亚洲欧美日韩国产一区二区精品_亚洲国产精品一区二区动图_级婬片A片手机免费播放_亚洲国产成人Av毛片大全,男女爱爱好爽好疼视频免费,中文日韩AV在线,无码视频免费,欧美在线观看成人高清视频,在线播放免费人成毛片,成人网站在线视频A片 ,亚洲AV成人精品一区二区三区

機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 領(lǐng)導(dǎo)只否定你的方案,，也不說改進(jìn)方向,，怎么破？ [打印本頁(yè)]

作者: 桌前一盆花 時(shí)間: 2022-8-3 16:57
標(biāo)題: 領(lǐng)導(dǎo)只否定你的方案,，也不說改進(jìn)方向,，怎么破,？
  最近領(lǐng)導(dǎo)安排了一個(gè)任務(wù),，說是讓我先看看，最難解決的問題怎么解決,。實(shí)際上就是手機(jī)防水問題,。
  我剛開始，提出用納米噴霧,，領(lǐng)導(dǎo)說觸摸屏咋辦,？
  這個(gè)還好，給我指出了方向,。
  然后,，我就搜索資料。把最新的高科技液態(tài)硅膠,，只能通過空氣不能通過水的材料,，還有目前手機(jī)防水的幾個(gè)專利。,。,。。,。,。都把這些東西打印出來，并找領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)一個(gè)的過目,。
  領(lǐng)導(dǎo)看完之后,，只是說了句“哦，哦”然后就不吭氣了,。好在他拿走了我的方案資料,。
  我想問問各位大蝦，遇到這個(gè)問題咋辦,？領(lǐng)導(dǎo)什么都不說,，沒有方向，也沒有想法,。怎么辦,？
  我之前的公司領(lǐng)導(dǎo)就是這樣子的，我們倆之間就是這樣鬧出矛盾的,。我費(fèi)盡腦汁做了個(gè)方案,，領(lǐng)導(dǎo)就把圖紙收了，然后也不吭氣,。過幾天就發(fā)現(xiàn)另一個(gè)超級(jí)大佬在和他談?wù)撨@個(gè)方案的內(nèi)容,。我當(dāng)時(shí)心里就在想，是我不會(huì)嗎？還是我得罪你了,？你給我個(gè)方向,，給我個(gè)思路，我肯定能給你做出來的,。就算做不出來,，我也能夠告訴你為什么做不出來。最怕領(lǐng)導(dǎo)什么也不說,，直接把你的方案給否定了,，然后也不和你探討一下整改方向。最后還否定你的能力,。時(shí)間長(zhǎng)了,，公司領(lǐng)導(dǎo)就說你沒有業(yè)績(jī)，沒有效益,，最后只能是好就好散,。
  我想問問，遇到這樣的事情,，怎么破局,？

作者: bukeking 時(shí)間: 2022-8-3 21:37
首先說領(lǐng)導(dǎo)人品好的情況（大部分員工認(rèn)可，不是光老板認(rèn)可）,，領(lǐng)導(dǎo)也不可能啥都懂啊,。對(duì)于新技術(shù)，即使是已經(jīng)公開的有相關(guān)學(xué)習(xí)資料的,，在跨行業(yè),，甚至同行業(yè)不同應(yīng)用環(huán)境的時(shí)候仍然會(huì)有匹配不好，無法用的情況,。你如果研究的比較深,，把握比較大，完全可以請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)組織部門還有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參與研討,，主動(dòng)推進(jìn),，分析方案可行性，大概的成本,，周期,，風(fēng)險(xiǎn)等等，擺到賬面上,，讓領(lǐng)導(dǎo)決策執(zhí)行就行了，如果領(lǐng)導(dǎo)覺得不可靠,，就讓其多指導(dǎo),，或從公司層面調(diào)用外部技術(shù)和資源。如果他們說不急放一放，再請(qǐng)示后面的重點(diǎn)工作方向,。如果領(lǐng)導(dǎo)人品不行就別瞎折騰了,，做實(shí)際一些的工作。

