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標(biāo)題: 為什么劉備總是打敗仗,又每次都能絕地求生? [打印本頁]

作者: Insigne    時間: 2020-3-28 15:30
標(biāo)題: 為什么劉備總是打敗仗,,又每次都能絕地求生,?
本帖最后由 Insigne 于 2020-3-28 16:17 編輯 6 b" D6 ?+ d( f( B8 j6 L

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髀肉之嘆,,一個“中年肥肉男”的不甘與堅(jiān)持

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打不死的創(chuàng)業(yè)者


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23歲那年,劉備離開家鄉(xiāng),,立志要像先祖劉邦一樣,,闖出一番事業(yè)。

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不過,,對比其他勢力,,劉備50歲以前的經(jīng)歷基本上用兩個關(guān)鍵詞就說完了,一個叫“屢敗”,,一個叫“投奔”,。


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30歲,依附公孫瓚的劉備,,被袁紹打敗,,投奔徐州牧陶謙,;

35歲,,被呂布偷襲,全家老小被俘,,反過來依附呂布,;

37歲,再次被呂布打敗,,投奔曹操,;

39歲,被曹操打敗,,關(guān)羽被擒,,投奔袁紹;

40歲,,官渡之戰(zhàn)袁紹戰(zhàn)敗,,投奔劉表;

47歲,,曹操占領(lǐng)荊州,,劉備在當(dāng)陽大敗,差點(diǎn)連兒子都丟了……

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直到50歲時來運(yùn)轉(zhuǎn)之前,,劉備的地盤不過是江東七郡中的五郡,,其中的南郡還是借來的。


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三國的英雄里,,被打敗后再重新振作的,,很多,;但二十年如一日的一次次慘敗,每次都是只剩下幾十條人馬,,常常連老婆孩子都丟了的“英雄”,,就劉備這一個。

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不過,,如果跳出這段歷史,,把劉備想象成一個“創(chuàng)業(yè)者”,這個失敗率一點(diǎn)都不奇怪,,F(xiàn)unders and Founders發(fā)布的調(diào)查顯示,,創(chuàng)業(yè)者第一次創(chuàng)業(yè)成功率只有12%,第二次是20%,,第三次是30%……

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劉備之所以也名列“N次創(chuàng)業(yè)者”,,一個很重要的原因是“先天不足”�,!爸缶普撚⑿邸崩锾峒暗牟懿�,、袁紹、袁術(shù),、孫策,、劉表、劉璋,、張繡,、張魯、韓遂……,,都是有背景的創(chuàng)業(yè)者,,要么一起家就自帶地盤,要么有大把的社會關(guān)系,。

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而劉備呢,?平頭百姓一個,編草席為生,,他的“皇室血脈”沒有給他帶來任何社會資源,,是真正的白手起家。


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現(xiàn)實(shí)就是這么殘酷,,朝中無人,,再拼命也沒用。劉備23歲拉起了一幫人馬,,但直到30歲的七年間,,都毫無存在感。

先天不足也就罷了,,此后20年間遭遇的一連串?dāng)≌�,,難免讓人覺得劉備的能力也有問題,。


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有人說,失敗不能說明什么,,劉邦不也常常打敗仗嗎,?


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差別大了,劉邦的歷次失敗,,都能保住人馬和地盤,,在戰(zhàn)略是成功的。反觀劉備這二十年,,基本沒有什么戰(zhàn)略,,被A打,就投奔B,,被B打,,再投奔C,呂布,、曹操,、袁紹、袁術(shù),,個個都當(dāng)過他的盟友,,也當(dāng)過他的敵人。直到與諸葛亮的隆中對之后,,才定下了“聯(lián)吳抗曹,,橫跨荊益”這樣一個幾十年不變的長期戰(zhàn)略,。

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這就引發(fā)了三個問題:

第一,、為什么劉備打了敗仗之后,很快就能恢復(fù)過來,?

第二,、為什么劉備這樣明顯的“梟雄”,每次都會有人收留他,?

