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標(biāo)題: 工作中，領(lǐng)導(dǎo)要的是什么,？ [打印本頁]
作者: 曉昀 時間: 2020-5-24 20:13
標(biāo)題: 工作中,，領(lǐng)導(dǎo)要的是什么,？
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最近,，同事小李因為領(lǐng)導(dǎo)從她入職后一直沒有讓她參與公司的重點項目組而整日憂心忡忡,，也有點焦慮,。
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1 S4 s8 `3 D6 h/ B小李來公司已經(jīng)快4年了,，專業(yè)對口,，碩士畢業(yè),，畢業(yè)于帝都某重點大學(xué)，自己很自信,，也有一定的優(yōu)越感,。但是，小李在公司有一個對她不利的因素就是,，她雖然專業(yè)很對口,，但是畢業(yè)之后干的工作與本公司的業(yè)務(wù)差別比較大。
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小李有優(yōu)越感的原因是同事中本科和�,？飘厴I(yè)占很大一部分,，但是，同事也有自己的優(yōu)勢,，同樣的專業(yè)下,，類似的項目每年日復(fù)一日地做，大部分人在本企業(yè)工作了十幾年了,，所以,，公司的工作和項目對他們來說,，做起來得心應(yīng)手，信手拈來,。
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5 G& \2 K) O! [8 r1 a6 ?) N: f1 w6 X 我比小李早來2年,，在上家公司工作時，業(yè)務(wù)與本公司有重疊內(nèi)容,，但是,，我現(xiàn)在做的崗位不是我畢業(yè)時的專業(yè)，因工作需要而換專業(yè)（當(dāng)然還是機械大類）,。當(dāng)然換專業(yè),，也吃了不少苦頭，畢竟別人本科或者�,？颇菐啄甑娘埐皇前壮缘�,，所以，我要在工作的同時,，從頭學(xué)他們的專業(yè)基礎(chǔ)課,。小李總覺得我不是她們這個專業(yè)的，領(lǐng)導(dǎo)有時也不讓我進(jìn)大項目組,，小李覺得與我同病相憐,，也有點同情我吧，跟我抱怨領(lǐng)導(dǎo)對她屢次不公平,。
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% K3 ]& X/ J1 E2 G 其實,，領(lǐng)導(dǎo)不給小李安排正經(jīng)項目工作，只讓她做輔助性工作的原因,，是她自己沒有看清楚,，對自己定位沒有搞清楚。另外,，還有一個原因是,，最初領(lǐng)導(dǎo)給小李安排項目內(nèi)的工作，她總是拖拖拉拉,，上班時間長時間刷手機,，干的活到領(lǐng)導(dǎo)手里審核時總是修改的內(nèi)容太多，領(lǐng)導(dǎo)有一次不好意思批評她,，在辦公室里,，自言自語說了一句：“這個小糊涂蛋！”在小李看來,，這是領(lǐng)導(dǎo)有點寵她,，調(diào)侃她而已！
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這明顯地意會錯了領(lǐng)導(dǎo)的意思。她還沾沾自喜,，那個下午上班時間,，又溜出去辦私事。
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公司里有的同事也有上班時間出去辦私事的,，但是,，那些人很會辦事，給領(lǐng)導(dǎo)私下打了招呼,，況且那些人工作很利索，也是老員工,，工作上毫不含糊,，任務(wù)緊的時候，加班趕任務(wù),，也給足了領(lǐng)導(dǎo)支持和面子（領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然在小事上會照顧這些人）,。
( d, w7 A) t0 r% l; q) W5 i& S. L) V 今年小李看到別人都進(jìn)了重點項目組，我也在2個重點項目組里,，并且各擔(dān)任其中一個單元的主設(shè)計,。
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這下小李著急了，發(fā)現(xiàn)只有她和其他幾個人沒有進(jìn)項目組,，而且,，領(lǐng)導(dǎo)還照樣給她安排的是一些輔助性工作。
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小李開始頻繁給領(lǐng)導(dǎo)送比較貴的水果,，送有機蔬菜,，私下也送東西，疫情期幫領(lǐng)導(dǎo)買了口罩等,。以前她也有巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo),，我覺得也很正常，也能理解,，這也算一種感情投資,，拉近她與領(lǐng)導(dǎo)的距離。
