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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 某公司全套管理制度文件 [打印本頁]
作者: 魍者歸來    時間: 2022-3-11 17:21
標(biāo)題: 某公司全套管理制度文件
本帖最后由 魍者歸來 于 2022-3-11 17:27 編輯
. P: A1 v; I5 E) i  `2 L
, D' P0 x* @% D2 \8 W[attach]531267[/attach]
7 [: `$ t1 `1 c" z3 @目錄：
/ X; T" {. Y. P! n! r5 {: p. y( K
: u' R. c7 B# J' @第一章 企業(yè)文化. q+ Y& o$ m6 A; Y, i
第二章 組織結(jié)構(gòu)
  c4 g2 W, {. j# D/ Z第三章 公司管理制度
, x) G/ O- J* m* ^$ ~        第一條 公司管理制度大綱
( h. [2 w( J$ Z, p        第二條 人事招聘及錄用管理制度
- k7 ]* d3 n3 U2 P        第三條 辦公室員工入職須知
% P' ]$ A( V7 n3 P( O+ s0 B9 P0 v        第四條 車間員工入職須知; r1 I; B0 ~0 e" s) a
        第五條 員工日常行為規(guī)范
# |5 ^2 z  `; f' k& Y: I# `        第六條 辦公室員工考勤管理制度2 u: A) ~- b3 C. M, `
        第七條 辦公室出差管理制度
0 k9 V! O0 ]$ l* p( J+ z        第八條 辦公室衛(wèi)生管理制度
! c8 c7 f* E4 x( H        第九條 辦公用品管理制度
" ^3 M  P) P7 _3 C5 Z9 x( I        第十條 公司餐廳管理規(guī)定
% q2 _* u; {4 P2 T        第十一條 宿舍衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及要求9 b5 Q! u" Y/ F$ n
        第十二條 車輛管理制度
% D- f! L1 m' c' \        第十三條 司機(jī)的日常管理
# B5 a" a1 f& O, j7 B# u: x        第十四條 獎罰條例' c2 O. s$ W$ |, F
        第十五條 員工教育及培訓(xùn)( b. p- S; d4 E+ W6 I
        第十六條 電腦管理制度! i/ w! n; [- Q7 x
        第十七條 固定電話管理制度
% \8 H6 }' L, r6 r) q        第十八條 薪酬管理制度, R1 t1 Z' f1 B9 W) m
        第十九條 年終獎發(fā)放辦法
/ @% _2 g  X/ k" z& q        第二十條 年度評優(yōu)管理辦法
/ Q2 m0 |  v1 k3 L* P' W第四章 信息部管理制度
# c) {1 ~( n9 _; R, z" c/ G        第一條 關(guān)于老客戶資源信息管理規(guī)定
0 G( }- w# I2 x, w6 H; N3 z        第二條 九天信息部獎金提成方案
. r, P0 q  _. S# H# a; G1 }        第三條 關(guān)于九天信息部網(wǎng)管人員的管理規(guī)定
2 T: G5 U4 N6 A. {7 x% g' `2 c% z        第四條 關(guān)于九天銷售部業(yè)務(wù)提成的管理規(guī)定
6 V% W% i. s  B- F6 Z; X第五章 銷售部管理制度3 k9 q" Y5 _, @: R
        第一條 目的) O1 s! C- R/ A9 q' L0 E
        第二條 接待場所使用黃精標(biāo)準(zhǔn)及接待禮儀( p2 C7 T2 A, Y2 O
        第三條 接待原則+ P$ k; {* t- b- P; r+ p" a2 m0 o6 o
        第四條 接待內(nèi)容9 c& ~2 [( P# F) _7 b$ d
        第五條 銷售部費(fèi)用管理規(guī)定. C& k0 b; M% _. d
        第六條 2015年銷售管理提成標(biāo)準(zhǔn)
1 v( l3 I$ w* g. Z( N第六章 生產(chǎn)管理制度( h1 U" i( m3 v' ]/ Q
        第一條 生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度
