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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 一個(gè)項(xiàng)目兩套方案 [打印本頁]
作者: 向宏    時(shí)間: 2021-3-6 13:41
標(biāo)題: 一個(gè)項(xiàng)目兩套方案
最近公司出了個(gè)怪事，我和用戶技術(shù)部長討論認(rèn)可了一套分藥機(jī)方案,，等待走流程,，簽合同,。結(jié)果我們的技術(shù)顧問一去用戶單位,，把我的方案一把拍死,，給用戶總工另推出一套新方案,。
  d' _( n0 T/ J4 _5 t. ?# X過了一陣,，用戶開討論會時(shí)，又一次選用我的那套方案,，都決定簽技術(shù)協(xié)議了,，不知道技術(shù)顧問又咋爭取的，再次改用他推的方案,。) P7 v3 b$ h9 a' e, g9 `
我真不明白,，是自己內(nèi)部相互拆臺，還是用戶總工和部長爭長論短,。
4 f1 J  b5 m6 S9 n0 b2 O: A! e一般來說,，非標(biāo)設(shè)備，本沒有對錯(cuò),，條條大路通羅馬,，也無可厚非�,？晌易鳛楣酒刚埖目偣こ處�,，是否要和外援技術(shù)顧問爭得你死我活。5 h* D5 T; c" R% B7 G
我只是不想讓沒把握的方案害得公司把機(jī)會變成給自己抹黑,。: R- `6 R1 M* @: F+ J
在此之前,，我已經(jīng)把技術(shù)顧問定奪的一條生產(chǎn)線圖紙作廢，重新設(shè)計(jì)了一次,。還沒自知之名,，爭來爭去。借著銷售經(jīng)理是他哥們,，禍害公司,。2 s5 `; f1 J3 F
無語！
作者: 曉昀    時(shí)間: 2021-3-6 13:45
本帖最后由 曉昀 于 2021-3-6 13:50 編輯 ' s4 S/ Z/ k; \# M/ h, {

$ z* Y9 h  K" t! ^+ F技術(shù)顧問不想沒面子,，想把你摁下去吧,。我說話難聽,，實(shí)際可能就是這樣。
作者: 順子93    時(shí)間: 2021-3-6 14:21
報(bào)上次一劍之仇
作者: 鑫森淼炎垚    時(shí)間: 2021-3-6 14:30
做好會議記錄,、雙方交流的記錄不要?jiǎng)h掉等等,，你什么話不要多說，把球踢出去,，由公司開會決定如何,，搞好人事是第一位的。
作者: 加肥貓devil    時(shí)間: 2021-3-6 14:34
這樣的內(nèi)斗,，太惡心了吧,，這樣還能好好工作嗎？如果是我的話,，估計(jì)早就辭職不干了
作者: 譬如朝露    時(shí)間: 2021-3-6 14:34
本帖最后由 譬如朝露 于 2021-3-6 14:41 編輯
7 o* y% a5 V, e# j" S9 ?; w# j4 N3 I& S  Y9 t9 p2 G) Q& P
你確定你自己是總工,？來看看你的接口與顧問接口      你——用戶技術(shù)部長          你家顧問——用戶總工    你顯然找了個(gè)沒有話語權(quán)的對象來做公關(guān),，結(jié)果可想而知,。不過你也不用氣餒，擱你們家與你們用戶家的這復(fù)雜關(guān)系,，估計(jì)你家顧問的方案想要落地,，也挺有難度的。
作者: 歸航    時(shí)間: 2021-3-6 15:15
本帖最后由 歸航 于 2021-3-6 15:19 編輯
8 i2 V  p$ L. n( {, G& n2 o" s# _  A# c- r  J& N
貴司的人事權(quán)限有點(diǎn)亂,。
( x2 L/ ~; ~  H) J) ^6 d4 G
; y8 x/ e7 W# x: x一個(gè)結(jié)果兩套方案倒沒什么,，有意思的是內(nèi)部不磋商、不通知,，作為顧問能代表項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或老板直接與客戶交接,，也是夠叼的。7 u# K2 J2 W5 m+ ?6 R
作者: tntk    時(shí)間: 2021-3-6 15:56
找老板裁決吧,。1 E5 K3 _% A3 \" j  a
最簡單粗暴的玩法,。
