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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 人到中年：機(jī)械設(shè)計(jì)職業(yè)生涯小結(jié) [打印本頁(yè)]

作者: 夢(mèng)之譯 時(shí)間: 2022-2-27 11:26
標(biāo)題: 人到中年：機(jī)械設(shè)計(jì)職業(yè)生涯小結(jié)
人到中年,，工作各方面壓力都很大,，社區(qū)不乏能人,，各位大神多指點(diǎn)指點(diǎn),。
工作十幾年,，一直從事非標(biāo)設(shè)備行業(yè),，總工工作四家公司,，從技術(shù)小白,，一直做到對(duì)設(shè)備有自己的理解,。

第一階段為第一份和第二份工作,，在2010~2014，地點(diǎn)在杭州和昆山,，公司規(guī)模50人左右,。是基礎(chǔ)的知識(shí)積累階段，總共持續(xù)時(shí)間4年,，單純的負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)計(jì)即可,。為管端加工行業(yè)和汽車電子行業(yè)。這一階段基本沒(méi)有加班,，晚上五點(diǎn)下班就回,，晚上回家還會(huì)惡補(bǔ)機(jī)械知識(shí)，回頭看機(jī)械設(shè)計(jì)原理,，材料力學(xué)等課本,，也在這個(gè)時(shí)候發(fā)現(xiàn)了機(jī)械社區(qū)這個(gè)網(wǎng)站,。這一階段對(duì)工程師要求不高，工資從1.2K到5K

第二階段為第三份工作,，從2015~2019年,，地點(diǎn)在蘇州，公司規(guī)模50人左右,。這一階段從事汽車行業(yè),，客戶主要是外資企業(yè)。工作模式是機(jī)械工程師全責(zé)制,，沒(méi)有項(xiàng)目經(jīng)理,，從方案、設(shè)計(jì),、裝配,、調(diào)試、現(xiàn)場(chǎng)安裝,，都是工程師需要全程負(fù)責(zé),，為第一責(zé)任人。因?yàn)樽龅亩�,，這一階段,，主要是積累的是設(shè)備調(diào)試經(jīng)驗(yàn)，初步學(xué)會(huì)了從邏輯推理來(lái)調(diào)試設(shè)備,。這一階段對(duì)工程師的要求就是：能力強(qiáng)，負(fù)責(zé),。工資從7K到15K,。

第三階段為第四份工作，從2019~2022,，地點(diǎn)在蘇州,，公司規(guī)模40人左右。這一階段從事醫(yī)療耗材組裝設(shè)備開(kāi)發(fā),�,？蛻粢試�(guó)內(nèi)企業(yè)為主。從事設(shè)計(jì)主管工作,。前面一兩年為熟悉產(chǎn)品,、設(shè)備，以及從事新設(shè)備開(kāi)發(fā)工作,，后面工作重心為設(shè)計(jì)部管理工作,。剛來(lái)公司時(shí)，所有的設(shè)計(jì)人員都是只有一年工作經(jīng)驗(yàn),，基本的設(shè)計(jì)知識(shí)都沒(méi)有,，這一階段就是手把手教他們,，經(jīng)過(guò)兩年左右，他們好些已經(jīng)能夠獨(dú)立的去解決問(wèn)題,。不過(guò)隨著公司接單量不斷增加,，自己也越來(lái)越疲憊。設(shè)計(jì)工作無(wú)法按時(shí)完成,，上級(jí)的壓力,；調(diào)試過(guò)程遇到問(wèn)題無(wú)法及時(shí)解決，來(lái)自各方面的壓力,；售后問(wèn)題要及時(shí)解決,，來(lái)自各方面的壓力。壓的喘不過(guò)氣來(lái),。學(xué)會(huì)了從產(chǎn)品的角度去分析設(shè)計(jì)問(wèn)題,，一切為產(chǎn)品服務(wù)的理念。但是還做不到快速解決疑難問(wèn)題,，解決問(wèn)題思路還沒(méi)摸到竅門,。
目前的解決方案公司層面就是，一是未來(lái)一年內(nèi)會(huì)引進(jìn)設(shè)計(jì)系統(tǒng),，標(biāo)準(zhǔn)化已經(jīng)做了一年了,，目前還在持續(xù)推進(jìn)；二是梳理工作流程,，大家都按照工作流程來(lái)做事,；三是多招工程師，增加工程師對(duì)項(xiàng)目技術(shù)問(wèn)題解決的管控力度,。我個(gè)人的看法是,，流程這個(gè)是重要的，按照流程做是沒(méi)問(wèn)題,。第三點(diǎn)我不同意,，多招工程師，讓工程師兼職部分項(xiàng)目管理的職責(zé),，這個(gè)會(huì)耽誤工程師設(shè)計(jì),，設(shè)計(jì)就要安心的去做設(shè)計(jì)。我認(rèn)為是要多招項(xiàng)目管理工程師,，工程師就安心的做具體的事即可,，遇到問(wèn)題要去配合解決問(wèn)題。然后工程師最重要的是提高工程師的設(shè)計(jì)水平,，部門角度來(lái)看,，就是經(jīng)驗(yàn)的傳承要做好。

