機(jī)械社區(qū)
標(biāo)題: 設(shè)備項(xiàng)目該如何開發(fā)管理,？,！ [打印本頁]
作者: 遠(yuǎn)祥 時(shí)間: 2021-5-18 20:38
標(biāo)題: 設(shè)備項(xiàng)目該如何開發(fā)管理？！
今年傳統(tǒng)汽車行業(yè)形勢(shì)不太好,，我們業(yè)務(wù)總監(jiān)月度會(huì)議預(yù)估，因全球汽車制造商的產(chǎn)量將減少500萬輛,，大經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,，全球汽車行業(yè)收入損失折合約7078億RMB；
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銷售總監(jiān)戲稱：主機(jī)廠吃肉,，汽配廠吃骨頭,；主機(jī)廠吃骨頭，我們吃能喝湯,！
, k& b9 ^# Q) q 為此,，BOSS召開會(huì)議，在業(yè)務(wù)消減的情況下,，如何發(fā)展精益管理工廠顯得尤為重要：首要任務(wù)就是設(shè)備項(xiàng)目該如何有效開發(fā),！
9 z+ E" n! [% j& H大家現(xiàn)在的痛點(diǎn)：職責(zé)不清、使命不強(qiáng),、忙,、無生活；
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大家工作的狀態(tài)：甩鍋,，扯皮,，自保；會(huì)的多干得多,，瞎忙,；亂指揮，倚老賣老,；886,，焦慮，家庭矛盾,，無奈�,。�
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+ B8 u( h1 p* Y' J! y 針對(duì)以上情形,，全體員工急需整合為項(xiàng)目運(yùn)營單元體,；該組織服務(wù)于企業(yè)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)整體能力提升,。培養(yǎng)每個(gè)人的經(jīng)營意識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)力,，培養(yǎng)與企業(yè)家理念一致的經(jīng)營人才,。讓每個(gè)人在工作中找到價(jià)值和存在感；使公司業(yè)務(wù)保持正向盈利增長的同時(shí),，讓大家物質(zhì)上能得到提升,。
6 ~0 y' W D% S& r; _# l( t該項(xiàng)目單元的人員組成：設(shè)備項(xiàng)目經(jīng)理、工藝工程師,、品質(zhì)策劃,、品保工程師、機(jī)械工程師和裝配調(diào)試師,。
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! y$ |0 [7 ^1 }經(jīng)營理念：讓員工與企業(yè)成為“精神共同體,、命運(yùn)共同體、目標(biāo)共同體,、利益共同體”,，釋放員工潛能。
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推倒“部門墻”：經(jīng)營組織細(xì)分后,，如何避免大家的“各自為政”,，服從公司整體利益。
（PS:老板又在給灌雞湯
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最后,，BOSS放大招了：
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# M6 W! T7 z5 x3 `7 t在座鴉雀無聲,，誰敢不服？,！
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作者: 曉昀 時(shí)間: 2021-5-18 22:33
不是各手機(jī)大廠都擠進(jìn)汽車車制造行業(yè),，想分得一杯羹，你們?cè)趺催�業(yè)務(wù)下滑,？, L. k- I8 J( p- q* u, z5 T
: X. q8 t" Z5 |" W效益走下坡路,，企業(yè)就開始抓考勤，抓績效,。
作者: sgxap666 時(shí)間: 2021-5-19 07:55
曉昀 發(fā)表于 2021-5-18 22:33: {, M7 _; n( b# R4 A& G
不是各手機(jī)大廠都擠進(jìn)汽車車制造行業(yè),，想分得一杯羹，你們?cè)趺催�業(yè)務(wù)下滑,？+ R3 P7 b6 m0 _, W1 I1 }/ f
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效益走下坡路,，企業(yè)就開始抓 ...
) N+ e$ _0 f8 N我們隔三差五的寫工作報(bào)告，學(xué)習(xí)總結(jié),。
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作者: zhixiandianji 時(shí)間: 2021-5-19 07:59
今年傳統(tǒng)汽車行業(yè)還是不行嗎 不是起色很大嗎
作者: 遠(yuǎn)祥 時(shí)間: 2021-5-19 17:39
新能源汽車行業(yè)可以的,，傳統(tǒng)汽車行業(yè)，比如車身鈑金,，門框的，都已經(jīng)不行了,！
作者: bobo569 時(shí)間: 2021-9-23 08:10
說的現(xiàn)狀非常到位
作者: 微風(fēng)過境 時(shí)間: 2022-4-9 14:02
作者: 微風(fēng)過境 時(shí)間: 2022-4-11 15:28
管理確實(shí)是一門學(xué)問
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