勤勞就真的能致富嗎？
不一定。
勤勞,，能夠創(chuàng)造財(cái)富,。
但是,，勤勞者,，未必能夠分到財(cái)富。
為什么,？
—1 —
要回答這個(gè)問(wèn)題,，我們首先要理解財(cái)富的本質(zhì),。
財(cái)富到底從哪里來(lái)？
很多人說(shuō),，從勞動(dòng)中來(lái)。
沒(méi)錯(cuò),，勞動(dòng)可以創(chuàng)造財(cái)富,。
只有通過(guò)勞動(dòng)才能把產(chǎn)品創(chuàng)造出來(lái)，換取財(cái)富,。
假如你每天勞動(dòng)8個(gè)小時(shí),，一年能種200斤大米，那么你的財(cái)富就是200斤大米可以換來(lái)的東西,。
你勤奮一點(diǎn),，每天勞動(dòng)12個(gè)小時(shí)，一年能種300斤大米,，你的財(cái)富就是300斤大米可以換來(lái)的東西,。
這個(gè)時(shí)候，財(cái)富 = 勞動(dòng),。
那么,，是不是財(cái)富就完全等于勞動(dòng)呢？
不一定,。
財(cái)富跟勞動(dòng)非常相關(guān),，但并不完全等于勞動(dòng)。
比如,，你買了播種機(jī)自動(dòng)播種,，買了農(nóng)藥機(jī)自動(dòng)噴灑農(nóng)藥，買了收割機(jī)自動(dòng)收割,。
你的生產(chǎn)率大大提高,，你每天只需要?jiǎng)趧?dòng)2個(gè)小時(shí)，就能種500斤大米,。
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那么你的財(cái)富就是500斤大米可以換來(lái)的東西,。
你的勞動(dòng)變少了，但是財(cái)富卻增加了,。
這個(gè)時(shí)候,，財(cái)富 = 勞動(dòng) * 生產(chǎn)率。
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生產(chǎn)率取決于很多因素,。
比如知識(shí),、科技，比如工具,、機(jī)器,，比如流程,、方法……
這些東西，共同決定了你創(chuàng)造財(cái)富的生產(chǎn)率,。
那么,，是不是財(cái)富就完全等于勞動(dòng)*生產(chǎn)率呢？
不一定,。
你今天在中國(guó)生產(chǎn)大米,，賣得很好，因?yàn)閹缀趺考颐繎舳家源竺住?
但假如你在美國(guó)生產(chǎn)大米,，賣得可能就不如在中國(guó)好,，因?yàn)槊绹?guó)人并不是每家每戶都吃大米。
大米在美國(guó)的價(jià)值,，比在中國(guó)要小一點(diǎn),。
所以生產(chǎn)同樣多的大米，你在美國(guó)獲得的財(cái)富,，就要比在中國(guó)少一點(diǎn),。
同樣的商品，因?yàn)椴煌蛻羧后w對(duì)它的需求不同,，它所產(chǎn)生的效用就不同,。
所以，除了勞動(dòng)和生產(chǎn)率,，財(cái)富還取決于效用,。
財(cái)富 = 勞動(dòng) * 生產(chǎn)率 * 效用。
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這就是財(cái)富的本質(zhì),。
如果把三個(gè)因素對(duì)應(yīng)到這個(gè)時(shí)代的基本資源,，那么勞動(dòng)就代表人口資源，生產(chǎn)率就代表科技資源,，效用就代表商業(yè)價(jià)值,。
理解了這個(gè)邏輯，你也就理解了：
我們國(guó)家前期經(jīng)濟(jì)飛漲,，得益于我們擁有人口優(yōu)勢(shì),。
美國(guó)能夠一直穩(wěn)坐國(guó)際老大，得益于他們科技發(fā)達(dá),。
而對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō),，勞動(dòng)代表著你能投入的時(shí)間。
生產(chǎn)率代表著你的杠桿,，比如知識(shí),、工具、團(tuán)隊(duì)、資金等等,。
效用代表著你的勞動(dòng)能創(chuàng)造的單位價(jià)值,。
這三個(gè)因素，共同決定了你能創(chuàng)造的財(cái)富,。
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—2 —
財(cái)富 = 勞動(dòng) * 生產(chǎn)率 * 效用,。
雖說(shuō)勞動(dòng)、生產(chǎn)率和效用,，共同決定了財(cái)富的多少,。
但是財(cái)富最基本的來(lái)源，還是勞動(dòng),。
勞動(dòng)是1，生產(chǎn)率和效用是后面的很多個(gè)0,。
沒(méi)有勞動(dòng),，就沒(méi)有財(cái)富。
勞動(dòng),，創(chuàng)造了財(cái)富,。
但是，用勞動(dòng)來(lái)創(chuàng)造財(cái)富,，有兩個(gè)非常大的問(wèn)題,。
