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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 領(lǐng)導(dǎo)說要對(duì)設(shè)計(jì)人員績(jī)效考核 [打印本頁(yè)]

作者: 開心789 時(shí)間: 2022-8-30 08:44
標(biāo)題: 領(lǐng)導(dǎo)說要對(duì)設(shè)計(jì)人員績(jī)效考核
本帖最后由開心789 于 2022-8-30 16:00 編輯

今天氣的都想罵人,。領(lǐng)導(dǎo)竟然想績(jī)效考核設(shè)計(jì)人員,，而且還拿出一個(gè)什么草案,。我真想說真是日了狗了。設(shè)計(jì)這種工作,，很大程度上依靠設(shè)計(jì)人員的主觀能動(dòng)性,，還想靠著績(jī)效考核往前推，我就想問問各位,，你們?cè)O(shè)計(jì)人員有績(jī)效考核的么,，都是怎么考核的？

作者: 莫若安神 時(shí)間: 2022-8-30 09:03
績(jī)效考核就是公司說了算,，說扣就扣了；最終解釋權(quán)歸公司所有,；
（扣了就磨洋工咯,，非上班時(shí)間就關(guān)機(jī)；領(lǐng)導(dǎo)說怎么做就怎么做,，哪怕明知道是錯(cuò)的,，也要繼續(xù)干，干完了再說,；）

作者: WENGJUN 時(shí)間: 2022-8-30 09:06

再嚴(yán)厲點(diǎn),，來(lái)個(gè)末尾待崗。反正有些人想法很奇葩,，讓領(lǐng)導(dǎo)也要嘗嘗,，難道領(lǐng)導(dǎo)就不用考核？手下完成任務(wù)績(jī)效不行,，領(lǐng)導(dǎo)帶頭,。

作者: 湖泊凌 時(shí)間: 2022-8-30 09:11

莫若安神發(fā)表于 2022-8-30 09:03/ K/ E% O$ b5 P7 x9 Q+ }
績(jī)效考核就是公司說了算，說扣就扣了,；最終解釋權(quán)歸公司所有,；
+ E$ X* P+ F- s y（扣了就磨洋工咯，非上班時(shí)間就關(guān)機(jī),；領(lǐng)導(dǎo) ...

設(shè)計(jì)人員一套圖紙老板可以賺20年的錢,，難道年年都要給設(shè)計(jì)人員分紅嗎？這個(gè)績(jī)效怎么算,？

作者: 縉云湖畔 時(shí)間: 2022-8-30 09:13
當(dāng)受到很大績(jī)效考核壓力的時(shí)候,，設(shè)計(jì)考慮的更多的是完成任務(wù)不扣錢而不是優(yōu)化設(shè)計(jì)了。比如換一種機(jī)構(gòu)能省一萬(wàn)成本,，但時(shí)間節(jié)點(diǎn)可能超出從而扣錢,，或者新機(jī)構(gòu)存在需要調(diào)整的風(fēng)險(xiǎn)，調(diào)整的時(shí)候又會(huì)被以設(shè)計(jì)錯(cuò)誤為理由扣錢,。這樣子設(shè)計(jì)人員不光失去進(jìn)取心還會(huì)變得唯唯諾諾,，只想著討好項(xiàng)目管理人員和生產(chǎn)人員,，而不是重視設(shè)計(jì)質(zhì)量，更談不上有什么擔(dān)當(dāng),。甚至有人會(huì)由于被扣錢導(dǎo)致報(bào)復(fù)心理,，不漏痕跡的報(bào)復(fù)，做設(shè)計(jì)的都知道有多么容易,。,。。更騷的操作還有普通員工扣績(jī)效,，其領(lǐng)導(dǎo)連坐等,，“他活的好像一條狗啊”！

作者: 開心789 時(shí)間: 2022-8-30 09:28

縉云湖畔發(fā)表于 2022-8-30 09:13+ f. D1 u/ F' r5 q
當(dāng)受到很大績(jī)效考核壓力的時(shí)候,，設(shè)計(jì)考慮的更多的是完成任務(wù)不扣錢而不是優(yōu)化設(shè)計(jì)了,。比如換一種機(jī)構(gòu)能省一 ...

是的，到時(shí)候設(shè)計(jì)人員就盯著考核表,，按表完成任務(wù),，至于設(shè)計(jì)好不好不再考慮，反正也不給錢,，干嘛要操那閑心,。所以才說設(shè)計(jì)這玩意，幾乎完全依靠設(shè)計(jì)人員的主觀能動(dòng)性,，用考核來(lái)就是瞎逼搞,。唉，我反對(duì)了,，但也知道估計(jì)也沒效,，我也不打算掙扎了，反正都要走的人了,，說那么多也是得罪人,。

作者: pengzhiping 時(shí)間: 2022-8-30 09:29
無(wú)法量化的工作績(jī)效沒有意義

設(shè)計(jì)本身就存在風(fēng)險(xiǎn)，各個(gè)公司管理不同,。大公司是商量完確定方案后實(shí)施設(shè)計(jì),，除非發(fā)生圖紙和機(jī)構(gòu)干涉性錯(cuò)誤，一般方案錯(cuò)了責(zé)任是大家的,，而設(shè)計(jì)人員無(wú)非是細(xì)化設(shè)計(jì)出圖跟蹤進(jìn)度等事物

