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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 現(xiàn)場4S該如何管理,？ [打印本頁]

作者: 遠(yuǎn)祥 時間: 2022-5-22 17:06
標(biāo)題: 現(xiàn)場4S該如何管理？

好企業(yè)講6S(整理,，整頓,，清掃，清潔,，素養(yǎng),，安全)；

一般企業(yè)講5S(整理,，整頓,，清掃，清潔,，素養(yǎng));

差的企業(yè)講4S(整理,，整頓，清掃,，清潔),，基本的衛(wèi)生都難處理好，怎么講素養(yǎng),？

飲料瓶亂扔,；

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[attach]534190[/attach]

廢棄的水桶任意擺放；

[attach]534191[/attach]

簸箕用完不歸位,；

[attach]534192[/attach]

這種拖把已經(jīng)無法再使用,，卻不更換；

[attach]534194[/attach]

物料器具不定置定位,；

[attach]534196[/attach]

這生產(chǎn)的4S真是不知道該怎么管理了啊,，現(xiàn)場員工總會用生產(chǎn)任務(wù)太重，太忙了,，沒時間來處理衛(wèi)生,！

是該錢來獎勵員工保持呢，還是該用罰款來處理做的不好呢,！

作者: 我在或不在呢 時間: 2022-5-22 17:35
先把規(guī)矩定好,，而且要根據(jù)實(shí)際執(zhí)行情況進(jìn)行修改。我覺得有獎有罰是比較好的,，但是尺度得自己根據(jù)情況把控

作者: 我在或不在呢 時間: 2022-5-22 17:38
生產(chǎn)任務(wù)太重,，就搞固定一個時間點(diǎn)，全員搞4S。先養(yǎng)成習(xí)慣,，后面在慢慢培養(yǎng),，讓員工把這些融入到日常的工作中去

作者: 我在或不在呢 時間: 2022-5-22 17:46
還有一點(diǎn)就是，要考慮在執(zhí)行過程中,，改善員工的痛點(diǎn),。有些時候，員工也想工作環(huán)境干凈整潔,，但是執(zhí)行起來很麻煩,，就不愿意做了

作者: 東北制造 時間: 2022-5-22 17:52
你把最核心的東西去掉了！

作者: kayex 時間: 2022-5-22 18:10
你跟他們說4S做好了每個月多加2000塊錢試試

作者: 尹志春 時間: 2022-5-22 20:24

我在或不在呢發(fā)表于 2022-5-22 17:35/ V0 {0 Y# L% Q! q1 B: Y
先把規(guī)矩定好,，而且要根據(jù)實(shí)際執(zhí)行情況進(jìn)行修改,。我覺得有獎有罰是比較好的，但是尺度得自己根據(jù)情況把控

規(guī)定沒用的,，只要工資達(dá)到1.2W，五險一金,，五天8小時,，崗位人員夠，能給你搞成百W級無塵車間,，不要說機(jī)加工搞不到,，只要老板給錢就行。現(xiàn)實(shí)中,，老板想一個工人開5臺機(jī),，工人要一路小跑，早上提前1小時到崗,，下班拖1小時開會,，什么狗屁4S，不打死你算好了,，一個人當(dāng)5個人用,，06年進(jìn)一家臺資廠做快走絲，要求地上無污水,，機(jī)身無污泥,，機(jī)器有專人搞干凈，大概是18臺上無專的機(jī)器,，主管一名,，統(tǒng)計(jì)一名，師傅5個,，白天3,，晚上2，繪圖編程3個，學(xué)徒 10-20個,，看情況,，當(dāng)年招學(xué)徒不要錢，還有雜工幾個,，車間才200平左右,，各個工種都有專人搞，掃地有掃地的,，編代碼有編代碼的,，不存在地上臟，哪真掃得干凈,。每天有專人檢查,，現(xiàn)在黑廠，14臺機(jī)一個人,，工人連尿尿時間都沒有,，根本沒尿，因?yàn)闆]有時間喝水,，地上要多臟有多臟,，

