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標(biāo)題: 作為一個(gè)技術(shù)人員發(fā)現(xiàn)問題該不該說 [打印本頁]
作者: 華仔1001    時(shí)間: 2020-5-9 15:10
標(biāo)題: 作為一個(gè)技術(shù)人員發(fā)現(xiàn)問題該不該說
如題，最近發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商的一批軸承有問題（合格證查詢防偽查不到）上報(bào)到直接領(lǐng)導(dǎo)那里了,，回到辦公室有同事說我這種行為是多管閑事,，但是因?yàn)閯倓偢鼡Q供應(yīng)商領(lǐng)導(dǎo)要求要注意一下，不過說都說了就不管了,，但是現(xiàn)在新購回的軸承每箱兩個(gè)軸承只有一個(gè)軸承的合格證（合格證沒問題）,，姑且相信這個(gè)合格證，但是還是明顯有問題啊,，這次還要不要跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),？大家?guī)兔Τ鰝�(gè)主意吧2 p% A/ `# }2 R7 L: N# P% q7 w
作者: sgxap666    時(shí)間: 2020-5-9 15:11
和直接領(lǐng)導(dǎo)說一聲，證明你工作了,。
作者: zyk566515    時(shí)間: 2020-5-9 15:25
是你的職責(zé)就匯報(bào),。
作者: andriycike    時(shí)間: 2020-5-9 15:39
既然是領(lǐng)導(dǎo)交代的那交差就完了，不過你領(lǐng)導(dǎo)讓你一個(gè)技術(shù)去管質(zhì)量和采購的事,，無法理解
作者: hzzy11588    時(shí)間: 2020-5-9 15:54
用都能用,，應(yīng)該是有人買了便宜的拿了回扣吧，我覺得你應(yīng)該說,，當(dāng)然你也可以睜一只眼閉一只眼
作者: 歸航    時(shí)間: 2020-5-9 16:22
說不說事你的事,，用不用是他們的事。
作者: 北冥鳥的天空    時(shí)間: 2020-5-9 16:58
是你的職責(zé)就得說,，免得別人拿回扣你背鍋,。
5 f' ?. Z' z1 H, X9 B+ Q5 a6 z不是你的職責(zé)就沒必要的，畢竟你已經(jīng)提過一次了,。
作者: 譬如朝露    時(shí)間: 2020-5-9 17:46
如果需要技術(shù)確認(rèn),，你可以將你的意見簽署到樣品確認(rèn)報(bào)告中
作者: 曉昀    時(shí)間: 2020-5-9 18:08
是自己職責(zé)范圍內(nèi)就盡責(zé)，不是自己范圍內(nèi)的,，不要參和,。利益關(guān)系，看表面看不出門道的,。
作者: 韓寒11    時(shí)間: 2020-5-9 21:30
上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),，其它事情裝作不知道，水太深小心淹死
作者: 未來第一站    時(shí)間: 2020-5-9 23:00
可以反映,，但最好是想辦法和裝配一起,。
作者: 蘇州裝配工    時(shí)間: 2020-5-10 00:27
我的性格是說一次就行，多說無益,，聽的自然就聽了
) Z: o/ V# P+ a* y: P4 [
作者: 回到過去220    時(shí)間: 2020-5-10 07:50
大家建議 都是  自己分內(nèi)的事  就說,。否則就是多管閑事 對自己無益,。
作者: 紅偉92    時(shí)間: 2020-5-10 09:10
你的職責(zé)只到通知你的直系領(lǐng)導(dǎo)為止；
8 B2 z& |9 d) c: f' _1 |# z3 R# ^2 A真有回扣什么的,，沒人搞定你,，就別替他們擔(dān)這干系；( L- @" _0 E! m
他們能搞定你領(lǐng)導(dǎo),，把事情壓下去,，也沒必要得罪人。
1 Q  e" _9 |, z5 Y1 C: \3 n0 K. |% [說句勢利的話,，沒人打通自己的干系,，就別主動(dòng)擔(dān)這個(gè)事，只會(huì)讓人覺得自己軟弱可欺