作者: 機(jī)器畫家 時(shí)間: 2022-8-3 22:05
駿馬面前無溝壑,，慫人面前全是坎

作者: 加肥貓devil 時(shí)間: 2022-8-4 08:03
三防手機(jī)這么多,，直接抄啊，不能抄就買專利,。

作者: andriycike 時(shí)間: 2022-8-4 08:04
做好自己,，當(dāng)一天和尚撞一天鐘

作者: 風(fēng)行天下1949 時(shí)間: 2022-8-4 08:19
找機(jī)會(huì)證明自己是正確的，點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,。

作者: xueqingchao 時(shí)間: 2022-8-4 08:20
一個(gè)項(xiàng)目第一方案,，基本上是供各方評(píng)估討論使用的，這個(gè)范圍不僅在公司內(nèi)部,，還有外部的客戶或潛在客戶,，行業(yè)專家，這個(gè)也是很正常,；

一般外部討論工程師級(jí)別都沒有機(jī)會(huì)參加,，待醞釀一段時(shí)間這個(gè)案要繼續(xù)自然會(huì)給你說的，這個(gè)期間混混就可以了,，不要用力過猛,。

作者: 馬猴燒酒91 時(shí)間: 2022-8-4 08:52
你自己都說是最新的科技了，你的領(lǐng)導(dǎo)也不一定知道,，那他不得先了解了解,，查查資料，問問人是否可行,，再來回復(fù)你么

作者: shentu 時(shí)間: 2022-8-4 09:17
拿來主義要不得,。沒創(chuàng)新，拿不出手,。

作者: 王IU 時(shí)間: 2022-8-4 09:42
機(jī)械就是你抄我我抄你啊

作者: kayex 時(shí)間: 2022-8-4 09:43
領(lǐng)導(dǎo)先去老板那里遙遙功

作者: 前景錢 時(shí)間: 2022-8-4 11:02
是不是他也不清楚,？

作者: 李邈 時(shí)間: 2022-8-4 11:10
那你就率先出擊，你把你想表達(dá)的做個(gè)PPT出來發(fā)給他,，然后問他要不要討論一下細(xì)節(jié),。
想要機(jī)會(huì)就要主動(dòng)爭(zhēng)取

作者: ruanyaojie 時(shí)間: 2022-8-4 15:07
方案成功了領(lǐng)導(dǎo)的功勞，失敗了你的緣故

作者: gemiusunyi 時(shí)間: 2022-8-4 16:54
一句話你不能比你領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)

作者: 2011ayoon 時(shí)間: 2022-8-5 12:18
也許你想多了吧,，有些開發(fā)可能只是設(shè)想,，各種方案只是參考找方向，有些可能還是儲(chǔ)備性質(zhì),，按你敘述,，你應(yīng)該還沒有要求獨(dú)立承擔(dān)任務(wù),，那你怕啥，沒事做,，那是領(lǐng)導(dǎo)沒安排,，又不是你做不出來

作者: 328Feng_328 時(shí)間: 2022-8-6 17:09
我感覺是領(lǐng)導(dǎo)不懂，拿這這方案讓更厲害的人去評(píng)價(jià)或者去考慮指導(dǎo)下方案的可行性,，然后再和你討論,，領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)把你供起來的，他需要在你面前裝犢子,。

作者: 桌前一盆花 時(shí)間: 2022-8-8 09:03

328Feng_328 發(fā)表于 2022-8-6 17:097 I3 t/ ?, R7 n7 x+ f
我感覺是領(lǐng)導(dǎo)不懂,，拿這這方案讓更厲害的人去評(píng)價(jià)或者去考慮指導(dǎo)下方案的可行性，然后再和你討論,，領(lǐng)導(dǎo)不會(huì) ...

關(guān)鍵性問題是,，領(lǐng)導(dǎo)找別人問了之后就不再打理我了。之后還覺得我能力不夠

歡迎光臨機(jī)械社區(qū) (http://giwivy.com.cn/)