作者: 尹志春 時間: 2022-5-22 20:30
素養(yǎng)？這個得怪人事,，為什么不招剛畢業(yè)的大學(xué)生,，大學(xué)生多聽話，各個崗位多招幾個人待崗,，有哪個工人做不好,，直接開除。6S太好弄了,，不按規(guī)定做的一律開除,。多招點(diǎn)工人，每臺機(jī)招個清潔員,，每個車間搞個清潔班,，責(zé)任到個人，分片區(qū),，哪個做不好,，直接開除，掃個地都掃不好還干什么活,。
沒有搞不好的6S,，只要老板愿意，

作者: 尹志春 時間: 2022-5-22 20:35

我在或不在呢發(fā)表于 2022-5-22 17:46
' P( }/ n# {& E5 G! _還有一點(diǎn)就是,，要考慮在執(zhí)行過程中,，改善員工的痛點(diǎn),。有些時候，員工也想工作環(huán)境干凈整潔,，但是執(zhí)行起來很 ...

對要改善員工的痛點(diǎn),，員工的主要痛點(diǎn)就是要上班，我敢說99%的工人不想上班,，包括我也不想上班,，剩下的1%有精神病，但凡沒病的人都是不想上班的,，第二個痛點(diǎn)是工資太低,，要是工資能漲到3W，什么6S,，60S都搞好,，螺絲都給摸干凈。
員工的痛點(diǎn)老板一個都不想解決,，老板愿意工人不干活還發(fā)很高工資嗎,，不可能的，所以所謂的4S是增加了員工的痛點(diǎn),，當(dāng)然老板是可以利用這個創(chuàng)收,，比如罰款，有時并不是為了搞4S,，罰款擠人才是重點(diǎn)。

作者: 丶王 時間: 2022-5-22 20:35
搞好了6S加薪,，一定有用

作者: 尹志春 時間: 2022-5-22 20:40

我在或不在呢發(fā)表于 2022-5-22 17:38
, l) N F, }7 c生產(chǎn)任務(wù)太重,，就搞固定一個時間點(diǎn)，全員搞4S,。先養(yǎng)成習(xí)慣,，后面在慢慢培養(yǎng)，讓員工把這些融入到日常的工作 ...

對員工來說4S主要的作用就是增加工人勞動強(qiáng)度,，給罰款增加理由,對老板好的,，都要損害工人利益。除了把工資漲到同行高30%,，什么規(guī)定,，什么制度哪都是屁。你跟一個工資3000的說,，把地掃干凈,，人家會說我在家都不掃，要招你自己掃,，炒了找下家,，再勞動局仲裁賠錢。你要給普工2.5-4W/月，五險一金,，五天8小時,，我敢說400S都給你干好，還要年輕漂亮的,，要求985的博土才能上崗,，招工要有10W人里選一個，要全國招工,，要進(jìn)行10輪以上考試,。在工人沒進(jìn)廠前就要求把1000條的廠規(guī)背好，不會背的一律不錄用,。流水線不能用研究生嗎,，中國煙業(yè)最低研究生，哪怕是掃地的,，看門的,，研究生起步，招工送50W給人事都不一定能進(jìn)去,，你要是能達(dá)到工資2.5-4/月,，也可以這樣要求，

作者: threetigher 時間: 2022-5-23 07:17
啥玩意需要打碼?

