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標(biāo)題: 關(guān)于設(shè)計完整流程的復(fù)盤 [打印本頁]

作者: 在路上_t145N 時間: 2019-11-11 21:18
標(biāo)題: 關(guān)于設(shè)計完整流程的復(fù)盤
本帖最后由在路上_t145N 于 2019-11-11 21:22 編輯

上個月周末睜開眼給自己復(fù)盤了下當(dāng)前公司待了2年的收獲,，發(fā)現(xiàn)收獲寥寥,，成長不多，就順便思緒發(fā)揮給自己提了20+的問題,。有好多屬于務(wù)虛類的工作，其中一個是關(guān)于保障設(shè)計質(zhì)量的,，如下：

設(shè)計過程中,，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)走著走著，漏掉某些約束條件的情況,。然后樣品打回來了,，一拍大腿，臥槽,。。,。,。。

所以,，復(fù)盤一下這個流程,，怎么保證最終輸出圖紙最大程度上一次成，怎樣保證基本型的低級錯誤發(fā)生的概率降低,？

個人認(rèn)為還是需要流程上有階段性的輸出,，這樣降低概率應(yīng)該效果更明顯。也順便理了下設(shè)計的大致流程,，如下圖：

不知大家伙所在的公司,，有啥子比較好的流程，來提高輸出質(zhì)量的,？

作者: 卯金刀1314 時間: 2019-11-12 08:21
感覺好多公司沒有評審環(huán)節(jié)

作者: 任督二脈,。。,。 時間: 2019-11-12 08:35
一般公司做一個項目不都是先是內(nèi)部一幫設(shè)計自己評審然后再拿到客戶那邊評審嗎

作者: 執(zhí)★著 時間: 2019-11-12 09:14
一般公司不會給你時間這么走流程的,，老板只要求快、快,、快

作者: 遠(yuǎn)祥 時間: 2019-11-12 14:16
如果是新設(shè)計一臺設(shè)備或零件,，不管評審多少次，現(xiàn)場使用也難免會有缺陷的地方,，沒有最好的設(shè)備,，只有更好的設(shè)備！

作者: 在路上_t145N 時間: 2019-11-13 01:18

執(zhí)★著發(fā)表于 2019-11-12 09:14
一般公司不會給你時間這么走流程的,，老板只要求快,、快、快

遇到機(jī)械領(lǐng)導(dǎo)還好遇到軟件的只能罵娘了

作者: 鐘sir. 時間: 2019-11-13 09:44
真正實(shí)現(xiàn)起來難度不小

作者: yunnan24 時間: 2019-11-13 11:07

任督二脈,。,。。發(fā)表于 2019-11-12 08:35
一般公司做一個項目不都是先是內(nèi)部一幫設(shè)計自己評審然后再拿到客戶那邊評審嗎

小公司都獨(dú)擋一面的,，什么活都干

作者: 任督二脈,。,。。 時間: 2019-11-13 16:25

yunnan24 發(fā)表于 2019-11-13 11:07
小公司都獨(dú)擋一面的,，什么活都干

那除非設(shè)計個個都是大佬再小的公司至少也要一個高手把關(guān)吧

作者: 舊年之約zck 時間: 2019-11-13 16:51
厲害了

作者: yunnan24 時間: 2019-11-13 17:40

任督二脈,。。,。發(fā)表于 2019-11-13 16:25
那除非設(shè)計個個都是大佬再小的公司至少也要一個高手把關(guān)吧

很多一二十個人的,，根本都沒把關(guān)的人，目前這樣的企業(yè)我見了很多,，結(jié)果也摔了很多跟頭的額

作者: 學(xué)渣渣 時間: 2019-11-13 23:19
lz很有思想,，我提兩個淺顯的問題：
1）最大的約束要么是時間約束，要么是成本約束,；
2）打樣也要進(jìn)行迭代的,，也可能是多個方案選優(yōu)。

作者: 宇宙大猩猩 時間: 2019-11-14 19:03
這個可以有

作者: 上弦月zh 時間: 2019-11-14 20:09
我們這里連技術(shù)變更都省了,，你說厲害不

作者: 水水5 時間: 2019-11-18 23:19
我一般會有一個選型計算表格,，類似于設(shè)計計算書。
調(diào)研的各種條件都寫上,。類似于樓主的約束條件吧,。
確實(shí)約束條件這個名詞不錯。

作者: louisbird 時間: 2020-1-17 13:46

執(zhí)★著發(fā)表于 2019-11-12 09:14
一般公司不會給你時間這么走流程的,，老板只要求快,、快、快

所以做到最后就爛爛爛,，實(shí)在搞不定都跑路了,，老板自己接盤。

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