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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 好像是太激進(jìn)了 [打印本頁(yè)]

作者: hl90 時(shí)間: 2022-5-29 12:14
標(biāo)題: 好像是太激進(jìn)了
本帖最后由 hl90 于 2022-5-29 12:16 編輯

繼我今年的第一份工作還沒(méi)干滿三個(gè)月，我又被挖走了,，至于說(shuō)挖,，其實(shí)是簡(jiǎn)歷更新后被現(xiàn)在的這家看到了，然后打電話聯(lián)系,，面試之后，人事總監(jiān)專門(mén)跑到我所在的區(qū)請(qǐng)我吃飯,，礙于這頓飯的情,，我就跳槽了,；
現(xiàn)在這家公司是做某的農(nóng)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域，看宣傳視頻,，覺(jué)得很完善了，進(jìn)去之后了解了一圈,，CEO是香港某大學(xué)研究生期間學(xué)習(xí)優(yōu)異,，老師看中了,，然后投資開(kāi)的這家公司，然后他的一個(gè)同學(xué)做技術(shù)總監(jiān),，有一個(gè)韓國(guó)留學(xué)回來(lái)的博士做人事總監(jiān),，他們?nèi)齻€(gè)是公司合伙人，公司氛圍還算好,，畢竟一群年輕人,，我進(jìn)去的時(shí)候公司研發(fā)部機(jī)械組有一個(gè)畢業(yè)兩年的研究生，有一個(gè)四五十的老工程師,，還有一個(gè)從重工業(yè)過(guò)來(lái)的機(jī)械工程師,，其他所有人加一起有四五十人；大致的背景就是這樣,；
有一天我看他們做的設(shè)備,，竟然沒(méi)發(fā)現(xiàn)零件圖，只有組裝圖,，組裝圖還是一個(gè)大概的草圖，只標(biāo)注了長(zhǎng)寬高,；
不明原因,，我就問(wèn)其他同事，我說(shuō)怎么沒(méi)有零件圖,，他們說(shuō)，公司前期是接到單,，然后委托同行去加工,，起初是類似于貿(mào)易公司,，后期來(lái)的老工程師說(shuō)不會(huì)出工程圖，所以就一直一個(gè)組件打包發(fā)給供應(yīng)商,，讓供應(yīng)商出圖,，然后發(fā)過(guò)來(lái)，再以此版本去加工,；我驚的下巴都掉下來(lái)了；
于是我找到技術(shù)總監(jiān),，我說(shuō)圖紙一定要出，公司做設(shè)備,，啥都外包,，你的品控沒(méi)辦法保證,，而且品控要保得住，就只能給到一家做,，多幾家質(zhì)量參差不齊，組件的東西外包,，試錯(cuò)的成本太大,；技術(shù)總監(jiān)說(shuō)我們公司環(huán)境是OPEN 的,，可以找個(gè)時(shí)間討論一下，這個(gè)流程的事情竟然還要討論一下……
于是晚上我草擬了一個(gè)機(jī)械行業(yè)研發(fā)部算是通用流程,；（如下圖）
(, 下載次數(shù): 103)
到了晚上，我想了下,，畢竟老工程師在公司時(shí)間呆的長(zhǎng),，人家不愿意出圖,，我這個(gè)流程圖扔出去,，那肯定是反對(duì),，我還不如先就統(tǒng)一圖號(hào)的事試試水,，于是我就到研發(fā)組群里我說(shuō)圖號(hào)沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化，咱們討論一下圖號(hào)編號(hào),，我把我草擬的編號(hào)規(guī)則發(fā)出去，我的圖號(hào)規(guī)則是
公司首字母縮寫(xiě)-識(shí)別號(hào)-部件號(hào)-零件號(hào)-版本號(hào),，老工程師的意思是讓我按照他設(shè)計(jì)的現(xiàn)有的線體出具一個(gè)編號(hào)規(guī)則；說(shuō)我的這個(gè)太短了了,，萬(wàn)一有部件里面有組件,，組件里面有零件,，那這樣,，就是三級(jí)，而不是我這樣的兩極,；爭(zhēng)論了半晚上，我看著沒(méi)有效果了,，我直接說(shuō)，那就這樣,，按照《GB/T 17825.3-1999》來(lái),，于是祭出國(guó)標(biāo),，是兩級(jí),，（附件PDF是《GB/T 17825.3-1999》） (, 下載次數(shù): 59)
于是，我上圖的流程圖更不敢拿出來(lái)討論了,；
(, 下載次數(shù): 155)

今天想了想,，是自己太幼稚，還是太過(guò)于激進(jìn),，可能是又幼稚又激進(jìn),；
做好自己的事,，閑了摸魚(yú)不好么，操的哪門(mén)子閑心,；
可能還是作為一個(gè)打工的,，位置沒(méi)有擺正；

作者: 翱翔天際 時(shí)間: 2022-5-29 12:22
你這就是打工仔思維,，所以你一輩子都是打工仔,。人家老板這樣玩下去，能掙到錢(qián),，這就是人家的本事，別總想著自己技術(shù)怎么怎么牛逼,，在市場(chǎng)和商業(yè)面前,，你所謂的技術(shù)一文不值，最不值錢(qián)的就是所謂的技術(shù),。所以老板他們才是人上人,，能叫你俯首帖耳，而你也不過(guò)是一個(gè)為了三餐出賣(mài)勞力的底層人物而已,，和種地的農(nóng)民工都屬于底層社會(huì),，沒(méi)有任何區(qū)別。老板們都是天生掙錢(qián)的天才,，整個(gè)社會(huì)的發(fā)展和創(chuàng)新也是靠他們,，打工仔在其中的作用微乎其微，基本等于零,。