作者: 曉曉曉27 時間: 2022-5-23 08:40
固定時間來搞,，這時間就專門來弄這個

作者: oldpipe 時間: 2022-5-23 08:49
老板,，或者稱一把手，必須首先意識到現(xiàn)場管理的意義和價值,，才有可能推進(jìn)這項(xiàng)工作,。某工廠的一次現(xiàn)場整頓之后，老板召集緊急會議,，大發(fā)雷霆,，因?yàn)檫@次現(xiàn)場整頓讓他看到了巨大的浪費(fèi)——原本散落車間各個角落，看上去都是材料或半成品的那些物資,，其實(shí)絕大部分被所謂忙個不停的生產(chǎn)糟蹋成了只能當(dāng)廢鋼處理的垃圾,，自言：看到了直反胃，想吐,。承認(rèn)：如果沒有這次整頓,，根本意識不到浪費(fèi)如此嚴(yán)重。

作者: 遠(yuǎn)祥 時間: 2022-5-23 10:40

|我在或不在呢發(fā)表于 05-22 17:35先把規(guī)矩定好,，而且要根據(jù)實(shí)際執(zhí)行情況進(jìn)行修改,。我覺得有獎有罰是比較好的，但是尺度得自己根據(jù)情況把控

層主說的很有道理,，無規(guī)律不成方圓,！

作者: 遠(yuǎn)祥 時間: 2022-5-23 10:41

|我在或不在呢發(fā)表于 05-22 17:38生產(chǎn)任務(wù)太重,，就搞固定一個時間點(diǎn)，全員搞4S,。先養(yǎng)成習(xí)慣,，后面在慢慢培養(yǎng)，讓員工把這些融入到日常的工作中去

能不能在下班后,，集中10分鐘全員來搞好衛(wèi)生呢,？？

作者: 大白小白 時間: 2022-5-23 11:01
沒看到煙頭,，這個點(diǎn)贊,！

作者: 遠(yuǎn)祥 時間: 2022-5-23 11:02

|大白小白發(fā)表于 05-23 11:01沒看到煙頭，這個點(diǎn)贊,！

因?yàn)楣久魑囊?guī)定不在指定區(qū)域第一次罰款200元,，第二次1000元，第三次直接開除

作者: 大白小白 時間: 2022-5-23 11:04

遠(yuǎn)祥發(fā)表于 2022-5-23 11:02
! D9 G) i$ z b9 V因?yàn)楣久魑囊?guī)定不在指定區(qū)域第一次罰款200元,，第二次1000元,，第三次直接開除

直接招工的時候，了解工人是否抽煙,，是否更有效,？

作者: 大白小白 時間: 2022-5-23 11:04

遠(yuǎn)祥發(fā)表于 2022-5-23 11:02: |$ m+ Y. O1 f& B
因?yàn)楣久魑囊?guī)定不在指定區(qū)域第一次罰款200元，第二次1000元,，第三次直接開除

比抽煙更怠工的是,，散煙。

作者: 遠(yuǎn)祥 時間: 2022-5-23 11:29

|我在或不在呢發(fā)表于 05-22 17:46還有一點(diǎn)就是,，要考慮在執(zhí)行過程中,，改善員工的痛點(diǎn)。有些時候,，員工也想工作環(huán)境干凈整潔，但是執(zhí)行起來很麻煩,，就不愿意做了

這個痛點(diǎn)就是生產(chǎn)太忙,，沒時間收拾。因?yàn)榻衲晷б娌缓�,，生產(chǎn)已經(jīng)改為按計(jì)件制生產(chǎn),，一線員工都多勞多得。,。,。

