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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 能力的三個(gè)層次 [打印本頁]
作者: 好大一陣雨    時(shí)間: 2022-12-29 16:12
標(biāo)題: 能力的三個(gè)層次
領(lǐng)導(dǎo)跟我說能力分為三個(gè)層次" f- Q! m) l) p2 y1 f1 J
1.SolidWorks,、CAD等設(shè)計(jì)工具（設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)能力）
2 L* g  f8 ]+ M$ ]0 W9 v2.Word（解決方案能力）
) F1 A4 t% k* W* A; H3 U3 G3.PPT（講演、匯報(bào)能力）3 o7 b) ~* ?% K) @
各位覺得有沒有道理+ ]' u- j8 Q, g
作者: 好大一陣雨    時(shí)間: 2022-12-29 16:18
越靠下層次越高
作者: sgxap666    時(shí)間: 2022-12-29 16:22
對(duì),，從干活到畫餅,。
作者: 白.    時(shí)間: 2022-12-29 16:22
還要加一個(gè)，至少4個(gè)分酒器的量,；我們這些要干項(xiàng)目,，出去跑投標(biāo)，都得跟業(yè)主喝好
作者: lovesxl8    時(shí)間: 2022-12-29 16:22
有道理,，工具越用越簡(jiǎn)單,，層次越高
作者: 老鷹    時(shí)間: 2022-12-29 16:27
簡(jiǎn)單的確定性問題，復(fù)雜的確定性問題,，簡(jiǎn)單的不確定性問題,，復(fù)雜的不確定性問題。0 ?" j7 K, _! S4 T6 e
% d4 z, k0 V4 b) D5 q4 v
第二和第三誰更高級(jí)不好說,。要看具體性格,。
作者: 6468458    時(shí)間: 2022-12-29 16:32
是側(cè)面說你能力不行?
作者: threetigher    時(shí)間: 2022-12-29 16:37
大強(qiáng)子: 你們都是騙子,，忽悠不了我
作者: 好大一陣雨    時(shí)間: 2022-12-29 16:53
白. 發(fā)表于 2022-12-29 16:22
+ j* @; \$ v8 S  N還要加一個(gè)，至少4個(gè)分酒器的量,；我們這些要干項(xiàng)目,，出去跑投標(biāo)，都得跟業(yè)主喝好
. ?5 X* b+ w. z* \4 r
酒是喝不了,，一喝就倒,，沒繼承到我家老爺子的基因
* q" `3 n+ O$ {$ ~9 x# K
作者: 好大一陣雨    時(shí)間: 2022-12-29 16:59
6468458 發(fā)表于 2022-12-29 16:32
7 R3 G( Y% ^: v  T是側(cè)面說你能力不行?
  R& E$ ]! c9 A: D3 j; u7 K! l1 t
我一個(gè)臭搞設(shè)計(jì)的，咱也不敢罵,，咱也不敢問吶
作者: 好大一陣雨    時(shí)間: 2022-12-29 17:01
老鷹 發(fā)表于 2022-12-29 16:27
" ~9 \2 k6 ]8 Q# P簡(jiǎn)單的確定性問題,，復(fù)雜的確定性問題，簡(jiǎn)單的不確定性問題,，復(fù)雜的不確定性問題,。
' Y& S- w$ A3 Y, j9 ]7 C  X( I. b0 O
第三和第四誰更高級(jí)不 ...
