不知道在座的公司和企業(yè)里生產(chǎn)和技術兩個系統(tǒng)是不是都很和諧,?都說一切以生產(chǎn)為主,,但現(xiàn)在我們出現(xiàn)任何質量問題都將矛頭對準了技術部門,,說工藝交底沒做到位,。我真TM服了,,現(xiàn)場操作者最基本的三角函數(shù)不會算,,刀具切削參數(shù)不會算,機臺安排不合理效率低怪工藝問題(關鍵你也沒按工藝要求的機臺干�,。�,,小孩兒當學徒都沒當兩三個月上來就干精加工的活兒,車間部分管理人員和操作者隨意更改工藝等等等等,。,。。,。+ H0 r- W9 V" T) s( K
3 E6 I7 ^( i. v1 q- b: K4 n( d1 @現(xiàn)在我們這技術部門就差把1+1=2也挨個兒教一遍了,。。,。,。然后我們搞技術的領導也是,總說咱們把自己的活兒一定干好,,不犯錯誤就行,。干好了不還是被潑一身臟水么,,可能搞技術的是不是情感的表達都比較內(nèi)斂,關鍵時刻您倒是放個屁啊,,真是兵熊熊一個,,將熊熊一窩。這現(xiàn)在整個公司,,我們技術部門是最忙的,然后還費力不討好,。,。。關鍵工資還不比別的部門高,。最后用一句話形容一下現(xiàn)在的工作那就是“食之無味,,棄之可惜”。就是發(fā)個牢騷,,僅此而已,。 |