第一個(gè)問(wèn)題，就是勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富的天花板很明顯,。
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你看上面這張圖,。
在早期的時(shí)候，你每增加一個(gè)單位的勞動(dòng)時(shí)間,，所創(chuàng)造財(cái)富的總量會(huì)上升得非�,？臁�
但是慢慢地,，創(chuàng)造財(cái)富的增速開(kāi)始放緩了,。
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再往后，就算你再增加勞動(dòng)時(shí)間,，所創(chuàng)造的財(cái)富總量幾乎就不增長(zhǎng)了,。
這就到達(dá)了一個(gè)天花板。
以個(gè)人為例,。不管再怎么努力,，也不可能做到一年工作367天。
這是我自己勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富的天花板,。
再以公司為例,。
做任何一件事，一開(kāi)始你投入2個(gè)人，能做3個(gè)人的事,。
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慢慢地,，投入10個(gè)人，能做10個(gè)人的事,。
再往后,，投入100個(gè)人，可能也只能做50個(gè)人的事,。
你投入人力的邊際效益是遞減的,。
就像有一塊農(nóng)田，你讓一個(gè)農(nóng)民來(lái)種,，他辛辛苦苦勞作一年,，發(fā)現(xiàn)并不能充分利用這塊農(nóng)田。他所創(chuàng)造的財(cái)富受自己的體力所限,。
好,，那就讓10個(gè)人來(lái)種。
你發(fā)現(xiàn)所創(chuàng)造的財(cái)富幾乎增長(zhǎng)了10倍,。
那讓100個(gè)人來(lái)種呢,？會(huì)有100倍的增長(zhǎng)嗎？
不會(huì),。你發(fā)現(xiàn)只有50倍的增長(zhǎng),。
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因?yàn)檗r(nóng)田已經(jīng)達(dá)到飽和。
這個(gè)時(shí)候,，你投入再多的人,，也不可能創(chuàng)造更多的財(cái)富。
這就是勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富的天花板,。
用勞動(dòng)來(lái)創(chuàng)造財(cái)富,，天花板是非常明顯的。
這是勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富的第一個(gè)問(wèn)題,。
—3 —
勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富的第二個(gè)問(wèn)題更為關(guān)鍵,，叫做：
勞動(dòng)能夠創(chuàng)造財(cái)富，但是勞動(dòng)本身并不分配財(cái)富,。
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什么意思,？
創(chuàng)造財(cái)富就等于賺錢(qián)嗎？
并不是,。
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創(chuàng)造財(cái)富不叫賺錢(qián),。
分配財(cái)富，才叫賺錢(qián),。
為什么很多人一年工作365天,，勤懇勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富，最終卻沒(méi)有獲得很多財(cái)富？
就是因?yàn)樗⒉粨碛胸?cái)富的分配權(quán),。
我舉個(gè)例子,。
假如創(chuàng)造一件商品，需要7個(gè)步驟,。每一個(gè)步驟,，都分別由一個(gè)人完成。
（1,、2,、3、4,、5,、6、7,，我們用數(shù)字來(lái)代表完成每個(gè)步驟的人,。）
最終，這個(gè)商品賣了70塊,。
如圖：
那么問(wèn)題來(lái)了。
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7個(gè)人,，創(chuàng)造了70塊錢(qián)的財(cái)富,，這70塊應(yīng)該怎么分？
按每個(gè)人創(chuàng)造的價(jià)值來(lái)分嗎,？
可是,，每個(gè)人到底創(chuàng)造了多少價(jià)值？
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你很難衡量,。
那按照最簡(jiǎn)單的辦法,，平均分配吧？
7個(gè)人,，每個(gè)人分10塊錢(qián),。
這個(gè)時(shí)候，就有人不答應(yīng)了,。
