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如果你是工廠老板,，你真的太適合拍抖音了,！

但事實(shí)卻相反，許多老板拿著一手好資源,，卻不知道該怎么做,。

今天和各位老板聊聊，該如何利用抖音推廣自己的業(yè)務(wù),，并且從中賺到錢,。

對(duì)于工廠老板來說,，比很多想做抖音的人都有優(yōu)勢(shì),。

很多人想做抖音,，最缺的就是貨源,。

沒有靠譜的、穩(wěn)定的,、價(jià)格合適的,、可以隨時(shí)看到的產(chǎn)品的貨源。

但對(duì)工廠老板來說,，最不怕的就是貨源,。

老板自己對(duì)于產(chǎn)品的了解,，肯定比普通做內(nèi)容的懂,，而且比那些開門店的更懂。

原材料是什么,，加工工藝是什么,，怎么使用、維護(hù)等等,。

一般有工廠的，對(duì)于本地的物流渠道都是比較了解的,，至少是有這個(gè)圈子的,。

普通人想做抖音，找到了貨源,，卻被昂貴的快遞費(fèi)難倒,。

老板自己來做抖音,，什么產(chǎn)品定什么政策,，多少是合理的，自己很清楚,。

做個(gè)幾塊錢特價(jià)也無防,，最為重要的一點(diǎn)是,，可以基于抖音這條業(yè)務(wù)線，專門定制產(chǎn)品,。

原本線下5袋裝,、10袋裝的產(chǎn)品，老板可以自己開辟一條生產(chǎn)線做12袋裝,、20袋裝的,。

許多人想辦法找場(chǎng)地拍攝素材,，但對(duì)于工廠老板來說,，整個(gè)生產(chǎn)基地、員工甚至是地方的門店都是拍攝場(chǎng)所,。

這五大優(yōu)勢(shì),，不僅方便老板拍攝抖音，同時(shí)也直接增加了用戶對(duì)產(chǎn)品的了解和信任,。

對(duì)于自身有優(yōu)勢(shì)這些,，許多老板當(dāng)然是知道的，只是不知道自己該怎么拍更合適而已,。

村長(zhǎng)給各位老板分享四個(gè)的方向,，但建議選擇前面兩種中的一個(gè)深入下去即可。

在抖音上的工廠老板有很多,，其中有一類叫做IP型的老板，比如霞湖世家,、戈雅廣電,、tong政等等。

這些老板前期所有的拍攝內(nèi)容不是以自己的產(chǎn)品為主,，而是分享自己工廠經(jīng)營的日常,。

比如關(guān)心員工的生活、食堂吃飯,、員工住宿,、日常招聘、會(huì)見客戶等,，從全方位的角度來塑造老板本人,。

一個(gè)有很大產(chǎn)業(yè)的老板，養(yǎng)著幾百,、上千號(hào)員工，懂得經(jīng)商,、有人情味等等,，從而拉近了與用戶的距離和信任,。

這類老板后期不僅僅是給自己的工廠帶貨、還能給其他的品牌帶貨,。

而且就算工廠萬一哪一天不做了,，這個(gè)IP還是一直存在的，整個(gè)IP的延展度會(huì)更強(qiáng),。

就像俞敏洪就是典型的IP型老板,，他可以分享新東方的經(jīng)營、也可以分享自己愛看的書籍,、還可以去采訪各類企業(yè)家,、還能帶貨。

這種類型的老板最簡(jiǎn)單,，直接粗暴賣貨。

除了置頂三條視頻,，可以和客戶介紹一下工廠,、自己的初心、榮譽(yù),。

剩下的每一條視頻,，都直接分享產(chǎn)品，告訴用戶為什么選擇你的產(chǎn)品,。

列出購買你產(chǎn)品的100個(gè)理由,，每一個(gè)理由，都是一個(gè)或者10個(gè)視頻,。

做這里老板賬號(hào),，其實(shí)核心還是在產(chǎn)品、定價(jià),、套餐上,，只是多了一個(gè)身份的背書而已。

當(dāng)然,，作為工廠來說,，目標(biāo)的對(duì)象也分為兩種。

一種是To C的賣貨老板,，定位這個(gè)方向,，拍攝這種內(nèi)容就得讓C端用戶看得懂，了解他們所關(guān)系的問題,。包括產(chǎn)品的組合,、直播的活動(dòng)等等。

