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標(biāo)題: 設(shè)計人員的能動性,，要靠獎勵和提成來調(diào)動,。 [打印本頁]
作者: 深圳晨夕    時間: 2022-8-30 11:43
標(biāo)題: 設(shè)計人員的能動性，要靠獎勵和提成來調(diào)動,。
做結(jié)構(gòu)設(shè)計 ,，尤其是非標(biāo)項目,。
; z" a; b5 S% ~. R& I確實是很難量化設(shè)計人員的工作。
+ B- ]/ `# n: u( v; t. ^# G- d想要摸魚,，有的是魚給你摸,。
! D+ J1 l- g! p9 c2 n* s表面看起來是加班加點的畫圖，設(shè)計 ,，( B) m( m: R# A0 ?+ o3 W+ F2 e
但工程師沒有主動性,，
7 G8 q# b7 U: D1 K' R& G0 V, z永遠(yuǎn)也沒有效率，沒有創(chuàng)造性,。
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上班的終極目標(biāo)不過是工資和獎金,。" t, `% w1 k6 x- M6 q: S' ]7 `+ t
本著最終目標(biāo)去想辦法才能有的放矢。0 P$ i  Z  [8 ~+ z6 k
項目能如期完成,，客戶能順利驗收,，
& f& [, D7 g0 R, u- p! E把相應(yīng)的獎金，提成兌現(xiàn)了,，* I% p9 S2 y# O. e$ b  |+ W3 h
這才是最有效的機制,。2 }% c1 h5 J/ o" C6 h
畫餅充饑，不斷的換人割韭菜,，) O  E& m- N7 |) u
相比于獎金,，對于公司來說是更大的損失。$ Y6 W( Z5 g( e+ N; x
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作者: 加肥貓devil    時間: 2022-8-30 13:06
說的有道理,，按照項目來給錢,，相當(dāng)于計件，這樣可以給真正想賺錢的人動力,，做的多賺得多,，加班都愿意。
作者: 開心789    時間: 2022-8-30 13:30
主要是老板比較惜錢,，怕給錢給多了,。如果大家都肯像華為一樣的發(fā)錢，任老說不是人才也會把自己逼成人才的,。因為他天天想的是,，怎么能不丟這份工作，就只能盡量往好了干了,。
作者: a1047111800    時間: 2022-8-30 14:14
我們老板就是想著做營收,，只要不虧他就是賺，項目獎金按盈利來算的,，報價低不賺錢我們加班個錘子,。對于老板來說沒有一點損失,。
作者: 鄀都    時間: 2022-8-30 14:24
加肥貓devil 發(fā)表于 2022-8-30 13:063 W# q4 e9 Y% V0 l
說的有道理,，按照項目來給錢，相當(dāng)于計件，這樣可以給真正想賺錢的人動力,，做的多賺得多,，加班都愿意。
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計件就是一個笑話 你沒見著原來我們廠加工工人直接從單價1塊變成單價3毛的計件工資
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作者: 開心789    時間: 2022-8-30 14:42
鄀都 發(fā)表于 2022-8-30 14:24
: E5 U* d# |7 _. n% [, \; u6 j+ [8 b計件就是一個笑話 你沒見著原來我們廠加工工人直接從單價1塊變成單價3毛的計件工資

6 Z$ X+ P  @# \0 ~, C; {這是領(lǐng)導(dǎo)的笑話還是工人的笑話,。我覺得這是人心的笑話,。
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作者: 機器畫家    時間: 2022-8-30 14:48
開心789 發(fā)表于 2022-8-30 14:42+ ^% [$ D& B) Z
這是領(lǐng)導(dǎo)的笑話還是工人的笑話。我覺得這是人心的笑話,。
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這當(dāng)然是工人的笑話了,，干的比原來多，領(lǐng)的比原來少,，還不夠笑話的嗎,？6 b8 F3 ]# z# E: A0 X& @+ J
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樓主不要誤入岐途，怎樣在合同期內(nèi),，最大限度的挖掘畫圖工的潛力,，才是正途
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實在要發(fā)獎金，發(fā)一千,，要在挖掘兩千的基礎(chǔ)上,；發(fā)三千，要在挖掘五千的基礎(chǔ)上,，以此類推,。
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作者: 開心789    時間: 2022-8-30 14:59
機器畫家 發(fā)表于 2022-8-30 14:48
2 w( y. j3 I$ U. U4 W3 x9 P. |這當(dāng)然是工人的笑話了，干的比原來多,，領(lǐng)的比原來少,，還不夠笑話的嗎？/ Z* |  o& K# t2 M  r

