)的可行性,，不驗(yàn)證,，項(xiàng)目就無(wú)法進(jìn)展下一步，項(xiàng)目工程師不應(yīng)該把時(shí)間浪費(fèi)在無(wú)畏的等待零件加工上,，為了快,，外觀可以丑陋，工藝可以粗糙,，表面可以有劃痕......一個(gè)項(xiàng)目,，如果總時(shí)間固定，加工周期為整個(gè)項(xiàng)目周期的30%以上,，那么意味著設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)沒(méi)有充足的時(shí)間進(jìn)行驗(yàn)證和思考,。因?yàn)榧庸r(shí)間擠占了驗(yàn)證和完善的時(shí)間，這是多么要命的事情。一個(gè)項(xiàng)目,，要需求調(diào)研,，要設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，要測(cè)試驗(yàn)證,，于這些相比,，零件加工只是樣機(jī)制作（包含：零件加工、裝配,、調(diào)試）中的一個(gè)小環(huán)節(jié)而已,，沒(méi)有任何理由占據(jù)近一半的時(shí)間。

成熟產(chǎn)品生產(chǎn)加工要的是什么,？是穩(wěn)定和標(biāo)準(zhǔn)化,，只有這樣才能保證出去的產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可復(fù)制性。

新產(chǎn)品生產(chǎn)加工和成熟產(chǎn)品生產(chǎn)加工有著本質(zhì)的區(qū)別,，而我們公司現(xiàn)在是混在一起加工,，新產(chǎn)品樣機(jī)只有一臺(tái)，很多零件只有一件,，供應(yīng)商往往容易遺漏和怠慢,，這導(dǎo)致的新產(chǎn)品生產(chǎn)加工周期的畸形延長(zhǎng)，甚至比成熟產(chǎn)品周期還要長(zhǎng),。

那么面對(duì)這些該如何解決呢,？

A、該聽(tīng)誰(shuí)的,？項(xiàng)目組成員既要聽(tīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的又要聽(tīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人的,，由于項(xiàng)目完了就解散項(xiàng)目組，因此他們更多還是要聽(tīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人,，部門(mén)負(fù)責(zé)人安排的任務(wù)優(yōu)先做,。經(jīng)常出現(xiàn)項(xiàng)目人員去哪里了，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人都不知道,。這個(gè)狀態(tài)下如何能把項(xiàng)目做好,，僅僅“溝通”二字能夠解決嗎？“溝通”從來(lái)都是解決問(wèn)題的輔助手段,，不是解決問(wèn)題的主要手段,。

B、新產(chǎn)品生產(chǎn)試驗(yàn)機(jī)的生產(chǎn)加工與成熟產(chǎn)品分開(kāi),，根據(jù)各自特點(diǎn),，各走個(gè)的通道。

C,、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員必須一心一意,，盡管如此都不一定能保證萬(wàn)無(wú)一失,，更何況一心多用,，抽空做一下項(xiàng)目呢,？因此，項(xiàng)目組成員不應(yīng)該同時(shí)兼任其他工作,。

1,、側(cè)重點(diǎn)

2、生產(chǎn)和研發(fā)

3,、項(xiàng)目組人員不可隨意協(xié)調(diào)替代

4,、技術(shù)溝通交底，時(shí)間段保證

5,、與供應(yīng)商溝通及時(shí)協(xié)調(diào),。

6、同等兼用,，加工方便性,。

7、移交的時(shí)候,，時(shí)間確定

8,、責(zé)任不清（項(xiàng)目組與部門(mén)）

9、生產(chǎn)上計(jì)劃性協(xié)調(diào)技術(shù)人員,，每天固定時(shí)間段,，或每周固定時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。

10,、專(zhuān)門(mén)的人員保障項(xiàng)目計(jì)劃其他部門(mén)督促,。

11、產(chǎn)品導(dǎo)入過(guò)程和方法

12,、單臺(tái)新產(chǎn)品裝配

13,、人員共享、知識(shí)共享

14,、收資,、評(píng)審、工藝,。

15,、項(xiàng)目?jī)?nèi)管理

16、資源配置,，老問(wèn)題,，新產(chǎn)品。

作者: 未來(lái)第一站 時(shí)間: 2019-10-21 19:46
學(xué)習(xí)了,。

作者: 韓寒11 時(shí)間: 2019-10-21 20:07
最主要的是相關(guān)人員的責(zé)任心,，不負(fù)責(zé)任的情況下，大家有力不往一處使，再容易的項(xiàng)目也做不好

