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機(jī)械社區(qū)
標(biāo)題:
機(jī)械設(shè)計(jì)部門主管管理能力體現(xiàn)在哪些地方
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作者:
華程
時(shí)間:
2019-11-24 15:52
標(biāo)題:
機(jī)械設(shè)計(jì)部門主管管理能力體現(xiàn)在哪些地方
作為機(jī)械設(shè)計(jì)部門主管他的管理能力主要有哪些呢,?主管在技能上想設(shè)計(jì),,畫圖等那都是基本技能了,。主管應(yīng)該還是要管理部門人員,那就是管理能力是否有明確的標(biāo)準(zhǔn),?
作者:
520zjwtcabc
時(shí)間:
2019-11-24 17:39
技術(shù)上不一定要特別強(qiáng),,一般水平就好,。安排事情一定要合情合理,,和別的部分經(jīng)理溝通一定要好。最關(guān)鍵的一點(diǎn),,要能夠?yàn)樽约翰块T的組員爭取各種權(quán)益,。一個(gè)不能為部門爭取利益的主管,要你有何用,,后續(xù)自己部門隱患很大,。
作者:
曉昀
時(shí)間:
2019-11-24 19:35
專業(yè)能力和技術(shù)管理能力,得有一樣能拿得出手,。如果都沒有,,沒辦法服眾,帶不好隊(duì)伍,。
作者:
Cavalier_Ricky
時(shí)間:
2019-11-24 20:04
不管是什么部門的主管,,敢對手下說“沒事兒別找我,有事兒一定要找我,�,!保�,,一旦手下找上你來了,,多囧的事兒,能解決好,,而且,,沒別人的時(shí)候把你罵得狗血噴頭,但一旦有第三個(gè)人的時(shí)候拼命保你,,那你就攤上了好命了,。
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我曾在一家集團(tuán)公司貿(mào)易分公司原老總升級(jí)而新老總就任第二天領(lǐng)頭罷工過,新舊老總上班一看,,貿(mào)易公司的銷售一個(gè)都不見了,。。,。
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但,我罷工是為大家好(員工和公司),。我辭職時(shí),,老板還送好禮,還搞這家公司唯一一次歡送會(huì),。
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因?yàn)槲业哪谴瘟T工,,才保持了連年大黑字。
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沒別人時(shí)怎么罵你都無所謂,只要?jiǎng)e打你,。但,,必須是在外人面前使勁兒保你把責(zé)任拉到自己身上的上司。
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當(dāng)時(shí)的老老總,,就是一個(gè)土匪黑幫老大樣,。但,你在客戶那里捅了多大的馬蜂窩,,沒你傻事兒,。頂多回公司進(jìn)會(huì)客室里關(guān)好門挨十來分鐘臭罵。挨完罵了,,出去一起喝酒唱歌,。。,。我還是那個(gè)臭脾氣的我,。。,。
作者:
精密設(shè)備陳工
時(shí)間:
2019-11-25 08:03
要看公司資質(zhì),。小的民營企業(yè),個(gè)人設(shè)計(jì)能力要強(qiáng),,溝通能力差點(diǎn)沒關(guān)系,。外資國資,溝通能力要強(qiáng)(俗話說,,會(huì)混,,混上混下),技術(shù)能力弱點(diǎn)沒關(guān)系,!
作者:
zjszw1973-4
時(shí)間:
2019-11-25 08:31
主管的能力就在“管”上,,讓手下的人服你,讓老板怕你,。這個(gè)主管的能力就大了,。
作者:
機(jī)械社區(qū)618
時(shí)間:
2019-11-25 08:41
一般公司的主管是看如何坑你坑出花兒來,坑出不要臉來,,就是本事,。
作者:
llfisher
時(shí)間:
2019-11-25 08:55
主管主管,也算是一個(gè)小組織的主心骨,,管理者,。幫助大家把事情做對,上傳下達(dá),,做好部門人員的績效,。
作者:
xueqingchao
時(shí)間:
2019-11-25 08:58
部門領(lǐng)導(dǎo),,格局要大,資態(tài)要高,,任務(wù)按排要不均則公,; 不要天天細(xì)后部門考勤,在老板面前,,意見都不敢大聲發(fā)表一下,。
作者:
七曜神權(quán)
時(shí)間:
2019-11-25 09:17
主要是管理上,任務(wù)安排合理,,敢于給手下背鍋和謀福利,,那基本就是好領(lǐng)導(dǎo)了。
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其他技術(shù)方面樂于討論,,多帶多指導(dǎo),,那就更好了。
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