作者: zhengyi320320 時(shí)間: 2022-8-30 09:38
你圖畫的好標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備后最后就這樣了不斷重復(fù) 不斷復(fù)制改個(gè)圖號(hào)和日期就發(fā)圖

作者: dtltc123 時(shí)間: 2022-8-30 09:45
確實(shí)不應(yīng)該,。但我這更奇葩，我們單位上下班是人臉識(shí)別打卡,，上周領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)跟我們說：“別總8點(diǎn)再來(lái),，提前一點(diǎn)兒，下班了也不要立刻就走,，盡量不要占公司便宜”我當(dāng)時(shí)都奇了怪了,，那公司完全可以把打卡時(shí)間設(shè)到7:50或者17:10啊,。。,。又沒有加班費(fèi),，憑啥到點(diǎn)兒還不讓走。,。,。。

作者: 開心789 時(shí)間: 2022-8-30 09:45

pengzhiping 發(fā)表于 2022-8-30 09:29/ @. k3 m Y, Y9 G
無(wú)法量化的工作績(jī)效沒有意義 q5 J! A1 t3 a' ^2 ?# i6 n. b
1 i& K+ k0 t3 B6 r
設(shè)計(jì)本身就存在風(fēng)險(xiǎn),，各個(gè)公司管理不同,。大公司是商量完確定方案后實(shí)施設(shè) ...

是啊。我也覺得無(wú)法量化的工作,，但我有個(gè)疑問,，就是大公司的是怎么搞的，難不成也是不考核,？

作者: 開心789 時(shí)間: 2022-8-30 09:47

dtltc123 發(fā)表于 2022-8-30 09:45( p; }4 U9 I" p2 h, [) G
確實(shí)不應(yīng)該。但我這更奇葩,，我們單位上下班是人臉識(shí)別打卡,，上周領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)跟我們說：“別總8點(diǎn)再來(lái)，提前一 ...

這就是狗腿子領(lǐng)導(dǎo),，為了討好老板,，干的事。吃人飯不干人事的家伙,。不都不好意思說他們,。啥叫占公司便宜，我8小時(shí)上滿,，我占誰(shuí)便宜了,。倒是加班不給加班費(fèi)，還整天扣這扣那的,，還說我占公司便宜了,。我真的是。

作者: 丹楓911 時(shí)間: 2022-8-30 09:53
混吧,，找下家

作者: zhengyi320320 時(shí)間: 2022-8-30 09:57

開心789 發(fā)表于 2022-8-30 09:28
8 X+ d( O) D0 ]4 u) g7 }是的,，到時(shí)候設(shè)計(jì)人員就盯著考核表，按表完成任務(wù),，至于設(shè)計(jì)好不好不再考慮,，反正也不給錢，干嘛要操那閑 ...

你都要走了是不是就是針對(duì)你的

作者: 開心789 時(shí)間: 2022-8-30 09:57

丹楓911 發(fā)表于 2022-8-30 09:53
% M7 j Q$ J: T/ j2 m4 M5 G混吧,，找下家

一個(gè)混日子的設(shè)計(jì)創(chuàng)造的價(jià)值,，與一個(gè)積極認(rèn)真主動(dòng)負(fù)責(zé)的設(shè)計(jì)創(chuàng)造的價(jià)值,，可能成倍甚至幾倍的縮水。這算不算是反向激勵(lì),？

作者: 開心789 時(shí)間: 2022-8-30 09:57

zhengyi320320 發(fā)表于 2022-8-30 09:572 s; `% _ A, @; T2 u& I) P3 {
你都要走了是不是就是針對(duì)你的

哇,，你這么一說，我眼前一亮哦,。是不是我拖累了兄弟們啊,。可能都是我的錯(cuò),。

作者: xueqingchao 時(shí)間: 2022-8-30 09:58
管理的一種手段和方法,，沒有量化的地方很難搞，都是主觀的給打個(gè)分,，弊大于利,，至少在技術(shù)部門；

作者: 開心789 時(shí)間: 2022-8-30 09:59

xueqingchao 發(fā)表于 2022-8-30 09:58' l0 s" A8 t) I; w1 ^
管理的一種手段和方法,，沒有量化的地方很難搞,，都是主觀的給打個(gè)分，弊大于利,，至少在技術(shù)部門,；

所以我才說，瞎逼搞,。到時(shí)候搞的人心散了,，不知道誰(shuí)好誰(shuí)壞。也許領(lǐng)導(dǎo)眼里,，我這種極力反對(duì)的,，才是壞種吧。

作者: 熱青茶 時(shí)間: 2022-8-30 10:04
以年或項(xiàng)目進(jìn)度來(lái)考核還是可以的,。
如果按月確實(shí)是拍老殼了,，也推不走，還要把人搞走,。
我們公司曾經(jīng)討論過,，后來(lái)發(fā)現(xiàn)確實(shí)操作不了，也就沒有實(shí)際執(zhí)行,。
也不用太大怨氣,，也是工作一部分。

作者: 開心789 時(shí)間: 2022-8-30 10:08

熱青茶發(fā)表于 2022-8-30 10:04
p* Z- A d- s) N以年或項(xiàng)目進(jìn)度來(lái)考核還是可以的,。
4 Y% S6 M, A. P, ^# U如果按月確實(shí)是拍老殼了,，也推不走，還要把人搞走。
) i7 T, f; S) j+ B4 P我們公司曾經(jīng)討論 ...

