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標題: 機械設(shè)計師為自己增值的六個秘訣 [打印本頁]
作者: panps 時間: 2022-5-5 10:56
標題: 機械設(shè)計師為自己增值的六個秘訣
機械分很多行業(yè),，設(shè)備只是其中的一種,，而專機又是設(shè)備行業(yè)中比較“活潑”的一種,。即便是在專機的行程當(dāng)中也分很多種方向,。
其實“十年”在機械這個行業(yè)不見得有多拿得出手,，在這里說出來,，算是拋磚引玉,，或者集思廣益,。
在這里不想談技術(shù)水平如何提高，因為除了積累,，別無它途,。我們就談?wù)劇叭绾谓o自己增值”的問題。眼下人才市場想淘一個專機人才,，幾率幾乎為零,，很搶手，但仍有兄弟覺得自己待遇不夠好,，有木有,？原因何在呢？我們一起來探討一下：
一,、敢打敢沖的勁頭有沒有,？
俗話說“初生牛犢不怕虎”這句話我覺得尤其適合剛從業(yè)的同志們。
年紀越大,，反而顧慮重重,，年輕人想出頭，不拿出點狠勁來是不行的,，因為你不能跟老師傅比穩(wěn)定,、比耐性、比經(jīng)驗,、比技術(shù),，那你只能比誰更敢沖！,！我剛參加工作2年的時候,，公司接了一個300多萬的項目（單機），原本是給一個老工程師做的,，但剛開始談方案,，便離職了，接下來公司依次詢問了5,、6個經(jīng)驗豐富的工程師,，卻沒一個人敢接手，這種情形下,，才輪到我頭上了,，我能不心虛嗎？總工找我談話時,，滿是鼓勵,，說他在后面撐著，不要怕,。我咬咬牙接了,，費時一年半,，項目才做出來，還不是很完善,。如今回頭再想，如果不是當(dāng)初有這個項目打出名堂,，只怕......也沒有只怕了,。如今我也30好幾了，去年來一個新公司應(yīng)聘總工程師到時候,，面對的都是四,、五十歲的老師傅，拿什么來跟別人比,？經(jīng)驗,？技術(shù)？總不會是 因為我年輕吧,？后來才知道除了工作經(jīng)歷,，還有我和老板的一句對話：“我就是想做這一行，想在一個新的地方印證我的能力,，等到退休,，能有一件事，是值得我回憶的”,。
二,、思想決定了境界，技術(shù)只是一種手段
有人老是糾結(jié)技術(shù)有多好,，這是片面的,，畢竟人是一個綜合體，技術(shù)只是你能力的一部分,。在我還是以個技術(shù)員的時候,，部門經(jīng)理居然是一個搞銷售的轉(zhuǎn)行過來的！,！你信嗎,？很多人不服氣，但我服,。人家能坐在那個位置上,，本身就是一種能力，而且是至關(guān)重要的能力�,�,！而你我恰恰欠缺。欠缺不要緊,，要緊的是還鄙夷的不屑,。有時候,，你想做什么，比你能做什么更重要,，尤其是你在面對漫長的人生時,。具體到設(shè)計上來說，我總是鼓勵技術(shù)部的同事,，爭取在每個項目中都做出自己的特色,，這些特色才是你的想法的體現(xiàn)。一味的盲從,，會讓你始終被前輩的身影遮擋,，結(jié)果就是你做了很多，但由于跟前面的設(shè)備類似,，全被忽略了,。核心的部件不敢動，在外形上做做文章也行吧,？為的就是讓人贊一句“恩,，這個地方弄得還有點意思！”
三,、制作自己的“名片”
