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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 在日本做機(jī)械設(shè)計(jì)的感受46：氣罐接頭不足 [打印本頁]

作者: 子子61961 時(shí)間: 2020-3-28 18:46
標(biāo)題: 在日本做機(jī)械設(shè)計(jì)的感受46：氣罐接頭不足
在日本做機(jī)械設(shè)計(jì)的感受46：氣罐接頭不足

Section 1.
12-3
這天,，我到二層去辦事情,。
事情辦完之后,，因?yàn)殡x小E的座位不遠(yuǎn),，所以我順便到他那里看了看。
小E看到我,，熱情地向我打招呼：子子哥,，上次你訂的氣罐接頭已經(jīng)到貨了,。
我問他,，接頭在哪里,，在辦公室里么。
他說,，在的,，他把接頭從倉(cāng)庫(kù)取回來，放在那邊tutor的桌子下面了,。
Tutor那天出差不在,，桌子那里沒人。
于是我說,，把接頭拿出來讓我看看吧,。

我們倆過去，到tutor的桌子那里,，
小E彎腰蹲下,，從辦公桌下面拖出來一個(gè)紙箱子。
他打開箱子,，里面有幾個(gè)大大的金屬接頭,，
我也蹲了下來，伸手拿出一個(gè)接頭看了看,，挺厚實(shí)的，就是上次我選的厚壁接頭,。
我再往箱子里看了看,，看到另外幾個(gè)接頭，然后我感覺好像哪里不太對(duì)。
(, 下載次數(shù): 225)

我先問小E,，這個(gè)接頭數(shù)量對(duì)么,。
他充滿自信地說，肯定沒錯(cuò),，自己對(duì)著圖紙數(shù)了兩遍呢,。
我在心里盤算了一下:
箱子里面有一個(gè)小盒子，盒子里有幾個(gè)小的接頭,，盒子外有幾個(gè)大的接頭,。
盒子里的小接頭是那兩個(gè)小氣罐使用的，
盒子外面的幾個(gè)接頭,，估計(jì)是大氣罐用的,，
但是應(yīng)該還有一個(gè)中型氣罐要用的幾個(gè)接頭，這里貌似沒有,。
我回憶了一下,，中型氣罐的接口是32A的，一個(gè)進(jìn)氣一個(gè)出氣,，至少需要兩個(gè)32A接頭,，
但這里一個(gè)都沒有，估計(jì)是有問題,。
我對(duì)小E說,，你把圖紙找出來我確認(rèn)一下。

我們回到他座位那里,，
他拉開抽屜,，在里面翻了翻，拿出來兩份訂購(gòu)單,。
我看了看,，第一份訂購(gòu)單后面附有兩張圖紙，第一張是大氣罐,，第二張是中氣罐,，
圖紙上表示，中氣罐的接頭有三個(gè)32A的,，
而剛才紙箱子里面一個(gè)32A都沒有,，
估計(jì)是他只看了附件的第一張圖紙，只看到了大氣罐的接頭,，漏看了第二張圖紙,。
第二份訂購(gòu)單附件只有一張圖紙，里面是兩個(gè)小氣罐,，接頭都在,。
我把中型氣罐的圖紙給他看,，他看到圖紙里的接頭型號(hào)，
然后回到紙箱子那里數(shù)了數(shù),，這才意識(shí)到確實(shí)缺東西,。
然后他說，馬上會(huì)去找缺少接頭,。

Section 2.
這次是我偶然路過,，看了一下接頭，幸好注意到了這個(gè)問題,。
如果我沒去看接頭的話,，稍后他的tutor會(huì)把這些接頭拿到外協(xié)單位氣罐廠家那里，
然后過一段時(shí)間后,，廠家在焊接氣罐的時(shí)候,，就會(huì)發(fā)現(xiàn)缺零件，
如果那時(shí)發(fā)現(xiàn)的話,，重新發(fā)貨就會(huì)耽誤時(shí)間了,，他的tutor也會(huì)批評(píng)他的。
幸虧我看了一下,，小E向我連連道謝,，我也沒說什么。
當(dāng)然即使我這次不看,，估計(jì)他的tutor在拿走之前,，也會(huì)拿圖紙確認(rèn)一下的，
到時(shí)也同樣會(huì)發(fā)現(xiàn)問題,，所以我的發(fā)現(xiàn),，也并沒有什么了不起的。