第三,、為什么劉備這樣的“常敗主公”,關(guān)張趙三人始終追隨他,,還不斷有人投奔他,?

事實(shí)上,這正是古今創(chuàng)業(yè)者們必須解決的三個問題,。


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劉備的“護(hù)身符”


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按照劉備后來的戰(zhàn)績,,他應(yīng)該在前幾集就“領(lǐng)便當(dāng)”才對,真正改變他命運(yùn)的機(jī)會,,卻是在一次失敗的出兵中成功地救了一個人,,這個人,,今天家喻戶曉,當(dāng)時也是仁義與道德的化身,,“孔融讓梨”的那個孔融,。


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孔融被黃巾軍圍困,派人求援,,神使神差地找到了鎮(zhèn)守平原縣的劉備,,雖然背后就是袁紹的威脅,他還是派出了大部分兵馬去救孔融,。

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從軍事上來說,,行動完全失敗,劉備救了人,,卻丟了自己的根據(jù)地,,但從政治上來說,此舉卻讓名不見經(jīng)傳的劉備成為亂世的清流,,軍閥中的“仁義之師”,。徐州牧陶送給他一支人馬和一塊叫“小沛”的地盤,邀請他共拒曹操,。后來,,索性把整個徐州送給了他。


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雖然在這個“有槍就當(dāng)草頭王”的時代,,“仁義”兩字無異于“找死”的代名詞,,但對于劉備而言,至少帶來了兩個好處:

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第一,、成為劉備最好的“護(hù)身符”,。


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劉備第二次被呂布打敗之后,轉(zhuǎn)頭就投奔曹操去了,,曹操手下有人主張“及早除之”,,理由是劉備“有雄才而得眾心,終究不會甘居人下”,。


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不過,,曹操不傻,以劉備的名氣,,與其殺了他,,還不如把他“養(yǎng)”起來,人是沒法兒用的,,但至少不能成為自己的對手吧,。


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所以劉備這樣明顯的“梟雄”,每次都會有人收留他,,正是因?yàn)榧炔荒軞�,,也不能放,,只能養(yǎng)著。


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同樣是慘敗,,呂布送了命,、袁術(shù)、袁紹都送了命,,只有劉備保住革命的本錢,。亂局之中,多一條命至少相當(dāng)于五次機(jī)會,。


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第二,、讓劉備成為一個值得追隨的人

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無論三國的,還是今天,,一個人都是干不成大事的,,必須是一幫厲害的人聚在一起,發(fā)揮各自的作用,,聚合起來成就大業(yè),。

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所以每一個想建立一番功業(yè)的人,都面臨著兩個選擇,,一個是自己創(chuàng)業(yè),,一個是追隨別人,前者的目標(biāo)是吸引后者,,后者的目標(biāo)是“跟對人”,,這就讓創(chuàng)業(yè)成了一個生態(tài)鏈。

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在這個生態(tài)鏈上,,核心是創(chuàng)業(yè)者,,圍繞創(chuàng)業(yè)者的,有合伙人,,有投資人,,有喜歡創(chuàng)業(yè)公司氛圍的員工,。

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有很多牛人創(chuàng)業(yè)失敗,,因?yàn)椤皠?chuàng)業(yè)生態(tài)鏈”上的追隨者找不到合適的位置;而很多能力一般的創(chuàng)業(yè)者,,善于拉攏一幫人一起干活,,反而能成功。

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總有人說,,善于用人是創(chuàng)業(yè)者最重要的品質(zhì),,但問題是在創(chuàng)業(yè)早期,你如何讓別人相信你呢,?