你們還好,，討論了一下,。我們是拿個(gè)草案出來(lái)，讓大家提意見,。我看了大家,，可能都是敢怒不敢言類型的，畢竟人家還要混飯吃的,。也就我頭比較鐵了,。

作者: 旋旋zai 時(shí)間: 2022-8-30 10:12
你就給我這點(diǎn)工資，我很難給你辦事�,�,！

作者: 開心789 時(shí)間: 2022-8-30 10:15

旋旋zai 發(fā)表于 2022-8-30 10:12' r% E0 z! w( _! F- h9 j
你就給我這點(diǎn)工資，我很難給你辦事�,�,！

工資給多了，再績(jī)效扣掉,？

作者: 那一抹星空 時(shí)間: 2022-8-30 10:16
項(xiàng)目任務(wù)卡時(shí)間節(jié)點(diǎn),，超期罰款，還做的全都是非標(biāo)產(chǎn)品,。最惡心,，沒有之一。

作者: 開心789 時(shí)間: 2022-8-30 10:22

那一抹星空發(fā)表于 2022-8-30 10:16
; R0 ~; o7 z k( @ Q項(xiàng)目任務(wù)卡時(shí)間節(jié)點(diǎn),，超期罰款,，還做的全都是非標(biāo)產(chǎn)品,。最惡心,，沒有之一。

如果反向激勵(lì),，那員工一直不完成,，最后是誰(shuí)虧？

作者: 隨遇而安168 時(shí)間: 2022-8-30 10:34
搞績(jī)效,，不干就是啦

作者: kayex 時(shí)間: 2022-8-30 10:41
把新產(chǎn)品合同金額的10%拿出來(lái)做績(jī)效考核工資還差不多

作者: ruanyaojie 時(shí)間: 2022-8-30 10:43
往往好多頂層設(shè)計(jì)都沒規(guī)劃,，讓下面設(shè)計(jì)人員怎么有頭緒

作者: ygcygx 時(shí)間: 2022-8-30 10:45
我們小公司，老總要求對(duì)技術(shù)人員發(fā)績(jī)效工資,，然后搞很詳細(xì)的打分績(jī)效考核,。
我表示反對(duì)打分制考核，但無(wú)效,。
最后還是我去執(zhí)行,，唉，我也不知道我下面的員工怎么說我的，我不但吃力不討好,，帶幾個(gè)人就要多少人詳細(xì)打分,，累S............

作者: hl90 時(shí)間: 2022-8-30 11:11
我呆過的公司多，這個(gè)我最有發(fā)言權(quán),。

研發(fā)部要績(jī)效考核,，怎么考，你設(shè)計(jì)的東西,，是不是按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成的,，這個(gè)由業(yè)務(wù)部打分。設(shè)計(jì)期間有多少個(gè)問題點(diǎn),，每一個(gè)問題點(diǎn)扣0.1分,，這一項(xiàng)研發(fā)部?jī)?nèi)部打分。設(shè)計(jì)的東西加工過程中有多少問題點(diǎn),，這個(gè)由采購(gòu)部打分,。組裝的過程中有多少問題點(diǎn)，組裝部打分,，還有售后部打分,。各自滿分💯，統(tǒng)計(jì)到研發(fā)部,，然后再加權(quán),。

作者: 開心789 時(shí)間: 2022-8-30 11:14
本帖最后由開心789 于 2022-8-30 11:17 編輯

hl90 發(fā)表于 2022-8-30 11:11, W0 Z; K* B4 I1 u6 m
我呆過的公司多，這個(gè)我最有發(fā)言權(quán),。' A( ?7 N/ `; O; g G6 @

2 C4 T- s, _* p& j% U4 H* M- u: N研發(fā)部要績(jī)效考核,，怎么考，你設(shè)計(jì)的東西,，是不是按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成 ...

也就是各兄弟部門,，都要給研發(fā)部?jī)?nèi)的每一個(gè)員工打分，再統(tǒng)計(jì)報(bào)回,，再由研發(fā)部加權(quán),。這個(gè)統(tǒng)計(jì)工作也是個(gè)大的工程量，如果員工人數(shù)多點(diǎn),，可能都要幾天才能打完是不是,？是不是可以理解為，各部門是否對(duì)此人有問題投訴,，如果沒有,，這個(gè)月他就是滿分？當(dāng)然還有研發(fā)部?jī)?nèi)部工作的打分,。

作者: 莫若安神 時(shí)間: 2022-8-30 11:23

開心789 發(fā)表于 2022-8-30 10:15
" ^* q n' L" {' c. B8 Y6 A) P工資給多了,，再績(jī)效扣掉,？

商場(chǎng)促銷一樣，提價(jià),，打折,，打骨折；

作者: 深圳晨夕 時(shí)間: 2022-8-30 11:23

丹楓911 發(fā)表于 2022-8-30 09:538 a* W: ^# L3 G7 j
混吧,，找下家

下家又是一個(gè)新的輪回,，沒有本質(zhì)的區(qū)別。

作者: dtltc123 時(shí)間: 2022-8-30 11:26

開心789 發(fā)表于 2022-8-30 09:47; f' _/ l6 ?! J4 \ J7 p( N
這就是狗腿子領(lǐng)導(dǎo),，為了討好老板,，干的事。吃人飯不干人事的家伙,。不都不好意思說他們,。啥叫占公司便宜， ...

