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標題: 規(guī)范化管理與用人對立嗎 [打印本頁]

作者: money 時間: 2021-12-12 15:27
標題: 規(guī)范化管理與用人對立嗎
這個論壇版塊可能管理的比較多,，所以我就在這邊請教,，本人在的一個小的公司，因為沒有規(guī)范管理,，（可能以前做事只是求快,，沒有留下根據(jù)，以前的人又離職了）導(dǎo)致現(xiàn)在走冤枉路,。不僅僅是一個人,，其它的也是這樣，所以要用的人比較多,，但效率不高�,，F(xiàn)在想把所有的事都有系統(tǒng)做下去，這樣可能現(xiàn)在費事一點,，但以后會很省力做事效率也高。這樣一來,，公司會裁員,，可能卸磨殺驢。那應(yīng)怎么做,？

作者: 滅嘎嘎 時間: 2021-12-12 17:08
小公司琢磨管理

作者: coverme 時間: 2021-12-12 17:09
看你屁股坐在哪里

作者: kayex 時間: 2021-12-12 18:12
小公司一定要有幾個自己人,，下面員工走光了，都能扛起來的那種

作者: 尹志春 時間: 2021-12-12 19:15
對工人好的一律要反對,，不要問為什么,，給你講個故事，當年我在廠里也是小頭頭,，廠里伙食很差,，每個工人扣伙食180，在外面能吃快餐,，外面也是3塊,，廠里工人天天鬧，我向老板報告這個事,，老板讓我調(diào)查一下工人哪些菜不吃,，我全廠填表統(tǒng)計，最不喜歡吃的是胡蘿卜,，還有一個圓球一樣的東西,，我記不清叫什么名字，妹的，我統(tǒng)計表交上去,，第二天,，老板讓我去龍東批發(fā)市場買了一車胡蘿卜，給廠里的婦女罵了N年狗腿子,，現(xiàn)在想想,，180能把伙食做到很好，為什么不做好,，老板喝多了給的理由是,，伙食好，工人吃得就多,，吃得多,，就多要錢，不是小數(shù),，關(guān)鍵是工人吃太飽就會胖,，胖子一般干活慢，如果中午工人吃太多了,，下午就沒有力氣做事,，人會暈暈沉沉，所以要把伙食盡可能搞差,，伙食差,，工人就吃不飽，下午就餓了,，餓了后就不會打磕睡了,，干活更快了。

當年有個當兵的做廚師,，一個月的米,，給他20天就干完了，媽的,，給老板罵死了,，這小子把飯做得這么好吃，不炒他炒誰,。你是管理,，你就是要跟工人對立，不然老板要你做什么,，

你有原則是對工人好的一律反對,，對工廠好，對工人也好的,，也要反對,，對工廠壞,，對工人也壞的，要贊成,。

工人在老板眼里的地位比不上車間的一把扳手,，你要清楚，工人死了,，在廠里死,，老板娘會罵他祖宗18代，在外面死,，老板會說,，早死不死，現(xiàn)在忙就死了,，操蛋,，這貨哪個做。

作者: 韓寒11 時間: 2021-12-12 19:53
如果樓主在公司不占股份的話,，建議還是按照原來的軌跡去工作吧,，只要一天8小時都在工作就沒錯的

作者: sunbetterwu 時間: 2021-12-12 20:12
屁股決定腦袋

作者: [email protected] 時間: 2021-12-12 21:06

尹志春發(fā)表于 2021-12-12 19:15
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受教

作者: 未來第一站 時間: 2021-12-12 22:03
規(guī)范化管理做慢些循序漸進,。

作者: 曉昀 時間: 2021-12-12 22:49
當然不對立，有矛盾也是正常的,。

作者: 回到過去220 時間: 2021-12-13 07:17
其實是和大部分人對立。站在老板的角度目的是為了多賺錢,，讓工人效率更高,。工人的角度也是為了多賺錢，但有些員工是想混日子多賺錢,。規(guī)范化管理就是要和混日子的那批人對立,。但想平你一個人很難進行下去

作者: 一個小學(xué)生呀 時間: 2021-12-13 08:31
世界很大，好公司很多,。不要被一葉障目,！
你是和“壞人”在一起待久了，估摸著世界上都是“壞人”,。

作者: xueqingchao 時間: 2021-12-13 08:42
小公司不要隨便談管理,，最好用人情束縛，記得一個浙江小老板,，廠里十幾個人,，為了讓一對小夫妻長期為自己干,，就在廠附近給他們買了一套房子，首付老板付的,，以后每個月員工自己還,，孩子上學(xué)也允許出去接送，周末平時也可以在廠里寫作業(yè),；幾年后房子增值了,，小夫妻很高興，也感謝老板,，老板廠里什么,，小夫妻都很操心，這就是雙贏,，人心換人心,；

這樣小公司小老板，用人情經(jīng)營好的公司很多,，小廠員工的流失,，就是直接對老板的格局和人品不滿意。

作者: 堅如磐石 時間: 2021-12-13 09:21
小公司想把系統(tǒng)做下去太難了,，最好不要做,，指不定你所裁的人是老板的什么親戚。再說了管理體系想做下去,，這樣就需要很多人,，之所以是小公司就是人特別少，你這樣還能裁人嘛,，同時也不能增加人,，只能一個人要干幾個人的活，你給人家的工資沒有幾個人,，就會產(chǎn)生抵觸情緒,，最后你還落不到好，做好了沒人獎勵你,，做不好你就等著被別人告狀吧,。你想這些還不如努力使自己成為這個行業(yè)的專家級人物吧。

作者: 遠祥 時間: 2021-12-14 01:36
樓主是做什么崗位的,，如果是設(shè)計崗位那前期就要把標準化給做好,。

作者: kaixinjixieren 時間: 2021-12-15 13:32
人心換人心

作者: 龍馬lm 時間: 2021-12-17 15:10
需要找到平衡點，

作者: 微風(fēng)過境 時間: 2022-4-11 15:33
小公司最重要的應(yīng)該是體系

作者: kugua1984 時間: 2022-5-16 22:58
有些道理

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