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創(chuàng)業(yè)者好像“生態(tài)鏈”中的一個旗手,,要么讓別人看到自己身邊已經(jīng)有了一群厲害的人,,要么讓別人相信自己日后會找到更多厲害的人。

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劉備就是后者,,而“仁義”就是這個金字招牌,。

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不過,金字招牌只能吸引人才,,想要留得住人,,還要有人格魅力。


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劉備的人格魅力


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除了這個“仁義”的名聲之外,,劉備還應(yīng)該是一個很有人格魅力的人,,最好的例子就是趙云的加盟。


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趙云,,原本是公孫瓚的人,,后來劉備以缺少騎兵將領(lǐng)為由,向公孫瓚借用趙云,。這一借,,就讓做趙云成了劉備的終身粉絲。


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趙云后來因?yàn)樾珠L去世而返鄉(xiāng),,再次出山已是七年后,,正是劉備依附袁紹的最落泊的時候,趙云仍然選擇了看上去最沒有希望的劉備,。


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趙云后來的戰(zhàn)功遠(yuǎn)超過張飛,,可無論是官位還是封爵,始終被壓著一頭,,但他基本上沒有任何怨言,,這不得不說是劉備的人格魅力所在。

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劉備的人格魅力,,不光是對于將領(lǐng)而言,。他每次被人打敗,都只剩下他一個光桿司令,,連妻妾孩子都丟了,。但神奇的是,只要他能夠安定下來,,過了一陣子,,被打散的士兵又陸陸續(xù)續(xù)地回到他的身邊。


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這個特點(diǎn)對于劉備的東山再起,,有很大的作用,。招募兵勇是一項(xiàng)很大的開支,劉備又沒有穩(wěn)定的財(cái)政收入,兵力能快速回血,,等于又續(xù)了一次命,。


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很明顯,劉備在當(dāng)時的人看來,,就是這樣一個創(chuàng)業(yè)者:


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首先,,他的名氣不小,;


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其次,,他明顯是一條道走到黑,不會中途放棄,;


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再次,,有牛人肯在他身上下注;


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最后,,這個人對手下確實(shí)很夠意思,。

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那么問題就來了,既然劉備將忠兵勇,,又為什么老是打敗仗呢,?

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佛系創(chuàng)業(yè)者


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不知道大家有沒有發(fā)現(xiàn),劉備手下,,關(guān)張趙,,加麋竺、孫乾,、簡雍的組合,,從徐州開始成形,一直到奪取荊州四郡,,中途除了多了一個諸葛亮之外,,一直沒有什么變化。


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為什么這十幾年始終沒有新鮮血液加入呢,?

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先總結(jié)三國時代軍閥的“發(fā)家軌跡”:先以武力控制一個地盤,,再在這個地盤里招募軍隊(duì),并以賦稅養(yǎng)兵,,同時尋找謀士武將,。再通過戰(zhàn)爭搶占更大的地盤,一方面可以征收更多的賦稅養(yǎng)更多的兵,,另一方面也給手下的文臣將武以更大的晉升空間,,還有更多的資本廣納天下人才。


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勢力擴(kuò)張中,,“地、兵,、將”這三個條件必須同時發(fā)展,,少一個都不行,。

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而這三者中,地盤又是一個先行條件,。劉備的問題在于,,起兵之初,三個人都缺乏軍事經(jīng)驗(yàn),,沒有把“穩(wěn)定的根據(jù)地”看成頭等大事,,出兵太草率,先丟平原,、再丟徐州(同樣的問題后來又導(dǎo)致關(guān)羽失荊州),。


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劉備的一次次失敗,表面上看是兵力不足,。其實(shí)不是沒有募兵的能力,,而是沒有養(yǎng)兵的地盤和賦稅來源。

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而兵力不足又導(dǎo)致了另一個嚴(yán)重的問題——人才的瓶頸,,關(guān),、張、趙都是鐵打的營盤,,其他將領(lǐng)自然沒有出頭的機(jī)會,。


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這也是創(chuàng)業(yè)失敗最常見的原因之一:在經(jīng)過一段時間的發(fā)展之后,團(tuán)隊(duì)的“老人”明顯無法滿足公司發(fā)展的需要,,但苦于業(yè)務(wù)收入增長緩慢,,不足以支持新鮮血液的加入,就很容易進(jìn)入惡性循環(huán),。

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更重要的是,,劉備還不是一個賞罰分明的人。好好的徐州,,上萬人馬,,卻因?yàn)閺堬w的一個低級失誤,丟了,,從此沒了立足之地,。張飛犯了這么大的錯誤,卻沒有任何責(zé)罰,。

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劉備“寬容大度”的性格讓他成為一個典型“佛系創(chuàng)業(yè)者”:打到哪兒算哪兒,,被誰打敗就投奔另一個人,最重要的是要“罩著”兄弟們,,有酒有肉一起吃喝,,有苦有難一起頂著。

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直到那一天,劉備忽然發(fā)現(xiàn),,自己不知不覺間已經(jīng)是一個近五十歲的“中年肥肉男”了,。

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為什么劉備是三國中最厲害的創(chuàng)業(yè)者?