作者: liuyong453    時(shí)間: 2021-3-6 15:56
管理混亂。沒有統(tǒng)一的對接窗口,。
作者: 引擎的節(jié)奏    時(shí)間: 2021-3-6 15:58
職場爾虞我詐勾心斗角在所難免,，何況你這是一山難容二虎。要想做到全身而退,，定方案的時(shí)候就要表明立場,，該方案的缺陷事先說明，過后擔(dān)責(zé)也無追究,。' m6 E! t" x/ D% ?! ]$ y+ v

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作者: 白無無    時(shí)間: 2021-3-6 16:06
相互不服對方,？一點(diǎn)都不溝通？你們公司招你,，是不是為了架空這個(gè)技術(shù)顧問,？
作者: 大白小白    時(shí)間: 2021-3-6 16:18
白無無 發(fā)表于 2021-3-6 16:06$ [6 T, Q+ w% y, B) P
相互不服對方,？一點(diǎn)都不溝通？你們公司招你,，是不是為了架空這個(gè)技術(shù)顧問,？
- y$ ]/ }' j, H# P; @. V
技術(shù)顧問肯定是老人，lz是新司機(jī),，這明顯是在對掐,。* P3 Q) i- X- q+ a$ K5 R/ X, P

+ C: W9 ?- W; f$ _8 Z6 z) P, Ylz應(yīng)該讓老板知道這件事情，明顯不符合內(nèi)部流程,。但你如果覺得對方的方案有隱患,，不妨等著看戲。
9 z- D' ?2 `# B6 P1 @8 k; }, l8 C$ W7 G0 I8 B/ D
做好擦屁股的準(zhǔn)備,。* |! @" S& f# W9 Z
6 v! I9 _) `4 ?. Q. z. J- A$ J
另外,，祭起統(tǒng)一戰(zhàn)線的法寶，和用戶技術(shù)部長,，用戶總工多多親近,，聽聽他們的抱怨，鼓勵(lì)他們找你們老板告狀,。* G) b/ L& f/ [2 ~) \
作者: sgxap666    時(shí)間: 2021-3-6 16:55
把顧問擺上桌面,，不要給他擦屁股。我上次就這樣擺了領(lǐng)導(dǎo)的遠(yuǎn)房親戚的,，惹了事讓我們擦屁股,，我和部長說寧愿請事假也不擦那個(gè)爛玩意。
作者: 3983596    時(shí)間: 2021-3-6 16:56
方案背后的故事——都是人性
作者: 機(jī)器畫家    時(shí)間: 2021-3-6 17:17
“* R7 M1 ^1 |: y& I( F# s
朱元璋起兵推翻元朝,，得了天下,，做了明朝的開國皇帝，就對和他同甘苦共患難的開國大臣起了疑心,，深恐他們謀反,，奪取他的皇位，擔(dān)心那些與他出生入死打天下的兄弟們恃功奪權(quán),，于是建造了一座慶功樓,。
4 g3 D+ p& `/ t( {& L2 a慶功樓建成那天，他擺下宴席邀諸位文武功臣們前來赴宴慶功,，暗地里卻派人在樓下埋好大量火藥和干柴,，準(zhǔn)備借機(jī)引火燒樓，以除后患,。這事雖然做的很隱秘,，但卻被劉伯溫看穿了。席上,，劉伯溫坐在了朱元璋旁邊,，悄悄將朱元璋龍袍的一角壓在自己的坐椅上,。當(dāng)大家喝得酩酊大醉時(shí)，朱元璋悄然離席,。由于有衣角牽動,，劉伯溫頓時(shí)警覺，于是跟隨皇帝出了門,。果然,，朱元璋下樓以慶功樓便籠罩在滾滾烈焰中。赴宴功臣以及侍衛(wèi)宮女?dāng)?shù)千人,，全部葬身火海,。) [* p$ `& Y0 \5 a( C+ z0 C3 w( e
”
作者: awolfbee    時(shí)間: 2021-3-6 19:34
上家公司，在我還沒有和客戶接觸之前就確定了一套方案,，不知道從哪里搞來的,，但是需要本公司技術(shù)部簽字，于是拿著技術(shù)方案對我說,，你,，把這個(gè)簽字吧，要開始做了,。       我看了下技術(shù)方案,，漏洞百出,，AGV上下料還用人推的,，無動力滾筒線，帶個(gè)500kg的卡匣,，然后送到輸送線上去,，但是從AGV切換到生產(chǎn)線上時(shí)方案居然是用推上去的（也不怕把腳給砸掉），運(yùn)輸時(shí)人在AGV側(cè)面伴隨AGV行走,，AGV電池容量未知（電壓已經(jīng)確定是24V）,，升降機(jī)構(gòu)用剪式升降機(jī)構(gòu)，但是沒有明確具體的構(gòu)造（該處埋下失敗的伏筆）,，等等,，我拒絕簽字。  i* ~% Q) w, X5 G: H. Z/ I; Q0 ?) B
