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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 如何看待工作上,急的急死,,閑的閑死,? [打印本頁(yè)]

作者: xueqingchao    時(shí)間: 2022-9-1 11:12
標(biāo)題: 如何看待工作上,急的急死,,閑的閑死,?
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最近公司項(xiàng)目有幾個(gè)比較急,發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中,,有些環(huán)節(jié),,急的急死,閑的閑死,? 比如:7 W' U  q% |; b0 V! v# G4 p1 j; }

- ^2 R, _. Y, _$ C& J6 G$ v! _1.銷售推設(shè)計(jì)快點(diǎn)快點(diǎn),,什么時(shí)候能搞好,好不容易3天搞出來(lái),,結(jié)果到了采購(gòu)核價(jià)一個(gè)多星期報(bào)價(jià)還沒(méi)有出來(lái),,反正推一下好點(diǎn),不推二周一個(gè)月也不是稀罕事,?! Q- d; o0 G+ s! g; N1 D
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2.采購(gòu)件回來(lái)了,,這邊銷售急著出貨,那邊貨還在倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有做入貨檢查,,品質(zhì)知道你急用,,估意說(shuō)忙不過(guò)來(lái),拖著,?
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以上類似情況很多,,找當(dāng)事人搞不定,像求人一樣,,找領(lǐng)導(dǎo)命令他們做,,他們又不開(kāi)心,在工作中,,有的人是很壞的,,上到領(lǐng)導(dǎo),下到基層員工,;- [1 w  d+ y( u

- F7 l" o4 W( q5 o; H8 ]3 x& u有的人,,知道你遇到困難,走到他的環(huán)節(jié),,沒(méi)有怨沒(méi)有仇的,,你正常做就可以了,,不!他一定要在這里難為你一下,,才可以,。3 P0 e6 @% c" y& m

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作者: wu__xy    時(shí)間: 2022-9-1 11:34
項(xiàng)目沒(méi)開(kāi)發(fā)計(jì)劃嗎? 明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任部門(mén)
作者: 328Feng_328    時(shí)間: 2022-9-1 11:40
沒(méi)有設(shè)置一個(gè)真正的項(xiàng)目進(jìn)度管理人員,,管理人做個(gè)倒排每個(gè)節(jié)點(diǎn)設(shè)置績(jī)效考核,。
作者: 機(jī)加李生    時(shí)間: 2022-9-1 11:42
管理問(wèn)題
作者: 加肥貓devil    時(shí)間: 2022-9-1 11:48
你這真是皇帝不急那是急啊,項(xiàng)目進(jìn)度有專人管的吧,,你負(fù)責(zé)畫(huà)圖你就把自己的活兒干完就行,,剩下的事情就是管進(jìn)度的人去著急了。我們這邊我只管出圖,,出了圖以后的事情我一概不管,,誰(shuí)愛(ài)拖著誰(shuí)就拖著,反正我圖紙出完直接發(fā)郵件通知所有人抄送領(lǐng)導(dǎo)知道就行了,。
作者: sfcp    時(shí)間: 2022-9-1 11:51
非常同意大家的意見(jiàn),特別是2樓的見(jiàn)解
作者: 咔咔響    時(shí)間: 2022-9-1 12:39
崗位上有人摸魚(yú),,有一些也是匹配不合理。跟我這邊一樣,,閑的人很快,,忙的人就會(huì)故意拖進(jìn)度。哪怕有專門(mén)管理的人都不行,。
作者: 機(jī)械狗James    時(shí)間: 2022-9-1 12:42
把自己的活在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)干完就行了,,在計(jì)劃內(nèi)他催讓他催,完成后燙手山芋就丟出去了,,跟你沒(méi)關(guān)系了吧
作者: 南天橫翼    時(shí)間: 2022-9-1 12:58
我們是依據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)卡項(xiàng)目目節(jié)點(diǎn)加項(xiàng)目獎(jiǎng)金,,提早完成的項(xiàng)目獎(jiǎng)金會(huì)有增點(diǎn),遲一個(gè)工作日扣相應(yīng)的項(xiàng)目獎(jiǎng)金及考核,。最惡心的是有張大顯示器,,會(huì)實(shí)時(shí)滾動(dòng)各項(xiàng)目進(jìn)度,卡在誰(shuí)那,。
作者: wu__xy    時(shí)間: 2022-9-1 14:19
南天橫翼 發(fā)表于 2022-9-1 12:58  N' u# [! S! {- h2 f/ J4 ?
我們是依據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)卡項(xiàng)目目節(jié)點(diǎn)加項(xiàng)目獎(jiǎng)金,,提早完成的項(xiàng)目獎(jiǎng)金會(huì)有增點(diǎn),遲一個(gè)工作日扣相應(yīng)的項(xiàng)目獎(jiǎng)金 ...

