亚洲欧美日韩国产一区二区精品_亚洲国产精品一区二区动图_级婬片A片手机免费播放_亚洲国产成人Av毛片大全,男女爱爱好爽好疼视频免费,中文日韩AV在线,无码视频免费,欧美在线观看成人高清视频,在线播放免费人成毛片,成人网站在线视频A片 ,亚洲AV成人精品一区二区三区

機械社區(qū)

標題: 中年人的不易 [打印本頁]

作者: xieshuilong24 時間: 2020-11-21 08:27
標題: 中年人的不易
吐槽吐槽本人最近的遭遇,。本人最近被項目負責人逼的快瘋了,。

有個產(chǎn)品缺陷檢測及自動上下料的一條線，初步預估十幾米,，機械設(shè)計的就我一個人,，天天催我交期,，什么時候細化好，什么時候出圖,，天天加班,。這都好說，關(guān)鍵是訂單都沒下來，我跟他說所有的公司都是PO下的那天開始,，多少天的交期開始算,。沒有這么玩的，之前就搞過一個項目,，圖紙都出完了,，單沒有了。項目負責人也是個新手,，一點都不懂項目管理,。業(yè)務(wù)更是個奇葩，客戶說所有的要求,，都說我們能做,，有的缺陷檢出率直接說百分之百，最后把我們搞死,�,；魇抗烙嫸疾桓艺f百分之百把。設(shè)備免費給客戶無償使用,，過了使用日期,，免費延長加密狗。這樣做業(yè)務(wù),，誰不會,。

多說一句，業(yè)務(wù)是老板同學,。

作者: 老鷹 時間: 2020-11-21 08:34
企業(yè)管理問題,。

作者: 鑫森淼炎垚 時間: 2020-11-21 08:57
這個話：“商場就是戰(zhàn)場”，你應(yīng)該知道的,。老板關(guān)心的公司的生存和發(fā)展,，公司的的生存是第一位的。尤其是銷售發(fā)展成老板的人,，一般看不起搞技術(shù)的人,。看你公司的情況,，勸你好好配合工作吧,，盡量在其他人面前不要說不該說的話。

作者: 未來第一站 時間: 2020-11-21 09:07
本帖最后由未來第一站于 2020-11-21 09:09 編輯

關(guān)于第一個,，他問你什么時候細化好,，什么時候出圖，我覺得這屬于正常的詢問,，你有義務(wù)讓大家知道,，至于時間節(jié)點需要一個月還是兩個月細化,，提出你預估的時間和可能出現(xiàn)的意外，必要的時候再給他拋出一些你的困難,，比如你手上還有其他事情,，總之留給你充足的時間，剩下就需要他自己來判斷了,。
第二個至于業(yè)務(wù)如何和客戶達成協(xié)議,，這個沒有必要多去關(guān)心評論，確定技術(shù)協(xié)議時當面提出你的疑問和建議,。

作者: 譬如朝露 時間: 2020-11-21 09:18
這個……人家跟你講權(quán)術(shù)，你跟人家談技術(shù),。牛頭不對馬嘴,。就像跟著我的那群人，本來我半路出家進入這行業(yè),，自身條件也受限,。說白了，以前那有些二貨是把我干掉的,，也不相信做訂單產(chǎn)品可以快速出單,。終于我四個月出了個項目，然后有人開始說著我更多的不是,，全成了我牛,，把所謂的老板干掉的。有些“老板”就開始想著一個月出個項目,。前些時候,，該社區(qū)論壇一些小朋友居然說一周出項目。當然可以,，前提是你公司資源足夠,，你一窮二白，指著一個要著幾千塊,，就算上萬的人給你帶足夠的資源,，你想做什么都行，本就是天方夜譚,。那些個老板也就把你榨干后,，再找新鮮血液。你以為他們?yōu)楹螞]訂單如此積極,？你確定你的圖紙不能賣錢,，一定得賣設(shè)備？他忽悠你,，你忽悠他就好,，他想著如何騙客戶的錢,，你的idea，你研究如何騙他的錢就好了,。你們誰道行深,，誰發(fā)財

作者: xieshuilong24 時間: 2020-11-21 09:30

未來第一站發(fā)表于 2020-11-21 09:07
: e( H/ B9 E# l, v' j$ k' F關(guān)于第一個，他問你什么時候細化好,，什么時候出圖,，我覺得這屬于正常的詢問，你有義務(wù)讓大家知道,，至于時間 ...