8 w* L" k6 P! k9 R4 U
      然后該銷售經(jīng)理發(fā)動一切可以發(fā)動的關(guān)系,，總經(jīng)理,，副總經(jīng)理，銷售總經(jīng)理,，召開技術(shù)溝通大會,，僅展示他的方案，但是卻把我備注后的方案藏在后面不拿出來,，然后在技術(shù)溝通會上我提出異議,，這時(shí)銷售總經(jīng)理對我說,，你可以將本技術(shù)方案進(jìn)行備注，說明哪個(gè)條款不合理,，難以實(shí)現(xiàn),，這個(gè)時(shí)候該銷售經(jīng)理沒辦法，只有將我備注后的技術(shù)方案展示出來,。一堆領(lǐng)導(dǎo)肯定想做成該項(xiàng)目,，于是論證半天。我堅(jiān)持不簽字,，說該方案難以實(shí)現(xiàn),。然后銷售經(jīng)理將AGV廠家搬來，論證可行性,。
6 y/ m( g6 ~+ G6 G  u/ T& `       我是在自動化一處擔(dān)任設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)部經(jīng)理,，主攻非標(biāo)自動化，一般不涉及AGV和立庫,，自動化二處主攻方向是AGV和立庫,，該項(xiàng)目本來是其他結(jié)構(gòu)，可能是輸送線,，正是一處負(fù)責(zé)的范圍內(nèi),，前期也是一處負(fù)責(zé)溝通的（在我來該公司之前），后期銷售經(jīng)理自作主張,，找了其他AGV廠家更改成磁導(dǎo)航AGV,，然后還和客戶簽訂了合同，注意,，是在沒有經(jīng)過我公司技術(shù)部門探討可行性的情況下簽訂了技術(shù)協(xié)議,，現(xiàn)在要開始實(shí)施了，沒有技術(shù)部的背書,，他有點(diǎn)擔(dān)心了,，或者是沒找到背鍋的人了，這個(gè)時(shí)候想到要我來背書,。我當(dāng)然不上這個(gè)當(dāng),。銷售經(jīng)理很牛叉的說，你仔細(xì)看下這個(gè)方案,，我,，可以給你幾天時(shí)間。我當(dāng)時(shí)就發(fā)飆了：你銷售部門還能給我規(guī)定時(shí)間,？兄弟,，做人要厚道！& T3 u. o0 [+ {$ R6 j' Y& y8 i8 L& G& b
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     自動化一處處長說這也不合適，本來是輸送線的,，沒有經(jīng)過咱們部門同意就改成AGV,，然后讓我們背書，背鍋,，這的確不合適,。剛好，現(xiàn)在是AGV,，超出本處的業(yè)務(wù)范圍,，轉(zhuǎn)手給二處，是他們的專長,。好的,，讓我開車帶著二處的兄弟，加上采購,，到AGV廠家去稽核供貨能力,。去了之后，我的任務(wù)就完成了,，移交給二處,。特地申明一下，我沒有簽一個(gè)字,，僅是擔(dān)當(dāng)司機(jī),，而且因?yàn)殚_著皮卡上了高架，被抓住了,，罰款200,，扣三分還是一分，忘記了,。哈哈,。4 N5 ]+ J$ c) ?  X9 e* w
      過了幾個(gè)月,，交期延誤,。到組裝車間看我處組裝設(shè)備的時(shí)候，也看到了到貨的AGV,，剪刀式升降機(jī)構(gòu),，居然全是拼裝的，兩個(gè)剪刀框架因是拼裝關(guān)系,，存在平行四邊形的鉸鏈方式,，在重載下嚴(yán)重變形，如下圖,。而且還帶了光軸,，記不得光軸是干嘛用的，貌似是因?yàn)樽冃�,，所以用光軸導(dǎo)向,，防止傾斜,，但因變形導(dǎo)致軸承在光軸上無法滑動，好像是卡死了,。
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(, 下載次數(shù): 48) * _  Y& u1 k: }# n
錯(cuò)誤結(jié)構(gòu),，導(dǎo)致框架連接處松動，這個(gè)紅圈內(nèi)是用螺栓連接的,，當(dāng)時(shí)沒仔細(xì)看,，估計(jì)就一個(gè)螺栓將板子連接在圓管封頭上。
