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標題: 鼓足勇氣，拋棄顧問 [打印本頁]

作者: 向宏 時間: 2020-10-23 20:51
標題: 鼓足勇氣，拋棄顧問
我們公司請的技術顧問終于把我氣毛了,，非要按他想當然的方法改方案,，最終不是用戶想要的,，反而不改的話就合適,。最后，我就把顧問甩一邊,，直接和用戶溝通改好技術方案,。這回要得罪介紹他來的副總了，反正我下決心了,，寧愿離開,，也不再窩囊，你們說,，我這樣做對嗎,？

作者: 韓寒11 時間: 2020-10-23 21:09
爽了一時，不如等客戶逼著公司找你改的時候就好了

作者: 廣州粵研鐘彥華 時間: 2020-10-23 21:09
這樣的結果可能會吃力不討好,，我在老東家就干過這樣的蠢事：當時要設計一條生產線,，共有8臺設備，技術副總要求我全部圖紙設計完才能下圖,，那樣設備全部制造調試完就要晚幾個月,，獎金全沒了；我就跟生產副總商量,，先把機架部分下圖,，因為這些材料采購加工的周期比較長，最后提前完成了項目,，結果技術副總很生氣,，說圖紙下了他都不知道，不聽安排,，獎金還是沒有了,，而且后來一直在工作中找茬，不聽領導的話后果很嚴重,，就是有老板罩著也沒有,，因為老板還是更重視領導

作者: 曉昀 時間: 2020-10-23 22:51
用科學的態(tài)度對待技術問題，做的對就堅持,！

作者: 鈑金準專家 時間: 2020-10-24 00:08
大俠是性情中人

作者: wahoxing 時間: 2020-10-24 05:16
你行,，你上，我不打下手,。心態(tài)很重要,，合理的要聽，不合理的也要聽,。但做下去盡量選合理的,。上萬條路通羅馬，心態(tài)很重要,。

作者: 3983596 時間: 2020-10-24 08:11
建議理性提出自己想法,，把丑化說在前，然后不多說一句話,，坐等墻倒后自然會找到你,，客戶和公司都不著急，你著急個甚,，客戶和公式都不激動,，你激動魯莽什么，有時候公司不失敗一回是不會體現(xiàn)出你價值的,，為了一個假顧問和無聊的副總把自己搭進去,，自己就那么不值錢，動仄拼命三郎,，與張飛何異

作者: wugehaoniu 時間: 2020-10-24 08:20
好,，贊。一切以實際使用為準,。做技術的不能光看臉面

作者: XGQ201531 時間: 2020-10-24 08:20
激動了,，這個不能太認真，雖然從小受到的教育這樣說不對,，但是生活就是這樣,。浪費的人力、物力,、財力對公司來說可能沒感覺,。

作者: 一個小學生呀 時間: 2020-10-24 08:35
職場上這樣做還是有點沖動了。
為什么不讓客戶替你發(fā)言了,，比如客戶直接說這個案子的方案就按某工程師的設計來,，
又顯得你的能力得到了客戶充分的肯定，又把你公司的顧問攔在了一邊,。

作者: 白無無 時間: 2020-10-24 08:41
這個時候不要太急著“表現(xiàn)”自己,，不管出于什么目的。都不要太急,。

作者: 煙雨江南66 時間: 2020-10-24 09:20
樓主是自己做的吧?

作者: shentu 時間: 2020-10-24 10:46
工作這么久的經(jīng)驗是,，現(xiàn)管很重要,。我才不管這東西設計出來有啥毛病，聽領導的一時爽,，出了問題背鍋時就看不了領導了,。

作者: 小熊嘆 時間: 2020-10-24 11:27
口說無憑，郵件溝通

作者: KaiRyuuumi 時間: 2020-10-24 13:22
誰能拍板聽誰的不然工作難做

作者: bingo1990 時間: 2020-10-24 15:48
按流程辦事吧,，誰負責就按誰的決定

作者: XGQ201531 時間: 2020-10-24 16:13

小熊嘆發(fā)表于 2020-10-24 11:27
1 Z o; n; _; E0 ^* X( R6 T口說無憑,，郵件溝通

深有體會，干活必須留下證據(jù),，也是愁人,。一般想讓我更改必須有郵件或者正式的通知

作者: 小熊嘆 時間: 2020-10-24 16:21

XGQ201531 發(fā)表于 2020-10-24 16:13( {8 K8 Y3 S2 d) X
深有體會，干活必須留下證據(jù),，也是愁人,。一般想讓我更改必須有郵件或者正式的通知

