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標(biāo)題: 領(lǐng)導(dǎo)對頹廢不上進的下屬是什么心情,? [打印本頁]

作者: xi    時間: 2022-4-17 18:25
標(biāo)題: 領(lǐng)導(dǎo)對頹廢不上進的下屬是什么心情,?
我工作不算久,在公司的眼里還是需要大量學(xué)習(xí)的階段,,尤其年后公司調(diào)整,,從之前做的東西轉(zhuǎn)到?jīng)]做過的產(chǎn)線設(shè)計。" u  Y7 J) Q  x% M) L

. h8 V" B6 w( m5 n# K4 L: u疫情期間居家辦公,,但其實沒有活可以干,,所以躺了兩周,然后上周領(lǐng)導(dǎo)說這段時間浪費了可惜,,給我一份前輩已完成的項目,,讓不看已完成的情況下自己設(shè)計,,在設(shè)計過程中要有自己的見解,熟悉流程工藝和整套設(shè)備的設(shè)計思路以及設(shè)計的外購件的選型使用……+ E1 t% Z) {- X6 ]7 L1 l6 w

- x' s6 w  Z$ w明天就要電話溝通,,還要發(fā)送已完成的設(shè)計部分,,進行一對一的關(guān)于所遇問題的回顧了。然而在已過去的一周里,,我根本沒有弄,,平日上班時間讓我學(xué)習(xí)還好(被夸過多次學(xué)習(xí)能力強,這也是造成領(lǐng)導(dǎo)對我有預(yù)期的尷尬吧),,在家環(huán)境差,,自身自制力更差,做不太動腦子的工作還行,,讓弄從來沒弄過的新東西真的難受,,資料看不進去,可以說我一點都沒學(xué)更沒做出來什么東西,,交個空氣,。
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無法面對明天了,領(lǐng)導(dǎo)是屬于雞娃家長,,他本人就上進的要命,,對我也蠻好的,我焦慮的點也是不忍心看他失望,,同時難以接受自己被人嫌棄的感覺,,對升職加薪什么的無感,想逃避但是疫情期間也沒法請假,,也不能開口說離職,,明天又必須面對領(lǐng)導(dǎo)的考核。
作者: 尹志春    時間: 2022-4-17 19:14
會很高興,,但表面上要裝成生氣的樣子,,你上進才對領(lǐng)導(dǎo)利益有威脅 ,你不上進不更能體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的能力嗎,,仍然越不上進,,領(lǐng)導(dǎo)越喜歡,這樣的人越多越好,,
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作者: xi    時間: 2022-4-17 19:23
|尹志春發(fā)表于 04-17 19:14會很高興,,但表面上要裝成生氣的樣子,你上進才對領(lǐng)導(dǎo)利益有威脅 ,,你不上進不更能體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的能力嗎,,仍然越不上進,領(lǐng)導(dǎo)越喜歡,這樣的人越多越好,,<br>
不是啦,,領(lǐng)導(dǎo)的目的是希望我快速成長,然后承擔(dān)更多的工作,,幫他分憂,,所以他雞娃似的塞給我東西讓我學(xué)hhh
作者: 東北制造    時間: 2022-4-17 19:43
領(lǐng)導(dǎo)只是象征性的給你按排事情作,你還當(dāng)真上綱上線,。
$ ?" Q; B8 M" ?* T3 W因為他是你領(lǐng)導(dǎo),又是被迫疫情管控,,
& ^7 L8 V8 W3 z* w6 ~7 w5 J" N你領(lǐng)導(dǎo)總不能和你說,,:“居家期間,放飛自我,。吃好玩好,。”
9 u( t" L& ^5 U5 ?! ]所以就是象征性給你點事情,。這個事情你沒做好,,或者沒有做,都不會影響公司什么,。
! W3 e8 d  {5 Q4 F% y不至于一個到新公司沒多久的新人,,工作沒進行,公司就關(guān)門“大吉”&#129322;,。,。。
作者: xi    時間: 2022-4-17 19:54
|東北制造發(fā)表于 04-17 19:43領(lǐng)導(dǎo)只是象征性的給你按排事情作,,你還當(dāng)真上綱上線,。<br>7 o! U4 X8 R6 W! h7 L- b- _
因為他是你領(lǐng)導(dǎo),又是被迫疫情管控,,<br>; Y1 c  C9 f) B6 ^* _) A
你領(lǐng)導(dǎo)總不能和你說,,:“居家期間,放飛自我,。吃好玩好,。”<br>/ k1 C4 p: r0 x  h) V- y  i0 y
所以就是象征性給你點事情,。這個事情你沒做好,,或者沒有做,都不會影響公司什么,。<br>
5 l- }) l" X" U9 Z$ a5 L" b+ |不至于一個到新公司沒多久的新人,,工作沒進行,公司就關(guān)門“大吉”????。,。,。
????謝謝 很有幫助
作者: WC華    時間: 2022-4-17 20:18
坦然面對。
作者: 冷水黃金    時間: 2022-4-17 20:19
如果和他利益沒有影響,,關(guān)他屁事,。