這個“名片”不是一張紙,，而是你的典型設(shè)計，一臺設(shè)備,，能有足夠的分量,，突破重圍，讓人看到它就想問：“這是誰設(shè)計的,？”這不是件容易的事情,，需要實力，也需要機遇,。用你的實力去抓住機遇,，打造自己的這張“名片”是非常重要的一件事情。做別人不敢做的,，是條既風(fēng)險又快捷的道路,，如果你還年輕，放手去做吧,，失敗了就唱“無所謂”,。在我原來工作的單位，技術(shù)部的人以有外號為光榮,例如“陳疲勞”（代表作：伺服疲勞試驗臺）,、“數(shù)控劉”（幾乎囊括了公司的西門子數(shù)控專機）等等,，但凡公司要上類似的項目，那都是首選,，何其重視,！
四,、人際關(guān)系的處理
有一次，和客戶的老總一起出差去韓國,，他問我,，你年紀不大，煙抽得不少啊|（一天一包）,。我說：“本來是不會的,，可為了項目學(xué)會了”，他很好奇,，我也不抽煙啊，一樣工作,。我道：“公司那么多項目都在做,，采購的、裝配的,，做誰的項目不是做,，我想保障我的項目進度，就要去四處游走了,！煙是個廉價又有用的方式,，很快都成自己人了”。在這里要說一句,，人際關(guān)系,，不僅包括公司內(nèi)的人，還包括供應(yīng)商,、客戶等,。
五、優(yōu)秀的團隊才是你出成績的核心問題
這個問題非常重要,，如果有固定的搭檔,，那么你一定要珍惜這個財富。細心地培養(yǎng)你的團隊關(guān)系,，包括設(shè)計搭檔（電氣or機械）,、裝配鉗工、裝配電工等,。我還在做技術(shù)員的時候,，公司是按項目發(fā)獎金的。有一次,，一個項目獎金下來了,，我作為項目經(jīng)理拿了2萬多，電氣拿了一萬多,。后來知道裝配工只拿了3000多和2000多,， 我就和電氣工程師商量,，請他們吃頓飯，席間各自拿了1000多萬作為私人獎勵,，分給裝配工,。按理說，我可以不給,，但我覺得該給的值,，該給！不能讓跟著我的人吃虧�,�,！那一年下來，我是公司拿獎金最多的,，和我搭配的電氣第二（甚至超過了其他項目經(jīng)理）,，裝配組，我們的搭檔也都排前三,。還有一次,，半夜總經(jīng)理給我打電話，說：11點半了,，我都在陪著你的項目加班,，你倒好，自己跑回家了,！我笑著說：老總,，別操心了，我的隊伍知道該怎么辦,，也絕對不會因為我不在就干不好事,！第二天一早跑過去，就遭打趣“這飯你得請,！”“那是必須的,！”這情形，都快趕上和諧社會了,！
六,、在工作中培養(yǎng)良好的習(xí)慣
圖紙規(guī)范
1、一定要按照制圖標準設(shè)計圖紙,！圖紙上任何一條直線（無論是點劃線,、粗實線、細實線等等）,、數(shù)值,、公差、圖標等,，都必須有理有據(jù),，不能想當(dāng)然,。圖紙是產(chǎn)品生產(chǎn)的基礎(chǔ)，無論是生產(chǎn),、加工,、裝配，工人參照的標準都是圖紙,，如果從一開始圖紙就錯誤了,，那么越到后續(xù)的工序，修改或者挽回越困難,、成本越高,，甚至導(dǎo)致整個產(chǎn)品又要重頭開始！
2,、在繪圖過程中,，往往會遺漏一些尺寸或公差等。這時,，就要學(xué)會從尺寸、公差,、粗糙度等方面去梳理和審核,。如果可以的話，可以找一個跟你同水平或更高水平的同事幫你審圖,；如果找不著,，可以把圖紙打印出來，相信我,，這是一個很好的辦法,，還記得我們做畢設(shè)的時候，當(dāng)畢設(shè)圖紙打印成A0后,，不用老師檢查,，自己一眼就能發(fā)現(xiàn)很多錯誤。
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歸納總結(jié)1,、設(shè)計并不是一個完全從0到1的過程,，很多零件是可以借鑒的。譬如說在設(shè)計機器人關(guān)節(jié)的傳動鏈時,，可以參考農(nóng)機的齒輪傳動裝置,，這樣不僅可以減少研發(fā)設(shè)計時間，還可以為設(shè)計提供定性和定量的參考,。因此,，在平時設(shè)計過程中，積累和總結(jié)各種各樣的機械結(jié)構(gòu),，是必不可少的好習(xí)慣,。
