亚洲欧美日韩国产一区二区精品_亚洲国产精品一区二区动图_级婬片A片手机免费播放_亚洲国产成人Av毛片大全,男女爱爱好爽好疼视频免费,中文日韩AV在线,无码视频免费,欧美在线观看成人高清视频,在线播放免费人成毛片,成人网站在线视频A片 ,亚洲AV成人精品一区二区三区

<fieldset id="aaug6"></fieldset>

機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 如何快速做方案,？ [打印本頁]

作者: 栗子君 時(shí)間: 2023-2-27 10:11
標(biāo)題: 如何快速做方案,？
如題,，最近公司收到的設(shè)備意向單很多，所以需要做很多設(shè)計(jì)方案,。目前遇到的問題就是,，方案做得簡單然后去對接客戶那邊技術(shù)，客戶那邊說看不明白,，讓做詳細(xì)點(diǎn)能看得仔細(xì)的,；方案做仔細(xì)了，老板又嫌棄做得慢,，說因此錯(cuò)過很多訂單,，讓做簡單點(diǎn)有那個(gè)意思就行了。,。,。

所以，這個(gè)度應(yīng)該怎么把握�,�,？這幾天忙得腳不沾地，最后卻收效甚微,，訂單沒下幾個(gè),。。,。

作者: 277741987 時(shí)間: 2023-2-27 10:23
陪標(biāo)或者套方案的也比較多

作者: xueqingchao 時(shí)間: 2023-2-27 10:27
做方案前,，先與客戶技術(shù)溝通好，思路理順,，然后,，方案做到什么程度就比較好確認(rèn)；

作者: 望己成龍 時(shí)間: 2023-2-27 10:31
用3D畫很快啊,，表達(dá)又清晰,。方案多了在以前基礎(chǔ)上修改不更快嗎

作者: 譬如朝露 時(shí)間: 2023-2-27 10:35
有多少能力做多少事兒？不是有意向的都是你客戶,。你敵人想知道你方案的意向可能更強(qiáng)些

作者: astro914 時(shí)間: 2023-2-27 11:05
職場常見疑難雜癥,，具體問題具體分析啦

作者: 假如時(shí)光倒流. 時(shí)間: 2023-2-27 13:18
現(xiàn)在都這樣，你畫簡單了她說看不懂,，花大力氣畫詳細(xì)了弄不好就就是個(gè)陪標(biāo)的,，越來越覺得非標(biāo)前途啊

作者: 王恒恒swug 時(shí)間: 2023-2-27 13:37
1.看客戶實(shí)際的需求，了解客戶的主要需求參數(shù),，比如設(shè)備的生產(chǎn)效率,，或者產(chǎn)品的精度要求。
2.分析設(shè)備技術(shù)上的難點(diǎn),，羅列難點(diǎn),。
3.細(xì)化設(shè)備難點(diǎn)的部分,。其他的粗略就行。做方案做核心,。

作者: 鄀都 時(shí)間: 2023-2-27 13:40
掙面粉錢操白粉心別太拼了兄弟

作者: 鄀都 時(shí)間: 2023-2-27 13:40
老板的目的是掙錢,，你的目的也是,，至于他高不高興重要嗎,？

作者: 喂我袋鹽 時(shí)間: 2023-2-27 20:27
謹(jǐn)防白嫖。

作者: 蛋蛋超人 時(shí)間: 2023-2-27 22:04
老板都讓你做快點(diǎn)咯

作者: 山野向南cj 時(shí)間: 2023-2-28 09:35
哈哈,，說明該招聘新員工了,，現(xiàn)在售前方案都很卷的，或者讓銷售不要什么客戶都接,，讓他們判斷哪些是重點(diǎn)對象,，抓重點(diǎn)，一些毛都沒有的就放棄,。

作者: GZF-HJJ 時(shí)間: 2023-3-9 11:02
隨便畫

作者: 摯愛重金屬 時(shí)間: 2023-3-10 17:21
前期銷售和你們技術(shù),，對接客戶那邊，需求一定要明確,，明確了才能返工少,。
其次做方案要有選擇的做，哪個(gè)業(yè)務(wù)的方案,，你就去問問他,，能不能做細(xì)，需不需要做細(xì),，這個(gè)方案做出來是陪跑的,，還是正經(jīng)準(zhǔn)備下單的，還是有意向但是要看實(shí)力的,，還是從一級設(shè)備商那邊拿的單子的,，這些都要問清楚，每種方案的做法都不一樣的,。
如果業(yè)務(wù)都支支吾吾說不清楚,，你就做簡單方案，出了問題就是需求不明確,，跟你沒多大關(guān)系,，畢竟你手頭上有效信息就那么多。

溝通很重要,，白紙黑字,，說的話，能減輕你很多工作負(fù)擔(dān),。

工作嘛,，先做人,，后做事。

作者: dut44c0u 時(shí)間: 2023-3-17 17:10
把意向做出來就行了,，你搞那么詳細(xì),，別人直接拿著你的方案去貨比三家了

歡迎光臨機(jī)械社區(qū) (http://giwivy.com.cn/)