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標(biāo)題: 一個(gè)不管技術(shù)只想你不要給他惹麻煩的領(lǐng)導(dǎo) [打印本頁(yè)]

作者: 巾幗梟雄 時(shí)間: 2022-8-19 13:57
標(biāo)題: 一個(gè)不管技術(shù)只想你不要給他惹麻煩的領(lǐng)導(dǎo)
所謂技術(shù)部部長(zhǎng)，從來(lái)不主動(dòng)關(guān)心項(xiàng)目進(jìn)度,，不關(guān)心具體技術(shù),，出問(wèn)題了火急火燎來(lái)質(zhì)問(wèn)你,，張口就是：“萬(wàn)一……你自己去跟××部門/××總解釋”,。

你跟他談具體技術(shù)細(xì)節(jié),，直接就是不耐煩也不想聽(tīng)也不愿意思考的態(tài)度,，審核圖紙都是你這里標(biāo)注的不標(biāo)準(zhǔn),，那里標(biāo)注的不符合國(guó)標(biāo),，核心問(wèn)題一個(gè)提不出來(lái)……不能再說(shuō)了,，再說(shuō)要吐了。

作者: 深圳晨夕 時(shí)間: 2022-8-19 14:03
同款領(lǐng)導(dǎo),，還TM是股東,。。

作者: 舉起你的爪子 時(shí)間: 2022-8-19 14:06
說(shuō)細(xì)一點(diǎn)

作者: 走江湖 時(shí)間: 2022-8-19 14:07
主要是他自己也不懂正常的

作者: 曲嘛黑 時(shí)間: 2022-8-19 14:19
一般這樣的都有一個(gè)搞技術(shù)的二把手吧

作者: 路人甲BB 時(shí)間: 2022-8-19 14:36
這應(yīng)該是有背景的領(lǐng)導(dǎo),，嫌麻煩的領(lǐng)導(dǎo)還不好嗎,？有的領(lǐng)導(dǎo)只會(huì)個(gè)皮毛，還想什么事都管,，功勞都是領(lǐng)導(dǎo)的,，背鍋都是下屬的，官僚,，說(shuō)話還難聽(tīng)

作者: qiedaocai 時(shí)間: 2022-8-19 14:54
被管多了煩,，我就比較煩像現(xiàn)在一樣每天催進(jìn)度。交給個(gè)任務(wù),，定個(gè)時(shí)間,，想法完成去就是了，真完不成,，哪里卡殼了,，再反饋。信任度太低受不了,。

作者: 6468458 時(shí)間: 2022-8-19 14:59
哈哈哈,，聽(tīng)的都心累

作者: 木棉情 時(shí)間: 2022-8-19 15:05
遇到了就是緣分，磨磨性子

作者: feng4444 時(shí)間: 2022-8-19 15:12
我想說(shuō)大部分領(lǐng)導(dǎo)都這樣嗎,，越來(lái)越覺(jué)得打工沒(méi)意思,。要替這樣的人解決問(wèn)題。解決了也沒(méi)成就感,。除了工資,，得不到一點(diǎn)精神滿足。

作者: sgxap666 時(shí)間: 2022-8-19 15:27
以前干活有個(gè)總工也是這樣,，后來(lái)各干各的了,。我畫(huà)了圖自己去車間和人解釋什么的。

作者: traindriver 時(shí)間: 2022-8-19 15:48
換個(gè)角度，什么都給你管,？真累

作者: WENGJUN 時(shí)間: 2022-8-19 15:49
也不知道你們老大怎么混上去的,，我經(jīng)歷過(guò)的幾個(gè)企業(yè)都是有實(shí)力的技術(shù)老大，否則壓不住陣腳啊,，又不是國(guó)企時(shí)代就算我經(jīng)歷過(guò)的國(guó)企技術(shù)老大也是技術(shù)大拿,。企業(yè)是要賺錢的，除非這個(gè)技術(shù)老大是老板合伙人之一,。

作者: sfcp 時(shí)間: 2022-8-19 15:51
這種部門領(lǐng)導(dǎo)就是有功勞立馬向老板邀功,有了問(wèn)題都是下屬的,不伺候也巴