作者: 未來(lái)第一站 時(shí)間: 2022-5-29 12:53
不到三個(gè)月就提意見(jiàn)確實(shí)像是畢業(yè)生干的事,。

作者: ィ心兂鎅 時(shí)間: 2022-5-29 13:01
一個(gè)公司圖紙都沒(méi)有一張全靠外包就可以賺錢(qián)？,？？,？
真實(shí)神了

作者: 譬如朝露 時(shí)間: 2022-5-29 13:03
老工程說(shuō)的是對(duì)的,。產(chǎn)品號(hào),、部件號(hào)、組件號(hào),、零件號(hào)。四級(jí)都有,。三級(jí)必須呀。還有,，你們學(xué)識(shí)應(yīng)該很高了,，不明白他們挖你去干嘛的么？你覺(jué)的你才去一個(gè)月,。那公司會(huì)將自己的圖紙，采購(gòu)等商業(yè)機(jī)密全讓你知曉,？圖紙只有老板會(huì)有全套,。你自己帶的項(xiàng)目,，是你把你的圖紙交給他,。他也沒(méi)打算搞的跟國(guó)企一樣,。那是私企,。事實(shí)上,，你摸不了魚(yú)。你是高層,，工資很高的,。沒(méi)點(diǎn)兒利用價(jià)值,，他還不如多招幾個(gè)工程師

作者: wgary 時(shí)間: 2022-5-29 13:14
研發(fā)流程可以參考硬件公司的流程,，比較經(jīng)典

作者: hl90 時(shí)間: 2022-5-29 13:22

未來(lái)第一站發(fā)表于 2022-5-29 12:53' q) w/ p/ X0 S2 y) ~
不到三個(gè)月就提意見(jiàn)確實(shí)像是畢業(yè)生干的事。

公司也是準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)自己的設(shè)備,，但是需要一個(gè)過(guò)程,，因?yàn)榍捌谠O(shè)備都是發(fā)出去代工的,，前期代工，老工程師說(shuō)自己不會(huì)出圖,，所以就找的外面的整線的合作商,，這邊畫(huà)草圖,，發(fā)出去代工商細(xì)化出圖,，然后再把細(xì)化的圖紙發(fā)回來(lái),，但是代工,，說(shuō)實(shí)話,，就幾條輸送線,，做的很不專業(yè),；

作者: hl90 時(shí)間: 2022-5-29 13:28

譬如朝露發(fā)表于 2022-5-29 13:039 p* z9 D. A+ M0 y/ r) p: Z3 ]
老工程說(shuō)的是對(duì)的,。產(chǎn)品號(hào)、部件號(hào),、組件號(hào),、零件號(hào)。四級(jí)都有,。三級(jí)必須呀,。還有,，你們學(xué)識(shí)應(yīng)該很高了，不 ...

18年的公司，20年才轉(zhuǎn)向現(xiàn)在的這個(gè)方向,，而且，他們都是軟件出身,，對(duì)于機(jī)械,，他們沒(méi)接觸過(guò)；其實(shí)業(yè)務(wù)的話,，有核心技術(shù),，但是這個(gè)核心技術(shù)在行業(yè)內(nèi)不算是核心技術(shù)了；
就核心技術(shù)這塊,，也沒(méi)有圖紙,，零件圖直接STP發(fā)出去加工；
那個(gè)研究生工程師說(shuō),，我們沒(méi)出過(guò)圖,；

圖號(hào)的話，一般都是設(shè)備號(hào)-部件號(hào)-零件號(hào),，這三級(jí),，其實(shí)部件和組件是一樣的；

作者: hl90 時(shí)間: 2022-5-29 13:29

wgary 發(fā)表于 2022-5-29 13:14! w ^1 D/ ?0 F0 S
研發(fā)流程可以參考硬件公司的流程,，比較經(jīng)典

其實(shí)對(duì)于一個(gè)剛開(kāi)始的公司,，沒(méi)必要那么精細(xì)，流程粗糙一點(diǎn),，這樣靈活性大一點(diǎn)，

作者: wgary 時(shí)間: 2022-5-29 13:43

hl90 發(fā)表于 2022-5-29 13:29' A5 C, w9 {7 r3 O' m& y$ x! l+ h
其實(shí)對(duì)于一個(gè)剛開(kāi)始的公司,，沒(méi)必要那么精細(xì),，流程粗糙一點(diǎn),，這樣靈活性大一點(diǎn),，

確實(shí),，效率更高

作者: 譬如朝露 時(shí)間: 2022-5-29 14:04
本帖最后由譬如朝露于 2022-5-29 14:14 編輯

hl90 發(fā)表于 2022-5-29 13:28
8 f$ W: X( X( T( a18年的公司，20年才轉(zhuǎn)向現(xiàn)在的這個(gè)方向,，而且,，他們都是軟件出身，對(duì)于機(jī)械,，他們沒(méi)接觸過(guò),；其實(shí)業(yè)務(wù)的話 ...