深思熟慮
1,、設(shè)計時需要多考慮幾步。在設(shè)計階段,，不僅需要考慮結(jié)構(gòu)是否合理,，還需要提前考慮之后的結(jié)構(gòu)強度、運動干涉,、零件的可加工性及加工方式等,。如果想得更遠些，還需要考慮裝配工藝,、日常維護和備件替換等,。這個過程一開始進度可能會很慢，且還需要很強的實踐經(jīng)驗支撐,，但一旦養(yǎng)成習(xí)慣,，絕對是事半功倍。
2,、設(shè)計時,，還需要時刻準備著怎么能讓下一個設(shè)計師快速且順利地接手，當(dāng)你足夠優(yōu)秀時,，你的項目可能隨時會被移交出去,，因為有更優(yōu)秀的項目等著你來承擔(dān)。這時就需要確保自己能拿出完整而全面的設(shè)計記錄,。如果自己是唯一知道能夠如何解決問題的人,，那么你將不得不永遠自己修復(fù)該項目，而無法轉(zhuǎn)向新的,、更大,、更好的項目。
理論與實踐結(jié)合
1,、只會坐在電腦屏幕前畫圖,，是不可能成為好的機械設(shè)計師的。要想成為一名優(yōu)秀的機械設(shè)計師,，除了扎實的機械設(shè)計能力,，還要知道材料的選型、力學(xué)性能,、加工工藝,、裝配的工藝等，同時還需要知道采購的渠道與資源,，不要將自己局限在一個知識點上,，避免成為設(shè)計環(huán)節(jié)的一顆“螺絲釘”。
2、要想提高自己的設(shè)計能力一個最快捷的方式就是多接觸實物,，設(shè)計完成后,，多跟生產(chǎn)線的人學(xué)習(xí)和請教，很多問題只有親自解決過才能長經(jīng)驗,。那些只會畫圖的技術(shù)經(jīng)理多半只會紙上談兵,。在車間，你可以了解到各種機床的加工能力和加工范圍,，從而避免自己的設(shè)計在工廠無法加工的尷尬,；你還可以聆聽產(chǎn)線工人的抱怨，他們的抱怨通常是自己設(shè)計的缺陷,，解決他們訴求的過程,，其實就是優(yōu)化自己設(shè)計的過程；還可以在測試區(qū)親身測試產(chǎn)品性能,，這時你就不難理解用戶在使用過程中為何會抱怨了,。當(dāng)這些流程都跑通后，你設(shè)計的產(chǎn)品自然而然會比別人更完美,。
良好的圖紙管理習(xí)慣
良好的圖紙管理習(xí)慣,，一定能給你節(jié)省很多無效的工作時間！�,�,！
1、邊畫圖邊保存,，這是一個非常重要的習(xí)慣�,。,�,！不要等到文件不小心丟失時才后悔莫及。
2,、設(shè)計是一個不斷優(yōu)化修改的過程,，每一個設(shè)計方案都應(yīng)該做相應(yīng)的存檔，即使是那些曾被否定的方案,。不要覺得被否定了,，就可以直接放棄保存，刪除或者直接修改,。很多時候,，經(jīng)歷了多輪修改后，甲方終究覺得還是“第一版”好,，并且,，保存每一次設(shè)計，不僅是你智慧和汗水的結(jié)晶，更是你設(shè)計的思路和過程,。
3,、無論是2D還是3D圖紙，在保存時都需要有一定的系統(tǒng)性,。如果公司有標準,，那么就按公司的標準來；如果沒有的話,，就要建立一套屬于自己的標準,，我建議每一份圖紙都需要有版本號和日期，方便以后檢索,，最好還有版本變動說明,，例如“V3.0 電機軸長由55變更為70”。這樣無論自己還是別人看圖,，都了解整個產(chǎn)品的設(shè)計思路和方法,，減少不必要的改來改去。