# G" D  [, c; U# W+ l+ d: n        第二條 生產(chǎn)部打卡制度# x, _4 _$ V! ]8 U; K' u: V5 a
        第三條 車間工時核算制度
9 f* b- [( O- F8 w0 }# i$ E" n        第四條 生產(chǎn)安全管理制度# D/ i/ w/ e* b# K% N" \
        第五條 生產(chǎn)管理流程
+ E0 [, L7 e/ N# C0 o0 I+ l. r        第六條 關(guān)于廢品廢料定期回收管理規(guī)定& D; |& m3 q+ u0 `* K
        第七條 勞保用品發(fā)放規(guī)定
9 ~) A6 A: S: h2 b$ k0 n        第八條 優(yōu)秀班組長及員工評選辦法
" [) l$ t' r5 |, e第七章 技術(shù)部管理制度
' N  s2 N$ F9 r8 x        第一條 總則
. \$ n, z, L0 n9 `$ C& p; X: }        第二條 技術(shù)部員工工作守則
% O. I/ W5 |* U) s        第三條 技術(shù)部員工行為規(guī)范
. q5 W! I% V$ A% O. A5 X        第四條 技術(shù)部成員任職要求# r- n4 o( u- B$ R. x; ^0 D
        第五條 技術(shù)部成員崗位工作職責(zé)
$ ?) c+ ~' _- G* j        第六條 圖紙管理制度
; R5 u' i3 j# ~  J* ^. q        第七條 電腦使用和管理
9 O$ Z+ X3 `6 p# H* f        第八條 技術(shù)部 電子資料外發(fā)密碼管理辦法
$ Y4 k/ v$ o4 u: N        第九條 技術(shù)部員工2015年工資發(fā)放辦法! ^0 T* v: P; }/ {8 O$ y( d" |
第八章 供應(yīng)部管理制度
! P7 }" B. G( ^- o        第一條 供應(yīng)部管理制度( |. R) x0 f) O, U
        第二條 倉庫管理制度+ }- E% d! n) c' h5 L: u) l
        第三條 供應(yīng)部工作職責(zé)
6 z8 D* T, r% {7 u        第四條 供應(yīng)部工作紀(jì)律$ i" l& A1 p- \' G! E
第九章 質(zhì)量管理?xiàng)l例
0 u  i/ X7 u7 f. o: t        第一條 加工質(zhì)量制度
) m& K% Z& w1 z0 h. [7 n& i$ p" C        第二條 機(jī)加工件管理規(guī)定
1 r4 t7 T+ D" r8 E        第三條 自制零部件管理9 l  _/ P7 {9 Y9 q& Y' ^
        第四條 質(zhì)量等級評定辦法( _2 W. K7 ?( _* n% ^$ a7 g
        第五條 外觀檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容
. Q# t9 _: @; z        第六條 獎罰制度
3 [- f/ N6 c9 V  f6 @% m5 r4 l第十章 售后管理制度! e# m: W! Z+ t0 N) g' ~
        第一條 國內(nèi)售后差旅費(fèi)報銷及補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)
5 }2 B/ n- a  E" B! ]1 K9 Y0 m" Y        第二條 國外出差差旅費(fèi)及補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)
  u. |3 b' y9 c" u2 T        第三條 2015年大項(xiàng)目獎金工時核算標(biāo)準(zhǔn)
, w4 t0 f, D1 M6 O; Q- n) ^1 H5 ?        第四條 售后日常工作激勵機(jī)制1 n9 I2 Q! V9 `3 A& w7 R7 b
        第五條 關(guān)于設(shè)備安裝激勵機(jī)制
% T1 j2 U: r6 ^        第六條 關(guān)于設(shè)備調(diào)試激勵制度
! T) V; p. p% `, k& l        第七條 售后檔案管理制度
; `" S! g1 I+ u( p  N6 m" T- L第十一章 財務(wù)管理制度
2 |/ t& d) G7 {( g* y6 z: g9 o3 ]        第一條 財務(wù)事項(xiàng)管理規(guī)定1 c! o* p. A' `3 z! m) x, M2 p
        第二條 財務(wù)管理準(zhǔn)則) v- W: V& V3 @

