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機械社區(qū)

標題: 你們領(lǐng)導(dǎo)搞設(shè)計嗎 [打印本頁]

作者: 難在當下 時間: 2021-2-5 19:57
標題: 你們領(lǐng)導(dǎo)搞設(shè)計嗎
如題,，你們的領(lǐng)導(dǎo)搞設(shè)計嗎,？如果搞得話,，能給你經(jīng)常指點嗎,？你們領(lǐng)導(dǎo)是你們部門設(shè)計技術(shù)最強的嗎

作者: 大白小白 時間: 2021-2-5 20:08
領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)最強,，還要你做什么

作者: 丹楓911 時間: 2021-2-5 20:12
某一點不敢說最強,，但是綜合來說應(yīng)該是最有經(jīng)驗,，能力最強的吧,，不然下面的人也不會服氣吧,，像我如果不服氣,，我就直接挑明，有能者居之,，大不了換單位嗎,，干就行了。

作者: 向宏 時間: 2021-2-5 20:36
我在想,，領(lǐng)導(dǎo)可以不懂技術(shù),，照樣可以領(lǐng)導(dǎo)好一個設(shè)計團隊,，也不會有人不服

作者: sgxap666 時間: 2021-2-5 20:45

月舞云袖0 發(fā)表于 2021-2-5 20:16
5 c, f. d8 r2 F" d/ `% W這么說吧，最近有個項目,，檢測一個器件在通電時四個方向的側(cè)面受力,，所以就需要用導(dǎo)電滑環(huán)，每轉(zhuǎn)一圈檢測完 ...

這很正常的了,，沒事,，聽領(lǐng)導(dǎo)的準沒錯。

作者: gaxisjtu 時間: 2021-2-5 21:04
我們之前的領(lǐng)導(dǎo),，就是不懂技術(shù),，但是管理管得好。人各有所長吧

作者: 機器畫家 時間: 2021-2-5 21:05

月舞云袖0 發(fā)表于 2021-2-5 20:16
0 i; y7 r! z, B+ K/ A- c; C1 e, d這么說吧,，最近有個項目,，檢測一個器件在通電時四個方向的側(cè)面受力，所以就需要用導(dǎo)電滑環(huán),，每轉(zhuǎn)一圈檢測完 ...

前途堪憂

作者: 韓寒11 時間: 2021-2-5 21:23
領(lǐng)導(dǎo)的作用就是統(tǒng)領(lǐng)大局,，給團隊指方向的，細節(jié)方面的工作是員工做的,，所以,，領(lǐng)導(dǎo)可以不需要太強的設(shè)計能力

作者: 譬如朝露 時間: 2021-2-5 22:02
得看公司，技術(shù)型的公司一般老板需要懂技術(shù),，不然可能就是無底洞,，當然他搞得到錢也行。至于領(lǐng)導(dǎo),，生產(chǎn)型公司基層領(lǐng)導(dǎo)需要懂技術(shù),。再高一點也未見得，曾經(jīng)有個公司每年高層都會輪崗,，雖然每次都搞得雞飛狗跳,，但基本也沒啥事兒。輪到后面沒部門了,，也就到離開的時候了,。基層的相對沒這么刺激

作者: 未來第一站 時間: 2021-2-5 22:15
剛上班那會遇到第一個領(lǐng)導(dǎo)從他那學(xué)到了不少,。

作者: 曉昀 時間: 2021-2-5 22:20
在領(lǐng)導(dǎo)崗位的不一定,，技術(shù)最強，也不一定做具體設(shè)計工作,，領(lǐng)導(dǎo)崗位一定是領(lǐng)導(dǎo)該干的事,，當然了，領(lǐng)導(dǎo)有精力和時間也可以做具體設(shè)計工作,。

技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)能指導(dǎo)手下人做好技術(shù)工作最好了,，如果不能那就把人用好,，也是有能力的領(lǐng)導(dǎo)。

不論是領(lǐng)導(dǎo)還是做具體工作的基層員工,，應(yīng)盡的本分是把自己的事做好,。

作者: Dandylian 時間: 2021-2-6 07:20
領(lǐng)導(dǎo)是帶團隊的，掌舵的,，懂技術(shù)最好,，但技術(shù)能力不一定最強！

作者: 鐘sir. 時間: 2021-2-6 08:10
技術(shù)牛人不一定能管理好一個團隊,，同樣的,，有管理才能的人不一定是技術(shù)最出眾的那個

作者: wugehaoniu 時間: 2021-2-6 08:30
領(lǐng)導(dǎo)不需全懂，也不能全不懂,。要懂大局,，懂分配協(xié)調(diào)才是最主要的