對(duì)啊,，給我氣完了,，反正奇葩事兒一大堆。,。,。。

作者: 開心789 時(shí)間: 2022-8-30 11:28

dtltc123 發(fā)表于 2022-8-30 11:26
! ^& v# S! A& v9 r對(duì)啊,，給我氣完了,，反正奇葩事兒一大堆。,。,。。

其實(shí),，很多時(shí)候,，老板自己都特別討厭狗腿子，然而狗腿子還不自知,。

作者: 液壓設(shè)計(jì)飛 時(shí)間: 2022-8-30 11:56
還是我們公司好啊,，TMD按小時(shí)考核研發(fā)設(shè)計(jì),，管理一幫人,，屁都不管，只知道老板喜歡什么,，就去舔什么,，從來(lái)不考慮設(shè)計(jì)上的東西，老板一句話,，從來(lái)沒有半句敢頂嘴的,，個(gè)個(gè)保自己官帽，也不知還能走多久

作者: 廣州粵研鐘彥華 時(shí)間: 2022-8-30 12:55
本帖最后由廣州粵研鐘彥華于 2022-8-30 13:32 編輯

績(jī)效考核早幾年就在很多非標(biāo)設(shè)計(jì)公司普遍實(shí)施了，但凡公司有幾個(gè)設(shè)計(jì)工程師,，又有一個(gè)不搞設(shè)計(jì)的技術(shù)部主管,，就會(huì)搞績(jī)效考核，第一：績(jī)效工資可以完全不給你,，勞動(dòng)仲裁都沒用（不接受反駁）,，第二：老板并沒有多給工程師的錢，只是將一部分人的工資給了另一部分人,，且可以公開不給加班費(fèi),，反正有進(jìn)度考核，你可以不加班,，但非標(biāo)設(shè)計(jì)基本上沒有不加班可以完成的項(xiàng)目,。
下面說說粵研（不知道為什么社區(qū)有人特別討厭我提起它，但為了講案例不編故事不能不提它）的績(jī)效考核：完全將工程師跟工人一樣工時(shí)考核,，每件事情都有工時(shí),，比如開會(huì)、停電,、去琶洲看展（屬于沒有獎(jiǎng)金的工時(shí)）,，每天早上在電腦上匯報(bào)昨天做了什么事情。再就是設(shè)計(jì)工時(shí)考核,，很多項(xiàng)目還沒開始就知道會(huì)扣很多錢,，因?yàn)楦静豢赡馨磿r(shí)完成，所以有時(shí)做項(xiàng)目可能比不做工資還會(huì)少,。整個(gè)感覺自己被人當(dāng)猴在玩,，仿佛一夜回到了文革（那時(shí)經(jīng)常早請(qǐng)示晚匯報(bào)，開會(huì)）考核不能按時(shí)完成項(xiàng)目扣分很厲害,，所以出圖都不會(huì)仔細(xì)再看一次的,，有時(shí)有人說這個(gè)設(shè)計(jì)要那樣就好了，我就跟他說如果我考慮那么多工資都會(huì)扣光了,，因?yàn)樵O(shè)計(jì)就是非常好基本上也沒有獎(jiǎng)勵(lì),。
績(jī)效考核有幾個(gè)跟主管關(guān)系好的收入會(huì)恐怖的上升，甚至比主管拿的還高,，因?yàn)橹鞴軐㈨?xiàng)目都給他做,，但主管拿整個(gè)部門的平均，這樣拿不到錢的只好走人,，但公司是靠人來(lái)賺錢的,，人都走了一兩個(gè)人就是能上天也做不大，所以主管常常暗示叫那些沒項(xiàng)目做的走人好提高部門的平均工資,，有時(shí)工程師就跟老板說,，老板一聽就火了,，你們都走公司不越開越小了，誰(shuí)叫你走我就叫他走,，但最后還是大伙都走了,，公司賺不到錢降工資，主管也走了
現(xiàn)在這樣的公司工資再高我也不會(huì)去,，做的一點(diǎn)都不開心,，拿點(diǎn)錢都去散心花掉了

作者: 開心789 時(shí)間: 2022-8-30 13:14

廣州粵研鐘彥華發(fā)表于 2022-8-30 12:55: t+ G* n% b& p9 @) H6 P. E
績(jī)效考核早幾年就在很多非標(biāo)設(shè)計(jì)公司普遍實(shí)施了，但凡公司有幾個(gè)設(shè)計(jì)工程師,，又有一個(gè)不搞設(shè)計(jì)的技術(shù)部主管 ...

我也不明白為什么不讓提粵研,。就是考核到最后，考核玩脫了,，大家都一起完蛋,。工程師走了，主管走了,，以后也不去有考核的公司,。

作者: 開心789 時(shí)間: 2022-8-30 13:26

液壓設(shè)計(jì)飛發(fā)表于 2022-8-30 11:56: p' Z) w! {) J- q. T# B4 w
還是我們公司好啊，TMD按小時(shí)考核研發(fā)設(shè)計(jì),，管理一幫人,，屁都不管，只知道老板喜歡什么,，就去舔什么,，從來(lái) ...

