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標(biāo)題: 職場怪現(xiàn)象——你總有干不完的活,，而別人沒有 [打印本頁]

作者: gaxisjtu 時(shí)間: 2020-4-23 21:00
標(biāo)題: 職場怪現(xiàn)象——你總有干不完的活,，而別人沒有
為什么在職場上你為什么會(huì)有干不完的活兒,，原因就是有人比你干得少,，如果大家都那么忙，就不會(huì)只是你總有干不完的活兒了。
這里面有個(gè)科學(xué)分配的問題，也有防不勝防的坑。我們總結(jié)了四種類型
1,、誰提議誰多干
凡是有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo),，都會(huì)非常重視大家的意見和建議,；凡是有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)穆殘鋈�,，都�?huì)積極主動(dòng)地向單位領(lǐng)導(dǎo)提出自己的意見和建議,。
這本來是很正常的事情，可是偏會(huì)出現(xiàn)讓你哭笑不得的結(jié)果,。
比如,，小明提出一項(xiàng)很有創(chuàng)意的建議，單位領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然要肯定,、要表揚(yáng),。然后，往往是話鋒一轉(zhuǎn),，“難得小明對這事兒思考這么深,，這項(xiàng)建議就由小明負(fù)責(zé)落實(shí)吧”——這是組織的信任。
這種情況,，應(yīng)該說也有合理性,，也是一種組織信任。但是,，為什么會(huì)有那么多人感覺哭笑不得呢,？原因就是，這種信任和肯定,，同時(shí)也打破了原有的責(zé)任分工。
這樣下去,，單位里那些愛研究,、愛琢磨的人，恐怕就會(huì)“經(jīng)一事長一智”,，然后就是“多一事不如少一事”,。下次再有好的意見和建議也不會(huì)再提，一個(gè)單位的創(chuàng)新銳氣,，可能就這樣慢慢消磨了,。
2、誰能干誰多干
能者多勞，這是一條最基本的職場規(guī)律,。你能干,，當(dāng)然要多干一點(diǎn)。
不管是安排任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo),，還是能干的下屬,，在這個(gè)問題上認(rèn)識(shí)都是一致的。這個(gè)職場規(guī)律沒毛病,，但是問題是能干的多干,，相應(yīng)的就是不能干的少干、甚至不干,。
這個(gè)現(xiàn)象背后的問題,，還是一個(gè)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)膯栴}。誰的事情誰來干,，這是天經(jīng)地義的職場原則,。你的事情你干不了、干不好,，那就讓能干的上,，這個(gè)“上”不是上任務(wù)，是上位置——把能干的人放到事兒上去,，不就解決問題了嗎,？
說來說去，能者多勞,，還要讓能者多得,。最怕的就是：有硬活了看本事，誰有本事誰干,；但是有提拔重用了看資歷,，誰夠年頭誰上。
3,、誰心軟誰多干
職場上好人還是多數(shù)的,，有事情互相幫助、互相支持,，一直都是職場上的主流,。但是，主流之外也有些支流,�,？倳�(huì)有些職場情商比較高的小伙伴，會(huì)把你這種心軟用到極致,。
于是,，你一心軟，就多干活，越心軟,，就越多干活,。當(dāng)有一天你不想心軟了，他們反而說你冷漠,。
這問題背后還是一個(gè)各負(fù)其責(zé)的問題,，不能遇著累活就想耍花招,。
4,、誰老實(shí)誰多干
都說老實(shí)人不吃虧，這是從大規(guī)律上說的,。職場上的老實(shí)人實(shí)實(shí)在在,，不坑人不害人，不招事不惹事,，每天就在自己的工位上踏踏實(shí)實(shí)地做自己的事,。
只要細(xì)心觀察，每個(gè)單位都有一批這樣的人,，不顯山不露水,，就是這樣一批默默無聞的人在支撐著各單位大量日常工作。
有時(shí)候,，甚至當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的都叫不上他們的名字來,，但是，他們照樣默默無聞地堅(jiān)守自己的崗位和職責(zé),。
慢慢地,，領(lǐng)導(dǎo)們就會(huì)形成這樣一種印象：有事交給老實(shí)人放心，特別是交給能干的老實(shí)人更放心,。
多干點(diǎn)活兒,，其實(shí)也沒什么大不了的。問題往往出在年底,，要評優(yōu),，要推薦干部，要提拔重用了,，老實(shí)人不好意思找領(lǐng)導(dǎo)“一跑二要三折騰”,，也不善于“東拉西扯跑選票”，有時(shí)候因?yàn)橛懈刹煌甑幕�,，連民主推薦會(huì)的會(huì)場都遲到甚至參加不了。
結(jié)果,，大家都會(huì)認(rèn)為這樣的同志沒什么個(gè)人想法,，踏踏實(shí)實(shí)繼續(xù)干吧。于是，你就這樣繼續(xù)老老實(shí)實(shí)地多干活,。
這四個(gè)坑,，實(shí)際上可以歸結(jié)為一個(gè)問題，就是能者可以多勞,，多勞一定多得,。
這四個(gè)坑，關(guān)鍵還是要靠單位領(lǐng)導(dǎo)來填,。如果能者只是多勞而不多得,，到頭來還是要拼選票、拼臉熟悉,、拼關(guān)系,、甚至拼爹，那樣下去,，能者就會(huì)慢慢變成忍者,，就會(huì)變成職場上的老油條。
一個(gè)單位的忍者和油條越來越多,，這樣的單位,，越來越單薄，越來越無味,。
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來源：無憂精英網(wǎng)