現(xiàn)在問(wèn)題是，隨著項(xiàng)目的增加,，項(xiàng)目安排不下去,，調(diào)試問(wèn)題解決不了，如鯁在喉,。懷疑自己的項(xiàng)目管控能力太弱,，要不要先去做一年項(xiàng)目管理，還是去大廠做個(gè)機(jī)械設(shè)計(jì),，看看別人設(shè)計(jì)管理是怎么做的�,，F(xiàn)階段需要提高的是解決問(wèn)題的思路，做事的思路,，管理的思路,，這些都沒(méi)大的長(zhǎng)進(jìn)。

未來(lái)五年,，十年,，需要怎么做，各位大神,，請(qǐng)指教,。

作者: 加肥貓devil 時(shí)間: 2022-2-27 11:39
你說(shuō)的第三點(diǎn)我也同意，不過(guò)大部分公司的老板不會(huì)同意,，因?yàn)橐麄兌嗷ㄥX請(qǐng)人了,。實(shí)際上現(xiàn)在設(shè)計(jì)工程師都是身兼數(shù)職，產(chǎn)品經(jīng)理,，項(xiàng)目管理,，裝配工藝等工作都在做

作者: 曉昀 時(shí)間: 2022-2-27 12:18
我們公司把項(xiàng)目經(jīng)理的工作，比如,，項(xiàng)目進(jìn)度控制,、成本控制、質(zhì)量控制交給銷售部的業(yè)務(wù)員去做,，他們?nèi)尕?fù)責(zé)協(xié)調(diào)和信息共享工作，但不負(fù)責(zé)具體的細(xì)節(jié)工作,。質(zhì)量由質(zhì)量部門去控制,，進(jìn)度控制由技術(shù)和生產(chǎn)各負(fù)責(zé)自己的進(jìn)度控制，銷售會(huì)把把各部門的進(jìn)度情況和執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題,，進(jìn)行匯總,、通報(bào)，然后,，由技術(shù)部門組織實(shí)施,。

你提出的工程師就安心做設(shè)計(jì)和與技術(shù)有關(guān)的工作，這個(gè)觀點(diǎn)非常贊同！

你做到公司管理層,，沒(méi)必要去什么大廠從基層做起,，那樣，你就是基層員工,，想實(shí)施自己想法非常難,，而且，你的上司覺(jué)得你以前做過(guò)技術(shù)管理,，也不會(huì)開(kāi)放心態(tài)接納你,。建議你若能接受目前薪資，就在本單位繼續(xù)做,，至于技術(shù)管理,，自己可以報(bào)班學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)習(xí)班里與高人交流或者請(qǐng)教別人,，實(shí)踐是最好的老師,！現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)非常方便，沒(méi)必要非要去參加線下學(xué)習(xí),。