很多時(shí)候，管理們?yōu)榱俗约旱钠ü�,，不敢說真話,，只挑老板愛聽的說，如果覺得這話會(huì)惹老板不開心,，那就爛在肚子里,。還給它起了個(gè)好聽的名字，說自己能說的話,。

作者: 蓋子220 時(shí)間: 2022-8-30 13:50

開心789 發(fā)表于 2022-8-30 09:57$ f) r) D6 c5 e
哇,，你這么一說，我眼前一亮哦,。是不是我拖累了兄弟們啊,。可能都是我的錯(cuò),。

哇,，原來(lái)是因?yàn)槟阄覀儾鸥煌侠郯�,，你的罪過大了

作者: 17854315448 時(shí)間: 2022-8-30 14:01
原來(lái)的公司也是績(jī)效考核,，所有時(shí)間壓縮到設(shè)計(jì)上來(lái),，你到點(diǎn)出圖，錯(cuò)了或者發(fā)現(xiàn)錯(cuò)了后續(xù)改動(dòng),，結(jié)果延誤都是設(shè)計(jì)的責(zé)任,，月底直接考核。部門老大不給設(shè)計(jì)爭(zhēng)取時(shí)間,，還壓縮�,，F(xiàn)在好了，設(shè)計(jì)都走了,，前幾天我原來(lái)的機(jī)械主管剛走,。這就是考核的過程和結(jié)果，整個(gè)部門直接干廢了,。

作者: 17854315448 時(shí)間: 2022-8-30 14:07

17854315448 發(fā)表于 2022-8-30 14:01) p9 M) O" w% X
原來(lái)的公司也是績(jī)效考核,，所有時(shí)間壓縮到設(shè)計(jì)上來(lái)，你到點(diǎn)出圖,，錯(cuò)了或者發(fā)現(xiàn)錯(cuò)了后續(xù)改動(dòng),，結(jié)果延誤都是設(shè) ...

整個(gè)公司操作都挺風(fēng)騷的，找個(gè)時(shí)間寫寫,。公司剛上市的時(shí)候,，研發(fā)設(shè)計(jì)這邊就加緊整頓，生產(chǎn)一成不變,，到我入職,，部門研發(fā)沒有一套設(shè)計(jì)流程，公司生產(chǎn)總經(jīng)理帶頭周末去倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)物料.....

作者: LHCA2020 時(shí)間: 2022-8-30 14:24
我還以為大家都有績(jī)效考核呢,，原來(lái)還有沒有這個(gè)的地方

作者: 開心789 時(shí)間: 2022-8-30 14:28

17854315448 發(fā)表于 2022-8-30 14:07+ n7 ~! M# w7 P/ W; o
整個(gè)公司操作都挺風(fēng)騷的,，找個(gè)時(shí)間寫寫。公司剛上市的時(shí)候,，研發(fā)設(shè)計(jì)這邊就加緊整頓,，生產(chǎn)一成不變，到我 ...

就這樣,，都干到上市了,，厲害啊。不服不行,。

作者: 開心789 時(shí)間: 2022-8-30 14:29

LHCA2020 發(fā)表于 2022-8-30 14:24' ] o% J3 t4 k- a! t
我還以為大家都有績(jī)效考核呢,，原來(lái)還有沒有這個(gè)的地方

當(dāng)把工資分為基本工資+績(jī)效工資的時(shí)候，他們就已經(jīng)想好了怎么耍流氓了,。

作者: 風(fēng)行天下1949 時(shí)間: 2022-8-30 15:08
企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難,，別的部門都進(jìn)行績(jī)效考核，你們?cè)O(shè)計(jì)部門特殊,？如果真牛逼設(shè)計(jì)出好產(chǎn)品,，企業(yè)經(jīng)營(yíng)也不會(huì)困難了,。

作者: 開心789 時(shí)間: 2022-8-30 15:24

風(fēng)行天下1949 發(fā)表于 2022-8-30 15:08
0 r$ p3 {* H& c% ^! z/ [6 g8 ^3 [企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，別的部門都進(jìn)行績(jī)效考核,，你們?cè)O(shè)計(jì)部門特殊,？如果真牛逼設(shè)計(jì)出好產(chǎn)品，企業(yè)經(jīng)營(yíng)也不會(huì)困難了 ...

嗯,，你覺得好,，那就用唄。祝你的部門績(jī)效考核,，結(jié)果只要你滿意就好,。

作者: sfcp 時(shí)間: 2022-8-30 15:40
這是要裁人喲。啥是績(jī)效考核,，這玩意恐怕領(lǐng)導(dǎo)未必知道.績(jī)效的就是工人吧了

作者: 開心789 時(shí)間: 2022-8-30 15:48
本帖最后由開心789 于 2022-8-30 15:51 編輯

sfcp 發(fā)表于 2022-8-30 15:40
4 m2 K; d$ j6 e/ j, ]& C( V這是要裁人喲,。啥是績(jī)效考核，這玩意恐怕領(lǐng)導(dǎo)未必知道.績(jī)效的就是工人吧了

對(duì)設(shè)計(jì)的績(jī)效,。如果僅是裁員,，那也是從不重要的地方開始裁，不可能拿技術(shù)開刀,。當(dāng)然也有可能設(shè)計(jì)本來(lái)也不重要,。這都取決于公司的情況。
但公司這么搞,，實(shí)際上最先被攆走的,，反而是那些有能力的人，因?yàn)樗麄儚膩?lái)不缺工作機(jī)會(huì),，隨時(shí)可以找到下家替換,。留下的反而是些能力一般的人。