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: ^8 [% d: ]* b% ~% M 可是,，好幾個月過去了,，最近又來了一個大項目，領(lǐng)導(dǎo)點名了幾個人參與,，又把她給留下了,，里面還有一個細(xì)節(jié)：第二天她專門找了領(lǐng)導(dǎo)談了自己的想法，領(lǐng)導(dǎo)勉強讓她進(jìn)了項目組,，但是做的不是主項,，這還算好吧，終于可以增加一點實戰(zhàn)經(jīng)驗了。但是,，中途又有人跳出來：李XX,，這個項目你別參與了，你去干***項目（另外一個項目）,！也就是說,，她又被同事明目張膽的踢出來了。
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所以,，小李更傷心了,，她一直都認(rèn)為自己已經(jīng)進(jìn)如了那些老員工的內(nèi)部圈子，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)自己用好吃好喝的恭維這些人,，這些人還是不領(lǐng)情,，關(guān)鍵時刻還是把她給甩了，而且當(dāng)著那么多同事的面把她從項目組里甩出來,。這種情況以前也發(fā)生過,，我曾經(jīng)也勸過她，看開些,，別忘心里去,，要做的就是增強自己的實力。不過這句話,，估計小李一直就沒聽明白其中的含義,。當(dāng)她認(rèn)為自己進(jìn)了那些老員工的圈子的時候，覺得我還是個圈外人（我一直不進(jìn)任何圈子）,。
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最近,，小李不止一次地在我跟前罵領(lǐng)導(dǎo)，罵同事,，而且說領(lǐng)導(dǎo)拉幫結(jié)派,。我還是以前勸她的那句話：當(dāng)你沒有實力的時候，少說話,，多做事,，多增加自己的工作實力。
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當(dāng)一個人沒有實力的時候,，說任何話都沒有分量,，只有自己的能力提升了，領(lǐng)導(dǎo)和同事才會刮目相看,，重要的項目也會自動傾斜過來,。
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! H( e) Q3 ~4 O3 p+ y 領(lǐng)導(dǎo)在自己的崗位上，他/她要的是：員工對他/她的工作和業(yè)績?nèi)σ愿暗闹С�,，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)在公司的地位和尊嚴(yán),！而不是今天送一點水果，明天送一點好吃的，或者送貴重禮物（當(dāng)然也有一些領(lǐng)導(dǎo)喜歡員工送禮,，這是另外一個話題）,。這是大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)的心里想法。
8 X: v! c0 D# d; l 領(lǐng)導(dǎo)安排工作首先考慮的是有項目經(jīng)驗的人,，做事踏實,、認(rèn)真的下屬，而不是考慮誰與他/她私人關(guān)系好,！項目做砸了,，領(lǐng)導(dǎo)在公司的位置還能保住嗎？理解萬歲,！& u, N/ e! l7 V: i1 g
作者: 譬如朝露 時間: 2020-5-24 20:36
從你說的來看,，你們公司很復(fù)雜。領(lǐng)導(dǎo)也不是好人,。所謂拿人手短。要么不拿,。拿了就得替人辦事兒,。這是江湖規(guī)矩。
作者: 曉昀 時間: 2020-5-24 21:07
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領(lǐng)導(dǎo)也許有他考慮問題的出發(fā)點,，領(lǐng)導(dǎo)可能覺得他自己的位置比小李送禮更重要,，這點從人性出發(fā)，也能說的通,。但是,，同事做事我覺得有些過分了，小李沒少用好東西拉攏他們,。
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作者: 譬如朝露 時間: 2020-5-24 21:23
曉昀 發(fā)表于 2020-5-24 21:07
$ w, f/ N: h; |9 M! R6 ~+ _$ W; s領(lǐng)導(dǎo)也許有他考慮問題的出發(fā)點,，領(lǐng)導(dǎo)可能覺得他自己的位置比小李送禮更重要，這點從人性出發(fā),，也能說的通 ...