你應(yīng)該多跟那位老工程師接觸,。我沒(méi)猜錯(cuò)的話,，這家公司貌似皮包公司,。可能幾個(gè)學(xué)院派的拉幾個(gè)項(xiàng)目融資,。他家的采購(gòu)是那位老工程師的資源,。所以老工程師不出圖，說(shuō)圖在外面,。就是因?yàn)閳D出出來(lái),，他就滾蛋了,。你讓老工程師把圖紙交出來(lái)不是那么容易,。當(dāng)然也有可能是你工作內(nèi)容,。這就看你道行。還有我還是認(rèn)為老工程師關(guān)于那編號(hào)分法是有道理的,。比如設(shè)備中的鏈條線,，你可以叫部件吧�,？墒俏铱梢园焰湕l張緊器單獨(dú)提出來(lái)做組件吧。部件與組件可以是一回事,，也可以不是，看你項(xiàng)目大小,。那個(gè)流程沒(méi)啥用,，對(duì)你也沒(méi)啥好處。小公司就是越亂越好，各人把一攤,，你才可以多摸點(diǎn)兒魚(yú),。我倒沒(méi)想到那老板會(huì)讓你接觸他的舊項(xiàng)目。畢竟,，你要是3個(gè)月就又跑路了,，他不得哭,？

個(gè)人愚見(jiàn)：這家公司不是你安身立命之所,，他沒(méi)圖紙資料。應(yīng)該過(guò)不來(lái)質(zhì)量體系評(píng)審,。想要上市,，需要找人做假資料�,？茨愫孟袷莻€(gè)不錯(cuò)的選擇。

作者: 東北制造 時(shí)間: 2022-5-29 14:20
這里的事，人際關(guān)系,，很微妙了～～～~~~···.祝好運(yùn)吧～～～~~~···.

作者: 17567410 時(shí)間: 2022-5-29 14:28
LZ從幫助他理順一下開(kāi)始,，不要太突出高調(diào)——俺認(rèn)為。

作者: 810031936 時(shí)間: 2022-5-29 14:37
低調(diào)做人，有事沒(méi)事多想想怎么渾水摸魚(yú)

作者: 風(fēng)若冷 時(shí)間: 2022-5-29 14:46

翱翔天際發(fā)表于 2022-5-29 12:22; S1 x0 p. s/ m4 J
你這就是打工仔思維，所以你一輩子都是打工仔。人家老板這樣玩下去，能掙到錢(qián),，這就是人家的本事,，別總想著 ...

莫非老板的思維就像閣下這樣滿嘴都是代謝產(chǎn)物嗎

作者: 風(fēng)若冷 時(shí)間: 2022-5-29 14:48

翱翔天際發(fā)表于 2022-5-29 12:221 [+ @* n7 h, i+ \1 v }
你這就是打工仔思維，所以你一輩子都是打工仔,。人家老板這樣玩下去,，能掙到錢(qián)，這就是人家的本事,，別總想著 ...

你說(shuō)的這些與樓主的問(wèn)題有個(gè)雞x關(guān)系

作者: hl90 時(shí)間: 2022-5-29 15:35

譬如朝露發(fā)表于 2022-5-29 14:04+ Y; o; c3 ]/ l/ e" W1 W# X/ v
你應(yīng)該多跟那位老工程師接觸。我沒(méi)猜錯(cuò)的話,，這家公司貌似皮包公司�,？赡軒讉€(gè)學(xué)院派的拉幾個(gè)項(xiàng)目融資。他 ...

一看就是老鳥(niǎo),，分析的很透徹,，我也這么懷疑過(guò)，而且也證實(shí)了,，
老工程師負(fù)責(zé)的案子是他以前的同事開(kāi)的公司弄的，
至于我讓出圖紙,，完全是考慮到有一個(gè)研究生,，也學(xué)著不出圖,，畫(huà)的結(jié)構(gòu)真的沒(méi)法看，用的氮?dú)鈴椈梢稽c(diǎn)都不做受力分析，圖紙也不出,，到最后就不會(huì)出圖了,，就感覺(jué)挺可惜的，
至于公司,，我只是給總監(jiān)建議圖紙要握在自己手里,，圖紙?jiān)趧e人手里，品控差,，價(jià)格高,，
我估計(jì)不會(huì)呆太長(zhǎng)時(shí)間，估計(jì)也就兩三個(gè)月,，負(fù)責(zé)完自己負(fù)責(zé)的這條線,，然后落地，調(diào)試好,，就準(zhǔn)備抽身走人,。

作者: hl90 時(shí)間: 2022-5-29 15:37

東北制造發(fā)表于 2022-5-29 14:20
7 p' ] P$ C# g% j) u這里的事，人際關(guān)系,，很微妙了～～～~~~···.祝好運(yùn)吧～～～~~~···.

對(duì),，對(duì)，對(duì)，有些話我只是懷疑,，沒(méi)有具體的把握,，也沒(méi)有實(shí)錘，樓上有個(gè)老鳥(niǎo)分析的很透徹,。

作者: hl90 時(shí)間: 2022-5-29 15:42

17567410 發(fā)表于 2022-5-29 14:28
' B0 n* {7 S" b8 R7 A; tLZ從幫助他理順一下開(kāi)始,，不要太突出高調(diào)——俺認(rèn)為。

槍打出頭鳥(niǎo),，剛開(kāi)始我只是看到問(wèn)題所在,，但是缺少耐性，忽略了樓上一個(gè)老鳥(niǎo)分析的,，老工程師和供應(yīng)商合作,，這里還有其他一些問(wèn)題，
看來(lái)還是經(jīng)驗(yàn)不足,，不然不至于莽撞跑到總監(jiān)跟前提什么流程,，出圖的事。
其實(shí)總監(jiān)也就是剛畢業(yè)幾年的研究生,，