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這一天,,劉備正在陪劉表和一幫閑人胡吹天下大勢,,劉備大概多灌了幾口黃湯,上廁所時發(fā)現(xiàn)大腿上長出了肥肉,,才意識到自己好幾年不騎馬打仗了,,而所謂的建功立業(yè)遙遙無期,不由悲從中來,,痛哭一場,。


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再佛系的人,也有被驚醒的一天,。此時的劉備,,終于要直面自己最大的弱點(diǎn)——缺乏人才,尤其是謀士,。

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這才有了三顧茅廬請孔明出山,,才有了隆中對的長期發(fā)展戰(zhàn)略。


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更重要的是,,在依附劉表的七年里,,劉備跳出了“地、兵,、將”相互制約的惡性循環(huán),,在荊州埋下了無數(shù)暗線,等到赤壁之戰(zhàn)曹操戰(zhàn)敗,,劉備收獲的不僅僅是荊州四郡,,還有黃忠、魏延,、楊儀,,蔣琬,費(fèi)祎等“荊州系”的核心班底,,和“元老派”一起,,成為日后奪取益州、漢中的重要資本,。


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說到這,,就可以談一談一直留到現(xiàn)在再講的主題——為什么劉備是三國中最厲害的創(chuàng)業(yè)者?

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假想一下,,如果你大學(xué)畢業(yè)開始創(chuàng)業(yè),,二十多年間,,每兩年經(jīng)歷一次財(cái)務(wù)危機(jī),每五年次倒閉一家公司,,從京漂到深漂,,房子被抵押拍賣,,車是朋友閑置的破車,,老婆沒享過你一天福,你沒問過孩子一次功課,,十幾年的兄弟拿著一大把正在變成廢紙的期權(quán)卻沒有一句怨言……,,雖然江湖人人敬重你一聲“劉總”,但心知肚明,,所謂的創(chuàng)業(yè)夢,,正一點(diǎn)點(diǎn)變得渺茫。

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更可怕的是,,你并非沒有退路,,憑你的資源和人脈,放棄創(chuàng)業(yè),,到老對手那里領(lǐng)一份年薪幾十萬的顧問閑職,,輕松實(shí)現(xiàn)中產(chǎn)階級的生活,一點(diǎn)兒問題都沒有,。


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試問,,如果你是這個近50歲的胖子,你還會在堅(jiān)持創(chuàng)業(yè),,走完最后的人生道路嗎,?

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作者|人神共奮 來源|人神共奮(ID:tongyipaocha)


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作者: 湖湘散人123    時間: 2020-3-28 16:14
好文!令人深思,!
作者: 110675873    時間: 2020-3-28 16:23
好好好
作者: 天天天藍(lán)_    時間: 2020-3-28 19:07
鎮(zhèn)壓太平天國運(yùn)動中,,號稱“智圣”的 曾國藩也經(jīng)常打敗仗,甚至兵敗想投水自盡,,后來的事情大家都知道了
作者: 未來第一站    時間: 2020-3-28 21:49
^_^
作者: 韓寒11    時間: 2020-3-29 18:25
屢創(chuàng)屢敗,,再創(chuàng)再敗,棄而不舍,,才能有成功的那一天
作者: 遠(yuǎn)祥    時間: 2020-3-29 21:24
劉備主要是手下沒人,,身前最后一丈也敗給東吳的一個小伙子。
作者: lqh378959129    時間: 2020-3-30 08:52
應(yīng)該再寫一篇曹操的做對比




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