作者: 17567410 時(shí)間: 2022-2-27 12:55
本帖最后由 17567410 于 2022-2-27 13:09 編輯

你接觸的行業(yè)可以說(shuō)是一個(gè)新興起的門類,，比如現(xiàn)在的采血這一操作過(guò)去從止血膠管，針頭,，注射器,，試管，棉簽（護(hù)士自制）,，粘膏條（護(hù)士自制）現(xiàn)在全部都是一次性單包裝集成一起,，細(xì)想后面的一系列工程，例如拔出針頭給針眼部位貼個(gè)小圓貼,，它大概是膠帶類中間有一圓片無(wú)紡布類吸附出血,，這個(gè)是單包裝它是怎么完成的等等。你會(huì)發(fā)現(xiàn)每一個(gè)改變都是機(jī)械人在努力,。年前去了一次中醫(yī)院拿了藥方到藥局抓藥,，中藥局居然不用等星秤了全是機(jī)制小袋包裝，比如一副十味的藥,，通常是一次開(kāi)三副,，取藥時(shí)就給你三十個(gè)小包裝袋。LZ主要是技術(shù)儲(chǔ)備不足,，時(shí)間長(zhǎng)了積累多了應(yīng)付就會(huì)自如,。關(guān)于招人估計(jì)這類人員因?yàn)樾枨罅看髴?yīng)該是挺緊俏的。

作者: 夢(mèng)之譯 時(shí)間: 2022-2-27 15:41

曉昀發(fā)表于 2022-2-27 12:18$ F# L ]2 z- g; p: P
我們公司把項(xiàng)目經(jīng)理的工作,，比如,，項(xiàng)目進(jìn)度控制、成本控制、質(zhì)量控制交給銷售部的業(yè)務(wù)員去做,，他們?nèi)尕?fù)責(zé) ...

實(shí)踐是最好的老師,，報(bào)培訓(xùn)班多和高人去交流。這兩點(diǎn)很受用,，謝謝,。

作者: 夢(mèng)之譯 時(shí)間: 2022-2-27 15:43

17567410 發(fā)表于 2022-2-27 12:55
0 l$ c' {* I& J* n你接觸的行業(yè)可以說(shuō)是一個(gè)新興起的門類，比如現(xiàn)在的采血這一操作過(guò)去從止血膠管,，針頭,，注射器，試管,，棉簽 ...

算是起步不是很久的行業(yè),，整個(gè)行業(yè)處于正在爆發(fā)階段，預(yù)計(jì)還能做至少10年,。

作者: 韓寒11 時(shí)間: 2022-2-27 15:43
做管理與做設(shè)計(jì)是完全不一樣的,，可以多學(xué)點(diǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，也有很多的第三方的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可以學(xué)習(xí)的,，一個(gè)培訓(xùn)的學(xué)費(fèi),，老板是可以接受的

作者: 520zjwtcabc 時(shí)間: 2022-2-27 19:05

曉昀發(fā)表于 2022-2-27 12:18
! ?- Z# i% _) a: J# K& O' G/ @我們公司把項(xiàng)目經(jīng)理的工作，比如,，項(xiàng)目進(jìn)度控制,、成本控制、質(zhì)量控制交給銷售部的業(yè)務(wù)員去做,，他們?nèi)尕?fù)責(zé) ...

非常贊同,，沒(méi)必要跳槽，意思不大了,。

作者: 熱青茶 時(shí)間: 2022-2-28 10:24
不錯(cuò)不錯(cuò),，奈斯。

作者: 為國(guó)接盤 時(shí)間: 2022-2-28 18:56
現(xiàn)在收入如何,？沒(méi)說(shuō)啊

作者: wanglj671 時(shí)間: 2022-3-1 08:36
徐徐漸進(jìn),，后面就會(huì)越來(lái)越好

作者: shanfu_yuan 時(shí)間: 2022-3-1 19:24
我們技術(shù)部門每個(gè)設(shè)計(jì)都要負(fù)責(zé)方案、報(bào)價(jià),、談價(jià)格,、客戶對(duì)接、設(shè)計(jì),、采購(gòu)（價(jià)格由采購(gòu)那邊談）、帶隊(duì)安裝,、售后問(wèn)題也要處理（主要是咨詢類,，不會(huì)去親自動(dòng)手處理），技術(shù)部就是什么都要參與，各自就是一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的身份,。也難弄,。

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