作者: hl90 時(shí)間: 2022-5-29 15:48

810031936 發(fā)表于 2022-5-29 14:37
1 z3 D1 F# |- G+ M" V: |# L: q( r# J& i低調(diào)做人,，有事沒(méi)事多想想怎么渾水摸魚(yú)

渾水摸魚(yú)的事我干過(guò)，雖然有好處可以拿,，但是那種體驗(yàn),，不好。感覺(jué)即使窮,，也過(guò)的自在，心里無(wú)掛礙,，那次我是供應(yīng)商粽子里帶的包,，也不多，但著實(shí)心里不安了好一陣子,，
就這種流程不完善的,，我覺(jué)得我有這個(gè)經(jīng)驗(yàn)，我可以給他們指出來(lái),，就感覺(jué)自己有這個(gè)義務(wù),。哈哈哈

作者: hellodaniu 時(shí)間: 2022-5-29 20:19
在大公司呆久了，會(huì)比較重視流程和規(guī)范,，去小公司容易水土不服,。。,。

作者: 大白小白 時(shí)間: 2022-5-29 20:50
幾位大佬怎么看,？

@向宏
@廣州粵研鐘彥華
@魍者歸來(lái)
@尹志春

排名不分先后。

作者: 大白小白 時(shí)間: 2022-5-29 20:54

hl90 發(fā)表于 2022-5-29 15:358 ]: j3 \8 M0 l9 i) ^9 K8 M
一看就是老鳥(niǎo),，分析的很透徹,，我也這么懷疑過(guò),，而且也證實(shí)了，: M% E# G: r; g. u6 R- {
老工程師負(fù)責(zé)的案子是他以前的同事開(kāi)的公 ...

為何獸血沸騰,，熱心付出了,，
又消極悲觀了，打定主意,，3個(gè)月就退出呢,？

這個(gè)農(nóng)業(yè)自動(dòng)化項(xiàng)目，應(yīng)該是趨勢(shì)啊,。

作者: hl90 時(shí)間: 2022-5-29 21:27

hellodaniu 發(fā)表于 2022-5-29 20:19
5 P! r% o& C- s# H2 V在大公司呆久了,，會(huì)比較重視流程和規(guī)范，去小公司容易水土不服,。,。。

是的,，是的,，就是，在這個(gè)行業(yè)呆慣了,，一直玩這個(gè)玩法,，換個(gè)公司，完全另一套玩法的時(shí)候就感覺(jué)錯(cuò)誤都是低級(jí)的

作者: 魍者歸來(lái) 時(shí)間: 2022-5-29 21:28

大白小白發(fā)表于 2022-5-29 20:507 A; o' c( \0 `
幾位大佬怎么看,？
2 n( B2 ?+ }, P) i: K: }# v. m3 w$ ^6 P; \' Z* x& W1 c2 Y
@向宏

做好自己,，一段時(shí)間之后自然見(jiàn)分曉了。原本學(xué)校的老師都不給學(xué)生寫(xiě)課程反饋,，在我堅(jiān)持寫(xiě)了一年,，且收到直接經(jīng)濟(jì)效益之后，自然有人跟風(fēng)……堵不如疏

作者: hl90 時(shí)間: 2022-5-29 21:38

大白小白發(fā)表于 2022-5-29 20:54
- z6 y9 w8 D; }0 C為何獸血沸騰,，熱心付出了,，
1 \9 }' l( N# C2 j5 n/ ^又消極悲觀了，打定主意,，3個(gè)月就退出呢,？

熱心是因?yàn)楦杏X(jué)流程不對(duì)，想著最起碼幫著扶持一下,，
消極是因?yàn)榭偙O(jiān)不懂這個(gè)行業(yè),，老工程師已經(jīng)完成一臺(tái)機(jī)臺(tái)，雖然賠錢(qián)賣(mài)了,，但畢竟人家有實(shí)物擺出來(lái)了,，算是有功績(jī)的，我現(xiàn)在想推，阻力太大,；
那天我說(shuō)要推流程,，一定要做成零件圖，歸檔,，已零件的形式發(fā)包供應(yīng)商,，回來(lái)自己組裝，結(jié)果總監(jiān)一句話說(shuō)整線外包我們已經(jīng)做了一年多了,；我就覺(jué)得這總監(jiān)傻的可愛(ài),，那孩子86年的好像；
三個(gè)月退出,，要么是老工程師走,，要么是我走，我感覺(jué)我走的可能性大,，
確實(shí)按照樓上老鳥(niǎo)的分析,，老工程師不出工程圖是因?yàn)槿思野逊桨竿平o自己的同事去做，去細(xì)化加工,，那就說(shuō)明是有利益鏈條的,，作為一個(gè)老工程師，不可能不會(huì)出工程圖,，而且,，也不可能沒(méi)有一點(diǎn)成本意識(shí)，那就只能說(shuō)明利益相關(guān)性,，但是我來(lái)了之后,，我要推的是要出零件圖，把技術(shù)掌握在公司手里,，這樣,，勢(shì)必要惹老工程師，屆時(shí),，那個(gè)總監(jiān)也不定會(huì)保我，畢竟老工程師經(jīng)驗(yàn)和年齡在那擺著,；
動(dòng)了別人的蛋糕,，就混不下去了；

作者: hl90 時(shí)間: 2022-5-29 21:48

魍者歸來(lái) 發(fā)表于 2022-5-29 21:28
9 T- F7 b- S& T6 ^& @0 }做好自己,，一段時(shí)間之后自然見(jiàn)分曉了,。原本學(xué)校的老師都不給學(xué)生寫(xiě)課程反饋，在我堅(jiān)持寫(xiě)了一年,，且收到直 ...

