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標題: 企業(yè)管理工具之OKR [打印本頁]
作者: NOEASY    時間: 2021-11-19 12:52
標題: 企業(yè)管理工具之OKR
個人OKR建議寫3+1或4+1個O，3～4個是工作方面的,，1個是個人學習進修方面的,。
學習進修是“磨刀”，工作是“”砍柴”,。以前是“磨刀不誤砍柴工”,，現(xiàn)在是我們不得不一邊“砍柴”一邊“磨刀”�,？蛻粜枨笤絹碓礁�,、競爭越來越激烈，如果只“砍柴”,、不“磨刀”,，就會問題不斷、怪事迭出,。
理論指導實踐,。只有持續(xù)學習進修,，才有可能做好工作。
網(wǎng)上的相關學習內容太多了,，茶余飯后輕松學習,。
領導要關注下屬的學習進修情況。
企業(yè)一定要“逼”員工終生學習,，與其說是關心員工,，不如說是關心企業(yè)自身的存亡。
學習有很多好處,，其中一個好處是能夠促進自我批評,。學習越多就越謙虛，越謙虛就越會自我批評,，而自我批評是相互尊重和團隊合作的基礎,。另一個好處是促進“一專多能、一人多崗”,。實踐與理論的結合才能做到“�,！薄�
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作者: 未來第一站    時間: 2021-11-19 12:59
說的都很有道理,！
作者: 3983596    時間: 2021-11-19 14:12
理論級高手
作者: hl90    時間: 2021-11-19 14:24
老板們從來只想你今天給我干了多少活,，他們可從來不想五天時間再抽出一天時間給你搞培訓讓你學習，% L5 l0 B/ k! v8 V5 ?+ l; Q! v
你學習的越多,，老板的成本越高,；* F! M( X+ U; S* |$ F
所以面試的時候，老板只關心你會什么,，擅長什么,，如果工作中有一個短板，下一個面試者更乖,，
& v+ I2 B- O3 ?3 k* s- y! _6 q所以,，學習還是得靠自己，- P7 v# b6 y: M3 K8 `
應該是本著在這個公司,，手里的活盡可能的少出錯,，乃至不出錯，出錯了深入了解怎么解決,，爭取下次不再犯,，對個人對公司都是益處；
! M6 Y' T  p4 e! d公司都會容許工作人員犯錯的,，但是這只是工作經(jīng)驗,，也是學習的一種，但是你說的理論學習,，: s! @" l' v4 @* d6 r- h) }! P+ }# r: L$ i
十個老板,，九個半估計都不會給你這個機會,；’
作者: 遠祥    時間: 2021-11-20 21:58
學到了！
作者: NOEASY    時間: 2021-11-22 13:48
未來第一站 發(fā)表于 2021-11-19 12:59  l# I. M: t6 j0 A0 B
說的都很有道理,！
4 P5 f# q  Q' v4 H; t: m
我們很難要求別人,，只能從自我做起，領導帶頭作用引導員工積極向上
作者: NOEASY    時間: 2021-11-22 13:49
3983596 發(fā)表于 2021-11-19 14:12) P/ g3 _+ R. G
理論級高手
7 U+ u6 @7 C! T3 Q1 _
理論是空洞的,，要和實踐結合起來5 d1 h% a8 e' f1 I( u9 l1 I, J
作者: NOEASY    時間: 2021-11-22 13:51
hl90 發(fā)表于 2021-11-19 14:242 [$ D2 L" y" y& w! e3 W
老板們從來只想你今天給我干了多少活,，他們可從來不想五天時間再抽出一天時間給你搞培訓讓你學習，
6 z* N6 z* X, Y- {$ M8 g你學習 ...
6 W: n& e+ K% Y" y8 {
機械行業(yè)不可能高速的創(chuàng)新,，和IT行業(yè)不同,。公司發(fā)展的唯一方法就是復制已有的利潤模式搞擴張
作者: msr353209    時間: 2023-4-28 15:00
不錯
9 x) O. j/ w# q; {5 S
作者: lameng    時間: 2023-4-28 16:25
大哥，你倒是加錢啊,。最怕你這種吊企業(yè)了,，表面上說學習新技能，新能力,。學到了就要多干活,，也不加錢。忍不了辭職,，你他媽又逼逼說什么公司培養(yǎng)了云云,。操。



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