其實我早跟項目負責人說過人手不夠,，他自己又安排不到人，還時不時一個電話打過來,，細化時,，最怕打擾。到周末了,，就我一個人加班,，哎，慢慢搞吧,。心態(tài)要佛系

作者: 3983596 時間: 2020-11-21 09:39
正常干,，正常防御，正常留意,，正常找下家,，正常佛系心態(tài)

作者: 受不了了 時間: 2020-11-21 09:49
公司效益越差時這種破問題越多，我們公司和這有點相似,，不過最近幾年形勢好,，所以這樣的問題就暫時顯現(xiàn)不出來

作者: 翱翔天際 時間: 2020-11-21 10:26
中年人沒脾氣，不敢辭職,，不敢創(chuàng)業(yè),，不敢生變，不敢休息,，一輩子基本也就這個樣了,，不會有太大變化，命運已經(jīng)注定

作者: 莫若安神 時間: 2020-11-21 11:02
借此寶地,，也來吐個槽,。
某司原是做標準機的，之前大部分都是供貨越南,，由于今年情況特殊,，業(yè)務(wù)減少，因此呢,，學人家接非標的單,，但是公司沒有一個人是有相關(guān)經(jīng)驗的,，九月份我來到這家公司，當時的一個非標的項目樣機已經(jīng)準備出貨,，找別人做的,，后面還有八臺，就想著自己做,。好,，那么問題來了。
第一,，沒有配套供應(yīng)商,，原供應(yīng)商不愿意做這種東西，只想做一張零件圖做幾百個的那種,，就需要另外找,。
第二，公司除了一個電工,，其他的都是幾個鎖螺絲的大姐，因為固定了,，鎖螺絲是個人都能做,。
第三，不清楚該怎么做,，從哪一環(huán)開始,，下一步做哪些，沒有計劃,。包括樣機的時候,，驗收文件也是敷衍，模糊到不行,，導致他們后面改了三次,。還沒話說，客戶是上帝,。
第四,，樣機用了兩三個月還沒結(jié)尾款，合同是一個月使用沒有問題就結(jié),。業(yè)務(wù)不知道該咋辦,，老板又在質(zhì)問她，咋搞,，最開始的時候我建議常規(guī)做法,，做使用時間鎖設(shè)置，不知道有沒有做,。做過的應(yīng)該都知道,，防君子不防小人,，不是不結(jié)，就是一個字,，拖,，這個也是他們調(diào)試的時候我隨意問了一句，還真沒有做,，我才多句嘴的,。
第五，我呢,，新來的,，一切行動聽指揮。
最最重要的是第六,，合同還沒簽下來,！還在等，還有兩個多月,，堅持堅持,，明年擼起袖子好好干。還是要把打工人心態(tài)擺正,，一天是打工人,，一輩子是打工人。

作者: 做鋼的 時間: 2020-11-21 13:19

譬如朝露發(fā)表于 2020-11-21 09:18, o1 R k9 z5 M% u4 Q
這個……人家跟你講權(quán)術(shù),，你跟人家談技術(shù),。牛頭不對馬嘴。就像跟著我的那群人,，本來我半路出家進入這行業(yè),， ...

你這語言組織真沒法讓人相信你的水平。

作者: 前景錢 時間: 2020-11-21 13:23
這跟中年人沒有關(guān)系吧,？工作中很多這樣的情況,。

作者: 譬如朝露 時間: 2020-11-21 17:12

做鋼的發(fā)表于 2020-11-21 13:19
1 g6 D( w' Q, D4 y& A0 Z你這語言組織真沒法讓人相信你的水平。

不需要你相信,，我也不相信你是做鋼的,，估計編幾巴程的

作者: 一個小學生呀 時間: 2020-11-21 17:44
就你一個人，除非待遇非常合你意,，要不還是趕緊撤吧,。非標設(shè)計沒有團隊一起做，你一個人能做多少呢,，能做多大呢,，你和公司都沒發(fā)展的。

作者: 南天橫翼 時間: 2020-11-21 20:19
項目需求讓他提清楚,，該買的配件就讓買,，其實你知道的一些用的上的,，費用高的配件，說買回來你要參考,，他要是不買,，你就說沒辦法做結(jié)構(gòu)�,；ㄉ弦淮蠖彦X你看項目要是黃了他咋說,。正常報進度，該多久就多久,，多說難度,。

作者: 韓寒11 時間: 2020-11-21 20:54
按照公司流程走，出現(xiàn)問題也不會賴到你的身上,，如果沒有流程,，只是做設(shè)備，那就小心被坑防著點吧