其實(shí)這個(gè)大家都知道的,，總監(jiān)可能處于全局考慮，眼下工程師不多，有經(jīng)驗(yàn)的就一個(gè)老工程師,，研究生那個(gè)基本上整線的還沒(méi)能力做,，他就只能看著老工程師的理由來(lái)了；
有個(gè)電氣工程師和項(xiàng)目經(jīng)理,，我們?nèi)齻€(gè)人聊天的時(shí)候,，他倆就已經(jīng)明說(shuō)了，在這個(gè)行業(yè),，就沒(méi)有說(shuō)不出工程圖,，整線外包的，成本太高了,；
這個(gè)大家都知道的,，不可能技術(shù)總監(jiān)不知道吧；

作者: 鑫之助 時(shí)間: 2022-5-30 07:51
自信點(diǎn),，把標(biāo)題的好像去掉,。開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭，既然都準(zhǔn)備好提桶了,，繼續(xù)莽吧,，堅(jiān)持做你認(rèn)為對(duì)的事，省的錢(qián)拿得不踏實(shí)

作者: 歸航 時(shí)間: 2022-5-30 08:45
在一家新公司,，前期不要提工作流程上的意見(jiàn),，得不償失。

作者: 湯圓園 時(shí)間: 2022-5-30 09:00
這個(gè)看你位置咯,，你是技術(shù)負(fù)責(zé)人可以這么去操作,，你要只是一個(gè)普通技術(shù)員，這么做只能給自己找麻煩,，我現(xiàn)在做事都是以自己位置去決定怎么做事的,，不該我管得堅(jiān)決不問(wèn)不說(shuō)！

作者: cc851 時(shí)間: 2022-5-30 09:23
低調(diào)點(diǎn),，自己先用圖號(hào)玩,，先出圖，規(guī)范也可以先起草,。其他協(xié)同部門(mén)習(xí)慣了之后或者你也是老員工了,，你就可以建議這些了，最好是老板要有這種意識(shí),，不然得不到老板支持,，這種也很難推行。帶過(guò)幾十號(hào)工程師的經(jīng)驗(yàn)之談,。咱們國(guó)內(nèi)的工程師在圖文檔管理,、流程方面的意識(shí)還是很薄弱的,，盛行的都是能做出東西就行。

作者: shentu 時(shí)間: 2022-5-30 09:45
估計(jì)你以后就是畫(huà)圖工了,。,。。,。,。
不會(huì)出圖確實(shí)很絕。

作者: 熱青茶 時(shí)間: 2022-5-30 09:46
不行再換

作者: 幻夢(mèng)ye 時(shí)間: 2022-5-30 11:12

ィ心兂鎅發(fā)表于 2022-5-29 13:014 u' y/ s4 u4 G. f# h
一個(gè)公司圖紙都沒(méi)有一張全靠外包就可以賺錢(qián),？,？？,？ % ]- Z0 O" K7 ~* j
真實(shí)神了

只需要公司領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)系能接到訂單,，客戶對(duì)精度要求不高，就能賺錢(qián),，只是賺的多少的問(wèn)題額,。

作者: hxglty 時(shí)間: 2022-5-30 11:18
不出圖，工作強(qiáng)度不就可以減輕了嗎,，沒(méi)事找事

作者: 鑫森淼炎垚 時(shí)間: 2022-5-30 12:03
樓主：你咸吃蘿卜淡操心,！你就是典型的機(jī)械男！

作者: 廣州粵研鐘彥華 時(shí)間: 2022-5-30 12:41
一般來(lái)說(shuō)如果你是來(lái)搞這個(gè)管理工作的,，或者比較被老板看重才可以談這類事情,。不知道有多少人看過(guò)紅樓夢(mèng)（以前有個(gè)人建議中央領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常看）,，去一個(gè)公司也要看是不是公司制度是不是每個(gè)人必須執(zhí)行,，當(dāng)年我在粵研領(lǐng)導(dǎo)就公開(kāi)告訴大家，公司制度只是針對(duì)大部分人的,，有些新來(lái)的老總看到有人上班炒股玩游戲不穿工衣就要罰款,，那知道這些人是不受公司制度約束的，最后一下威信大打折扣

作者: 195529647 時(shí)間: 2022-5-30 13:46
不出圖能把設(shè)備做出來(lái)的情況也有,，都是在加工要求不高的情況下,，有的加工公司有專門(mén)出圖的人，懂結(jié)構(gòu)的,，可以把零件做好,。但是收費(fèi)肯定不一樣，而且出了問(wèn)題肯定是設(shè)計(jì)自己背鍋,。不出圖等于工作省了差不多1/3的事，誰(shuí)不喜歡摸摸魚(yú)�,�,！老板都沒(méi)要求,，你去把這事給做了，那要不你是設(shè)計(jì)老大,，要不就別管這么多事,，有句話叫吃力不討好。本來(lái)大家3個(gè)小時(shí)能完成的任務(wù),，被你整成5小時(shí)了

作者: 菜雞攻城獅 時(shí)間: 2022-5-30 14:36
老板請(qǐng)你過(guò)來(lái)干嘛,？你想在公司干嘛？一場(chǎng)同事,，最好不要走在對(duì)立面,，江湖不是只有打打殺殺，還有人情世故

作者: hl90 時(shí)間: 2022-5-30 16:26

鑫之助發(fā)表于 2022-5-30 07:51- P* M' p1 L9 \/ h) x7 t+ i$ K8 e1 ]9 Q7 k
自信點(diǎn),，把標(biāo)題的好像去掉,。開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭，既然都準(zhǔn)備好提桶了,，繼續(xù)莽吧,，堅(jiān)持做你認(rèn)為對(duì)的事，省的錢(qián)拿 ...