作者: Q807859983 時(shí)間: 2019-10-21 21:48
學(xué)習(xí)了

作者: 曉昀 時(shí)間: 2019-10-21 22:43
部門(mén)負(fù)責(zé)人要服從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目的安排,，要給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人絕對(duì)支持才能推動(dòng)項(xiàng)目,。部門(mén)負(fù)責(zé)人主要是部門(mén)的技術(shù)換工作。

作者: 紫衣云夢(mèng) 時(shí)間: 2019-10-22 08:34
學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)

作者: 1990121088 時(shí)間: 2019-10-22 08:35
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人跟職能部門(mén)負(fù)責(zé)人的權(quán)責(zé)是不一樣的,，很多公司的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人僅僅只是協(xié)調(diào)人,，資源少權(quán)利輕，活要干好,，很難保障

作者: 凸輪機(jī)械手 時(shí)間: 2019-10-22 08:35
第三點(diǎn)不太認(rèn)同,，既然是樣機(jī)，反而不能求快而忽略了零件質(zhì)量,，這樣反而達(dá)不到驗(yàn)證效果

作者: 13995936456 時(shí)間: 2019-10-22 08:49
學(xué)習(xí)了

作者: 王海長(zhǎng)xy 時(shí)間: 2019-10-22 09:16
薪金到位,，各負(fù)其責(zé)，有人問(wèn)責(zé),。項(xiàng)目OK

作者: threetigher 時(shí)間: 2019-10-22 10:25

韓寒11 發(fā)表于 2019-10-21 20:07
最主要的是相關(guān)人員的責(zé)任心,，不負(fù)責(zé)任的情況下，大家有力不往一處使,，再容易的項(xiàng)目也做不好

同意,！

關(guān)鍵還是總工，還是人的問(wèn)題,，

歸根結(jié)底,，還是錢(qián)的問(wèn)題（工資+錢(qián)景）。

作者: cherishp 時(shí)間: 2019-10-22 11:08

韓寒11 發(fā)表于 2019-10-21 20:07
最主要的是相關(guān)人員的責(zé)任心,，不負(fù)責(zé)任的情況下,，大家有力不往一處使，再容易的項(xiàng)目也做不好

是的,，之前在做過(guò)一個(gè)項(xiàng)目深有體會(huì),，什么叫做一顆老鼠屎，壞了一鍋湯,。機(jī)器當(dāng)時(shí)由于精度問(wèn)題搞不定,，一直找原因，我反復(fù)檢查各種連接結(jié)構(gòu)是否松動(dòng),，各個(gè)軸運(yùn)動(dòng)重復(fù)性測(cè)試,，然后再叫視覺(jué)檢查視覺(jué)軟件是否有問(wèn)題，然后讓電器檢查電機(jī)及驅(qū)動(dòng)器,，讓軟件與電氣,，視覺(jué)一起檢查數(shù)據(jù)反饋通訊問(wèn)題，最后通知軟件老大來(lái)檢查軟件,，最后發(fā)現(xiàn)是軟件把視覺(jué)發(fā)來(lái)的補(bǔ)償數(shù)據(jù)符號(hào)搞反了,，來(lái)來(lái)回回弄了一個(gè)月,。在現(xiàn)場(chǎng)，當(dāng)一臺(tái)機(jī)只有機(jī)械圍著轉(zhuǎn),，很無(wú)力,。

作者: 韓寒11 時(shí)間: 2019-10-22 19:22

threetigher 發(fā)表于 2019-10-22 10:25
同意！

關(guān)鍵還是總工,，還是人的問(wèn)題,，

老板畫(huà)大餅現(xiàn)在不好使啦

作者: 零分貝大衛(wèi) 時(shí)間: 2019-10-26 11:34
酷

作者: threetigher 時(shí)間: 2019-11-23 10:44

cherishp 發(fā)表于 2019-10-22 11:08
是的,，之前在做過(guò)一個(gè)項(xiàng)目深有體會(huì),，什么叫做一顆老鼠屎，壞了一鍋湯,。機(jī)器當(dāng)時(shí)由于精度問(wèn)題搞不定,，一直 ...

開(kāi)得好！

作者: 2733028848 時(shí)間: 2019-11-23 16:24
樓主威威

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