作者: 巾幗梟雄 時(shí)間: 2022-8-19 16:15

|traindriver發(fā)表于 08-19 15:48換個(gè)角度,，什么都給你管？真累

你這講的就不客觀了,，我理解到了技術(shù)部長(zhǎng)這個(gè)位置是要抓重點(diǎn)的,，核心技術(shù)，項(xiàng)目進(jìn)度這些應(yīng)該要了解吧,，底下的人認(rèn)認(rèn)真真兢兢業(yè)業(yè)給你干活你得罩著吧,，而不是圖紙只會(huì)挑些雞毛蒜皮的毛病，出了問(wèn)題直接告訴底下的人你自己去承擔(dān),。

作者: 清開(kāi)靈 時(shí)間: 2022-8-19 17:39
前任領(lǐng)導(dǎo)也是這么一個(gè)模樣,，而且還是廠長(zhǎng)，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)出身,，主管研發(fā)方面,，
表達(dá)能力差，經(jīng)常性截個(gè)圖過(guò)來(lái),，啥也不說(shuō),，要你猜著問(wèn)他是不是想這樣，面對(duì)面也不能把事說(shuō)明白,；
理解能力差,，你給他講個(gè)事，他聽(tīng)得云里霧里,，說(shuō)東指西,；
健忘,，早上給他說(shuō)完,，下午還來(lái)問(wèn)你；
甩鍋小能手,；
不知道護(hù)短,，和銷售一起質(zhì)問(wèn)自己的手下，完全把自己當(dāng)外人,；
本來(lái)給他匯報(bào)個(gè)事是讓他做決定,，他卻反過(guò)來(lái)問(wèn)你怎么辦；
真不知道是怎么當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)的,。

作者: 旋旋zai 時(shí)間: 2022-8-20 08:23
你拿技術(shù)員的思維和流氓談判這就是你的不對(duì)了,，你要做的找下一家,，或者同樣摸魚(yú)，帥鍋,，推責(zé)任,，

作者: 巾幗梟雄 時(shí)間: 2022-8-20 10:42

|清開(kāi)靈發(fā)表于 08-19 17:39前任領(lǐng)導(dǎo)也是這么一個(gè)模樣，而且還是廠長(zhǎng),，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)出身,，主管研發(fā)方面，<br>8 l1 H3 Z( Y9 M6 c4 V k( a
表達(dá)能力差,，經(jīng)常性截個(gè)圖過(guò)來(lái),，啥也不說(shuō)，要你猜著問(wèn)他是不是想這樣,，面對(duì)面也不能把事說(shuō)明白,；<br>! a' |3 F; V) [! S( a9 G1 g- U
理解能力差，你給他講個(gè)事,，他聽(tīng)得云里霧里,，說(shuō)東指西；<br>
5 w& [$ O% \( U2 u# B健忘,，早上給他說(shuō)完,，下午還來(lái)問(wèn)你；<br>
7 o! V; a8 o- y9 @甩鍋小能手,；<br>( M$ o. t9 d* }
不知道護(hù)短,，和銷售一起質(zhì)問(wèn)自己的手下，完全把自己當(dāng)外人,；<br>
2 t5 ?1 }/ c% P本來(lái)給他匯報(bào)個(gè)事是讓他做決定,，他卻反過(guò)來(lái)問(wèn)你怎么辦；<br>
/ `& w$ L& r0 J- Q# f% h- g' M2 {真不知道是怎么當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)的,。

我們這個(gè)也是,，產(chǎn)品出問(wèn)題，從來(lái)屁都不放一個(gè),，都是手底下人自己解決,。解決方案出了，老總問(wèn)他意見(jiàn),，就是沒(méi)意見(jiàn),。反正只要老總不追責(zé)他，他就是不管,，不問(wèn),，不知道。追責(zé)他了，就來(lái)對(duì)著底下的人橫眉豎臉?biāo)δ樧印?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: rclgy 時(shí)間: 2022-8-20 11:17
你命苦�,�,！遇到一個(gè)沒(méi)擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。

作者: 810031936 時(shí)間: 2022-8-20 15:33
你難道不是所謂的部長(zhǎng)就是吹牛皮的主,，見(jiàn)人說(shuō)人話見(jiàn)鬼說(shuō)鬼話嗎,？巴不得手下的人個(gè)個(gè)是萬(wàn)能的，最好有事沒(méi)事別找他,，晚上還要去洗腳,，沒(méi)打擾他春最在花海中

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