! b1 [& d3 ^8 ^樓主不要誤入岐途,，怎樣在合同 ...
* W2 _) H( |- N. `6 J$ G. z
所以,，這是人心的笑話。笑的工人都快哭了,。無非是先前定的工時高了,，看發(fā)的太多，不停的往下砸,。8 b; W7 [  w' a( j* q  A
作者: sfcp    時間: 2022-8-30 15:35
還有獎金,？三年疫情我們在殘喘的掙扎
作者: zcici    時間: 2022-8-30 16:09
拿多少干多少，超標(biāo)了就摸
作者: 尹志春    時間: 2022-8-30 19:29
扯蛋,，當(dāng)年老板月初說的,，月底出貨3.5W套，給一套獎金1塊錢,，當(dāng)年3.5W是大錢,，一套價格是65-150,，到了25號，已出3W還差5000,，半成品做好有1.5W,，只要一天就能完成，我笑了,，以為月底獎金準(zhǔn)時拿,，老板26號發(fā)工資放假4天，操蛋,，從哪以后,，出貨絕對不能讓他超過2.5W，就算再好做,，我也要想辦法不讓他出貨,，不出貨，月月拿獎金,，老板請大保鍵,，要是出3.5W，老板以為很輕松,，想拿獎金,，想屁吃
- [$ i3 o4 X6 @, f2 @不要扯沒用的，絕大多數(shù)老板是這樣的,，為什么給3.5,，放假600人的廠，能省工資6W,，07年時,，又省3.5W獎金，包二奶能包兩年,，
8 q* ^* K: D  ]/ p
作者: gobine    時間: 2022-8-31 08:49
一款成功的產(chǎn)品有很多評價指標(biāo),，有的是性能指標(biāo)，有的是質(zhì)量穩(wěn)定性,，有的是交付周期,，有的是成本，有的是公司口碑...偏向不同,，公司的績效激勵方向就不一樣,。私企往往更加偏向于交付周期，成本,，而國企研究院更加偏向于性能指標(biāo),。在強調(diào)交付周期和成本的公司大談多做項目賺大錢就是找死，因為中高管理層就是專門研究這個的,，給你安排的任務(wù)一個接一個,，上個項目1個月,，那下個項目領(lǐng)導(dǎo)就敢喊25天。
作者: 菜雞攻城獅    時間: 2022-8-31 09:49
尹志春 發(fā)表于 2022-8-30 19:29  _  y3 d5 ]: g$ Z% f( c# B# y2 N
扯蛋,，當(dāng)年老板月初說的，月底出貨3.5W套,，給一套獎金1塊錢,，當(dāng)年3.5W是大錢，一套價格是65-150,，到了25號 ...
$ F" F  Y7 [  Q
支持春哥的,，能輕松完成的任務(wù)要表現(xiàn)出勉強完成，能勉強完成的要表示出付出巨大代價,，老板只會不斷壓榨人工,，哪個工人要搞壞市場咱就搞死他。工作就是要簡單輕松的完成,，誰想增收就搞副業(yè)去,，可別把人給卷沒了。  j6 o. K' N* Y4 [9 z5 ]" X
作者: 防彈蝸牛    時間: 2022-9-1 09:21
卷,，使勁卷,。。,。
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當(dāng)年面試過的一家自動化小企業(yè),，老板和老板娘兩個人親自下場干活，每天干到11點那種,。,。。
6 R( r% }9 V9 Z7 S1 t8 [8 y) n0 j5 \2 j  F2 {$ v
作者: 歸航    時間: 2022-9-1 10:51
卷,，繼續(xù)卷,，卷到?jīng)]人給你干為止



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