2（第2個(gè)步驟的人）跳出來(lái)說(shuō)：我的工藝非常復(fù)雜,，我每天干18個(gè)小時(shí)，特別辛苦,， 應(yīng)該給我分15塊,！
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那應(yīng)不應(yīng)該給他分15塊呢？
這就看其他6個(gè)人答不答應(yīng)了,。
其他6個(gè)人一合計(jì),，不行，給他分15，我們分到的就少了,！憑什么,？我也很辛苦啊,！
那怎么辦呢,？有沒(méi)有其他人，也能干2的這件事,？
這6個(gè)人跑到市場(chǎng)上,，吼了一嗓子：10塊錢(qián)！有誰(shuí)能做這件事,？
這時(shí),，馬上有個(gè)叫2.1的人跳出來(lái)說(shuō)：我愿意干我愿意干！
于是,，原來(lái)的2就被干掉了,。
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每個(gè)人還是分到10塊錢(qián)。
這個(gè)時(shí)候,，2著急了：還是我來(lái)吧,，還是我來(lái)吧！我不要15了,，我也不要10塊了,，我只要8塊！
其他6個(gè)人說(shuō),，行啊,，那你回來(lái)吧。
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2回來(lái)之后,，分8塊錢(qián),，而其他6個(gè)人，每個(gè)人分10.33塊,。
所以你看,，2這個(gè)人，雖然很勤勞很辛苦,，他具備創(chuàng)造財(cái)富的能力,。
但是，他不具備分配財(cái)富的能力,。
那誰(shuí)才具備分配財(cái)富的能力,？
那就看整個(gè)鏈條上，有誰(shuí)真的不可替代,。
假如,，1,、2、3,、4,、5、6,、7中,，1、2,、3,、5、6,、7都有可以替代他們的人,。
只有4不可替代。
這個(gè)時(shí)候,，4跳出來(lái)說(shuō),，10塊錢(qián)太少了，我要20塊,！
其他6個(gè)人很生氣,。2要15塊我們都沒(méi)同意，憑什么給你20,！我們找個(gè)人把你干掉,！
于是，這6個(gè)人跑到市場(chǎng)上,，吼了一嗓子：10塊錢(qián),！有誰(shuí)能做這件事,？
……
沒(méi)人理,。
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這6個(gè)人有點(diǎn)懵，他們咬咬牙,，又吼了一嗓子：15塊錢(qián),！有誰(shuí)能做這件事？
……
還是沒(méi)人理,。
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這6個(gè)人驚呆了,，內(nèi)心在滴血，心一橫,，又吼了一嗓子：20塊錢(qián),！有誰(shuí)能做這件事？
……
吼破嗓子,，依然沒(méi)人理,。
最后,，他們悻悻而歸。
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算了,，就給他20吧,。
給他20，我們6個(gè)人每人能分8.33,，總比沒(méi)有強(qiáng),。
4拿到了20塊，很高興,。心想,，原來(lái)還能這么干啊,！那我再多要點(diǎn),，我要40行不行？
其他6個(gè)人昏過(guò)去,。給他40,，我們每個(gè)人只能分5塊了。
可是,，市場(chǎng)上又找不到可以替代他的人,。
算了，5塊就5塊吧,，反正在其他地方干活也是5塊,。
6個(gè)人雖然咬牙切齒，但最終還是接受了,。
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4嘗到了甜頭,，馬上再次要價(jià)：那我要50行不行？
其他6個(gè)人一聽(tīng),，馬上跳起來(lái)一拍桌子,，散伙！
為什么,？
給4分50塊,，其他6個(gè)人每人就只能拿3.33塊，那他們還不如去別的地方干活呢,，還能拿5塊,。
所以你看，在這個(gè)鏈條中,，4擁有著從10塊到40塊之間的財(cái)富分配權(quán),。
10塊到40塊之間，4要多少都行,。
而其他人沒(méi)有分配財(cái)富的權(quán)力,，就只能被動(dòng)接受,。
擁有還是不擁有財(cái)富分配權(quán)，是完全不一樣的,。
你沒(méi)有財(cái)富分配權(quán),，你想拿20，就是貪心,。
而4擁有財(cái)富分配權(quán),，他想拿20，就是舍滿取半,。
但是,，4擁有分配財(cái)富的權(quán)力，就一定意味著他創(chuàng)造的財(cái)富更多嗎,？
不一定,。
這只意味著，4更稀缺,。
就像我們很難衡量一個(gè)體力勞動(dòng)者,，和一個(gè)腦力勞動(dòng)者誰(shuí)創(chuàng)造的財(cái)富更多。
我們只能說(shuō),，腦力勞動(dòng)者分配財(cái)富的權(quán)力更大,。
因?yàn)樗麄兏∪薄?