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  _+ c' p2 `, ]* u) V正確結(jié)構(gòu),，整體式,，且拐角需要焊接加強(qiáng)板，# u. S) W/ s  b  ?: k
(, 下載次數(shù): 47)
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到這個(gè)時(shí)候還不知道趕緊做個(gè)固定的框架式,，將結(jié)構(gòu)更換下來,，還在那里慢慢現(xiàn)場修改。反正我也不管這個(gè)事情了,，就看了一眼,，隨他去吧。! e+ Q: s6 u& c2 b5 K
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再過了兩個(gè)月之后,，收到群發(fā)郵件,，云：一處江某某（本人）以及二處處長，采購某某,，因未能認(rèn)真稽核AGV供應(yīng)商,，造成某某AGV功能不符合要求，項(xiàng)目無法推進(jìn),，客戶索賠,，故對上述人員某某記過幾次，某某記過幾次等等,。1 o4 b0 |# f5 h
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吃飯時(shí)同事看著我笑,，你這是被連帶了吧？就開個(gè)車子都被處分,？我哈哈大笑,。該銷售經(jīng)理反而無事。以銷售人員為主導(dǎo)的單位,，肯定不會處分銷售經(jīng)理,，就算是他違規(guī)操作，也是為了公司的利益,，值得稱贊,。1 t: a5 N* b9 t8 e
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     兩個(gè)月還是三個(gè)月后，我離職了。再過8個(gè)月后聯(lián)系之前的同事,，說是該公司所有技術(shù)部全部被砍掉,，包括臺灣的技術(shù)人員都被資遣，僅留下了精英——銷售部門,。6 D4 D# Y9 |5 ^
作者: awolfbee    時(shí)間: 2021-3-6 19:37
關(guān)鍵的問題上不簽字,，還要看該人是否為公司高層的紅人或者是內(nèi)人，防止讓你背書,，這是非常關(guān)鍵的,。我不背書都被處分了，何況背書,。哈哈……0 y* S2 g' B5 w- y; J
作者: awolfbee    時(shí)間: 2021-3-6 19:46
無才的銷售經(jīng)理是最惡心的,，尤其是某些將銷售部門作為公司極端重要部門的公司更是如此，可以凌駕與一切之上,，經(jīng)常性的挖坑,，哈哈……保留一切資料，包括錄音,，明的暗的都要告訴對方,，咱們好好處，別給我挖坑,，咱也不是好捏的,。2 }1 R$ g/ O' A' q2 C
作者: 未來第一站    時(shí)間: 2021-3-6 19:50
我覺得老哥以后去哪都別忘了給這位技術(shù)顧問帶上。
作者: 韓寒11    時(shí)間: 2021-3-6 21:15
技術(shù)顧問這么愛出風(fēng)頭,，就多給他幾次機(jī)會,，讓他出個(gè)夠，高手過招,，求個(gè)穩(wěn)定不出錯(cuò)就行,，干的越多越容易出錯(cuò)
作者: Cavalier_Ricky    時(shí)間: 2021-3-6 21:44
向前輩，我啥時(shí)候去浙江一定要拜見您,。,。。. }6 Y: t" s, I$ Z5 A) A
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您直接跟您自己企業(yè)的老總問一下：那位顧問前輩是誰掏錢請出來為誰當(dāng)管家的,？是客戶,，還是咱們自家企業(yè)？
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就算前輩的方案設(shè)計(jì)有問題,，顧問的作用是把錯(cuò)誤或忽視或缺陷扼殺在家門內(nèi)的吧？,？,？
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如果做不到這點(diǎn)，這輩顧問，技術(shù)越強(qiáng),，對企業(yè)的傷害,，就越大。' F) s4 X+ |  y