  l8 p, Q9 {6 D
我覺得這個(gè)靠譜，設(shè)計(jì)師本質(zhì)是為了解決問題,，領(lǐng)導(dǎo)說的幾點(diǎn)是為了解決人,。可能是職業(yè)方向不一樣吧$ R* O# x1 d& g
作者: 走江湖    時(shí)間: 2022-12-29 17:13
1是最難的
作者: 不離上師    時(shí)間: 2022-12-29 17:17
本帖最后由 不離上師 于 2022-12-29 17:18 編輯
# h) C8 T8 K! J+ S" X( W
- T3 I, i4 \4 Y2 @0 _& f- L. N你領(lǐng)導(dǎo)說的是有道理的,，他只不過用簡(jiǎn)單的一些話把能力這個(gè)問題形象的說出來,。并不是用長(zhǎng)篇大論來論述能力這個(gè)事情。: {) ]" G( a1 s6 y+ v
比如要把一件事情匯報(bào)好確實(shí)是不容易的,。" c! e9 p& ~; k5 H# I# ]1 L6 m, E
要知道問題的情況,、根本的原因，解決的方案,、在解決過程中會(huì)遇到的難題,。這些難題要做評(píng)估，得有一份承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的勇氣,。
$ u' J( w, y1 m+ y# P( }所以你再把PPT匯報(bào)好的背后是要對(duì)整體項(xiàng)目了解與把握,。7 D( [; W  f" i3 q* c2 i+ U9 G
光光說一個(gè)匯報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)，很多事情都是不確定的,，所以你必須要承擔(dān)這里面的一部分不確定風(fēng)險(xiǎn),。所以匯報(bào)PPT的人他具有一定的冒險(xiǎn)精神。
作者: 翱翔天際    時(shí)間: 2022-12-29 17:39
能力只有一個(gè)層次,，那就是你的掙錢能力,，你能掙到大錢，你身上所有的能力都是超能力,，你掙不到大錢,，你就是一文不值，失敗中的失敗,，就這么簡(jiǎn)單,，別扯這些沒用的,。
作者: charles006    時(shí)間: 2022-12-29 18:19
PPT最好了 一張桌子，一把椅子,，一臺(tái)電腦,，一根網(wǎng)線，over
作者: 暉暉暉_u22Ig    時(shí)間: 2022-12-29 19:09
你搞管理,，可以ppt做好看些,，不然就圖紙交流，爆炸圖剖視圖我給你講明白,，誰來都是看圖紙
作者: 尹志春    時(shí)間: 2022-12-29 19:46
這叫能力,，這個(gè)地技能，能力是吹牛不臉紅,，畫餅不心慌,，說假話像真的一樣，這才是能力,，拍馬屁很自然,，這才叫能力,，你說的這些叫能力,？最多叫技能2 U4 N4 v2 Q  T, O
作者: 機(jī)器畫家    時(shí)間: 2022-12-30 08:45
為什么我泱泱大國，全方面落后于漂亮國,？2 k/ E4 s1 v0 f6 o4 ~
據(jù)我?guī)资甑纳鐣?huì)經(jīng)驗(yàn),，問題的關(guān)鍵在于，每個(gè)企業(yè),，都急缺高情商的管理人才,。% p% [3 p  q* Q# ^; A: @: I3 y7 L
把車間那些所謂的技術(shù)工人都優(yōu)化掉，每個(gè)崗位都大量安置各種高情商的管理人才,，維持高情商高管與技術(shù)工的比例不小于10:1,，越大越好，在這些高級(jí)人才高情商的碰撞下,，必定能孵化出各種各樣的高科技,。趕英超美，指日可待,；彎道超車,，旦暮可期。
0 T/ E( |! ]( d% y) o就是整天宣傳技術(shù)人員,，無限夸大了技術(shù)工人的作用,，才導(dǎo)致我們?nèi)媛浜笥诹袕?qiáng)。嗚呼,，長(zhǎng)太息以掩涕兮……
作者: 漢三hs    時(shí)間: 2022-12-30 08:51
還需要看領(lǐng)導(dǎo)臉色做事的能力
作者: 曉昀    時(shí)間: 2022-12-30 09:02
你領(lǐng)導(dǎo)說的這幾個(gè)能力給剛畢業(yè)的提這個(gè)也能說得過去,，如果從職業(yè)發(fā)展角度說,，你領(lǐng)導(dǎo)太……。
# i; U1 u; d  v0 ?3 U  J解決問題的方法,，思路和會(huì)操作軟件相比是更深層次的能力,。這個(gè)需要具有對(duì)問題的分析能力和獨(dú)立思考能力。
作者: sfcp    時(shí)間: 2022-12-30 09:14
這些就是工具,，還要看工作能力及經(jīng)驗(yàn)
作者: move3309    時(shí)間: 2022-12-30 09:34
1.SolidWorks,、CAD等設(shè)計(jì)工具——專業(yè)人員與專業(yè)人員溝通的能力；7 t) s" P% S+ N" ~4 s