作者: 大白小白    時間: 2022-4-17 21:20
lz適當(dāng)學(xué)點心理學(xué)。
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通過lz的表達,,領(lǐng)導(dǎo)其實已經(jīng)嫌棄你了,;
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只要你不讓領(lǐng)導(dǎo)厭棄,放棄即可,。
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作者: 譬如朝露    時間: 2022-4-17 22:41
他讓你學(xué)習(xí),,你為何不認(rèn)為他在諷刺你呢?
作者: 魍者歸來    時間: 2022-4-18 00:03
楊修.雞肋
作者: qrz718    時間: 2022-4-18 08:24
學(xué)點總比不學(xué)好,,勞資雙方都好,,為啥生出這么些套路來呢?為不努力上進找借口,?
作者: 風(fēng)至水    時間: 2022-4-18 08:38
我自己大小算個小領(lǐng)導(dǎo),,說說我的想法。
) `+ n1 X. J4 C3 M, N+ \" |如果是疫情導(dǎo)致居家辦公,,有事情才會聯(lián)系,、交代任務(wù),沒有事情一般不會聯(lián)系你,。
2 {! C6 c: ?- t  k& k如果真的是你學(xué)習(xí)能力很強,,在平常的表現(xiàn)讓我覺得你是可造之材,希望你能多學(xué)寫東西,,那我明天肯定會問你情況,,如果情況像你說的那樣完全沒有進展,就沒有去看,,我也不會說你什么,,只是在心里,你的評價就會降低了,,也可能之后就不會再要求你去學(xué)習(xí)了,,就當(dāng)普通的同事那樣,該怎么就怎么樣
作者: xi    時間: 2022-4-18 10:23
|風(fēng)至水發(fā)表于 04-18 08:38我自己大小算個小領(lǐng)導(dǎo),,說說我的想法,。<br>+ R) o" m) y% d5 A/ J
如果是疫情導(dǎo)致居家辦公,有事情才會聯(lián)系,、交代任務(wù),,沒有事情一般不會聯(lián)系你。<br>
6 ]0 _( f, x7 W" b如果真的是你學(xué)習(xí)能力很強,在平常的表現(xiàn)讓我覺得你是可造之材,,希望你能多學(xué)寫東西,,那我明天肯定會問你情況,如果情況像你說的那樣完全沒有進展,,就沒有去看,,我也不會說你什么,只是在心里,,你的評價就會降低了,,也可能之后就不會再要求你去學(xué)習(xí)了,就當(dāng)普通的同事那樣,,該怎么就怎么樣
嗯嗯,,跟我預(yù)想的差不多
作者: traindriver    時間: 2022-4-18 12:18
不要被上邊的誤導(dǎo),會很失望,,次數(shù)多了會放棄你。
作者: 丹楓911    時間: 2022-4-18 12:26
我前段時間開除的工程師和你就很類似,,自身能力不怎么樣,,還不上進,企業(yè)不是養(yǎng)閑人的
作者: 格格吉祥巴拉    時間: 2022-4-18 14:01
他只是表面工程,,別太在乎他的感受,,勸他少管閑事。
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作者: 時間不多多益善    時間: 2022-4-18 15:04
同樣困擾  剛?cè)肼氁患彝赓Y公司做研發(fā)   同事都是985  211的碩士  單我一個雙非的本科  語言  工作能力都感覺差一截  能力提升需要一段時間   感覺自己都快成為邊緣人了   焦慮
作者: xi    時間: 2022-4-19 09:10
|traindriver發(fā)表于 04-18 12:18不要被上邊的誤導(dǎo),,會很失望,,次數(shù)多了會放棄你。
謝謝
作者: xi    時間: 2022-4-19 09:12
|時間不多多益善發(fā)表于 04-18 15:04同樣困擾  剛?cè)肼氁患彝赓Y公司做研發(fā)   同事都是985  211的碩士  單我一個雙非的本科  語言  工作能力都感覺差一截  能力提升需要一段時間   感覺自己都快成為邊緣人了   焦慮
但你在學(xué)歷背景遜于他們的前提下,,還是做到了與他們同樣的崗位,,足以說明你的厲害之處
作者: sunbetterwu    時間: 2022-4-19 10:02
領(lǐng)導(dǎo)都喜歡員工努力,這樣子,,他就可以專心做分配工作的,,不用擼袖子親自干
作者: Simon_WongXM    時間: 2022-4-22 11:39
結(jié)果怎么樣了?
作者: xi    時間: 2022-4-25 14:18
|Simon_WongXM發(fā)表于 04-22 11:39結(jié)果怎么樣了,?
我完成的結(jié)果比我預(yù)想的要好,,當(dāng)然也是不達要求,領(lǐng)導(dǎo)也說了,,不過語氣態(tài)度還是很好的,。




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