你家領(lǐng)導(dǎo)實際上是個豬頭,。如果他覺得自己的位置比較重要，他就不該收禮,，更不該當(dāng)著你們同事的面收,。況且他收了禮，即便不給你那同事帶利益，至少也有辦法讓你其他的同事不排擠他,。你領(lǐng)導(dǎo)做不到,，不是能力有問題就是人品有問題。他離死也不遠(yuǎn)了,。他的其他下屬說白了也是在看他做事
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作者: 曉昀 時間: 2020-5-24 21:33
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ta死不了，根基太深,。這就是所謂的圈子文化,，很討厭這種文化存在。% L% F9 k: w0 R7 g, G
作者: 譬如朝露 時間: 2020-5-24 21:48
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根基深,？以前有個部門領(lǐng)導(dǎo)，想搞另一部門的,，就慫恿那部門的下屬架空他家領(lǐng)導(dǎo),。可見若是從根里就壞了,，再深也沒用,。你說若有機會，你家領(lǐng)導(dǎo)的下屬會不會背叛他呢,。
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作者: 曉昀 時間: 2020-5-24 22:09
本帖最后由 曉昀 于 2020-5-24 22:11 編輯 9 \% S+ i0 [! O, e, _; n" o
, t# t+ Y1 O$ }5 o3 lta還想架空老板身邊的領(lǐng)導(dǎo),，ta們那個圈子在單位時間太久了，很多新人被他們擠走了,，他們?nèi)ψ觾?nèi)部也有矛盾,，對外他們利益是一致的。
6 Z% e& ~5 p: }9 }( U我曾經(jīng)因為項目推不動找這個領(lǐng)導(dǎo)溝通,，這個領(lǐng)導(dǎo)說:我們公司沒有那么復(fù)雜,。那意思就是我想多了,，所以，啥也不說了,。項目能推動就往前推,，推不動找領(lǐng)導(dǎo)。 q4 E/ y( h2 w) ]& |" F4 J
作者: gaxisjtu 時間: 2020-5-24 22:30
真不明白,，4年了還是邊緣地位,，而且還是重點大學(xué)碩士。
- W2 _* K9 ]: y. t% I在這種企業(yè)中得不到成長,，是時候換個環(huán)境了,。
作者: 曉昀 時間: 2020-5-24 22:36
本帖最后由 曉昀 于 2020-5-24 22:37 編輯 $ j6 G2 ` t: p* P, E
0 U# ?; K2 P* G5 L0 e0 r+ P( h! t其實,，問題很簡單。在一個單位若,，待遇不滿意,，也成長不了或者干的不順，就該考慮換地方了,，沒必要消耗自己。
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5 s3 I0 r9 s m( t一個單位想要員工隊伍穩(wěn)定,，必須要有相應(yīng)的措施和條件,。如果什么都給不了員工，還要員工忠誠于公司,，那是瞎扯,。
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作者: 夢里啥都有 時間: 2020-5-24 23:09
看了后 感覺好辛酸 人的復(fù)雜 怎么看待處理
. S0 {! u! @3 m. R& w3 }% d最本質(zhì)是項目組的人排斥 為何 不是心里的蛔蟲就難說了 利益？ 還是單純不理 只是自己的工作 自己干自己的 雖然同事給了小小恭禮1 H0 Y0 n% ^8 r- v: x
領(lǐng)導(dǎo)如果參與調(diào)節(jié) 是否會影響團隊: e& r+ k; U7 Z/ K9 f" V* M. C+ v
作者: 未來第一站 時間: 2020-5-24 23:09
年輕人還是已提高自身能力為主,，話說討好領(lǐng)導(dǎo)也是一種能力,。
作者: 回到過去220 時間: 2020-5-25 07:17
私企領(lǐng)導(dǎo) 還是更看重個人的工作能力， 能出活,、干活效率是首位,。還以為是國企呢，大鍋飯,，討好領(lǐng)導(dǎo),，你的工作就有人背著了。私企,，都是各負(fù)責(zé)一灘,，誰有時間總幫你擦屁股呢
作者: ィ心兂鎅 時間: 2020-5-25 07:28
樓主說的好奇怪啊,，這個世界那么大，什么圈子能壟斷,，除非是國企,，現(xiàn)在市場競爭這么激烈
作者: 譬如朝露 時間: 2020-5-25 08:31
( n; b7 W1 W) w' \& U0 \4 Z不過話說回來，現(xiàn)在培養(yǎng)的研究生也真是沒風(fēng)骨,，居然知道行賄,。以前有家公司，當(dāng)初大部分學(xué)歷都不高,，可員工敢檢舉老板工作失誤,。后來老板想玩高級些，去學(xué)校招了研究生,。結(jié)果不負(fù)眾望,，在年會上改了首歌詞歌頌老板，之露骨,。老板聽得都不好意思,，半路離場了。當(dāng)然評委沒一個敢不給高分的,。只是我卻為咱大中華培養(yǎng)的人覺得丟臉,。時隔多年，世道變了,，現(xiàn)在天天有人給我洗腦,，讓我溫柔。就是扇了你一耳光,，你還是感謝他,。奴化教育真是提上日程了
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作者: sgxap666 時間: 2020-5-25 08:56