作者: 遠(yuǎn)祥 時間: 2022-5-23 11:30

|東北制造發(fā)表于 05-22 17:52你把最核心的東西去掉了！

啥呀,？請層主指教,。,。。

作者: 遠(yuǎn)祥 時間: 2022-5-23 13:00

|kayex發(fā)表于 05-22 18:10你跟他們說4S做好了每個月多加2000塊錢試試

這個老板是肯定不愿意的咯

作者: 遠(yuǎn)祥 時間: 2022-5-23 13:01

|尹志春發(fā)表于 05-22 20:24 規(guī)定沒用的,，只要工資達(dá)到1.2W,，五險一金，五天8小時,，崗位人員夠,，能給你搞成百W級無塵車間，不要說機(jī)加工搞不到,，只要老板給錢就行�,，F(xiàn)實(shí)中，老板想一個工人開5臺機(jī),，工人要一路小跑,，早上提前1小時到崗，下班拖1小時開會,，什么狗屁4S,，不打死你算好了，一個人當(dāng)5個人用,，06年進(jìn)一家臺資廠做快走絲,，要求地上無污水，機(jī)身無污泥,，機(jī)器有專人搞干凈,，大概是18臺上無專的機(jī)器，主管一名,，統(tǒng)計(jì)一名,，師傅5個，白天3,，晚上2,，繪圖編程3個，學(xué)徒 10-20個,，看情況,，當(dāng)年招學(xué)徒不要錢，還有雜工幾個,，車間才200平左右,，各個工種都有專人搞，掃地有掃地的,，編代碼有編代碼的,，不存在地上臟，哪真掃得干凈,。每天有專人檢查,，現(xiàn)在黑廠,，14臺機(jī)一個人，工人連尿尿時間都沒有,，根本沒尿,，因?yàn)闆]有時間喝水，地上要多臟有多臟,，

說到底還是員工的錢沒到位

作者: 遠(yuǎn)祥 時間: 2022-5-23 13:01

|尹志春發(fā)表于 05-22 20:30素養(yǎng),？這個得怪人事，為什么不招剛畢業(yè)的大學(xué)生,，大學(xué)生多聽話,，各個崗位多招幾個人待崗，有哪個工人做不好,，直接開除,。6S太好弄了，不按規(guī)定做的一律開除,。多招點(diǎn)工人,，每臺機(jī)招個清潔員，每個車間搞個清潔班,，責(zé)任到個人,，分片區(qū)，哪個做不好,，直接開除,，掃個地都掃不好還干什么活。 ; l1 r0 w& t v4 _8 `- T
沒有搞不好的6S,，只要老板愿意,，

這樣搞，估計(jì)招不到人了,！

作者: 遠(yuǎn)祥 時間: 2022-5-23 13:04

|尹志春發(fā)表于 05-22 20:35 對要改善員工的痛點(diǎn),，員工的主要痛點(diǎn)就是要上班，我敢說99%的工人不想上班,，包括我也不想上班,，剩下的1%有精神病，但凡沒病的人都是不想上班的,，第二個痛點(diǎn)是工資太低，要是工資能漲到3W,，什么6S,，60S都搞好，螺絲都給摸干凈,。 員工的痛點(diǎn)老板一個都不想解決,，老板愿意工人不干活還發(fā)很高工資嗎,，不可能的，所以所謂的4S是增加了員工的痛點(diǎn),，當(dāng)然老板是可以利用這個創(chuàng)收,，比如罰款，有時并不是為了搞4S,，罰款擠人才是重點(diǎn),。

這樣說來痛點(diǎn)不少呀

作者: 菜雞攻城獅 時間: 2022-5-23 16:05

遠(yuǎn)祥發(fā)表于 2022-5-23 10:41
: M7 I6 k5 @7 j1 S0 o能不能在下班后，集中10分鐘全員來搞好衛(wèi)生呢,？,？

能不能改在下班前...

作者: zxw1769580876 時間: 2022-5-23 17:16
沒戲，我在車間就是搞5s推進(jìn)的,，管的嚴(yán)的時候能給你搞干凈,，不嚴(yán)就沒人弄，我一個管理者都不想弄了,，更何況員工

作者: 195529647 時間: 2022-5-24 09:34
很簡單的一個道理,，工廠給工人計(jì)件，那計(jì)件賺錢的事才是員工認(rèn)同的工作,，5S是你工廠自己的事,，想搞好就得獎勵制度，不然就是找借口罰款

作者: 810031936 時間: 2022-5-25 12:15
領(lǐng)導(dǎo)帶頭搞一次文化活動,，把7S搞起來,，領(lǐng)導(dǎo)不帶頭干，都是空頭說白話

作者: 紅塵修心 時間: 2023-1-14 14:03
一看就是新人管理沒經(jīng)驗(yàn)

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