自己把自己給逼上絕路了,，沒(méi)辦法了,，就只能硬著頭皮上，了

作者: 水水5 時(shí)間: 2022-5-30 22:02
我覺(jué)得公司的流程沒(méi)問(wèn)題,，反倒是樓主你多慮了,。
事物的認(rèn)知有一個(gè)肯定到否定到再否定的過(guò)程。你覺(jué)得要品控要出圖,，你那是干產(chǎn)品的思路,。既然公司現(xiàn)在這樣能掙到錢(qián)，能掙大錢(qián),，那就說(shuō)明市場(chǎng)認(rèn)可,。反倒是你弄的太細(xì)了，是內(nèi)耗,。公司更多的精力應(yīng)該放在開(kāi)拓市場(chǎng)方面,。要多看到公司的長(zhǎng)處，融入公司的文化體系,。

作者: mowuyang 時(shí)間: 2022-5-30 23:24
50號(hào)人的公司,，能在這種市場(chǎng)上存活，老板不簡(jiǎn)單的,，不是打工仔想得通的,；事出蹊蹺必有妖；建議調(diào)整心態(tài),，工資合適就踏實(shí)做事唄,，不滿意就要換個(gè)

作者: johnneyyu 時(shí)間: 2022-5-31 09:01
老工程師,，肯定會(huì)出工程圖，招你來(lái)的目的,，可能就是想擠走老工程師,。

作者: 大白小白 時(shí)間: 2022-5-31 10:20

johnneyyu 發(fā)表于 2022-5-31 09:01
& y# t* [, F" ?% c% Q5 d* a2 q5 d老工程師，肯定會(huì)出工程圖,，招你來(lái)的目的,，可能就是想擠走老工程師。

新流氓的快速成名方式就是打敗老流氓,。

作者: 機(jī)械海賊 時(shí)間: 2022-5-31 11:11
答主是什么從業(yè)經(jīng)驗(yàn),？你們也是做非標(biāo)產(chǎn)品嗎？我現(xiàn)在這家公司完全沒(méi)圖號(hào),，只有對(duì)應(yīng)的物ERP物料號(hào),，五六十號(hào)機(jī)械設(shè)計(jì)師，我看別人都不提這個(gè),，我也不提,，就是找圖麻煩點(diǎn)，不過(guò)經(jīng)手的我都知道,，來(lái)一年了,，也是人微言輕，最近提倡加班導(dǎo)致走了四分之一的同事了,。

作者: 機(jī)械海賊 時(shí)間: 2022-5-31 11:12

johnneyyu 發(fā)表于 2022-5-31 09:01/ |- v% {$ v* p% u, c/ h! k
老工程師,，肯定會(huì)出工程圖，招你來(lái)的目的,，可能就是想擠走老工程師,。

哈哈哈，我也覺(jué)得老工程師肯定會(huì)出圖,，不僅會(huì)出工程圖,，還描過(guò)藍(lán)圖。

作者: 我也注冊(cè)一個(gè) 時(shí)間: 2022-6-1 11:23
我在國(guó)企也遇到流程問(wèn)題,，公司有個(gè)ERP只查物料,，去年之前畫(huà)圖都用CAD，我做了一套solidworks模板在組內(nèi)推,，研發(fā)流程也是自己摸索,，零件的標(biāo)準(zhǔn)化基本野生狀態(tài)，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)基本沒(méi)人考慮使用相似零件,，圖號(hào)圖名也是一人一個(gè)樣

作者: hl90 時(shí)間: 2022-6-1 14:15

機(jī)械海賊發(fā)表于 2022-5-31 11:11
9 S& ^& c3 y7 ~答主是什么從業(yè)經(jīng)驗(yàn),？你們也是做非標(biāo)產(chǎn)品嗎？我現(xiàn)在這家公司完全沒(méi)圖號(hào),，只有對(duì)應(yīng)的物ERP物料號(hào),，五六十號(hào) ...

不是非標(biāo)自動(dòng)化,，是農(nóng)業(yè)細(xì)分行業(yè)設(shè)備，我上家公司圖紙那真的是,，三維圖，二維圖和清單沒(méi)一個(gè)對(duì)得上的,，我差不多花了兩個(gè)月,，才算整理完，而且三維圖好幾個(gè)版本,，還沒(méi)有圖號(hào),，只是漢字圖名，還和CAD對(duì)不上,；清單更是五六個(gè)版本,，

作者: 幻夢(mèng)ye 時(shí)間: 2022-6-1 14:33

幻夢(mèng)ye 發(fā)表于 2022-5-30 11:12
) h+ W) o! Z: C9 `, T+ i# o8 P只需要公司領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)系能接到訂單，客戶對(duì)精度要求不高,，就能賺錢(qián),，只是賺的多少的問(wèn)題額。

所以能掙到錢(qián),，只是這種都是關(guān)系捆綁的,，到時(shí)候利益關(guān)系問(wèn)題不太穩(wěn)定，愿樓主找好后路吧,，公司前景和技術(shù)不會(huì)有啥提升的,。