雖然我發(fā)現(xiàn)了他的失誤,，但是這種失誤,，屬于新入社員的一般性容易出現(xiàn)的失誤，
這是新員工成長(zhǎng)的一個(gè)必經(jīng)之路,，也是老員工需要確認(rèn)的環(huán)節(jié),，
如果是我，在剛進(jìn)公司的階段,，也有可能出現(xiàn)類似的“確認(rèn)不足”導(dǎo)致的失誤,。
所以我沒有多說什么。
看到他已經(jīng)意識(shí)到了自己的失誤,，也就夠了,。
我沒有說多余的話。類似于,，“你看你有點(diǎn)粗心,，這幾個(gè)接頭都弄不好,，以后這樣干活兒要出問題的，這樣別人也沒法給你更多的活兒”,，這種責(zé)備的話我一句都沒有說。
如果我是新人,，如果被發(fā)現(xiàn)犯錯(cuò)誤了,，那么我會(huì)自責(zé)，同時(shí)我也會(huì)不希望聽到類似的話,。
作為朋友,，我也不會(huì)這樣說他。

發(fā)現(xiàn)別人的失誤之后,，如何去對(duì)待,，這是一個(gè)重要的課題。
以前我在學(xué)生時(shí)代的時(shí)候,，如果看到別人的錯(cuò)誤,，我還是愿意說兩句的，
別人給我寫的信里面如果我發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)別字,，在回信時(shí)我都會(huì)提及一下,，
但是來日本之后，在留學(xué)期間經(jīng)歷過一些事情,，看到了老師以及前輩對(duì)待錯(cuò)誤的各種表現(xiàn),，
從而意識(shí)到，對(duì)別人的錯(cuò)誤抓住不放,，并不是應(yīng)該做的事情,。
人都會(huì)有自己失誤的時(shí)候，也有自己注意到別人失誤的時(shí)候,，
在“你正確,，對(duì)方錯(cuò)誤”的時(shí)候，你如何表現(xiàn),，將體現(xiàn)出你的器量,。
無謂的“否定”“嘲笑”和“指責(zé)”，是容易去做的,，常被見到的對(duì)應(yīng)方式,，
但實(shí)際上，它們卻是communication里面的三個(gè)不好的方式,，
它們只能帶來一時(shí)的快感,，但是長(zhǎng)久來看卻并不是值得被期待的行為。
在前面第29話《錯(cuò)誤指摘》里面,，寫過這個(gè)事情,，
這也是我在日本留學(xué)時(shí)學(xué)到的重要一課,。

當(dāng)你看到了別人的錯(cuò)誤，這實(shí)際是一個(gè)契機(jī),，是一個(gè)Y字路口,，
可以選擇去指責(zé)嘲諷從而為自己帶來快感但是會(huì)讓對(duì)方不舒服，對(duì)方會(huì)記住一份怨恨,；
也可以選擇去輕輕指出從而讓對(duì)方?jīng)]有阻力順利接受不丟面子,，對(duì)方會(huì)記住一份感激。
(, 下載次數(shù): 206)

所以這次,，我也只是用輕輕的語氣告訴他：
以后在工作中,，這類事情要多確認(rèn)一下才好一些。
他說,，好的,，謝謝子子哥。

事情就這樣了,，我心里唯一在意的是,，他是僅僅停留在為這次的事情感到慶幸，
還是會(huì),，建立一個(gè)意識(shí),，以后干活兒時(shí)會(huì)多留心確認(rèn)，長(zhǎng)一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)值,。
這個(gè)就看他的悟性了,。

前面的對(duì)話里，還有一個(gè)“點(diǎn)”,。
我問他“氣罐的接頭是否足夠”,，他第一反應(yīng)就是說“沒問題”，事后發(fā)現(xiàn)有漏掉的,。
這里就是說,，別人問你一件事情的時(shí)候，不要急著去否定,。
如果對(duì)方“不是很離譜也不是很無聊”,，那么，
對(duì)方既然提問,，就是有在意的事情,，
如果自己表現(xiàn)得不在意，那么是不夠合適的,。
自己如果隨便就信心滿滿的打包票,，事后有可能翻車的，說話太滿就有翻車的危險(xiǎn),。
這種情況下,，詢問一下對(duì)方在意的地方,，才是應(yīng)該去做的事情。
這些細(xì)節(jié),，不知道他是否能注意到,。
如果他能夠反思一下，注意到這個(gè)翻車的事情,，那么他以后說話的時(shí)候就會(huì)更好一些了,。