作者: Nutterliu 時(shí)間: 2022-8-30 16:39
考核的目的只有一個(gè),，就是想讓人走了

作者: 小小鼠 時(shí)間: 2022-8-30 17:43
最近我們也是搞這個(gè)項(xiàng)目時(shí)間節(jié)點(diǎn)的問題,，硬壓下來(lái)，開局兩張圖,，剩下全靠編,，圖紙數(shù)量預(yù)計(jì)400來(lái)張，時(shí)間只給你一個(gè)月,，我加班加點(diǎn)也無(wú)法完成這么大的任務(wù)量,，壓力很大，快扛不住準(zhǔn)備提桶跑路了,，話說各位大佬怎么解決這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的問題的

作者: 旋旋zai 時(shí)間: 2022-8-31 08:26

開心789 發(fā)表于 2022-8-30 10:15' }4 t3 O# G0 u! Z' I9 p
工資給多了,，再績(jī)效扣掉？

績(jī)效考核吧，事是個(gè)好事,，奈何現(xiàn)在只是人事的一廂情愿,！
當(dāng)初做的時(shí)候沒有參考技術(shù)部門內(nèi)部的工作流程，技術(shù)人員的工作內(nèi)容,，我們?nèi)耸虏恢涝谀睦颵Y出來(lái)一套考核方案,，
可以,，不參考也可以,，我們按照她提的方案做也可以，然后我說我們買個(gè)1塊錢的東西都要找領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，
你搞這么大個(gè)事不用出個(gè)正式文件讓領(lǐng)導(dǎo)大領(lǐng)導(dǎo)簽字嗎,？我們?nèi)耸屡闹馗f你們做就是，到時(shí)候肯定有獎(jiǎng)金的,。
現(xiàn)在實(shí)行了三月屁都沒有個(gè)了,，不了了之。

作者: 開心789 時(shí)間: 2022-8-31 08:49

小小鼠發(fā)表于 2022-8-30 17:43
# ` h) D6 ]# f5 M: z+ x5 o$ b最近我們也是搞這個(gè)項(xiàng)目時(shí)間節(jié)點(diǎn)的問題,，硬壓下來(lái),，開局兩張圖，剩下全靠編,，圖紙數(shù)量預(yù)計(jì)400來(lái)張,，時(shí)間只 ...

不要跑路，按自己節(jié)奏做,。就算你這次400張出來(lái)了,，以后也會(huì)加到600張或800張的。

作者: 開心789 時(shí)間: 2022-8-31 08:50

旋旋zai 發(fā)表于 2022-8-31 08:26' N& b. `& I h* _. O/ [
績(jī)效考核吧,，事是個(gè)好事,，奈何現(xiàn)在只是人事的一廂情愿！
2 u; ^. N1 G# h/ ~ 當(dāng)初做的時(shí)候沒有參考技術(shù)部門內(nèi)部的工作流程 ...

不懂設(shè)計(jì)工作本身,，就去設(shè)計(jì)考核制度,，也不知道他哪來(lái)的自信。

作者: 機(jī)械狗James 時(shí)間: 2022-8-31 09:00
我前東家蠻變態(tài)的,，對(duì)設(shè)計(jì)的考核不僅要考核你的時(shí)間還有考核出錯(cuò),，一個(gè)項(xiàng)目成本預(yù)算里面有設(shè)計(jì)工時(shí)，通常都是被克扣的可憐,，比如一個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)工時(shí)預(yù)算是200小時(shí),，那么你一個(gè)人一天按8小時(shí)，也就是大概25天完成,，完不成就算你超標(biāo)了,，要扣分，通常都是完不成的,。還有,，額外成本考核,，東西設(shè)計(jì)錯(cuò)了，或者物料清單漏了,，都要扣分,，錯(cuò)了能理解，漏了后加進(jìn)去也是額外成本,，簡(jiǎn)直了,。

作者: 開心789 時(shí)間: 2022-8-31 11:18

機(jī)械狗James 發(fā)表于 2022-8-31 09:00* o1 K. v( l& q
我前東家蠻變態(tài)的，對(duì)設(shè)計(jì)的考核不僅要考核你的時(shí)間還有考核出錯(cuò),，一個(gè)項(xiàng)目成本預(yù)算里面有設(shè)計(jì)工時(shí),，通常都 ...

項(xiàng)目設(shè)計(jì)工時(shí)，誰(shuí)來(lái)規(guī)定,，是領(lǐng)導(dǎo)定還是設(shè)計(jì)的人定,，這本身就很有問題，誰(shuí)能說這200工時(shí)定的就合理,，一旦這個(gè)產(chǎn)生糾紛,，后面設(shè)計(jì)人員一定會(huì)不服管理的。東西錯(cuò)了都要扣分,，最后還是體現(xiàn)在扣錢上,，這才是最惡心的。本來(lái)設(shè)計(jì)就沒有多少工資,，還要扣來(lái)扣去的,，誰(shuí)還愿意干。

作者: 機(jī)械狗James 時(shí)間: 2022-8-31 12:50

開心789 發(fā)表于 2022-8-31 11:18
) Y5 w: s1 i% z3 I' c& l項(xiàng)目設(shè)計(jì)工時(shí),，誰(shuí)來(lái)規(guī)定,，是領(lǐng)導(dǎo)定還是設(shè)計(jì)的人定，這本身就很有問題,，誰(shuí)能說這200工時(shí)定的就合理,，一旦 ...