5 y/ v' |3 I- J7 P) p心里有話,，到您這輩分了,，就別捂著了。! v( n' [+ _# N7 V- ~9 ~, d
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您不說,，到時(shí)出問題,，企業(yè)還是不知道您當(dāng)時(shí)的忠心。
作者: 大白小白    時(shí)間: 2021-3-7 00:51
@Cavalier_Ricky 對向宏大俠,，早已仰慕,，是說對于他現(xiàn)在的公司是新人。
作者: 翱翔天際    時(shí)間: 2021-3-7 11:23
要是他的技術(shù)方案不行,，后面就看笑話了
作者: 魍者歸來    時(shí)間: 2021-3-7 13:32
只能說這大老板真的是有錢任性
作者: 遠(yuǎn)祥    時(shí)間: 2021-3-7 21:36
肯定是看你不爽,，覺得你技術(shù)好，嫉妒心強(qiáng),，估計(jì)背后搞你,。
作者: 南天橫翼    時(shí)間: 2021-3-8 08:51
這內(nèi)部也夠亂的，到底誰說了算,。
作者: 凱思特    時(shí)間: 2021-3-8 09:20
我估計(jì)你也把別人擠扁了
作者: 向宏    時(shí)間: 2021-3-8 09:31
不談報(bào)仇,，只求解決方法！
作者: 湯圓園    時(shí)間: 2021-3-8 11:09
明顯怕你搶了他的飯碗嘛,，利益驅(qū)使而已,！不過你們公司也真夠亂的，去簽合同了自己內(nèi)部都還沒統(tǒng)一,！
作者: 大白小白    時(shí)間: 2021-3-8 13:21
魍者歸來 發(fā)表于 2021-3-7 13:320 y# W% |" ?8 `7 @& e: I7 s  [
只能說這大老板真的是有錢任性

3 x0 @. b' o7 R4 I8 h也可能是老板心術(shù),，玩平衡，你們自己碰撞（Ideas have sex）,，反正老板不多花錢,。
0 B3 q* |% Z; n; ], z' y6 r
作者: 大白小白    時(shí)間: 2021-3-8 13:36
向宏 發(fā)表于 2021-3-8 09:31# a/ |- T* B3 I9 [7 d8 S$ V
不談報(bào)仇，只求解決方法,！
2 T* D' N8 q9 q
解決方法分兩種：; D9 @' I) S& `
1）技術(shù)工程學(xué),；& T0 B& m6 B( e" V' e/ [4 B
2）社會工程學(xué)。  I0 ]. T. n8 s* J
作者: 大白小白    時(shí)間: 2021-3-8 14:06
awolfbee 發(fā)表于 2021-3-6 19:34) K: J) s! l: E4 ~  f% O
上家公司,，在我還沒有和客戶接觸之前就確定了一套方案,，不知道從哪里搞來的，但是需要本公司技術(shù)部簽字,，于 ...
$ z. P# Z1 c7 ^# m' E0 }; _% A
如果replay,，大俠有否更好的萬全之策呢
6 z! z, S  C/ |6 j2 b$ ?
作者: 大白小白    時(shí)間: 2021-3-8 14:21
awolfbee 發(fā)表于 2021-3-6 19:340 d8 k8 b7 U, s( }' g
上家公司,，在我還沒有和客戶接觸之前就確定了一套方案，不知道從哪里搞來的,，但是需要本公司技術(shù)部簽字,，于 ...
) l/ F' Z. z3 t! W( w! Z: i& y( S; C
1）為何不找一處長簽字？
) o" U1 e( f1 F2）為何大俠要自告奮勇當(dāng)司機(jī),？3 p) F! m. A6 x3 v2 R
作者: duanzhihui90    時(shí)間: 2021-3-8 15:58
換方案是不是也要內(nèi)部討論,，最后再做決定，直接越過你,，怎么都說不過去啊,。
作者: 東北制造    時(shí)間: 2021-3-8 20:07
sgxap666 發(fā)表于 2021-3-6 16:55
( `# U# G3 r2 B3 x7 N把顧問擺上桌面，不要給他擦屁股,。我上次就這樣擺了領(lǐng)導(dǎo)的遠(yuǎn)房親戚的,，惹了事讓我們擦屁股，我和部長說寧愿 ...
