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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 不知道各位社友公司設(shè)計(jì)流程是怎么樣的。 [打印本頁]

作者: WUQINGLAI    時(shí)間: 2021-8-9 14:08
標(biāo)題: 不知道各位社友公司設(shè)計(jì)流程是怎么樣的,。
先說說我們公司吧,。小公司,,主要業(yè)務(wù)是軟件為主像MES這些,。然后老板就想做硬件,,軟硬一起抓,。
機(jī)械設(shè)計(jì)這一塊感覺就是很亂,。銷售接到單,,先是直接同設(shè)計(jì)溝通做方案,,方案通過在細(xì)化。這里面有幾個(gè)問題,。需求不明確,,價(jià)格壓的很低,特別是客戶需求不明確,,很多時(shí)候銷售都瞞著你,,你結(jié)構(gòu)畫完出圖完才知道,然后跟你說結(jié)構(gòu)隨便改一下就可以了,。價(jià)格也是如此,,我的理念是既然是非標(biāo),第一臺(tái)設(shè)備,,如果確定后面有量,,第一臺(tái)用料精致一點(diǎn)是可以的。第一臺(tái)設(shè)備用好了,,后面同樣的設(shè)備你在去優(yōu)化結(jié)構(gòu)省成本,。一開始就說省成本,銷售自己心里都沒有價(jià)格底線,。
然后就是沒有管理,。來這個(gè)公司9個(gè)月,部門領(lǐng)導(dǎo)都走光了�,,F(xiàn)在部門是掛在一個(gè)副總的名下管理,。設(shè)計(jì)部門的前輩很多都是富士康出來的。大部分都是6-8年的工作經(jīng)驗(yàn),。怎么說呢,,固執(zhí),死板,。很不好配合干活,,經(jīng)常就是一句話,我在富士康就是這么干的,,一句話懟的你無法還口,。設(shè)計(jì)部門圖紙模板都未統(tǒng)一,一個(gè)設(shè)計(jì)一個(gè)模板。還非搞第一視角,。
我呢,,是之前一個(gè)前輩內(nèi)推進(jìn)來的,按我這種工作兩年多的菜雞經(jīng)歷不然也進(jìn)不來這里,。然后那位前輩也離職了,。目前在公司就屬于給出出圖,改改小東西,。然后他們項(xiàng)目上有些小模塊什么的也會(huì)分給我做,。接項(xiàng)目輪不到我,可能也是確實(shí)搞不定,。就是這種咸魚狀態(tài),,感覺沒啥成長空間了。
公司現(xiàn)在給我的感覺是做純非標(biāo),,什么行業(yè)非標(biāo)都做,,但是缺乏技術(shù)大牛,那種能一錘定音的技術(shù)大牛,。大家都是按自己的想法搞,,很多項(xiàng)目都搞的不賺錢甚至黃了。然后大家都很累,,平常加班也就算了,,周六加班也是義務(wù)(當(dāng)然我周六是不來的)。這種感覺就是不成熟的模式,。沒有方向,。

作者: 一氣八百里    時(shí)間: 2021-8-9 14:15
技術(shù)部沒有一個(gè)拍桌子的人,就是很懂行的人,,所以導(dǎo)致所有人都是混,,說到底,沒人拿主意,,導(dǎo)致沒法統(tǒng)一,。
作者: sunbetterwu    時(shí)間: 2021-8-9 14:18
機(jī)械沒有前途,在哪都是混
作者: DC24轉(zhuǎn)AC220    時(shí)間: 2021-8-9 14:29
樓主,,其實(shí)大企業(yè)搞非標(biāo)都是這個(gè)鳥樣的,。什么拍板 都是扯,。,。。非標(biāo)沒做之前都是 沒有確定信心的,。,。有時(shí)候裝配時(shí)候發(fā)現(xiàn)工藝不行
作者: 滄海悅慜    時(shí)間: 2021-8-9 14:30
我公司也是差不多,現(xiàn)在就我在搞機(jī)械設(shè)計(jì),,但是我才工作一年,,很多時(shí)候都是在配合他們(電氣等)在設(shè)計(jì),,其實(shí)就是按他們的想法把東西搞出來,機(jī)械這塊完全沒有話語權(quán),,和他們爭話語權(quán)的話,,我的經(jīng)驗(yàn)又不夠,說服不了他們,,老板又不重視機(jī)械,,在這里的話沒什么發(fā)展,感覺再待下去意義也不大,,但是要換到其他公司的話,,按這種工作經(jīng)驗(yàn)只能畫圖,做不了設(shè)計(jì),,難搞