' E4 `3 x" l) z# a1 ]& l$ a2 C& B7 X; A- |; T8 V

' p' u5 u# W% ~! r) ?& R! {+ V
作者: 裔然    時間: 2022-3-11 17:30
謝謝,！
作者: 凱思特    時間: 2022-3-11 19:17
比較全,，有點(diǎn)老了                  
作者: 曉昀    時間: 2022-3-11 19:34
凱思特 發(fā)表于 2022-3-11 19:178 Z' J# |4 x% h( g& x: ^
比較全,，有點(diǎn)老了
6 r. C1 m8 A" L4 v/ @5 W0 C2 K
雖然文件有點(diǎn)老,，有可能不合時代發(fā)展或者不合時宜，可以吸收有用的,，把無用的踢掉,。# D  w5 B) s8 E! D8 c$ P% B$ V
作者: 小胖1011034101    時間: 2022-3-11 22:08
收藏學(xué)習(xí)下
1 j/ H6 G6 ?! |3 ]* k9 A
作者: kayex    時間: 2022-3-12 08:37
發(fā)現(xiàn)我這個公司的老板每次搞管理制度的時候企業(yè)就會有一個衰敗期0 y! D+ ~- y2 p: J) l
第一次搞的時候是2013年，2014年的時候直接破產(chǎn)倒閉了,，副總,、銷售帶著人跑出去干了，后來好不容易熬到2016年重新開始, U4 H' `% u! a* w) U: Q9 @4 M
第二次搞的時候是2017年,，搞了一個月不到副總跑路了,，這一年訂單也少的可憐，生意慘淡- R' h6 W' u! d; J2 }2 k) l
第三次就是今年了,，我過年到現(xiàn)在只去過廠里不到5次,，反正車間里面跟副總之間吵的不可開交，天天搞制度,，活么出不來,，感覺副總又快跑路了。2 X( S. S! |" ]9 z" g. {- ]
作者: 加肥貓devil    時間: 2022-3-12 08:53
kayex 發(fā)表于 2022-3-12 08:37
6 a! T9 K( X- s; @發(fā)現(xiàn)我這個公司的老板每次搞管理制度的時候企業(yè)就會有一個衰敗期' r% _* @2 d( l2 t- s8 C
第一次搞的時候是2013年,，2014年的時候直 ...
8 \- h0 K  T# q) u
我也經(jīng)常見到一些廠子干不下去的時候就開始提各種規(guī)章制度,，因?yàn)閺S子效益特別好,，人特別忙的時候根本沒時間來搞這些東西。
* C& g- m+ e8 o; T5 i7 Q
作者: zjszw1973-4    時間: 2022-3-12 09:20
現(xiàn)在流行的是流程管理,。比較洋氣的說法是OA.: B1 ]% U3 T7 r7 j" k3 k' @
作者: jick    時間: 2022-3-12 10:13
2015年的制定跟現(xiàn)在比,，變數(shù)太大，人性化管理才是王道,！
( F- I  e6 D+ Z) t; H& G
作者: yinghuanqing    時間: 2022-3-13 10:18
制度太多浪費(fèi)精力
作者: 遠(yuǎn)祥    時間: 2022-3-14 21:42
老板應(yīng)該關(guān)注大方向，老是關(guān)注這種細(xì)枝末節(jié)的東西注定沒前途
作者: 魍者歸來    時間: 2022-3-15 15:27
kayex 發(fā)表于 2022-3-12 08:373 f& H# e0 f, [! d# e4 r
發(fā)現(xiàn)我這個公司的老板每次搞管理制度的時候企業(yè)就會有一個衰敗期- d2 T8 M# }- A+ T
第一次搞的時候是2013年,，2014年的時候直 ...

* H- ]- v/ }4 f, A對于中小企業(yè)來說確實(shí)是這樣的，效益不好了就通過“質(zhì)量管理體系”來變相裁員,、降薪,。對于大型企業(yè)來說，質(zhì)量管理屬于是常態(tài)化的建設(shè)了,，與企業(yè)的興衰相關(guān)性反而不大了,。: i1 x4 H% A8 i# a" o+ F# ~5 G9 S
作者: 魍者歸來    時間: 2022-3-15 15:30
zjszw1973-4 發(fā)表于 2022-3-12 09:203 d, A6 {, S& p0 [8 v
現(xiàn)在流行的是流程管理。比較洋氣的說法是OA.

! O# i% [0 y3 [0 AOA這玩意其實(shí)也挺有年代感的了,，我記得我第一次接觸OA還是在09年左右,，當(dāng)時體系就挺成熟的，公司還請了老師來給培訓(xùn),。$ e9 R8 p0 u8 b: O3 L3 ?
作者: 魍者歸來    時間: 2022-3-15 15:32
jick 發(fā)表于 2022-3-12 10:13* K# `9 X( j4 }0 J* N4 r2 c, c+ y9 n
2015年的制定跟現(xiàn)在比,，變數(shù)太大，人性化管理才是王道,！

- y5 ]  P$ K9 C5 `* Y8 p8 ?  d) h哈哈,，不是針對層主哈，就是想起來我們之前有員工吐槽過我們這邊的人性化管理,，說就是瞎™管……" H2 t( o9 M/ Q3 w

, a7 I3 B" Q9 W1 `. _" x說正經(jīng)的，人性化管理太依賴管理層的水平和層次了,，很難普及,。
' ]  ]& ]8 b& ~2 R- n
作者: 魍者歸來    時間: 2022-3-15 15:34
yinghuanqing 發(fā)表于 2022-3-13 10:18
) i" d2 M7 ~1 Z4 o- A$ Y制度太多浪費(fèi)精力