一種是To B的賣貨老板,，這個(gè)定位,，拍攝的內(nèi)容和面向C端的是兩回事,。

因?yàn)門o B往往是搞批發(fā)、代理,、加盟,、定制等生意，對(duì)于這些小B老板們考慮的是實(shí)力,、材質(zhì)等角度,。

在抖音上我還看過一種工廠老板,，專門分享自己對(duì)于商業(yè),、企業(yè)管理等各方面思考、經(jīng)驗(yàn),。

雖然這些內(nèi)容也會(huì)有人看,，但最大的問題就是投入和產(chǎn)出不成正比。

一般定位成這種類型的賬號(hào),，都是老板自嗨,。

自己覺得自己很有經(jīng)驗(yàn)，走過了很多彎路,，分享出來對(duì)別人有價(jià)值,。

可事實(shí)上，放在抖音這個(gè)大海里,，大多數(shù)人根本就不知道你是誰,。

而且越是雞湯類的越?jīng)]有價(jià)值，越是個(gè)人意見越?jīng)]普遍性,。

之前我在抖音里面看過一個(gè)賣紙尿褲的工廠老板,，拍了100多條內(nèi)容，和大家講道理,。

無論是粉絲數(shù)還是銷量都很一般,。

還有一種老板,，說有才華,、有演技一點(diǎn)都不為過。

把自己的親朋好友,、工廠里的員工都拉出來拍戲,。

拍搞笑的、情感的,、創(chuàng)業(yè)的等等,，評(píng)論區(qū)也是一陣好評(píng)，活生生把自己變成了一個(gè)演員。

這種類型雖然粉絲數(shù)漲了,、互動(dòng)量提高了,，但交易額卻看不見。

屬于典型的叫好不叫座方向,，而且對(duì)于整個(gè)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)作要求是比較高的。

還有一點(diǎn),，這類賬號(hào)對(duì)于業(yè)務(wù)上沒有繼承性,，如果下次換題材了，賣貨是賣不動(dòng)的,。

按照村長(zhǎng)前面兩種定位的思路，IP型工廠老板和賣貨型工廠老板,，那么我們?cè)谝曨l中應(yīng)該呈現(xiàn)哪些內(nèi)容呢,？

1、拍產(chǎn)品：首先最直接的就是讓用戶看到你的產(chǎn)品,，它的包裝,、大小、型式等等,。

2,、拍材質(zhì)：能把自己的產(chǎn)品的用料拍出來給用戶，極大增強(qiáng)用戶對(duì)你的信任,。

3,、拍技術(shù)：如果你是高新技術(shù)產(chǎn)品，就把你的流水線,、技術(shù)等秀給用戶看,，當(dāng)然是可以展示的部分。

4,、拍員工：不管是保潔,、保安、廚師,、司機(jī)還是運(yùn)營,、設(shè)計(jì)、技術(shù)等人才,，他們的狀態(tài),、想法。

5,、拍發(fā)貨：把堆滿貨的流水線,、倉庫、發(fā)貨、卸貨現(xiàn)場(chǎng)展示給用戶看,。

6,、拍客戶：不管是C端客戶還是代理客戶、上下游合作伙伴,，他們對(duì)于產(chǎn)品的反饋,。

7、拍用心：售前售后的用心,、包裝發(fā)貨的用心,、設(shè)計(jì)生產(chǎn)的用心、定價(jià)組合的用心等等,。

總之不管你拍什么,，要做到兩個(gè)聚焦：

其一是聚焦事件，強(qiáng)調(diào)某個(gè)事件,，前面幾秒鐘用戶就知道你在說什么,。

其二是聚焦產(chǎn)品，每一個(gè)事件,、每條視頻都是圍繞你的產(chǎn)品展開的,。

拍客戶、拍產(chǎn)線,、拍員工,，都在強(qiáng)調(diào)自己的產(chǎn)品好，這樣才能深入的進(jìn)行種草,。

好了,，今天算是一個(gè)開篇，具體工廠老板怎么拍抖音,，還有很多內(nèi)容,。

比如內(nèi)容怎么策劃，沖突怎么制造,、產(chǎn)品套餐如何定價(jià),、直播流程怎么做等，這個(gè)以后再來分享,。

核心就是想像各位強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),，抖音是新渠道，應(yīng)該抓住這樣的渠道機(jī)會(huì),。

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