總結(jié)：給自己增值,，是件長久的事情,，且需要有規(guī)劃！單一的技術(shù)流不是我所主張的,，因為這樣增值不夠快,！你想得到的位置越高，就越要提高自己增值的速度,！就好比很多國家干部在一定年齡前沒達到一定級別就會轉(zhuǎn)退一樣,，專機行業(yè)的兄弟姐妹們，控制好自己的年齡表,，讓它在最精力旺,。
作者: 尹志春 時間: 2022-5-5 11:13
這些有蛋用，多拍馬屁,，多裝B,，多吹牛，多忽悠這才是最重要的
作者: 丶王 時間: 2022-5-5 12:01
高級出圖工程師,，Duang ~
作者: shentu 時間: 2022-5-5 13:35
嗯,。總工對你說,，不要怕,，有事我在后面頂著。
頂啥呢,，頂你去填坑呢,，為啥頂你呢，因為你傻嘛。
作者: zx65606 時間: 2022-5-5 13:59
席間各自拿了1000多萬作為私人獎勵,，分給裝配工,。
作者: 小安noanl 時間: 2022-5-5 14:27
看他人成功后的回憶也有不一樣的收獲，多謝
作者: gemiusunyi 時間: 2022-5-5 14:32
必須會寫ppt
作者: 高圓圓女神 時間: 2022-5-5 17:36
PPT寫的好,，成功一大半
作者: 孤獨的潴 時間: 2022-5-5 20:34
圖檔管理確實很需要,，很多時候一個人連續(xù)跟好幾個項目，每個項目有不停的變更,，只能邊做邊備份整理,，不要老是想著項目完結(jié)了再整理。最近在這方面吃了太多虧了
作者: liuxiaoran 時間: 2022-5-5 23:31
本帖最后由 liuxiaoran 于 2022-5-5 23:35 編輯
很實用,。,。但是有些地方好像有一點點鉆營和生存之道。
作者: zxj6698 時間: 2022-5-6 08:30
贊贊贊,，感謝分享
作者: qiedaocai 時間: 2022-5-6 08:56
感謝分享,，多做項目，不斷學(xué)習(xí)成長,，才能增值,。
作者: 邢云鶴 時間: 2022-5-6 09:09
感謝分享
作者: jerehct 時間: 2022-5-6 09:24
學(xué)習(xí)了
作者: 256391 時間: 2022-5-6 10:14
厲害了
作者: 舉起你的爪子 時間: 2022-5-6 16:26
思想深刻，比之前有個帖子,，說自己設(shè)計的每一款非標產(chǎn)品都完美,，從來沒錯過。,。要好的多,。。寫這么多字,，估計飯桌上,，也是那個話最多的那個。,。,。
作者: 東方無涯521 時間: 2022-5-6 17:01
好多機械設(shè)計不都是:一抄,，二改,，三創(chuàng)造！
作者: 機械設(shè)計123123 時間: 2022-5-6 17:05
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作者: zx65606 時間: 2022-5-7 13:55
應(yīng)該是1000多 ,，沒萬吧。
作者: 劉躍凱LIUYUEKAI 時間: 2022-5-8 07:17
作者: 機械徐 時間: 2022-5-8 08:19
必須點👍！
作者: 810031936 時間: 2022-5-12 13:50
我那么認真的看你們在吹牛,，我---我容易嘛
作者: cumtbm02 時間: 2022-5-12 15:45
樓主總結(jié)的好
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