, }$ p0 W$ t6 o' q, t% j那不叫領(lǐng)導(dǎo)拿人家的好處，是領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你應(yīng)該上交的管理費而己,。
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作者: 3983596 時間: 2020-5-25 09:02
什么是主攻技能,，什么是輔助技能，要分清,，否則只能打野
作者: 2011ayoon 時間: 2020-5-25 09:37
好像是兩個世界,，我如果在這樣的公司肯定頭破血流
作者: 譬如朝露 時間: 2020-5-25 10:14
& S6 @* O4 `% I. e黑幫收了保護(hù)費都還做點事,，他這白吃白拿的,，就不怕被人砍了？
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作者: quanzhixian 時間: 2020-5-25 10:23
再找工作啊,。一方面開始她有點自負(fù),，再加上她有點漫不經(jīng)心。又因為學(xué)歷高被人嫉妒,。所以大家都想打擊她,。這么下去，長期得不到進(jìn)步,，哪天要裁員她就危險了,。消耗了青春了，去別單位從頭來也挺受氣的,。如果能找個好對象也可以反殺,。至于領(lǐng)導(dǎo)白吃白拿確實讓人不可捉摸。不要臉的人多吧,，也可能是公司這方面環(huán)境不好,。
作者: sgxap666 時間: 2020-5-25 10:30
! r% Z0 o# _( _( X1 J4 h要臉哪能在社會上混呀，不怕了,。
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作者: 譬如朝露 時間: 2020-5-25 10:37
9 J. N. L+ m+ b. {" D這估計不是要臉的問題,，再玩下去可能就是要命了+ B3 A$ U8 |$ d, V
作者: 大內(nèi)_高手 時間: 2020-5-25 10:53
" X4 k0 U3 r0 ]9 c這個社會還風(fēng)骨,，能上研究生也非泛泛之輩& W9 Q* H& N* U: E
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作者: 譬如朝露 時間: 2020-5-25 11:01
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可這家這位顯然比較差,，喂狗還總被狗咬,。不如以前咱那家的，直接拍老板,，評委都不敢說不,。既然喂狗沒用,，何必喂呢？浪費錢財,。直接喂有回饋的不好么,？
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作者: 海慕之 時間: 2020-5-25 12:15
領(lǐng)導(dǎo)要的是聽話地做出他要的結(jié)果
作者: 魍者歸來 時間: 2020-5-25 16:02
其他不談，單說一下送禮的藝術(shù),。送10次100,，不如送1次1000。
作者: 遠(yuǎn)祥 時間: 2020-5-25 20:25
事實證明,，不跟領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系,，日子真的是特別難過，必要時過年拜年送禮不可少,！
作者: 破繭長空 時間: 2020-7-16 19:38
當(dāng)一個人沒有實力的時候,，說任何話都沒有分量
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作者: 曉昀 時間: 2020-7-16 19:49
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人微言輕,。所以,，實力不足就少說話，埋頭做自己的事,，給自己攢實力,。7 e2 N! Z9 ~, x X" \& r
作者: Sean2020 時間: 2020-7-17 07:15
我覺得與人交往，要投其所好,。你得先了解他的愛好,，一昧的低三下四，只會讓他認(rèn)為你沒有用,。他也不會尊重你,。給領(lǐng)導(dǎo)送禮，巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo),，這本身沒錯,。錯的是你根本不了解里面的邏輯。領(lǐng)導(dǎo)會因為你的蠅頭小利影響他的地位和利益嗎,？顯然不可能,！另外跟同事相處，不是請吃請玩就能搞好的,。你自身的能力得狗,，人家拉你一把，你才能站起來,。做工作,，首先要認(rèn)真，整天上班玩手機,，隨意出去干私事,。同事也是看在眼里的,。別人不說，不代表有沒有想法,。跟你在一起,，人家會覺得危險，以來你的工作能力不強,。說的難聽點,，會擔(dān)心被您拖累。至于,，有人說收了禮,，不辦事。也許領(lǐng)導(dǎo)也想提拔你,，奈何你的能力一般,，態(tài)度也一般。如果你是領(lǐng)導(dǎo),，還是一個大項目,，你會讓他上嗎？
作者: 曉昀 時間: 2020-7-17 07:19
' {9 o, n3 k9 k; v- I' [1 o對！你分析的非常對,！實質(zhì)性的,，內(nèi)在的邏輯就是你說的這個道理。領(lǐng)導(dǎo)怕拖累他,，影響他的位置和利益,。
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