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標(biāo)題: 龍門(mén)設(shè)備裝配計(jì)件制的問(wèn)題聊聊。 [打印本頁(yè)]

作者: NTT大風(fēng) 時(shí)間: 2020-1-9 22:49
標(biāo)題: 龍門(mén)設(shè)備裝配計(jì)件制的問(wèn)題聊聊,。
公司要求大型龍門(mén)設(shè)備裝配過(guò)程加績(jī)效制度,。（是給員工績(jī)效不是承包）我現(xiàn)在很困惑，裝配這個(gè)東西特別是大型機(jī)械精度都是精益求精的,，裝配過(guò)程中時(shí)間彈性非常高,，如果員工只抓效率速度，品質(zhì)管控怎么辦,？（這舉個(gè)例子,，線(xiàn)軌精度未達(dá)到驗(yàn)收要求，按照平常情況會(huì)拆掉重新檢測(cè)修正,，但是績(jī)效后有經(jīng)驗(yàn)的師傅松幾顆螺絲或者塞點(diǎn)東西,，精度一樣能驗(yàn)收。短時(shí)間問(wèn)題不會(huì)爆發(fā)后面肯定有隱患,。）私企員工的流動(dòng)性本來(lái)就很大,，以后追蹤都找不到人。現(xiàn)在上面的說(shuō)法是績(jī)效等于效率等于產(chǎn)量,，我感覺(jué)對(duì)于品控來(lái)說(shuō)叫不負(fù)責(zé),，我不太能接受這個(gè)模式，就問(wèn)問(wèn)大家有沒(méi)有什么好的建議和方法,，商討商討,。這能做績(jī)效嗎?

作者: sgxap666 時(shí)間: 2020-1-10 07:42
老板說(shuō)能就能

作者: [email protected] 時(shí)間: 2020-1-10 08:00
聽(tīng)老板的吧效益和品質(zhì) 利益和長(zhǎng)久老板心里有數(shù) 想多了挨罵

作者: 鑫森淼炎垚 時(shí)間: 2020-1-10 08:31
你以為你是老板娘了嗎？

作者: 冰小帥 時(shí)間: 2020-1-10 08:59
老板說(shuō)的都對(duì),，嗯嗯,。

出問(wèn)題了都是員工的責(zé)任。

作者: Lixinwu 時(shí)間: 2020-1-10 09:12
這就是中國(guó)制造,，中國(guó)特色的制造,，所以中國(guó)制造的機(jī)床永遠(yuǎn)也別想有競(jìng)爭(zhēng)力，更別說(shuō)能和德國(guó)和日本有一比了!

作者: huangjie2008 時(shí)間: 2020-1-10 11:26

作者: NTT大風(fēng) 時(shí)間: 2020-1-10 12:22
要不要這樣,，看的我差點(diǎn)以為樓上的都說(shuō)的好有道理,。

大連機(jī)床以前是不是有個(gè)流水線(xiàn)生產(chǎn)機(jī)床的模式，同汽車(chē)生產(chǎn)流水線(xiàn),？

作者: NTT大風(fēng) 時(shí)間: 2020-1-10 12:33
關(guān)鍵是品質(zhì)管控有沒(méi)有什么可以約束的方法,。

作者: 2011ayoon 時(shí)間: 2020-1-10 12:34
績(jī)效還是要有的吧，按LZ所舉的例子,，不搞績(jī)效也可能發(fā)生,，憑什么你就會(huì)認(rèn)為裝配工人會(huì)重新拆掉重裝,？返工難道不扣錢(qián)？返工會(huì)比松幾顆螺釘更省事,？
這個(gè)應(yīng)該不是績(jī)效的問(wèn)題,，而是監(jiān)督和執(zhí)行，雖然不能100%避免（實(shí)際也不太可能,，不然不會(huì)有犯罪的了）,。但至少大部分人要不敢

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