生產(chǎn),、品質(zhì),、技術(shù)三大部門之職能關(guān)系

panps

網(wǎng)上看到的一個(gè)說(shuō)法 工廠的生產(chǎn),、品質(zhì),、技術(shù)三大部門,，就好比國(guó)家的立法,、司法、行政三權(quán)分立,，各司其職,，相互制衡與監(jiān)督。

技術(shù)部

技術(shù)部就像國(guó)家的立法機(jī)關(guān),，制定工廠現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)法律法規(guī),，即：生產(chǎn)工藝流程圖和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法等,。并分析解決現(xiàn)場(chǎng)5M1E六大異常問(wèn)題,。原則上，現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)和品質(zhì)人員的工作依據(jù)（即輸入）是技術(shù)部提供（輸出）,，即只對(duì)口技術(shù)部,。規(guī)范的公司都強(qiáng)調(diào)“做任何事情都要有依據(jù)”,，其專業(yè)稱呼為：“過(guò)程方法”，這是一個(gè)非常重要和有效的管理原則,，也是ISO9001八大管理原則之一,。

品質(zhì)部

品質(zhì)部就像國(guó)家的司法機(jī)關(guān),即公檢法(公安,檢察院,法院)，品質(zhì)部必須充分履行公安的偵測(cè),、調(diào)查,、取證職能，檢察院的監(jiān)督,、監(jiān)管職能及法院的判定,、跟蹤執(zhí)行職能；即依據(jù)法律法規(guī)偵測(cè),、監(jiān)督,、判定、處理各種違法亂紀(jì)之事（即現(xiàn)場(chǎng)5M1E人員,、機(jī)器,、材料、方法,、測(cè)量,、環(huán)境異常），專找壞人壞事,，并繩之以法(即體系、過(guò)程和產(chǎn)品的監(jiān)測(cè),、監(jiān)管,、判定和處理)。

品質(zhì)部要監(jiān)督檢查的是現(xiàn)場(chǎng)三大符合性,，即：體系符合性,、過(guò)程符合性和產(chǎn)品符合性。及時(shí)發(fā)現(xiàn)體系,、過(guò)程和產(chǎn)品不符合處（異常）,，偵測(cè)和分析異常的原因，督促相關(guān)責(zé)任人制定出糾正預(yù)防措施,，并跟進(jìn)實(shí)施及效果確認(rèn),，直到有效改善關(guān)閉為止。這在管理學(xué)上叫戴明PDCA管理循環(huán),，也叫閉環(huán)管理,。質(zhì)量是靠管理體系去保證的，沒(méi)有體系就沒(méi)有過(guò)程工藝,，沒(méi)有過(guò)程工藝就沒(méi)有產(chǎn)品質(zhì)量,。

生產(chǎn)部

生產(chǎn)部就像國(guó)家的行政機(jī)關(guān),，即人民政府，負(fù)責(zé)法律法規(guī)（即工廠的規(guī)章制度和生產(chǎn)工藝文件）的日常執(zhí)行和管理,；生產(chǎn)工人就象老百姓,，對(duì)老百姓不能提太高的要求。技術(shù)部要盡量降低對(duì)作業(yè)員的要求和經(jīng)驗(yàn)依賴,，生產(chǎn)部是做行政的,，其職能是嚴(yán)格遵紀(jì)守法，嚴(yán)格按照技術(shù)部制定的法律法規(guī)（工藝流程圖和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)）執(zhí)行作業(yè),。不能多做,，也不能少做，要一五一十地按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)規(guī)定的作業(yè)步驟,、作業(yè)動(dòng)作,、作業(yè)方法和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)。即“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”,，保證作業(yè)過(guò)程工藝的符合性,。而實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的前提是作業(yè)指導(dǎo)書(shū)上作業(yè)方法和要求要標(biāo)準(zhǔn)化，否則十個(gè)作業(yè)員就有十種作業(yè)方法和標(biāo)準(zhǔn),。實(shí)現(xiàn)不了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),。持續(xù)穩(wěn)定的輸出高質(zhì)量的產(chǎn)品要靠標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)來(lái)實(shí)現(xiàn)。

那么下面問(wèn)題來(lái)了,，如果作業(yè)員按技術(shù)部的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)了,，保證了“作業(yè)過(guò)程工藝符合性”，但產(chǎn)量和質(zhì)量仍不理想,，請(qǐng)問(wèn)這是誰(shuí)的責(zé)任,？

朔月123

如果作業(yè)員按技術(shù)部的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)了，保證了“作業(yè)過(guò)程工藝符合性”,，但產(chǎn)量和質(zhì)量仍不理想,，這當(dāng)然是技術(shù)部的問(wèn)題，如果你所有的操作,，全部按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)來(lái)操作,，你賴作業(yè)員什么？還是你的工藝制程不穩(wěn)定或者就不行啊

黑東東

在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中,，技術(shù)品質(zhì)通通是屁,，造出來(lái)就行，哪那么多毛病