話說回來，上次在自動(dòng)販賣機(jī)那里和他談話的時(shí)候,，我把關(guān)于工作方式的東西介紹給他，
我說以前我在松下公司學(xué)到的一點(diǎn)就是“確認(rèn)”,，
那個(gè)時(shí)候他還不以為然,，說是“現(xiàn)在做的工作沒什么可確認(rèn)的”。
經(jīng)過這一次事情,，他也許會(huì)認(rèn)識(shí)到“確認(rèn)”的重要性了吧,。
如果他能因此而建立一個(gè)工作意識(shí)，那么這個(gè)事情就沒有白白發(fā)生,。
第一次我們一起吃火鍋的時(shí)候,，我曾對(duì)他說過：“要往自己的身上貼東西”。
今天這個(gè)事情,，就是他應(yīng)該“貼”的東西,，也就是所謂的“工作經(jīng)驗(yàn)”，
在職場(chǎng)中,，即使沒能學(xué)到什么技術(shù)上的知識(shí),，
如果能把這些工作方式來貼在自己身上，那么這也將會(huì)是他的收獲了,。

Section 3.

之后我又想了想,，小E的這次失誤，其實(shí)不只是“沒去確認(rèn)”的問題,，
他也去確認(rèn)了,，拿著第一張圖紙，對(duì)照部品欄,，一個(gè)一個(gè)核對(duì)了,，
問題是他沒有注意到第二張圖紙，
也就是說,，這個(gè)問題點(diǎn)在于“確認(rèn)不足”,，或者具體來說是“沒注意到”。
在工作中“沒注意到”是一個(gè)難以對(duì)付的敵人,，
“想到”的東西,，可以去進(jìn)行對(duì)比確認(rèn),；但是“沒想到”的東西，就沒法去確認(rèn),。

想起以前在松下公司的時(shí)候,，出圖之后，要拿著零件列表進(jìn)行核對(duì),，
在零件列表里,，某個(gè)零件如果未使用，那么,，
不是把他這一行刪除,，而是在這一行上畫一條橫線來表示取消。

為的就是,，如果直接刪除,，那么下次設(shè)計(jì)時(shí)參考這個(gè)列表的時(shí)候，
因?yàn)椤皼]看到”這被刪除的一行,，會(huì)導(dǎo)致沒去考慮這個(gè)零件,，導(dǎo)致訂貨疏漏。
所以寧愿畫一條橫線顯得難看一些,，也不愿意把它刪除,，
就是防止下次參考列表的時(shí)候出現(xiàn)失誤。
人們對(duì)“看到”的東西都會(huì)受到提醒,，對(duì)于“沒看到”的東西會(huì)不容易去想到,，
所以要做一點(diǎn)努力，避免發(fā)生“沒看到”而導(dǎo)致疏漏的事情,。

話說回來,，小E這次的事情，是“沒注意到”一張訂購(gòu)單后面有兩張圖紙,，
至于“再發(fā)生防止”的辦法,，應(yīng)該是建立一個(gè)意識(shí)，
看資料的時(shí)候,，看完之后,，再前后看看有沒有漏掉的。
這種事情,，經(jīng)歷過了一次,，上心一點(diǎn)，以后就可以盡量避免出現(xiàn)類似失誤,。

這么說來,，有一次外協(xié)單位給我電子郵件，附件是一個(gè)PDF文檔，
我在電腦里打開之后,，只看了第一頁就完了,，
后來打電話時(shí)才知道，pdf里后面還有第二頁內(nèi)容,。
這種情況出現(xiàn)一次之后,，以后自己就記得，看pdf時(shí)往后滾一滾鼠標(biāo),，看看后面還有沒有,，
另外就是，為了避免對(duì)方出現(xiàn)類似失誤,，
我在發(fā)PDF的時(shí)候,，標(biāo)題一定寫上“某某圖面2枚.pdf”，
對(duì)方只要看到了那個(gè)數(shù)字2,，就會(huì)頭腦里建立一個(gè)意識(shí),，看pdf的時(shí)候往下走走，不會(huì)漏看,。
這是通過自己的一點(diǎn)努力，來避免對(duì)方失誤而耽誤事情,。

