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標(biāo)題: 2023年的規(guī)劃和目標(biāo) [打印本頁(yè)]

作者: kayex 時(shí)間: 2023-1-26 09:50
標(biāo)題: 2023年的規(guī)劃和目標(biāo)
去年過年前在除夕前一天終于把方案完成了，沒有影響過年，其實(shí)大年初三我就開工了,，只不過干的活不多，估計(jì)還沒有玩夠吧,。今天大年初五，早上送老婆去值班了，回來做個(gè)2023年的規(guī)劃吧。

一,、去年12月份跟幾個(gè)大老板談的入股投資的事情，過了年要繼續(xù)談下去,，爭(zhēng)取把5000-10000W的投資資金能落實(shí)下來,，把產(chǎn)能提升上來，前面3年每年產(chǎn)值連續(xù)增加了1200W多,，希望在2023年能達(dá)到一個(gè)比較好的規(guī)模。這樣就有機(jī)會(huì)去北交所或者科創(chuàng)闖一闖了,。我的股份也有希望翻幾倍了,。

二、今年轉(zhuǎn)變產(chǎn)品開發(fā)思路,，從原來自己開發(fā)新產(chǎn)品出去找銷路,，轉(zhuǎn)變到先出去找市場(chǎng)，再回來開發(fā)產(chǎn)品,。今年側(cè)重點(diǎn)放在給土設(shè)備做升級(jí)改造制作專機(jī)和自動(dòng)化升級(jí),。另一方面就是給原來老舊的進(jìn)口設(shè)備做模仿，設(shè)計(jì)出價(jià)格稍微便宜點(diǎn),，功能更加多的仿制設(shè)備,。這2塊經(jīng)過去年的試制測(cè)試，效果和效率都非常的好,，今年應(yīng)該有比較大的產(chǎn)量,。

三、今年要多出去跑一跑了,，北方的幾個(gè)教授去看一看,，去他們實(shí)驗(yàn)室看看進(jìn)口設(shè)備，回來研制點(diǎn)專機(jī),，為他們實(shí)驗(yàn)室量產(chǎn)做好準(zhǔn)備,，也慢慢的提升自身產(chǎn)品檔次,。今年要在非金屬、半導(dǎo)體方面加大投入,，目前這些方面國(guó)產(chǎn)設(shè)備還是較少,。

四、再去挖2個(gè)車間管理的人才回來,，現(xiàn)在在產(chǎn)品生產(chǎn)一塊比較亂,，需要找2個(gè)高手配合開發(fā)新產(chǎn)品。再挖2個(gè)機(jī)械設(shè)計(jì)人才和一個(gè)電氣設(shè)計(jì)人才,，擴(kuò)充一下團(tuán)隊(duì),，預(yù)計(jì)投資到位，新產(chǎn)品開發(fā)資金充足,，要加快開發(fā)進(jìn)度,。

五、2023年要多去看看各行各業(yè)的老朋友,，各種思想的交匯容易碰撞出新的火花,，帶來新的靈感、新的商機(jī),，前2年疫情聚的少,，還可以怪疫情，今年沒法怪疫情了,。

六,、祝大家新年快樂，收入翻番

作者: 520zjwtcabc 時(shí)間: 2023-1-26 10:36
本帖最后由 520zjwtcabc 于 2023-1-26 10:37 編輯

不得了啊,，社區(qū)里面能人輩出,。大家不要老是勸人轉(zhuǎn)IT了。新的一年我要求就很低了,，希望平平淡淡,，維持現(xiàn)狀就行。存點(diǎn)小錢,，釣釣魚打打游戲就行了,。

作者: 童子智少 時(shí)間: 2023-1-26 16:05
今年目標(biāo)爭(zhēng)取最多一次陽(yáng)。

作者: 老鷹 時(shí)間: 2023-1-26 17:33
現(xiàn)在大形勢(shì)不好,，樓主能做到這樣,，厲害。接下來會(huì)發(fā)生什么,，各種戰(zhàn)爭(zhēng)什么的,，不知道了。

作者: 大白小白 時(shí)間: 2023-1-26 18:16
贊同：

五,、2023年要多去看看各行各業(yè)的老朋友,，各種思想的交匯容易碰撞出新的火花,，帶來新的靈感、新的商機(jī),，前2年疫情聚的少,，還可以怪疫情，今年沒法怪疫情了,。

反對(duì)酒局,，提倡茶局。干掉無效社交,。

作者: 大白小白 時(shí)間: 2023-1-26 18:21
論lz大俠從被看不順眼到搞定大老板

作者: 大白小白 時(shí)間: 2023-1-26 18:27
請(qǐng)教lz大俠一個(gè)問題,，貴公司是如何收款的，內(nèi)貿(mào)收款難,，這個(gè)問題大俠有何看法,？

作者: 大白小白 時(shí)間: 2023-1-27 15:57
電子鎖是在plc上？這個(gè)好破啊

作者: 咸魚機(jī)械 時(shí)間: 2023-1-28 08:51
很好奇樓主是做什么行業(yè)的設(shè)備的

作者: 兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)159 時(shí)間: 2023-1-28 10:03
厲害LZ,，從不待見短短半年就讓你的老板另眼相看

是金子始終會(huì)發(fā)光,。

作者: flyhorse369 時(shí)間: 2023-1-28 11:19
綜合性企業(yè)嗎？半導(dǎo)體隨便進(jìn)入

作者: 科Zhanke323 時(shí)間: 2023-1-28 11:26
可以回憶下19年底的展望,！
感覺這些年,，只有19年是最好的，后面一直走下坡路,。
希望23年會(huì)轉(zhuǎn)好,！祝大家新年事業(yè)順利！財(cái)源滾滾,！

作者: 3D打印快速制造 時(shí)間: 2023-1-28 15:03
2023年愿望一定能夠?qū)崿F(xiàn)

作者: noobjk 時(shí)間: 2023-1-29 11:03
這才是當(dāng)老板,，比春哥的黑廠打工靠譜多了

作者: wxagzx 時(shí)間: 2023-1-29 12:43
祝樓主順利,！

作者: bzliminfu 時(shí)間: 2023-1-29 14:49
質(zhì)量管理人才需要不

作者: 加肥貓devil 時(shí)間: 2023-1-30 09:07
公司發(fā)展太快會(huì)有很多比較凸出的問題,，我們這邊現(xiàn)在也面臨這種問題了，一開始小作坊模式的時(shí)候有幾個(gè)橫向厲害的人就可以搞定,，后期發(fā)展速度極快,，這幾個(gè)人就會(huì)非常吃力，所以后續(xù)的人才補(bǔ)充計(jì)劃就非常重要,，要專門搞縱向的人才各司其職才行,，否則后面一旦有人脫節(jié)跟不上公司發(fā)展的速度，就會(huì)出現(xiàn)比較大的麻煩,。
我們現(xiàn)在就出現(xiàn)這種情況了,，現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)管理初期以生產(chǎn)為主，技術(shù)方面的問題都是開發(fā)部負(fù)責(zé)搞定,，生產(chǎn)工廠里沒有任何工藝技術(shù)工程師方面的職位,，初期量小大家橫向出面解決問題不大,，現(xiàn)在發(fā)展太快，各人的工作量增加太多,，橫向已經(jīng)無法覆蓋了,，如果不考慮這個(gè)問題，后面一定會(huì)發(fā)生較大的品質(zhì)問題,。
頭大如斗啊

作者: 思念從未退卻 時(shí)間: 2023-1-30 09:52
牛

作者: LIUYASHAN 時(shí)間: 2023-1-30 13:56
這么忙還有時(shí)間發(fā)帖子

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