作者: 丹楓911 時間: 2021-2-6 08:36
反正我這種人接受不了我的領(lǐng)導(dǎo)能力比我差，如果比我差我絕對不屌他,，我就服氣能力比我強的人

作者: kayex 時間: 2021-2-6 08:41
作為一個技術(shù)總監(jiān)的我,，我不能說自己技術(shù)最強，但是見識面應(yīng)該算是最廣的吧,，大概以前在國外呆過,，國企私企都呆過，加工車間的每個工種都混過,，管理過裝配車間,，參加過國外引進技術(shù)的圖紙翻譯，跟著售后跑過大部分的客戶,。基本上國內(nèi)外的數(shù)控系統(tǒng),、PLC,、機器人控制這些都比較熟悉。以前也還教過書,，總得來說去指導(dǎo)下面的人,，有時候并不是我設(shè)計的一定比他們好，也只是把自己看過的,、聽到過的感覺比較先進,、比較適用的東西告訴他們，看看他們能不能在這個基礎(chǔ)上做出更加先進,、更加適用的東西出來,。

作者: 凱思特 時間: 2021-2-6 10:58
領(lǐng)導(dǎo)是綜合能力

作者: m2006410 時間: 2021-2-6 11:42
領(lǐng)導(dǎo)喜歡用錢買爆炸圖

作者: 丶王 時間: 2021-2-6 12:25
要看什么崗位的領(lǐng)導(dǎo)吧

作者: Papazhu 時間: 2021-2-6 13:23
踴躍發(fā)言~
我覺得我直系領(lǐng)導(dǎo)不懂，但喜歡裝+吹,。
部門領(lǐng)導(dǎo)還好,。
但都有一個特點,，指導(dǎo)不了什么東西。

作者: 加肥貓devil 時間: 2021-2-6 13:37
我們領(lǐng)導(dǎo)很專業(yè),，跟領(lǐng)導(dǎo)學(xué)了不少東西

作者: 廣州粵研鐘彥華 時間: 2021-2-6 16:42
對于打工仔來說,，直接領(lǐng)導(dǎo)最重要的是要為手下爭取最大的利益，比如為手下爭取加工資,，發(fā)獎金,，不讓其它部門欺負本部門的人，其次再是最好技術(shù)好,，讓手下能跟著學(xué)點東西

作者: 湯圓園 時間: 2021-2-7 09:42
一般做技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)至少是個綜合能力較強的人,，不然他處理問題時都需要問手下可能會缺少威信，同時與外面和上級交流也會成問題,，所以做技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)一般都是有真技術(shù)的,！

作者: 機械李的奇跡 時間: 2021-2-7 13:33
不搞，就一直催交期即可,。也不怎么協(xié)調(diào)客戶,。

作者: 軒詩畫雨 時間: 2021-2-7 17:20
跟對一個好的領(lǐng)導(dǎo)很重要，最好是一個懂技術(shù)的,，耐心,，細心的，這樣會減少很多麻煩,，學(xué)的很快,。跟說大話，吹牛逼的,，就tm完蛋了,，中國這種人很多。

作者: 遠祥 時間: 2021-2-8 13:43
肯定是不搞呀,！

作者: 專搞機械設(shè)計 時間: 2021-2-9 13:22
領(lǐng)導(dǎo)有分工的好伐,，一般有負責管理的部長，還有負責技術(shù)的總工,，當然也有很多是二合一,。領(lǐng)導(dǎo)有內(nèi)行的，也有外行的,，這些情況都很常見,。
我們公司的話，領(lǐng)導(dǎo)熟悉整機整合,，然后下面按整機分幾塊,，每塊一個負責人。

作者: 王宏安75 時間: 2021-2-17 09:43
從基層上去的領(lǐng)導(dǎo)，一般多會參與技術(shù)方案啊,、開發(fā)過程的,，如果是外行的，那就是越少參與越好了,，還有就是拍馬屁上去的,，那基本上都是研發(fā)人員的災(zāi)難

作者: WENGJUN 時間: 2021-2-17 20:48
技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)不搞技術(shù)還用他干嘛老板是啥子嘛要是副總一級可能就半脫產(chǎn) 如果是技術(shù)副總也是要搞一部分技術(shù)的比如總體布置

作者: 小胖1011034101 時間: 2021-2-20 08:19

作者: 歐陽絕痕 時間: 2021-2-20 17:07
領(lǐng)導(dǎo)可以不用很懂技術(shù)，只要懂一些就行,，知道別人說的是什么,，大致的關(guān)鍵點在哪，領(lǐng)導(dǎo)最重要的是用人,，用對人,，帶領(lǐng)團隊干成事情

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