作者: 星辰大海 時(shí)間: 2022-6-1 15:53

風(fēng)若冷發(fā)表于 2022-5-29 14:46& w2 y' n* s- u, a1 I* M
莫非老板的思維就像閣下這樣滿嘴都是代謝產(chǎn)物嗎

司馬雜碎

作者: 星辰大海 時(shí)間: 2022-6-1 15:54

風(fēng)若冷發(fā)表于 2022-5-29 14:463 |. d7 r, N, D( @) A! u$ W
莫非老板的思維就像閣下這樣滿嘴都是代謝產(chǎn)物嗎

就你這東西也配評(píng)價(jià)別人？,？誰(shuí)給你的臉

作者: 沫沫李 時(shí)間: 2022-6-1 16:59
進(jìn)現(xiàn)在這個(gè)公司三個(gè)月了,，好壞咱不說(shuō)，目前我是真不敢提意見(jiàn),，這老板,，前腳你跟他說(shuō)完意見(jiàn)，后腳就給當(dāng)事人打電話指名道姓告訴人家是誰(shuí)提的,。,。。,。,。而且老人都是老油子，都是在公司混了好多年的,，敢跟老板吵吵的,。玩手機(jī)，看電影的好多,。老板就死定新來(lái)的,。所以,，我現(xiàn)在屁都是在廁所放！�,。,。∫郧拔沂亲龉芾淼�,，這公司的管理漏洞很大,，但是我現(xiàn)在都不敢提，起草了一大堆的漏洞管理方案,，就是不敢交上去,。

作者: hl90 時(shí)間: 2022-6-1 18:28

沫沫李發(fā)表于 2022-6-1 16:597 f) q: t& O* l0 z6 u+ i- x
進(jìn)現(xiàn)在這個(gè)公司三個(gè)月了，好壞咱不說(shuō),，目前我是真不敢提意見(jiàn),，這老板，前腳你跟他說(shuō)完意見(jiàn),，后腳就給當(dāng)事人 ...

如果是這種局面,，我也不敢提，
我知道都討厭提意見(jiàn)的員工,，本來(lái)就有很多管理漏洞,，我知道，但是你不能提,，你提就是在給我添堵,，這個(gè)我是知道的。
但是我在現(xiàn)在這家公司,，本來(lái)就不太想來(lái),，離家遠(yuǎn)，坐地鐵要一個(gè)多小時(shí)差不多兩個(gè)小時(shí),。我一直說(shuō)我再考慮考慮,，人事就是死盯著我不放，三天兩頭打電話,，我覺(jué)得再聊下去,，按照我的德行，就該和姑娘聊人生了,。一直在拖,，直到有一天說(shuō)他們?nèi)耸驴偙O(jiān)請(qǐng)我吃飯，我也想,，我的臉也沒(méi)那么大,，就去了，就是對(duì)我一頓抬舉，弄的人怪不好意思的,。本來(lái)對(duì)處理交際上不是很在行,，這下反倒更糾結(jié)了，沒(méi)辦法,，就從上家出來(lái),，到了現(xiàn)在這家。
本來(lái)抖音上一搜,，看到他們的東西很完善了,，他們這么邀請(qǐng)我，一定是有啥解決不了的問(wèn)題了,，我想想也挺有挑戰(zhàn)性，就很好奇,。就去了,。結(jié)果進(jìn)了公司了解到，根本不是那么回事,，具體內(nèi)容,，就是我帖子里面的那些。最惋惜的還是一個(gè)研究生,，畢業(yè)就來(lái)了,，現(xiàn)在第三個(gè)年頭了，出的工程圖嚴(yán)重缺尺寸,，我說(shuō)你有個(gè)尺寸漏標(biāo)了,，結(jié)果人家一句，沒(méi)事,，有三維圖也會(huì)發(fā)給他們,。這個(gè)圖還就是一個(gè)鐵板，打烊件,。他負(fù)責(zé)設(shè)備核心,。
設(shè)計(jì)的東西真的是一言難盡，三年的經(jīng)驗(yàn)就是這樣,，說(shuō)實(shí)話,，我就感到挺惋惜的。
這種惋惜就變成了憤怒,，就無(wú)所謂了,，你討厭我也好，喜歡我也好,，完全無(wú)所謂你對(duì)我的看法,，（其實(shí)我特別在意別人對(duì)我的看法的，我是挺愛(ài)惜自己的羽毛的），那天和總監(jiān)的談話其實(shí)不是帶著心平氣和的態(tài)度去的,，我能感覺(jué)到我的咄咄逼人,。我就覺(jué)得你討厭我了，剛好我就可以走人了,，不再礙于那頓飯的情和人事總監(jiān)對(duì)我的抬舉了,。就可以順理成章的走人。
但是好在總監(jiān)最后說(shuō),，圖紙歸檔就是下一步要做的事情,，所以我是真心想幫幫他。
所謂人過(guò)留名,，雁過(guò)留聲,。
我一直打工的理念就是，這個(gè)公司再差,，在垃圾,，我既然進(jìn)來(lái)了，我就應(yīng)該在你公司留下我的名字,，落下我的款,，而不是做了一半，或者對(duì)設(shè)備了解通透,，就撤了,，這不是我的做事風(fēng)格，想著既然你有這個(gè)困難,，那么我就幫你解決這個(gè)困難,，除非是能力之外的，那就是另外一回事,。其實(shí)做設(shè)計(jì),，就是弄個(gè)七七八八，你說(shuō)要完美,，沒(méi)人可以做到完美,，只能說(shuō)把眼下嚴(yán)重的問(wèn)題緩解，公司沒(méi)有的設(shè)備,，抄抄別人的,。
設(shè)備不可能做到完美，但是朝著這個(gè)目標(biāo)去嘛,，

作者: 飛翔的阿Q 時(shí)間: 2022-6-2 08:26

hl90 發(fā)表于 2022-5-29 15:353 p6 |+ _. _0 z. q+ |9 n) V
一看就是老鳥(niǎo),，分析的很透徹，我也這么懷疑過(guò),，而且也證實(shí)了,，3 X% c' K: s! j& r" w, t
老工程師負(fù)責(zé)的案子是他以前的同事開(kāi)的公 ...