作者: 桌前一盆花 時間: 2020-11-22 09:25
看到你的這個帖子,。我就想哈哈大笑,。我初入設(shè)計這個崗位的時候也是和你差不多的。最有趣的是我們老大很慫,，項目部的說我們部門不加班,，行政部的說我們部門無用加班太多。然后都說我們部門的人不好管理,，不聽從安排。這樣的事情你咋辦啊,。哈哈,。
剛開始的那個時候除了哭訴之外別的都沒有什么辦法了。現(xiàn)在就不一樣了,。
首先,，做非標設(shè)計的，本來就不是處于優(yōu)勢地位的,�,？粗芎唵蔚囊粋€設(shè)計，你搞出來的就是不行,，因為一般人的思維是做完,，安裝完畢就不會出問題了。幾年前,，非洲的一個國家招標引進生產(chǎn)線,，中國報價是免費提供設(shè)備，免費安裝,，盈利了再結(jié)算款項,。德國的報價是先付錢再商談下一步事宜,，而且其它條件還很苛刻�,？墒侨思依戏堑母鐐兙鸵聡O(shè)備,，不要咱中國的，為什么�,�,？因為咱中國的設(shè)備一天下來卡機幾次，整個線都要跟著停幾次,，人家德國的,，不檢修就不停的。你說誰的優(yōu)勢大,。目前國內(nèi)小公司的設(shè)備,，這個問題是解決不了的。最扯淡的就是你解決不了還承諾百分之百,。
遇到這樣的事情,，其實是很讓人難受的。
解決方法就是看老板,，看領(lǐng)導看自己的實力了,。如果大家都是只為錢，瞎忽悠,，那么你就隨便做做,，你也忽悠別人。然后騎驢找馬找下家,，趕緊溜之大吉,。如果有人幫助你，那你就和這個人組成統(tǒng)一戰(zhàn)線,，去抵觸他,。什么方案不好做，達不到預期,。等等方法很多,，逼著他去找別人去干。反正,，不是在大公司里,，做非標的都是有死穴的，如果公司拿著這個死穴來說事情的話,，這樣的公司是不值得待的,。趕緊把能夠?qū)W習到的技能都學了，溜之大吉。

作者: shentu 時間: 2020-11-22 13:36
1,、問：什么時候細化好,？答：還沒開始呢，也沒看到有任務(wù)下達,，也沒看到計劃周期,。

作者: 遠祥 時間: 2020-11-22 17:53
這樣的企業(yè)沒搞頭啊，樓主技術(shù)磨練厲害以后趕緊跳槽吧,。

作者: 小蔡 時間: 2020-11-23 10:21
這樣的公司早點離開�,。∵@樣做業(yè)務(wù)不是自己找死嘛,！

作者: 大白菜DBC 時間: 2020-11-23 16:34
針對貼主的遭遇說說我這邊的操作流程,，看能否對貼主后續(xù)工作的有序開展有所幫助

我這里接到項目時
1.先讓業(yè)務(wù)把客戶的具體需求以書面形式羅列出來，并簽字確認（剛開始業(yè)務(wù)也不愿意寫,，幾次倒逼之后狀況已經(jīng)改變）
2.技術(shù)根據(jù)這份具體需求列一份項目計劃表出來（包含需要投入的人員,、對應(yīng)的任務(wù)安排、各階段的時間節(jié)點等）
3.就這個項目計劃表召集與此項目相關(guān)的人員開會（明確大家的職責,、分工,、溝通的方式和頻次）
簡單的幾步走完后，就開始按照項目計劃表展開具體的工作（如果有延遲,，提前告知業(yè)務(wù),。有階段性的成果，也分享給項目參與人,。同時也會定期對項目計劃表進行更新）

作者: 7146 時間: 2020-11-23 16:35
私下抱怨一下就好了,，確實如樓上所說，該交代的要交代,，關(guān)于風險問題,，如果有評審流程就把可能存在的風險都列出來，如果沒有流出就發(fā)個郵件給業(yè)務(wù)抄送老板,，項目肯定要簽的,，鍋就不要自己一個人背,。

作者: Papazhu 時間: 2020-11-23 16:51
樓主,，這應(yīng)該是青年人的不易吧。

作者: xieshuilong24 時間: 2020-11-23 17:25

大白菜DBC 發(fā)表于 2020-11-23 16:346 h; A4 M6 Y% {0 ?! F; C1 b0 O
針對貼主的遭遇說說我這邊的操作流程,，看能否對貼主后續(xù)工作的有序開展有所幫助
' Q# |' x1 N5 K& G; f4 o, m8 v
% O) s( L$ z+ u4 x: H; a! F我這里接到項目時

如果業(yè)務(wù)能做到這樣我就不操心了,，今天大早上的項目負責人說開會說客戶提了新需求，打開一看,，媽的,，產(chǎn)能提高了一倍，我早上都讓我同事幫我開始出一部分圖了。如果按新需求,，方案的推到,，這不是瞎折騰嗎。哎,，現(xiàn)在都懶得抱怨了,，天天抱怨，都成憤青了

作者: nuinui2006 時間: 2020-11-24 10:39

我在鳳崗也遇到一家這樣的廠,，不過想想人家這樣也有一定道理的,，反正沒什么事可做的時候，提前設(shè)計總比大家閑著好,。

作者: 大白小白 時間: 2020-11-24 21:47

Papazhu 發(fā)表于 2020-11-23 16:51
: C+ ?8 P3 v: i, N. P1 h2 ^: Y* Y樓主,，這應(yīng)該是青年人的不易吧。

是毛不易,！

作者: wugehaoniu 時間: 2020-11-30 08:21
人入中年,，指靠心態(tài)啦

歡迎光臨機械社區(qū) (http://giwivy.com.cn/)