Section 4.
問題被發(fā)現(xiàn)了,，他也說了會(huì)去對(duì)應(yīng)，應(yīng)該就可以了,。
但是我想知道,，問題點(diǎn)在哪個(gè)環(huán)節(jié)，有一點(diǎn)小好奇,。
于是我當(dāng)時(shí)就讓小E在電腦上查一下倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)貨記錄,，
我想的是：
要么是他提出采購(gòu)的時(shí)候，漏掉了,，
要么是他提出采購(gòu)了,，而那位前輩采購(gòu)接頭時(shí)，漏買了,，
要么是接頭全部買來了放在倉(cāng)庫(kù)里,，而他從倉(cāng)庫(kù)提貨的時(shí)候，忘提了,。
查一下倉(cāng)庫(kù)進(jìn)貨記錄,，有沒有32A的接頭，就知道問題出在哪里了,。
(, 下載次數(shù): 202)
他在電腦里開始查庫(kù)存,，查了幾個(gè)頁面，沒查到，
他對(duì)我說,，你先回去吧,，查到了我告訴你。
我說,，我再看看,。
我心里想的是，看看他的業(yè)務(wù)水平怎么樣,。
他又查了兩分鐘,，還是沒查到。
我心里想,，他是在倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí)過一個(gè)月的,，對(duì)入庫(kù)出庫(kù)的操作都是被培訓(xùn)過的。
上次聊天我問他業(yè)務(wù)上掌握怎么樣,，他說基本沒問題,，那些東西做一次就會(huì)了。
結(jié)果今天到了干正事的時(shí)候,，他卻查不出來,，
這樣的話，他的上司也會(huì)在意的,，他上司對(duì)他評(píng)價(jià)不高,，也許是有原因的。
當(dāng)然,，這些事情我沒有向小E說,。
我只是說，那我先回去了,，這些業(yè)務(wù)上的東西,，你再更熟練一些會(huì)更好。
他說好的,，查到之后會(huì)發(fā)郵件給我,。

然后我就走了，快到辦公室門口的時(shí)候,，我想起來那個(gè)裝接頭的箱子,，
如果箱子還在外面，會(huì)影響到別人走路的,，
于是我又返回去,，到他tutor辦公桌附近，探頭看了一眼,，
箱子沒在地中間,，已經(jīng)被推回桌子下面了,，我就放心離開了。

過了兩天,，小E給我發(fā)郵件,，說接頭找到了，
后來見面時(shí),，我問他,，是在哪里找到的，
他說,，原本已經(jīng)采購(gòu)了,，放在倉(cāng)庫(kù)里，是他去取貨的時(shí)候沒注意,，所以漏掉了,。
我說，取貨的時(shí)候按照那一批次的訂貨號(hào)去取,，為什么同一批次的其他接頭都拿了,，而只缺了那幾個(gè)。
他說,，取貨之前,，需要在電腦里對(duì)在庫(kù)的零件一個(gè)一個(gè)進(jìn)行勾選，因?yàn)樗倏戳艘粡垐D紙,，所以那幾個(gè)沒有勾選,。
我說，原來如此,。以后在工作中，還是多確認(rèn)好一些,。
他說好的,。
事情就結(jié)束了。

以上,。

作者: 曉昀 時(shí)間: 2020-3-28 22:34
工作中從本部門發(fā)出去的文件或者材料,，一定要仔細(xì)核對(duì)，自己不放心就請(qǐng)同事幫忙核對(duì)一次,，如果真到了現(xiàn)場(chǎng)或者客戶哪里,，缺這少那就非常尷尬，我曾經(jīng)出過一次這樣的錯(cuò)誤,，那次是往東營(yíng)發(fā)的設(shè)備備件,，到了用戶那，發(fā)現(xiàn)料不夠,，而且還是等著急用的備件,，料單也在里面，自從那次之后，每次往出發(fā)的東西,，總是再三數(shù),，再三核對(duì)無誤才發(fā)放。吃一塹,，長(zhǎng)一智,。

作者: 平實(shí)生活 時(shí)間: 2020-3-29 04:03
對(duì)待新人贊同子子大俠的做法，以前跟一個(gè)日本同事聊天,。
話題是公司中最應(yīng)該善待哪類同事,。
第一類，與自己聊的來的同事
第二類,，本部門的同事
第三類,，掌握自己命運(yùn)的上司
第四類，需要密切配合的其他部門關(guān)鍵位置的同事
第五類,，所有新人同事
第六類,，第一印象就討厭的同事

我的優(yōu)先排序如下
第六類最優(yōu)先，接下來是第五類,，第四類,，第三類，第二類,，第一類

作者: gaxisjtu 時(shí)間: 2020-3-29 08:14
對(duì)待他人失誤的方式,，反應(yīng)一個(gè)人的情商。高情商的員工,，對(duì)待他人的錯(cuò)誤,，不是批評(píng)，而是找補(bǔ)救辦法,。

作者: 子子61961 時(shí)間: 2020-3-29 12:23

平實(shí)生活發(fā)表于 2020-3-29 05:030 x5 W$ r5 W% W3 Q7 v
對(duì)待新人贊同子子大俠的做法,，以前跟一個(gè)日本同事聊天。9 X8 U. J5 o% o/ z
話題是公司中最應(yīng)該善待哪類同事,。
* [' x# Z+ q- y9 g( i$ _+ ^6 e第一類,，與自 ...

