亚洲欧美日韩国产一区二区精品_亚洲国产精品一区二区动图_级婬片A片手机免费播放_亚洲国产成人Av毛片大全,男女爱爱好爽好疼视频免费,中文日韩AV在线,无码视频免费,欧美在线观看成人高清视频,在线播放免费人成毛片,成人网站在线视频A片 ,亚洲AV成人精品一区二区三区

機械社區(qū)

標(biāo)題: 項目負(fù)責(zé)制下的單機設(shè)計師的出路在哪里？ [打印本頁]

作者: 僵尸號 時間: 2020-6-9 12:37
標(biāo)題: 項目負(fù)責(zé)制下的單機設(shè)計師的出路在哪里,？
公司領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行的是項目管理制,。領(lǐng)導(dǎo)找來項目會任命一名項目負(fù)責(zé)人，或者某個跑商務(wù)的老同志拉拿到項目自己就是項目負(fù)責(zé)人,。
項目負(fù)責(zé)人把任務(wù)分解成單機形式,，會到處找同事來接分解任務(wù),，做單機設(shè)計師。領(lǐng)導(dǎo)不具體安排分解任務(wù),，即單機任務(wù),。所以項目負(fù)責(zé)人在項目合同簽定前后會到處游說同事接分解任務(wù)，即單機任務(wù),。
在這樣的機制下,，不做項目負(fù)責(zé)人的單機設(shè)計師跟領(lǐng)導(dǎo)溝通會很少，變成了領(lǐng)導(dǎo)的下級的下級,，逐漸被邊緣化,。

作者: 譬如朝露 時間: 2020-6-9 13:09
你說的領(lǐng)導(dǎo)是老板？這種項目負(fù)責(zé)制,，項目負(fù)責(zé)人若能給單機設(shè)計師利益,，就有話語權(quán)。否則,，他算不上領(lǐng)導(dǎo),，沒人聽他的。說白了,，在公司,，一個能給下屬利益的領(lǐng)導(dǎo)遠比老板更有話語權(quán)。這也是一些部門經(jīng)理為何離職時能帶走公司員工,。我甚至見過一些公司老板管不了領(lǐng)導(dǎo),，親自下車間催活，結(jié)果活兒還不出來,，沒轍的,。這種情況下，下下級有損失么,？損失的不過是他們上上級與上級博弈間的失敗者,。下下級反正拿錢干活，跟誰干不是干,。能拿到錢就是老板,。反正不管是在老板眼中還是所謂上級眼中，下級始終是外人,，在有些人口中叫馬仔,。經(jīng)常有些領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)時都會不加掩飾的說叫你馬仔拿來過，讓他馬仔去做,。下下級一般只認(rèn)直系領(lǐng)導(dǎo),，那些所謂上上級若不能駕駕馭他的下級，事實上已經(jīng)被架空,。你所謂單機工程師,，若真成了下下級,。那跟你所謂的領(lǐng)導(dǎo)沒有太大關(guān)系了。說的不好聽點,，他很可能被架空了,。根本就不是單機工程師的領(lǐng)導(dǎo)了。指不定哪天就卷鋪蓋走人了,。邊緣化的是他,，單機工程師再邊緣化，活兒也是他做出來的,，難不成領(lǐng)導(dǎo)自個兒做單機工程師,？蠢得真夠可以的。還真拿自個兒當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),。有夠自戀的,。

作者: liguowei951 時間: 2020-6-9 13:16
單干戶

作者: 南天橫翼 時間: 2020-6-9 13:47
無利不起早，沒利益,，愛鳥不鳥,。

作者: 丹楓911 時間: 2020-6-9 14:05
這樣干你們的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的職權(quán)就很小了，現(xiàn)在有些企業(yè)就是執(zhí)行項目經(jīng)理制,，我們單位也是,，這樣領(lǐng)導(dǎo)便于管理，一般大領(lǐng)導(dǎo)搞管理出身的都想搞項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,，但說實話搞非標(biāo)設(shè)備并不太適合項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,，除非他是技術(shù)大牛，不然不好干,，很容易被人家架空或者抵制,，外行管內(nèi)行最容易鬧矛盾了,。

作者: 未來第一站 時間: 2020-6-9 15:26
包產(chǎn)到戶,，擺地攤了^_^

作者: 韓寒11 時間: 2020-6-9 20:34
只要是能帶領(lǐng)大家賺錢，誰是負(fù)責(zé)人無所謂

作者: 曉昀 時間: 2020-6-9 21:07
從項目和工作角度來說,，讓商務(wù)人員做項目經(jīng)理有很大風(fēng)險,，百分之六七十會把項目干砸了，一心不能二用,，做項目經(jīng)理還是需要專業(yè)技術(shù)支撐的,，不是隨便一個人都能干，除非這個商務(wù)人員是技術(shù)帶商務(wù),。

樓主不用擔(dān)心,，做技術(shù)的心放穩(wěn)，做具體工作,，誰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)咱都是干那些活,。

作者: 1654304107 時間: 2020-6-10 16:04
只要自己能干,，其他都是瞎掰

作者: 僵尸號 時間: 2020-6-10 18:53

|丹楓911發(fā)表于 06-09 14:05這樣干你們的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的職權(quán)就很小了，現(xiàn)在有些企業(yè)就是執(zhí)行項目經(jīng)理制,，我們單位也是,，這樣領(lǐng)導(dǎo)便于管理，一般大領(lǐng)導(dǎo)搞管理出身的都想搞項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,，但說實話搞非標(biāo)設(shè)備并不太適合項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,，除非他是技術(shù)大牛，不然不好干,，很容易被人家架空或者抵制,，外行管內(nèi)行最容易鬧矛盾了。

確實領(lǐng)導(dǎo)愛用項目負(fù)責(zé)制,，因為需要管的人少,，他的工作量小。

作者: 遠祥 時間: 2020-6-10 21:59
這樣的公司管理到最后會一片混亂,，因為出了問題后,，解決不掉的，又沒有人能拍板,，最終會黃掉,。

作者: zgm2259895 時間: 2020-6-11 15:10
我感覺：項目負(fù)責(zé)制是目前比較好的工程管理辦法，可以有效地對工程進行推進,；而作為項目負(fù)責(zé)制下的單機負(fù)責(zé)人,，則要求其具備相應(yīng)的知識和學(xué)習(xí)能力，因為,，項目千差萬別,，門類眾多，作為單機負(fù)責(zé)人,，必須有扎實的功底,，更應(yīng)該有較強的學(xué)習(xí)能力，舉一反三,，觸類旁通,，才能勝任工作。

作者: bumieyanhuo 時間: 2020-6-16 17:45
只要是能帶領(lǐng)大家賺錢,，誰是負(fù)責(zé)人無所謂

作者: bumieyanhuo 時間: 2020-6-16 17:46
只要是能帶領(lǐng)大家賺錢,，誰是負(fù)責(zé)人無所謂

作者: bumieyanhuo 時間: 2020-6-16 17:47
只要是能帶領(lǐng)大家賺錢或者自己拉團隊創(chuàng)業(yè)

歡迎光臨機械社區(qū) (http://giwivy.com.cn/)