如果那個(gè)老工程師是科班出身的,，對(duì)于圖紙的重要性他應(yīng)該更清楚。這樣的話還不愿意出細(xì)節(jié)圖的話,，很明顯就是在保留,。如果弄得很詳細(xì)，他就隨時(shí)會(huì)被老板干掉,。

作者: 沫沫李 時(shí)間: 2022-6-2 08:47

hl90 發(fā)表于 2022-6-1 18:289 o& U/ F- l* V5 E1 s) l7 ~
如果是這種局面,，我也不敢提，% R, A9 ~4 e! Y
我知道都討厭提意見(jiàn)的員工,，本來(lái)就有很多管理漏洞,，我知道，但是你不能提 ...

老板起家就是在別人公司上班,，了解透徹以后撬走客戶自己做起來(lái)的,，現(xiàn)在就是吃專利。我面試的時(shí)候不想來(lái),，離家也遠(yuǎn),，開(kāi)車半小時(shí)。但是來(lái)的時(shí)候老板的外甥女進(jìn)門(mén)說(shuō)起來(lái),，結(jié)果我跟他外甥女婿是上個(gè)公司的同事，相處的還很好,，我就覺(jué)得留下啦應(yīng)該沒(méi)問(wèn)題,，結(jié)果應(yīng)了那句話，偷得就會(huì)防備著別人偷�,，F(xiàn)在我也無(wú)所謂啦,，反正你不喜歡我，我也無(wú)所謂我又不是找不到工作,，我在一天我就好好上一天,，你也不用天天指桑罵槐的說(shuō)些沒(méi)用的，不用我,，你就說(shuō),，我絕逼第二天我就不來(lái)了。給我錢(qián)就行,。你公司愛(ài)擺爛就擺爛我就偷偷摸摸的吸收你們公司有用的就行,。

作者: hl90 時(shí)間: 2022-6-2 09:37

沫沫李發(fā)表于 2022-6-2 08:47: |0 ?# H$ q2 v; N- C! e, \
老板起家就是在別人公司上班，了解透徹以后撬走客戶自己做起來(lái)的,，現(xiàn)在就是吃專利,。我面試的時(shí)候不想來(lái)， ...

這種老板確實(shí)把技術(shù)資料看的比啥都重,，誰(shuí)都防著,，
反正是打工人，這家不行，再找下家

作者: 沫沫李 時(shí)間: 2022-6-2 09:40

hl90 發(fā)表于 2022-6-2 09:37
! _- {- C8 y2 [& [" }( l1 e2 x這種老板確實(shí)把技術(shù)資料看的比啥都重,，誰(shuí)都防著,，3 w4 {0 V8 T! B! i5 q6 ^
反正是打工人，這家不行,，再找下家

當(dāng)初也怪自己,，也沒(méi)有過(guò)多的去跟前同事打聽(tīng)一下情況。現(xiàn)在這個(gè)公司,，除了我,，最新最新的新人都是干了三年的，人家還是以電工的工作為主,。反正就是現(xiàn)在來(lái)都來(lái)了,，能學(xué)點(diǎn)是點(diǎn)，我本就沒(méi)打算學(xué)會(huì)他家的工藝然后自己干,。

作者: hl90 時(shí)間: 2022-6-2 10:00

沫沫李發(fā)表于 2022-6-2 09:40* t4 w; h9 W z* P# A7 J
當(dāng)初也怪自己,，也沒(méi)有過(guò)多的去跟前同事打聽(tīng)一下情況。現(xiàn)在這個(gè)公司,，除了我,，最新最新的新人都是干了三年 ...

嗯嗯，對(duì),，朝著目標(biāo)走,，眼前的這些只是路上的荊棘

作者: 蕭生凡夫俗子 時(shí)間: 2022-6-2 11:10

ィ心兂鎅發(fā)表于 2022-5-29 13:01
2 c: x4 X, I5 g ~: J一個(gè)公司圖紙都沒(méi)有一張全靠外包就可以賺錢(qián)？,？,？？ ! M& J1 p+ Q; U' c' R# Q
真實(shí)神了

是類似貿(mào)易,，賺差價(jià)嗎

作者: 飛翔的阿Q 時(shí)間: 2022-6-2 11:10

飛翔的阿Q 發(fā)表于 2022-6-2 08:26 U! `. i+ D2 Z( L
如果那個(gè)老工程師是科班出身的,，對(duì)于圖紙的重要性他應(yīng)該更清楚。這樣的話還不愿意出細(xì)節(jié)圖的話,，很明顯就 ...

招你來(lái)可能也就是老板想搞個(gè)渾水

作者: 810031936 時(shí)間: 2022-6-8 08:01
效率高在哪里

作者: 大白小白 時(shí)間: 2022-6-8 08:25
lz現(xiàn)在怎么樣了,？

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