7 h: d  r' q  Y/ o+ a! n制度對于企業(yè)來說，相當(dāng)于法律對于國家,，發(fā)展到一定階段就必然要建立這個東西,。企業(yè)建立初期可以“挽起袖子加油干”，發(fā)展到瓶頸期就不得不端出“制度”這把雙刃劍了,，陣痛之后才有機(jī)會騰飛,。
, \* ?& d% {# ]; t
作者: owenq    時間: 2022-3-17 10:02
感謝！�,。,�,！" m8 H, |  T* H
作者: hai2229    時間: 2022-3-17 15:44
牛:victory:
1 I3 H. r3 U5 B2 o6 J, R1 [+ D" ^
作者: 是KKKK    時間: 2022-3-19 19:46
謝謝分享
作者: 微風(fēng)過境    時間: 2022-3-31 09:53
學(xué)習(xí)下
作者: hongbo0920    時間: 2022-7-27 11:52
學(xué)習(xí)一下
作者: hongbo0920    時間: 2022-7-27 11:54
學(xué)習(xí)一下，謝謝
作者: 隨緣1118    時間: 2022-8-2 10:23
大道至簡
作者: 東升西落自動化    時間: 2022-8-3 10:53
好資料,，下來學(xué)習(xí)一下,。
作者: 曾迷于海    時間: 2022-8-21 23:02
感謝分享！,！
作者: 大白小白    時間: 2022-8-22 00:11
kayex 發(fā)表于 2022-3-12 08:37
/ z. {$ N9 X' M' D  v) `1 W發(fā)現(xiàn)我這個公司的老板每次搞管理制度的時候企業(yè)就會有一個衰敗期8 v. U  D5 k7 ^
第一次搞的時候是2013年,，2014年的時候直 ...
3 n$ p# d+ b! W8 r9 f  E2 d
為什么總是副總跑路，哈哈哈
& [! i  b' b4 A, l
作者: 小樓一夜聽風(fēng)雨0    時間: 2022-9-15 08:53
為什么跑路的是副總而不是員工,？
作者: 小樓一夜聽風(fēng)雨0    時間: 2022-9-15 08:56
再好奇問下,，這個頁碼框是怎么搞出來的？學(xué)習(xí)下
作者: ywt@195    時間: 2022-10-21 09:27
謝謝
作者: 可行    時間: 2022-12-4 10:56
很全面,，謝謝分享�,。�
作者: 打鐵者    時間: 2022-12-24 14:03
收藏學(xué)習(xí)下
作者: 綠爐開發(fā)者    時間: 2023-1-7 17:10
厲害了我的哥
作者: 可行    時間: 2023-1-17 08:12
學(xué)習(xí)一下,！
作者: 劉佳佳111111    時間: 2023-2-20 21:32
kayex 發(fā)表于 2022-3-12 08:37
" ]0 J6 D2 M  R7 u發(fā)現(xiàn)我這個公司的老板每次搞管理制度的時候企業(yè)就會有一個衰敗期
% f3 u% p/ _2 i第一次搞的時候是2013年,，2014年的時候直 ...

- j: [: O' c# v! e. N這是一個輪回
4 L' _! o1 l: r7 h8 X. Y
作者: 423292826    時間: 2023-3-24 13:32
學(xué)習(xí)了，謝謝
作者: 海里搬磚    時間: 2023-3-28 08:57
學(xué)習(xí)一下7 U" ^8 L, S# |: B# M0 N5 U. Z7 ~& {
作者: 長頸鹿大師兄    時間: 2023-6-4 08:41
3個幣,，良心, Q# L7 ]$ k0 A4 ^$ E: U
作者: 長頸鹿大師兄    時間: 2023-6-4 09:00
既然公司精神是鼓勵創(chuàng)新,，但是后面的罰懲制度過于嚴(yán)苛。- |/ h& E1 I% {6 j/ P
每個人都小心謹(jǐn)慎做事,，生怕踩坑,。/ ~  v9 ^- r: A& b7 z
這種企業(yè)沒有創(chuàng)新力可言。7 g8 ]! p/ e# d/ ^/ h9 c
  網(wǎng)飛的不拘一格可一看作為參考
作者: 俠客行123    時間: 2023-7-14 16:06
感謝
. W6 H! T9 w% N# Q8 W; Y
作者: 云樹繁花    時間: 2023-7-26 10:07
謝謝分享
作者: 西十    時間: 2023-8-4 11:22
謝謝2 @2 F5 K( Z- e0 {" \
作者: sgs123    時間: 2023-8-17 10:45
謝謝,！* ^8 p6 A) o. U$ B
作者: 周大少    時間: 2023-8-20 00:42
每個企業(yè)的制度都要結(jié)合其公司文化及產(chǎn)品或服務(wù)特性而定,，都不能照搬，只能參考
作者: 倒過來的海1    時間: 2023-8-30 07:35
優(yōu)秀9 J+ j' \3 g8 i. z5 T4 c" o

) p, p$ p4 E7 S
作者: zz199163    時間: 2023-12-19 13:23
3Q
& U0 G; S$ A# \# \) y! W( [. U
作者: 易love    時間: 2024-2-20 08:22
謝謝分享
作者: 易love    時間: 2024-2-20 08:22
謝謝分享



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