2.Word—— 自己與自己溝通的能力,；
4 Y- ]  ]* j" R' ]6 n3.PPT——專業(yè)人員與非專業(yè)人員溝通的能力,；# g  s# S9 q- _6 n
這樣來看，還真是三個(gè)層次,，最簡(jiǎn)單的是1,，最難的是3，懟天懟地,，艾艾怨怨的機(jī)械工程師,，往往是不擅長(zhǎng)和非專業(yè)的人進(jìn)行溝通。
, ?1 R0 X( Y9 C2 h" x: g. }. `9 Y2,，將自己的構(gòu)思,、原理、取舍,，設(shè)計(jì),、驗(yàn)證、總結(jié)以文字的形式梳理總結(jié),，每一步都能自己對(duì)自己講得通,，這很重要。能到這個(gè)層次,，已然很不易了,。
作者: gemiusunyi    時(shí)間: 2022-12-30 09:43
真實(shí)的是2和3對(duì)調(diào)一下! j7 g6 [  [7 T
PPT就是給不懂行的看的，做的越花哨,，越是能吸引外行人,，主要是為了拿單: W* A& h; y! E& S
真正的還是需要一線設(shè)計(jì)人員來做相關(guān)工作
. R- Y/ I0 ~4 c+ b+ D/ I: ?, X設(shè)計(jì)過程中遇到問題就需要有能解決問題的人出手
! r/ s3 N/ `; a1 Q6 k  e) \% W問題解決不了，產(chǎn)品無法交付,，款收不到還砸了口碑
5 c( w/ z% F3 V& G# j& k小廠老板基本都是解決問題的人
作者: xxtrumpf    時(shí)間: 2022-12-30 09:48
應(yīng)該這么理解, V! d& L/ A3 w7 B, u
1.SolidWorks,、CAD等設(shè)計(jì)工具（設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)能力）畫圖工/ F" E, @! ~' ~5 f2 d
2.SolidWorks、CAD等設(shè)計(jì)工具（設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)能力）+Word（解決方案能力）具備匯報(bào)能力,，轉(zhuǎn)型管理7 b1 P) @9 e) I; n- U+ ~, ]
3.SolidWorks,、CAD等設(shè)計(jì)工具（設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)能力）+Word（解決方案能力）+PPT（講演、匯報(bào)能力）具備鼓吹能力，拉資源且能落地3 ]6 G8 x9 r7 _& ?' O8 D

2 P+ C( X" I, {7 a6 X3 C個(gè)人建議,，年輕時(shí)還是要打好基礎(chǔ),，三十歲可以考慮轉(zhuǎn)型，能走多遠(yuǎn)看運(yùn)氣,。但如果年輕時(shí)候直接跳到第二步,，四十歲之后會(huì)比較懸。畢竟管理崗不可能長(zhǎng)時(shí)間不挪窩,，市場(chǎng)上管理崗也較少,。我老板就是屬于這種，研究生畢業(yè)直接走仕途,，之前是副總工,。被排擠后來這，但技術(shù)太差,，已經(jīng)不是服眾的問題了,，另外，搭建團(tuán)隊(duì)也是稀里糊涂,，只能指揮成熟團(tuán)隊(duì),，就是當(dāng)甩手掌柜那種。干了一年被老板一擼到底,，院長(zhǎng)變成機(jī)械工程師,，從辦公室搬到大通鋪，孤零零投簡(jiǎn)歷一月有余,，終于有一天人不見了,，不知道哪個(gè)老板又要倒霉了,。
作者: XY隨風(fēng)    時(shí)間: 2022-12-30 10:37
因人而異,，之前我有個(gè)同事別人設(shè)計(jì)一般，但總能讓別人心甘情愿幫助自己完成工作,，然后自己混的風(fēng)生水起
作者: Mechanical.Mr.    時(shí)間: 2023-1-4 13:08
話說的這么滿,，不是大師就是超級(jí)混子
作者: 養(yǎng)豬東籬下    時(shí)間: 2023-1-4 16:30
1，怎么做,，執(zhí)行層面的能力,，也就是把基層領(lǐng)導(dǎo)交代的工作完成；3 [: U7 y( U* F8 R, o! X
2,，誰去做,，管理人員的能力，也就是中下層領(lǐng)導(dǎo),，安排合適的人去做好每一項(xiàng)工作,；3 I+ l+ g. a$ A& M6 F, y
3，做什么，這是高層領(lǐng)導(dǎo)的能力,，他們是決策層,，決定公司要做什么。
作者: 馬少良    時(shí)間: 2023-1-4 18:51
還是干點(diǎn)具體的事情,，慢慢積累
作者: 鑄林邀風(fēng)    時(shí)間: 2023-1-5 16:16
看問題的角度不一樣



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