我經(jīng)常這樣說，哎呀,，你給我發(fā)個信息羅,，我這人經(jīng)常丟三落四的。項目啟動會,，我直接是開手機錄音的

作者: 魍者歸來 時間: 2020-10-24 16:33
我的習慣是：上級怎么說,，我就怎么改。但是要在《設計變更通知書》上簽字,，不簽的就滾遠,，不慣毛病。

作者: 未來第一站 時間: 2020-10-24 21:57
老哥這樣你會壓力很大

作者: 丶王 時間: 2020-10-25 19:39
個人還是感覺要照顧到領導的臉面,，事情是暫時的,，而且后面的事情還很多，就算你這件事情處理了,，后面遇到同樣的問題,，又是同樣的麻煩

作者: 桌前一盆花 時間: 2020-10-26 07:48
這樣的事情和我前幾天發(fā)的那個帖子差不多。沒想到還被鷹大評為了精華,。
這樣的事情,，最好是找一個能夠壓得住副總的領導商量一下。得到領導的支持了,。再去找客戶行動,。
職場上好多事情的，有時候黑的被說成白的,，有時候白的被說成黑的,。如果沒有上面的人暗中支持。最后就什么也搞不定的,。還把自己惹了一身騷,。

作者: Papazhu 時間: 2020-10-26 10:19
學習學習了,。不過，我支持大家伙的意見,。正式通知要求變更,，再變更，白紙黑字,。不能口頭直接說的。
之后的工作中,，我也要做到這一行為基準,。或向某一老哥說的,，直接全程電話錄音,。

作者: 湯圓園 時間: 2020-10-26 12:07
所以中國這邊企業(yè)太復雜，不利于技術上的進步積累,，都在講怎么做人,，而忘了怎么做事，很多外國的企業(yè)就分得很清楚,，按流程來就行了,，說負責誰簽字。

作者: 遠祥 時間: 2020-10-26 22:45
支持大神,，硬剛到底,！

作者: ygang86 時間: 2020-10-27 09:15
做對了好說做錯了兜著走

作者: liuyong453 時間: 2020-10-27 09:48
開會、簽核,、誰他媽簽字都有連帶責任,。一次開了不夠，再開,、還有就是做事按流程,。客戶——業(yè)務——研發(fā)老大——再到工程,。再大的浪到你這里都不是一個事了,。干嘛要自己對客戶。吃力不討好,！

作者: W節(jié)奏 時間: 2020-10-28 09:19
先分對與錯,，，最后才決生死

作者: 非標男 時間: 2020-10-28 09:25
人啦,！有時候,，不能把自己太當回事，有時候,，也不能把自己太不當回事,。

作者: 引擎的節(jié)奏 時間: 2020-10-28 16:49
這種事工作久了在哪都有這種人,，曾經(jīng)我也遇到過上級領導比較扯蛋，反正一切都是按照他的意思來做,，出了事鍋由他來背,，幾個失敗的項目虧掉幾百萬之后他就被辭掉了。目前這時候你跳過顧問和副總,，出了成績叫做出力不討好,，失敗了你背鍋。

作者: H-MG 時間: 2020-10-29 07:56
深有體會,，做的始終不如說的,，你只要說的好，最終領導都會賞識你,。這叫什么事,，哈哈。

作者: 堅如磐石 時間: 2020-10-31 14:33

曉昀發(fā)表于 2020-10-23 22:51' i2 Y5 }6 ]) X
用科學的態(tài)度對待技術問題,，做的對就堅持,！

堅持的最終結果就是指不定什么時候讓你走人了，大部分的公司都是這樣的,。

作者: 曉昀 時間: 2020-10-31 15:00

堅如磐石發(fā)表于 2020-10-31 14:33% y( _7 [5 g' o M' u) {6 u
堅持的最終結果就是指不定什么時候讓你走人了,，大部分的公司都是這樣的。

那就不值得為這個公司服務,，收起尊嚴,，轉身離開。

作者: 向宏 時間: 2020-11-1 13:24

|千里馬尋伯樂發(fā)表于 10-28 16:49這種事工作久了在哪都有這種人,，曾經(jīng)我也遇到過上級領導比較扯蛋,，反正一切都是按照他的意思來做，出了事鍋由他來背,，幾個失敗的項目虧掉幾百萬之后他就被辭掉了,。目前這時候你跳過顧問和副總，出了成績叫做出力不討好,，失敗了你背鍋,。

就得這樣，簽字就背鍋,，不背鍋就別拍板

作者: 堅如磐石 時間: 2020-11-2 08:30

曉昀發(fā)表于 2020-10-31 15:00
+ j! \9 z. }8 A% ~ @% A" ]! E那就不值得為這個公司服務,，收起尊嚴，轉身離開,。

如果不是為了生活和家庭,，那我也愿意任性。

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