; O/ V# q6 Q6 r& q5 v這個(gè)牛X,,誰(shuí)沒(méi)拖后腿了全公司都知道; a; O* [6 h' T: N, L

作者: 道治    時(shí)間: 2022-9-1 14:51
難做啊,,深有體會(huì)
作者: 養(yǎng)豬東籬下    時(shí)間: 2022-9-1 15:24
這就是小公司與大公司的區(qū)別。大公司有專門(mén)的項(xiàng)目管理部門(mén),,他們直接跟大老板匯報(bào)進(jìn)度。哪個(gè)部門(mén)拖拖拉拉,,大領(lǐng)導(dǎo)會(huì)直接問(wèn)責(zé),。不是你找個(gè)理由就能搪塞過(guò)去的,。(項(xiàng)目計(jì)劃是各部門(mén)和大領(lǐng)導(dǎo)一起制定的,一旦制定好了,,各部門(mén)就要對(duì)項(xiàng)目時(shí)間節(jié)點(diǎn)負(fù)責(zé),,無(wú)法耍賴)
作者: yc1990717120    時(shí)間: 2022-9-1 16:55
有沒(méi)想過(guò)原因其實(shí)很簡(jiǎn)單:發(fā)工資的時(shí)候,旱的旱死,,澇的澇死,。
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作者: 機(jī)電小白啊    時(shí)間: 2022-9-1 18:00
最后一句話發(fā)現(xiàn)你戾氣蠻重的,你要說(shuō)有的人做事就是懶散就是慢那的確是個(gè)人態(tài)度問(wèn)題,,但你說(shuō)人家無(wú)仇無(wú)怨卡你就扯了,,你要這么說(shuō)大家都卡你的話,你有沒(méi)有想,,就是你有問(wèn)題人家才都針對(duì)你的[奸笑]
作者: 機(jī)電小白啊    時(shí)間: 2022-9-1 18:02
最后一句話發(fā)現(xiàn)你戾氣蠻重的,,你要說(shuō)個(gè)別人做事慢或者懶散那的確是工作態(tài)度問(wèn)題,但你說(shuō)人家無(wú)仇無(wú)怨卡你那就扯淡了,,如果大家都卡你的話,,你有沒(méi)有想,就是你有問(wèn)題人家才集體針對(duì)你的[奸笑]
作者: 機(jī)電小白啊    時(shí)間: 2022-9-1 18:05
本來(lái)挺感同身受的,,有的部門(mén)個(gè)別人做事是慢是懶散,,那是工作態(tài)度確實(shí)有問(wèn)題,但你最后一句發(fā)現(xiàn)你戾氣蠻重的,,你既然都說(shuō)了無(wú)冤無(wú)仇,,無(wú)仇無(wú)怨人家憑什么卡你,要大家都卡你的話,,你有沒(méi)有想,,就是你有問(wèn)題人家才集體針對(duì)你的[奸笑]
作者: 機(jī)電小白啊    時(shí)間: 2022-9-1 18:06
本來(lái)挺感同身受的,有的部門(mén)個(gè)別人做事是慢是懶散,,那是工作態(tài)度確實(shí)有問(wèn)題,,但你最后一句發(fā)現(xiàn)你戾氣蠻重的,你既然都說(shuō)了無(wú)冤無(wú)仇,,無(wú)仇無(wú)怨人家憑什么卡你,,要大家都卡你的話,你有沒(méi)有想,,就是你有問(wèn)題人家才集體針對(duì)你的[奸笑]$ l& o7 B/ O' o. `5 K7 E& C1 [

作者: 機(jī)電小白啊    時(shí)間: 2022-9-1 18:07
本來(lái)挺感同身受的,,有的部門(mén)個(gè)別人做事是慢是懶散,那是工作態(tài)度確實(shí)有問(wèn)題,,但你最后一句發(fā)現(xiàn)你戾氣蠻重的,,你既然都說(shuō)了無(wú)冤無(wú)仇,無(wú)仇無(wú)怨人家憑什么卡你,,要大家都卡你的話,,你有沒(méi)有想,,就是你有問(wèn)題人家才集體針對(duì)你的[奸笑]
作者: 湖泊凌    時(shí)間: 2022-9-2 09:19
你是公司副總嗎?你是職業(yè)經(jīng)理人嗎,?你是公司合伙人嗎,?如果是畫(huà)圖農(nóng)民工的話就免開(kāi)尊口。
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作者: 管理團(tuán)隊(duì)    時(shí)間: 2022-9-3 13:51
你好 本文已被機(jī)械社區(qū)同名公眾號(hào)采用 特獎(jiǎng)勵(lì)100積分,。
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5 T* N* v. e& ?; x! B8 w4 T3 }1 }* f文章鏈接  遇到故意卡你進(jìn)度的同事該咋辦,?9 [" O+ H4 \, U/ J$ }0 h! f! s/ i

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