作者: gaxisjtu 時(shí)間: 2020-4-23 21:01
感覺這4條我全占了。

作者: 曉昀 時(shí)間: 2020-4-23 21:20
干活多的人基本這4條全占了,。如果按參與的項(xiàng)目多少分配項(xiàng)目獎(jiǎng),，就不會(huì)出現(xiàn)累死干活的人，閑死不干活的人,，而是大家爭著干活,。

作者: 未來第一站 時(shí)間: 2020-4-23 21:29
要相信領(lǐng)導(dǎo)常掛嘴邊的話：
“干活都是給你們自己干”“學(xué)習(xí)都是給你們自己學(xué)”

作者: 廣州粵研鐘彥華 時(shí)間: 2020-4-23 21:44
非標(biāo)行業(yè)都是靠項(xiàng)目拿錢，跟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好才有干不完的活,，至于說能力,，基本上都是抄，或難度有風(fēng)險(xiǎn)的公司不會(huì)接,。有些公司領(lǐng)導(dǎo)就是這樣,，結(jié)果公司總是那幾個(gè)人在忙,，業(yè)務(wù)范圍越做越窄，搞的公司越做越小,，自己也拿不到什么錢了,，只好走路。其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)不一定能力超強(qiáng),，關(guān)鍵要發(fā)揮大家的能力,，能留住很多人，一直只跟幾個(gè)人關(guān)系好,，如果老板一直信任這樣的人,，公司不但沒有發(fā)展，甚至?xí)归]

作者: craftsmaner 時(shí)間: 2020-4-23 22:00

加工資還沒你份

作者: 集成機(jī)甲 時(shí)間: 2020-4-24 06:16
在多勞多得的前提下這些都不是事,，踏實(shí)肯干的一般的都不會(huì)計(jì)較小得失,，但成常態(tài)會(huì)傷人心。

作者: zyk566515 時(shí)間: 2020-4-24 07:45
分配制度不好,，這就是個(gè)致命問題,！

作者: a86266726 時(shí)間: 2020-4-24 08:07
如果秉承多勞多得的原則，干再多的活也無所謂,。就怕干再多的活,，工資還是和摸魚的人一樣心態(tài)就裂開了

作者: 魍者歸來 時(shí)間: 2020-4-24 08:57

a86266726 發(fā)表于 2020-4-24 08:07
5 U, {+ n$ o: c- R5 L8 L如果秉承多勞多得的原則，干再多的活也無所謂,。就怕干再多的活,，工資還是和摸魚的人一樣心態(tài)就裂開了

現(xiàn)實(shí)中遇到的幾乎都是后半句的情況……

作者: yishui522 時(shí)間: 2020-4-24 10:15
總結(jié)：會(huì)干的事情多，會(huì)說的是非多,。

作者: gaxisjtu 時(shí)間: 2020-4-24 17:26

未來第一站發(fā)表于 2020-4-23 21:29# j6 v" G b/ k
要相信領(lǐng)導(dǎo)常掛嘴邊的話：
+ D+ L* v2 d1 i7 f' E9 R4 Z“干活都是給你們自己干”“學(xué)習(xí)都是給你們自己學(xué)”

我們領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)這么說,，而是說，大家都要向***學(xué)習(xí),。

作者: gaxisjtu 時(shí)間: 2020-4-24 17:27

曉昀發(fā)表于 2020-4-23 21:205 @% m3 o2 s& Y: D, L P
干活多的人基本這4條全占了,。如果按參與的項(xiàng)目多少分配項(xiàng)目獎(jiǎng)，就不會(huì)出現(xiàn)累死干活的人,，閑死不干活的人,， ...

關(guān)鍵沒項(xiàng)目獎(jiǎng)金。干多干少一個(gè)樣,。

作者: gaxisjtu 時(shí)間: 2020-4-24 17:29

craftsmaner 發(fā)表于 2020-4-23 22:00) S* s- a6 h1 v' R/ j* j
加工資還沒你份

很贊同,。這就是現(xiàn)實(shí)。還是一句話,，能跳則跳,，只有跳才會(huì)加到工資。

作者: gaxisjtu 時(shí)間: 2020-4-24 17:30

魍者歸來發(fā)表于 2020-4-24 08:57! w1 H, }6 U N2 g4 J: ?
現(xiàn)實(shí)中遇到的幾乎都是后半句的情況……

現(xiàn)實(shí)情況,，的確都是后半句,。

作者: gaxisjtu 時(shí)間: 2020-4-24 17:32

a86266726 發(fā)表于 2020-4-24 08:071 I$ I0 s" V d% |, ?. W
如果秉承多勞多得的原則,，干再多的活也無所謂。就怕干再多的活,，工資還是和摸魚的人一樣心態(tài)就裂開了

在工資保密的協(xié)議下，這種情況普遍存在,。只有老板心里有數(shù),。

作者: 遠(yuǎn)祥 時(shí)間: 2020-4-26 14:54
不跟老板搞好關(guān)系，怎么干怎么錯(cuò),？,？

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