謝謝哥們的回復(fù)～

感覺你這順序和你的列表順序是相反的。
意思是說,，
不好相處的同事,，需要認(rèn)真對(duì)待，
關(guān)系好的同時(shí),，說話可以不用太注意,，
是這樣么，

作者: 子子61961 時(shí)間: 2020-3-29 12:25

曉昀發(fā)表于 2020-3-28 23:34! i+ a8 F* k# @; {
工作中從本部門發(fā)出去的文件或者材料,，一定要仔細(xì)核對(duì),，自己不放心就請(qǐng)同事幫忙核對(duì)一次,，如果真到了現(xiàn)場(chǎng)或 ...

謝謝回復(fù)，看來這種問題確實(shí)是容易發(fā)生的,。
確實(shí)像你所說,，吃一塹長(zhǎng)一智，出現(xiàn)過一次之后,，多加小心就好了,。

作者: 平實(shí)生活 時(shí)間: 2020-3-29 14:47

子子61961 發(fā)表于 2020-3-29 12:23
# d* U. ^7 n3 K7 p9 k謝謝哥們的回復(fù)～
5 v0 a1 _+ u0 x* f4 Z: t/ n% L* k- O( O& J' H2 X- t4 U* U8 g: y
感覺你這順序和你的列表順序是相反的。

也不是說關(guān)系好就可以隨意說,，畢竟是同事,，工作之外的盡量不說。
但是彼此不喜歡的人一定要注意言辭,。我吃過大虧,。
曾經(jīng)以為井水不犯河水，無視就行啦,。結(jié)果一有機(jī)會(huì)對(duì)方就百般刁難,，很難處理。
新人還是會(huì)多照顧些的,，一是將心比心,，二是新人會(huì)成長(zhǎng)的，以后共事會(huì)很融洽,。

作者: 丹楓911 時(shí)間: 2020-3-29 15:35
樓主說的一些問題自己經(jīng)歷過,，經(jīng)驗(yàn)肯定也是學(xué)到了，但是時(shí)候卻沒有樓主想得這么細(xì)致

作者: 遠(yuǎn)祥 時(shí)間: 2020-3-29 21:35
帶新人其實(shí)是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于個(gè)人的肯定,，認(rèn)為你不錯(cuò),，已經(jīng)出師，能夠提升個(gè)人的影響力,；也是一種對(duì)于能力提升的機(jī)會(huì),。

作者: 零分貝大衛(wèi) 時(shí)間: 2020-3-30 11:39

平實(shí)生活發(fā)表于 2020-3-29 04:03
; A0 c! H ]* y, B& \對(duì)待新人贊同子子大俠的做法，以前跟一個(gè)日本同事聊天,。
5 R4 R7 }7 H+ a& V, H* t9 a3 D7 c* O話題是公司中最應(yīng)該善待哪類同事。
7 h n5 Z: E8 g2 D. ~第一類,，與自 ...

雖然個(gè)人不喜歡把人分成三六九等,，或者說出來。
但是這種做法無疑是明智的,。

作者: zpfcarthane 時(shí)間: 2020-3-31 12:54
贊同樓主的做法,，多多學(xué)習(xí)

作者: 黃鶴樓hh 時(shí)間: 2020-4-1 15:11
僅僅停留在為這次的事情感到慶幸，還是會(huì),，建立一個(gè)意識(shí),，以后干活兒時(shí)會(huì)多留心確認(rèn),，長(zhǎng)一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)值。
這個(gè)就看他的悟性了,。
經(jīng)驗(yàn)就是這么一點(diǎn)點(diǎn)自我總結(jié)累積起來的,，但是錯(cuò)過不總結(jié)，干多久也沒什么用,。

作者: caxa1879 時(shí)間: 2020-4-2 10:22
吃一虧長(zhǎng)一智,，還是自己審核了才能放心

作者: hmlhml 時(shí)間: 2020-4-3 13:10
要求掌握已知k，設(shè)計(jì)四桿機(jī)構(gòu)圖解法
有沒有大佬會(huì),，救救孩子吧

作者: jxb_110 時(shí)間: 2020-4-7 13:21
很受益,，謝謝你的分享

作者: 祺哈哈哈 時(shí)間: 2020-5-4 18:46
朋友你的處事之道很值得我學(xué)習(xí)，感謝您的帖子

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