我們是前期讓銷售來(lái)問工程師，工程師給個(gè)時(shí)間,，然后后面報(bào)到老板那里,，其實(shí)都是老板說了算，老板一看,，說要要么久嗎,？砍掉一半

，這樣一來(lái)項(xiàng)目成本做低了,，二來(lái)又可以用時(shí)間來(lái)拿捏工程師,。所以沒幾個(gè)設(shè)計(jì)干的久的，不停的走人招人。

作者: 開心789 時(shí)間: 2022-8-31 13:07

機(jī)械狗James 發(fā)表于 2022-8-31 12:506 C4 J$ ~8 J) d) i, T
我們是前期讓銷售來(lái)問工程師,，工程師給個(gè)時(shí)間,，然后后面報(bào)到老板那里，其實(shí)都是老板說了算,，老板一看,，說 ...

然后銷售再問工程師，工程師知道老板要砍掉一半時(shí)間,，就把時(shí)間加一倍,，這樣到老板那里砍一半，時(shí)間還差不多,。所以又變成了來(lái)回拉扯,。

作者: 機(jī)械狗James 時(shí)間: 2022-8-31 13:17

開心789 發(fā)表于 2022-8-31 13:074 \1 m% [" c0 b [" q
然后銷售再問工程師,，工程師知道老板要砍掉一半時(shí)間,，就把時(shí)間加一倍，這樣到老板那里砍一半,，時(shí)間還差不 ...

不可能來(lái)回拉扯的,，老板很強(qiáng)勢(shì)的，公司大小事一把抓的,，不會(huì)讓你有來(lái)回拉扯的機(jī)會(huì)的

所以受不了的早走了,，忍受得了一時(shí)的干兩年也走了。

作者: 開心789 時(shí)間: 2022-8-31 14:27

機(jī)械狗James 發(fā)表于 2022-8-31 13:173 U8 v0 z6 d% C! I4 U$ t
不可能來(lái)回拉扯的,，老板很強(qiáng)勢(shì)的,，公司大小事一把抓的，不會(huì)讓你有來(lái)回拉扯的機(jī)會(huì)的所以受不了的早走 ...

本來(lái)一個(gè)月能完成的項(xiàng)目,，銷售問工程師要多久,，工程師一想老板會(huì)砍一半時(shí)間，回復(fù)銷售兩個(gè)月才能做完,。老板一看,，這破項(xiàng)目要什么兩個(gè)月，一個(gè)月就能做完,，按一個(gè)月時(shí)間考核,。最吃虧的是新去的實(shí)在人，老人就會(huì)教新人,，你要把項(xiàng)目時(shí)間預(yù)估的長(zhǎng)一些,，這樣砍下來(lái)你才有足夠的時(shí)間做項(xiàng)目。

作者: 機(jī)械狗James 時(shí)間: 2022-8-31 14:46

開心789 發(fā)表于 2022-8-31 14:275 u) z N8 c7 w# O# P4 G
本來(lái)一個(gè)月能完成的項(xiàng)目,，銷售問工程師要多久,，工程師一想老板會(huì)砍一半時(shí)間，回復(fù)銷售兩個(gè)月才能做完。老 ...

老板精著呢,，以前類似項(xiàng)目老板知道的,，因?yàn)榇笮∫话炎ィT清,，忽悠不了的,，能在預(yù)算時(shí)間內(nèi)干完的，已經(jīng)謝天謝地了,。

作者: 管理團(tuán)隊(duì) 時(shí)間: 2022-9-2 13:40
你好本文已被機(jī)械社區(qū)同名公眾號(hào)采用特獎(jiǎng)勵(lì)100積分,。

文章鏈接領(lǐng)導(dǎo)竟然想績(jī)效考核設(shè)計(jì)人員，還拿出草案,！

作者: 泣月 時(shí)間: 2022-9-3 16:36
以前公司的績(jī)效考核表,，看看這張績(jī)效，試著填一填,，能得多少分

作者: 開心789 時(shí)間: 2022-9-5 08:36

泣月發(fā)表于 2022-9-3 16:36" `7 b$ s8 V9 w0 |6 Z/ J. v
以前公司的績(jī)效考核表,，看看這張績(jī)效，試著填一填,，能得多少分

我就想問一下,，生產(chǎn)安全與技術(shù)部有什么關(guān)系。這事也歸技術(shù)部管么,。

作者: 泣月 時(shí)間: 2022-9-16 16:06

開心789 發(fā)表于 2022-9-5 08:36
) W$ e; k5 [5 f% d$ W我就想問一下,，生產(chǎn)安全與技術(shù)部有什么關(guān)系。這事也歸技術(shù)部管么,。

這張績(jī)效表亮點(diǎn)不止于此,，對(duì)照自己平時(shí)的工作內(nèi)容，你覺得各個(gè)部分占比多少,，再看看分?jǐn)?shù)占比
公司要求設(shè)計(jì)人員所有的都要負(fù)責(zé),，哪怕你本質(zhì)工作是設(shè)計(jì)