作者: 遠(yuǎn)祥    時(shí)間: 2020-5-10 20:11
什么事情點(diǎn)到為止,，提一次即可,，后面就不要多管閑事了，事情遠(yuǎn)比想的復(fù)雜,。
作者: Sean2020    時(shí)間: 2020-5-11 09:16
個(gè)人觀點(diǎn),，跟你沒關(guān)系，別越權(quán)匯報(bào),！
作者: 落春城    時(shí)間: 2020-5-12 15:14
最多和直接領(lǐng)導(dǎo)私下說一聲,，如果是個(gè)維護(hù)手下的領(lǐng)導(dǎo)的話。# g2 t6 W* h0 ]4 J
多做多錯(cuò),，事情可以做但不關(guān)自己盡量少做,。別人都想著把責(zé)任往外面推，就你往手里攬' d' v$ B8 l' {: z  K6 a3 ]. M

/ z9 x) Z' J) _+ i3 O# t5 y3 T0 l媽的,，我就被坑慘了# a% s- n; b* B
作者: 機(jī)械學(xué)徒工2    時(shí)間: 2020-5-13 07:04
難
作者: 2011ayoon    時(shí)間: 2020-5-13 11:35
這是你的職責(zé),，你說需不需要匯報(bào)呢？  o3 {1 c% j" m% Y# ^
折中的辦法是告訴采購的說這種是不合標(biāo)準(zhǔn)的. U: Z. ]/ `$ i# p! [
如果你是負(fù)責(zé)檢驗(yàn)的你就告訴對方,，這種你不能收,，而如果只是經(jīng)理特別要求你查看這批東西的，那你就直接說經(jīng)理要求你查看,，你必須向經(jīng)理匯報(bào)
: }0 T5 _0 n, K7 W# C你還可以建議對方去找經(jīng)理特批
作者: 華仔1001    時(shí)間: 2020-5-14 09:23
andriycike 發(fā)表于 2020-5-9 15:39
9 @  k4 _9 o4 i) L% u既然是領(lǐng)導(dǎo)交代的那交差就完了,，不過你領(lǐng)導(dǎo)讓你一個(gè)技術(shù)去管質(zhì)量和采購的事，無法理解

  [' G+ K& T; y, h6 e  X采購不關(guān)我的事,，但是采購回來要我驗(yàn)收啊,，倉庫只看數(shù)量對不對不管配件質(zhì)量方面問題，而且最近設(shè)備因?yàn)檩S承出了很多問題# y7 C3 \& M6 B) j8 }' y# S: ~/ }
作者: 華仔1001    時(shí)間: 2020-5-14 09:26
韓寒11 發(fā)表于 2020-5-9 21:30+ b% t  n8 n+ Q$ Q& E
上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),，其它事情裝作不知道,，水太深小心淹死
) V8 u/ P' z$ Z: x& t4 C2 U3 R
也是，裝作說漏嘴了，跟領(lǐng)導(dǎo)提了一句,，同事問到就說是領(lǐng)導(dǎo)問到了沒辦法4 E- U# F8 r, b5 s, p+ L! Y& S
作者: 路園山    時(shí)間: 2020-5-14 10:22
說是你的職責(zé),，必須說。7 V. \* N* {* e2 m. V( z
怎么說,？& v+ E  |  W( A- m: W( ^. M
用郵件報(bào)告你 的直接領(lǐng)導(dǎo),，以后追責(zé)可以作為你已經(jīng)盡責(zé)的證據(jù)。
作者: 韓寒11    時(shí)間: 2020-5-14 20:39
華仔1001 發(fā)表于 2020-5-14 09:267 J: z; ~4 I( R+ r
也是,，裝作說漏嘴了,，跟領(lǐng)導(dǎo)提了一句,，同事問到就說是領(lǐng)導(dǎo)問到了沒辦法
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職場套路多,，邊看邊學(xué)習(xí)
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