所以，勤勞未必能致富,。
致富的本質(zhì),，并不是創(chuàng)造財(cái)富，而是分配財(cái)富,。
創(chuàng)造財(cái)富靠能力,。
而分配財(cái)富,，靠稀缺,。
你想要擁有更多的財(cái)富,，你就要在整個(gè)交易鏈條里，變得更加稀缺,。
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同樣的道理,。
連鎖餐廳的同樣一碗面,，在家門(mén)口吃只要20塊,，而在機(jī)場(chǎng)吃卻要99塊。
為什么,？憑什么在機(jī)場(chǎng)就這么貴,？
你很生氣，跑去問(wèn)機(jī)場(chǎng)的連鎖餐廳：你憑什么收我這么多錢(qián),，你也太黑心了吧,！
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餐廳馬上解釋說(shuō),，不是不是。我收這么多錢(qián),，是因?yàn)榉孔馓F,，其實(shí)我并沒(méi)有賺很多錢(qián)。
大多數(shù)錢(qián),，其實(shí)都被機(jī)場(chǎng)的店鋪出租商賺走了,。
機(jī)場(chǎng)的店鋪出租商為什么能收這么貴的租金？
因?yàn)樗莆罩∪辟Y源,，所以擁有分配財(cái)富的權(quán)利,。
什么稀缺資源？
大一點(diǎn)的機(jī)場(chǎng),，每天的人流量能達(dá)到幾十萬(wàn),。而且選擇坐飛機(jī)的人群，相對(duì)高端,。
所以,，機(jī)場(chǎng)可以規(guī)模化觸達(dá)高端人群,。
這個(gè)資源可太稀缺了,。品牌商愿意為此付很多錢(qián)。
很多大牌,，比如愛(ài)馬仕,，LV，卡地亞等等,，都愿意付很高昂的租金,，在機(jī)場(chǎng)開(kāi)店。
今天你嫌租金太貴,，沒(méi)關(guān)系,。后面還排著一大堆品牌商，想要入場(chǎng),。
掌握稀缺資源,，就擁有財(cái)富分配權(quán)。
所以,，你在機(jī)場(chǎng)吃一碗面99元,，這個(gè)價(jià)格由誰(shuí)決定？
不由你決定,。
也不由餐廳決定,。
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而是由機(jī)場(chǎng)的店鋪出租商決定。
因?yàn)樗麚碛胸?cái)富分配權(quán),。
最后的話
勞動(dòng)可以創(chuàng)造財(cái)富,，創(chuàng)造財(cái)富很重要,。
但是最終財(cái)富怎么分配，誰(shuí)應(yīng)該比誰(shuí)更有錢(qián)這件事,，并不是由創(chuàng)造財(cái)富的人決定,。
而是由掌握稀缺資源的人決定。
誰(shuí)掌握稀缺資源,，誰(shuí)就擁有財(cái)富分配權(quán),。
所以，如果你想要擁有更多財(cái)富,，就應(yīng)該想盡一切辦法,，提高自己的稀缺性。
比如,，對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō),，你要思考的問(wèn)題應(yīng)該是：
我是否擁有非常稀缺的能力？
我是否在公司最稀缺的部門(mén),？
我是否在部門(mén)最稀缺的崗位,？
我是否擁有最稀缺的資源？
我現(xiàn)在擁有的稀缺性,，未來(lái)還能繼續(xù)稀缺嗎,？
為什么一些崗位的員工，年輕的時(shí)候能賺很多錢(qián),，35歲以后就容易被裁員,？
因?yàn)檫@些員工，體力和學(xué)習(xí)能力都沒(méi)有年輕人強(qiáng),，要價(jià)還比年輕人高,，他們已經(jīng)變得不稀缺了。
慢慢地,，就容易被淘汰,。
所以為了避免被淘汰，你就要提前去思考,，怎么提高自己未來(lái)的稀缺性,。
而對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，你要思考的問(wèn)題應(yīng)該是：
我是否擁有非常稀缺的能力,？
我是否擁有最稀缺的資源,？
我是否處于最稀缺的行業(yè)？
我是否在行業(yè)中處于最稀缺的節(jié)點(diǎn),？
我現(xiàn)在擁有的稀缺性,，未來(lái)還會(huì)繼續(xù)稀缺嗎,？
只有不斷讓自己變得稀缺,，你才能擁有財(cái)富分配權(quán),，獲得更多財(cái)富。
祝：稀缺,。
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