尹志春

技術(shù)品質(zhì)都要為生產(chǎn)部服務(wù),，就看哪個(gè)部門能拖后腿,，能拖后腿就重要,，哪個(gè)部門做得好，哪個(gè)部門工資就低,，重要性就低,，要想辦法把事做到最差，還讓老板找不到毛病,，這才是高手,，
工廠相當(dāng)一個(gè)木桶，部門就是木桶上的板,，裝的水就是利潤(rùn),，裝水多少取決于，最短的哪塊板,，同理,，老板賺錢多少，取決于,，做得最差的部門,，所以這三個(gè)部門哪個(gè)做得差，拖貨期就能高到高工資,，高獎(jiǎng)金
假如,，生產(chǎn)部做貨差，出不了貨,，老板就會(huì)設(shè)超產(chǎn)獎(jiǎng),，也會(huì)給工人加工資，希望工人做更好點(diǎn)
品質(zhì)部做得差,，老有質(zhì)量問(wèn)題,，這樣才體現(xiàn)品質(zhì)部的重要性，這樣就會(huì)設(shè)定品質(zhì)獎(jiǎng),。
技術(shù)部要靠生產(chǎn)部做得差，才能有改進(jìn)的機(jī)會(huì),，
關(guān)于SB說(shuō)老板會(huì)炒掉做得差的人,，真是扯蛋，因?yàn)樽龅貌�,，老板才不敢炒人,，萬(wàn)一招到更差的工廠就破產(chǎn)了，但是如果車間做得很好,，老板才會(huì)放心炒人,，因?yàn)槌鲐涰樌�，質(zhì)量好,，老板賺錢,，老板才有底氣炒人,。
老板賺錢了不會(huì)想到是工人的功勞，有錢有底氣,，不想干 滾蛋,。

曉昀

尹志春 發(fā)表于 2022-3-7 19:02
技術(shù)品質(zhì)都要為生產(chǎn)部服務(wù)，就看哪個(gè)部門能拖后腿,，能拖后腿就重要,，哪個(gè)部門做得好，哪個(gè)部門工資就低,，重 ...

不一定吧,，我們質(zhì)量部門的工資就沒(méi)有技術(shù)部門高。另外,，質(zhì)量老卡著不發(fā)貨,，老板也會(huì)敲質(zhì)量的腦袋。

尹志春

曉昀 發(fā)表于 2022-3-7 20:22
不一定吧,，我們質(zhì)量部門的工資就沒(méi)有技術(shù)部門高,。另外，質(zhì)量老卡著不發(fā)貨,，老板也會(huì)敲質(zhì)量的腦袋,。

方法以不對(duì)的，要做的是讓客人大量退貨,，又能把鍋甩給別人,，這樣才能體現(xiàn)品質(zhì)部的重要性，你老卡貨有病嗎,，要快速放貨,，但你要做的是要客人退貨啊，客人退貨,，又不是品質(zhì)部的問(wèn)題,，你扣貨，有毛病嗎,，這不成生產(chǎn)部和老板的對(duì)立面,，成為了生產(chǎn)和老板的敵人，這樣你能高工資才怪,。老卡著貨不出,，腦子有毛病，出不了貨,，生產(chǎn)的把鍋甩給品質(zhì)的說(shuō),，品質(zhì)的驗(yàn)貨太慢，把出不了貨的鍋都甩給品質(zhì)了,，真是扯蛋,，
要多學(xué)會(huì)鉆空子,，比如這個(gè)貨你明知有問(wèn)題，但生產(chǎn)部要出貨,，老板也要出貨,，你直接出好了，以前我做生產(chǎn)時(shí),，發(fā)現(xiàn)圖紙錯(cuò)了,，我立馬把這個(gè)貨排到第一，第一時(shí)間生產(chǎn)完,，生產(chǎn)了幾W的廢品,。最后把鍋甩給技術(shù)部，要我返工,，我拖他半個(gè)月,，我這大量貨要出，沒(méi)空返工,，要返工,，哪就不要怪這出不了哪出不了，排單的說(shuō)要這個(gè)先,，好吧,，我就安排，然后利用部門溝通不良,，再做報(bào)廢一批,，這可不是我的錯(cuò)，老子按你們說(shuō)的生產(chǎn)加工,，你說(shuō)出這個(gè)我就安排,。工廠漏洞很多。不要怕老板不賺錢,，老板越賺錢,，你地位越低，只有老板不賺錢,，你才有機(jī)會(huì)加工資,，

河畔森林

那像我們業(yè)務(wù)部門呢，怎么做才好,、我們做絲桿導(dǎo)軌和模組的

曉昀

尹志春 發(fā)表于 2022-3-7 20:35
方法以不對(duì)的,，要做的是讓客人大量退貨,，又能把鍋甩給別人,，這樣才能體現(xiàn)品質(zhì)部的重要性，你老卡貨有病嗎 ...

所以,，老板也不說(shuō)質(zhì)檢做的不對(duì),，就從別的事找質(zhì)檢毛病,。