作者: 千陌 時(shí)間: 2022-9-19 11:16
績(jī)效考核不就是一個(gè)打分表嗎，還有和工資掛鉤的,？做非標(biāo)的有幾個(gè)說項(xiàng)目沒點(diǎn)紕漏的

作者: 開心789 時(shí)間: 2022-9-19 11:30

千陌發(fā)表于 2022-9-19 11:16
' \, |& C, m7 w% C績(jī)效考核不就是一個(gè)打分表嗎,，還有和工資掛鉤的？做非標(biāo)的有幾個(gè)說項(xiàng)目沒點(diǎn)紕漏的

把工資分為,，基本工資+崗位工資+績(jī)效工資,，基本工資和崗位工資都按出勤天數(shù)計(jì)算，滿勤拿滿,，不滿就扣,。績(jī)效工資按績(jī)效打分計(jì)算,，不滿就扣,。所以績(jī)效打分與工資掛鉤了,，如果打少了，那工資也就少了,，還很合法,。

作者: 雪見花楹 時(shí)間: 2022-9-22 17:30
當(dāng)然有，按項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)時(shí)間是否完成,，完成質(zhì)量

作者: 盧Tiger 時(shí)間: 2022-9-22 22:42
績(jī)效工資最低應(yīng)該是0,，有績(jī)效工資是負(fù)這種情況嗎？比如,，你這個(gè)月的績(jī)效工資為-200元,，也就是這個(gè)月扣你200元績(jī)效工資。

作者: 開心789 時(shí)間: 2022-9-23 08:24

盧Tiger 發(fā)表于 2022-9-22 22:42
$ a" Z4 f* n. {1 x. J( x* O _績(jī)效工資最低應(yīng)該是0,，有績(jī)效工資是負(fù)這種情況嗎,？比如，你這個(gè)月的績(jī)效工資為-200元,，也就是這個(gè)月扣你200 ...

從工資里分出一部分,，做績(jī)效工資，最多績(jī)效工資扣光,。比如分出2000元做績(jī)效,，考核50分,，那就扣1000,，考核0分，扣2000,。

作者: 盧Tiger 時(shí)間: 2022-9-23 10:33

開心789 發(fā)表于 2022-9-23 08:24* U" u. [; U4 K( U. D+ {# X) f
從工資里分出一部分,，做績(jī)效工資，最多績(jī)效工資扣光,。比如分出2000元做績(jī)效,，考核50分，那就扣1000,，考核 ...

明白,。也就是說，績(jī)效工資不可能是負(fù)數(shù),，負(fù)數(shù)說明是扣基本工資了,。

作者: 開心789 時(shí)間: 2022-9-23 10:52

盧Tiger 發(fā)表于 2022-9-23 10:335 I3 r' x) |& K: [* l
明白。也就是說,，績(jī)效工資不可能是負(fù)數(shù),，負(fù)數(shù)說明是扣基本工資了。

不同的公司有不同的設(shè)置,。有些公司,，就是在工資里拿出一部分做績(jī)效,，當(dāng)績(jī)效不滿時(shí)，就會(huì)扣工資,，美其名曰培養(yǎng)狼性,。好的公司會(huì)以績(jī)效分獎(jiǎng)金，是工資額外的部分設(shè)置,；有的公司會(huì)以績(jī)效記分,，與年底年終獎(jiǎng)掛鉤；有的公司會(huì)以績(jī)效而考核,，與升職加薪掛鉤,；有的公司會(huì)以績(jī)效而論生死，末位淘汰,。

作者: 2011ayoon 時(shí)間: 2022-9-23 12:12
也好啊,，設(shè)計(jì)任務(wù)完成率，任務(wù)數(shù)都可以考核,，前一個(gè)保底100%,，大不齊搞個(gè)新產(chǎn)品，超額完成,，任務(wù)數(shù)同樣有一算一,，你沒有總不能憑空造車吧

作者: 江東老歌 時(shí)間: 2023-1-11 19:15

風(fēng)行天下1949 發(fā)表于 2022-8-30 15:08! l! F3 B8 h. ?$ r0 t# S
企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，別的部門都進(jìn)行績(jī)效考核,，你們?cè)O(shè)計(jì)部門特殊,？如果真牛逼設(shè)計(jì)出好產(chǎn)品，企業(yè)經(jīng)營(yíng)也不會(huì)困難了 ...

公司搞一國(guó)兩制,！我們公司技術(shù)部門,，待遇略高于清潔工，總經(jīng)理動(dòng)不動(dòng)就說設(shè)計(jì)問題,，老板認(rèn)為工人水品比工程師高,。

作者: 江東老歌 時(shí)間: 2023-1-11 19:21

開心789 發(fā)表于 2022-8-31 11:185 a- ?+ w: r& s0 H. F5 l
項(xiàng)目設(shè)計(jì)工時(shí)，誰(shuí)來(lái)規(guī)定,，是領(lǐng)導(dǎo)定還是設(shè)計(jì)的人定,，這本身就很有問題，誰(shuí)能說這200工時(shí)定的就合理,，一旦 ...

一般來(lái)說,，設(shè)計(jì)工程師人口數(shù)少，公司就整你,，你能怎么地,？車間工人多，公司反而不敢整,。

作者: 馬少良 時(shí)間: 2023-1-12 14:35
公司作死的節(jié)奏

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