) m0 H% x! L1 q% q# X( Z
對,，擦屁股費(fèi)事費(fèi)心費(fèi)力不討好,。# p& D$ l; y. R8 l; V( q7 X
作者: 大白小白    時(shí)間: 2021-3-8 23:05
大白小白 發(fā)表于 2021-3-8 14:21
4 y4 }7 r: M" [: w1）為何不找一處長簽字？) o. E; [7 J$ }& z$ c
2）為何大俠要自告奮勇當(dāng)司機(jī),？
, h' t* z1 V7 _3 @
一處長老江湖啊
6 A1 ^* [8 Q; \$ _1 M3 h$ U+ p- w: \
作者: 大白小白    時(shí)間: 2021-3-8 23:28
@awolfbee 不是較真,，是向大俠的經(jīng)歷學(xué)習(xí)。
6 b/ e8 O! I8 H
1 U, L3 Y' X) G% v) l- I, I搞技術(shù)的,，能看出門道的,，被背鍋、被當(dāng)槍,、被白嫖的不少了,，
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7 @! [/ F' r) y2 z難道最后只能自己被迫出來單干了么？
作者: 所羅門_x    時(shí)間: 2021-3-11 15:30
你家也真混亂,，技術(shù)顧問怎么不是給你提建議怎么跑客戶那里去了,？他和客戶接觸啥玩意？不按套路出牌啊,，再說了,，確定一套方案難倒總工需要聽從顧問安排？你該問問老板啥意思,？要是老板的意思的話只說明這個(gè)顧問只是照顧你們面子給的小頭銜,，而做事卻是副總權(quán)限！
作者: 上海狐飛    時(shí)間: 2021-3-11 17:36
本帖最后由 上海狐飛 于 2021-3-11 21:07 編輯
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其實(shí)在私企要學(xué)會妥協(xié),，當(dāng)個(gè)表面的總工又怎么樣,，工資不少就行。2 ?" \( Y3 H; H4 V

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作者: lovinhom    時(shí)間: 2021-3-12 17:09
這位顧問很強(qiáng)勢嘛,，裙帶關(guān)系,，不好搞,，還是像網(wǎng)友說的,，盡力做,，不能做的把球踢給老板。
作者: zhouzhangjian    時(shí)間: 2021-3-13 09:09
awolfbee 發(fā)表于 2021-3-6 19:34
4 _: @$ S& t$ \: W上家公司,，在我還沒有和客戶接觸之前就確定了一套方案,，不知道從哪里搞來的，但是需要本公司技術(shù)部簽字,，于 ...
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大公司好可怕啊,，不僅要搞技術(shù)，還要搞人心啊
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作者: awolfbee    時(shí)間: 2021-3-13 10:20
zhouzhangjian 發(fā)表于 2021-3-13 09:09$ J. t: o  G' @) n7 D9 q& O
大公司好可怕啊,，不僅要搞技術(shù),，還要搞人心啊

( y! B$ U  j& t6 {" t9 \  E實(shí)際上公司也不大，就30到40號人,。主要是臺灣人全在管理層,，臺灣人，你懂的,，用人唯親,，且?guī)团芍髁x特別嚴(yán)重，生怕大陸人崛起了,。因此大陸想在臺資企業(yè)走到中高層,，基本上是不可能的。所以我從那時(shí)起決定,，絕對不到臺資公司或者管理層是臺灣人的企業(yè),，首選歐美外資，其次是私企,，臺灣和韓國的企業(yè),，基本上不考慮。
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作者: disky21    時(shí)間: 2021-3-13 16:14
內(nèi)部管理混亂
作者: move3309    時(shí)間: 2021-4-25 16:22
機(jī)器畫家 發(fā)表于 2021-3-6 17:171 b% v7 w& |: ~7 q  T, X
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* f& M0 s) w2 w+ d3 ^朱元璋起兵推翻元朝,，得了天下,，做了明朝的開國皇帝，就對和他同甘苦共患難的開國大臣起了疑心,，深恐他 ...

. i( E: D0 l& u, Q+ c% m, r1 ^劉秀稍微好點(diǎn)吧
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作者: cmx    時(shí)間: 2021-4-26 14:19
只說正常情況下,一個(gè)項(xiàng)目(包括技術(shù)上)有多套方案是應(yīng)該有的.就比如"條條大路通羅馬"在自己的地理位置出發(fā)是要擇優(yōu)選用路線的.不過在意見上會有分歧,必須協(xié)商擬定第一方案,第二...



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