作者: WUQINGLAI    時(shí)間: 2021-8-9 14:48
滄海悅慜 發(fā)表于 2021-8-9 14:30
我公司也是差不多,,現(xiàn)在就我在搞機(jī)械設(shè)計(jì),但是我才工作一年,,很多時(shí)候都是在配合他們(電氣等)在設(shè)計(jì),,其 ...

我是會(huì)根據(jù)設(shè)計(jì)需求來,參考提供的思路畫圖實(shí)現(xiàn)它的動(dòng)作功能,。畫完后感覺沒啥問題,,在請(qǐng)教下前輩們是否合理。有問題的地方就說出來,,問清原因在改動(dòng),。

作者: shentu    時(shí)間: 2021-8-9 14:59
第一視角沒毛病啊。,。,。。國標(biāo)中即這樣要求的的,。
但負(fù)土糠是臺(tái)系畫法,,大多用第三視角。,。,。
樓主接受的教育應(yīng)該也是第一視角吧,所以,,樓主有沒有弄錯(cuò),。

作者: WUQINGLAI    時(shí)間: 2021-8-9 15:08
shentu 發(fā)表于 2021-8-9 14:59
第一視角沒毛病啊。,。,。。國標(biāo)中即這樣要求的的。
但負(fù)土糠是臺(tái)系畫法,,大多用第三視角,。。,。
樓主接受的 ...

上面打錯(cuò)了,,是非要用第三角視圖,我給打成第一視角了,。

作者: 3983596    時(shí)間: 2021-8-9 15:47
躺平的好平臺(tái)
作者: 很精又摳門    時(shí)間: 2021-8-9 16:23
我說下我的經(jīng)歷吧,,之前在杭州上班,也是你這個(gè)狀態(tài),。但是比較好的是 只要不出現(xiàn)嚴(yán)重的設(shè)計(jì)失誤,,領(lǐng)導(dǎo)一般也不會(huì)太過于干涉,所以在杭州的2年我成長的比較多,,有比較多的試錯(cuò)機(jī)會(huì),。而且公司里接的項(xiàng)目都是比較大的,都是線體未主,,看的多 學(xué)的多�,,F(xiàn)在我回到老家找了份工作,現(xiàn)在這家加上我有兩個(gè)機(jī)械設(shè)計(jì),。另外那個(gè)機(jī)械設(shè)計(jì)說話明顯就沒有我的底氣足,,我現(xiàn)在這個(gè)公司的老板很喜歡干涉設(shè)計(jì)人員,小到標(biāo)準(zhǔn)件銷釘之類的都要來干涉,。,。我就堅(jiān)持我自己的想法,我說這樣子可以的,,我以前就是這樣子弄的,,沒什么問題,后來也就不了了之了,。  說白了,,就是要有能夠忽悠住別人的本事,哪怕沒本事 ,,只要是你覺得對(duì)的,,堅(jiān)持下去。錯(cuò)了也是一種經(jīng)驗(yàn),,只要不是太離譜的錯(cuò)誤,,總有補(bǔ)救的機(jī)會(huì)的,機(jī)械的成長就是犯錯(cuò)犯得多才能成長起來的,。,。。,。所以不要怕錯(cuò),,要想著有人給你頂著,如果一家公司不給你犯錯(cuò)的機(jī)會(huì),,那么你在這家公司的進(jìn)步不會(huì)特別的大,。。

以上只是我個(gè)人的見解,,可能有些不太恰當(dāng),,你挑一些自己覺得合理的接受
作者: 巴依    時(shí)間: 2021-8-9 16:58
WUQINGLAI 發(fā)表于 2021-8-9 15:08
上面打錯(cuò)了,是非要用第三角視圖,,我給打成第一視角了,。

1.富士康出來的用第三角法畫圖很正常的;一般臺(tái)企,,日企都是第三視角的,;
2.非標(biāo)基本上都是這樣的;除非你做3C行業(yè),,這樣你們的目前客戶一般就是各大手機(jī)廠商,,主要是A客戶;不建議搞3C行業(yè),;太累,,內(nèi)卷太嚴(yán)重;
3.一般搞非標(biāo)的流程和你們公司差不多的,;拍板意味著你要擔(dān)責(zé)任的,;非標(biāo)這個(gè)東西沒做出來誰都無法100%保證一定可行;所以一般沒有人會(huì)主動(dòng)承擔(dān)這個(gè)責(zé)任的


作者: 華通自動(dòng)化    時(shí)間: 2021-8-9 17:49
我是非標(biāo)自動(dòng)化轉(zhuǎn)型為行業(yè)產(chǎn)品設(shè)備研發(fā),,項(xiàng)目接收的過程中,,一般設(shè)計(jì)人員了解客戶的需求方向,由客戶需求整理成技術(shù)要求,,拆分成各項(xiàng)要素一個(gè)個(gè)點(diǎn),,方案確認(rèn)一般都會(huì)有個(gè)時(shí)間、質(zhì)量,、成本,、風(fēng)險(xiǎn)性等評(píng)估,這樣做出來的東西大方向是不會(huì)有差錯(cuò)的,,具體部門模板其實(shí)可以標(biāo)準(zhǔn)化,,每個(gè)人的習(xí)慣不一樣這個(gè)要強(qiáng)制性去執(zhí)行,否則部門管理會(huì)很亂,,執(zhí)行力沒有標(biāo)準(zhǔn)的度量
建議:制圖簡單產(chǎn)品完善控制在2年以內(nèi),,對(duì)自己有個(gè)明確的職業(yè)規(guī)劃,,3-5年可以接手項(xiàng)目去做,5年以后可以往項(xiàng)目管理發(fā)展
作者: 曉昀    時(shí)間: 2021-8-9 18:32
很精又摳門 發(fā)表于 2021-8-9 16:23
我說下我的經(jīng)歷吧,,之前在杭州上班,,也是你這個(gè)狀態(tài)。但是比較好的是 只要不出現(xiàn)嚴(yán)重的設(shè)計(jì)失誤,,領(lǐng)導(dǎo)一般 ...

老板懂專業(yè),,指點(diǎn),干涉設(shè)計(jì)還勉強(qiáng)說得過去,,就怕那種老板是另外一個(gè)專業(yè),,還來指導(dǎo)專業(yè)人士的設(shè)計(jì),交流,,溝通有時(shí)真的感覺雞同鴨講,,你說的他聽不懂,還要你按他說的做,,如果錯(cuò)了,,他還要你承擔(dān)錯(cuò)誤結(jié)果!所謂:你為什么不堅(jiān)持你的觀點(diǎn),?要聽我說的做,?是不是很無語?,!

作者: 韓寒11    時(shí)間: 2021-8-9 20:21
技術(shù)部是應(yīng)該有一個(gè)能拍板的人,,不然再好的設(shè)計(jì)可能都不會(huì)走到生產(chǎn)那一步就因?yàn)楦鞣N小問題夭折了,損失的是公司
作者: 未來第一站    時(shí)間: 2021-8-9 22:25
老板想轉(zhuǎn)型
作者: 遠(yuǎn)祥    時(shí)間: 2021-8-11 04:59
還是要找個(gè)好一些的平臺(tái),,才能更好的發(fā)展自我,!
作者: wugehaoniu    時(shí)間: 2021-8-11 08:32
菜市場,各憑各本事,。有本事的又不想混啦
作者: wlj0202    時(shí)間: 2021-8-17 13:38
長期來說,,從精神到肉體都會(huì)受到打擊,
所以,,該考慮下一家了




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