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金相分析技術(shù)是廣泛用于金屬材料研究和檢驗(yàn)的物理檢驗(yàn)方法。金相分析的目的,，一可以鑒定成品金屬材料和機(jī)器零件的內(nèi)在質(zhì)量是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)條件,，判斷產(chǎn)品是否合格；二可以鑒定各種缺陷的分布狀況和性質(zhì),，分析研究產(chǎn)生缺陷的原因和各種工藝因素對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響,，為改進(jìn)工藝質(zhì)量和各種試驗(yàn)研究提供數(shù)據(jù)。因此,，金相分析廣泛應(yīng)用于軍工,、冶金、鐵道,、船舶,、鍋爐、機(jī)電及儀表領(lǐng)域,，是保證產(chǎn)品質(zhì)量不可缺失的重要手段,。

中國(guó)企業(yè)經(jīng)過新一輪的產(chǎn)業(yè)調(diào)整，裝備能力提高了,、產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大了,，已成為世界上的制造業(yè)大國(guó)。一方面,，隨著質(zhì)量體系的完成,，企業(yè)需要做金相檢測(cè)及分析的產(chǎn)品越來(lái)越多，試驗(yàn)項(xiàng)目越來(lái)越復(fù)雜,，工作環(huán)境好了,，好些企業(yè)都已經(jīng)配備了掃描電鏡和透射電鏡，成了展示質(zhì)量水準(zhǔn)的窗口。另一方面,，許多企業(yè)關(guān)注品牌,、市場(chǎng)份額和國(guó)際化等問題，一味追求高速發(fā)展,，往往忽視了質(zhì)量工作,，尤其內(nèi)在質(zhì)量，質(zhì)量工作常常處于“頭痛醫(yī)頭,、腳痛醫(yī)腳”式的被動(dòng)局面,，金相工作則是應(yīng)付當(dāng)前需要為主，人員也是盡可能的精簡(jiǎn),，更可怕的是金相行業(yè)這些年遠(yuǎn)離了領(lǐng)導(dǎo)的支持,，處于自生自滅的狀態(tài)。

隨著20世紀(jì)60年代畢業(yè)的金相技術(shù)人員退休,，各企業(yè)中現(xiàn)在的金相中堅(jiān)力量的大多為80年代畢業(yè)生,，那時(shí)的大學(xué)畢業(yè)生屬于國(guó)家干部，技術(shù)人員和領(lǐng)導(dǎo)工資待遇差不多,，工作穩(wěn)定,。金相被大家都稱為“內(nèi)科醫(yī)生”，是知其所以然的學(xué)科,，穿白大褂,，很神秘的，人的挑選也十分嚴(yán)格,，能干金相還真很自豪的,，就這樣一路干了上來(lái)，然而到今天這批人漸已老去,，已經(jīng)差不多“奔五”了,。到了90年代，企業(yè)部門職能的分量發(fā)生了很大的改變,，重要程度依次是營(yíng)銷,、財(cái)務(wù)、生產(chǎn),、技術(shù),，最后才是質(zhì)量。管理層待遇也大大高于技術(shù)層,，一個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo),，工資可以是工程師的數(shù)倍。結(jié)果企業(yè)內(nèi)造成大家紛紛爭(zhēng)取當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),，或者搞采購(gòu)與搞銷售什么的,，技術(shù)人員則被認(rèn)為是沒出息的人,，而金相又屬于專業(yè)性很強(qiáng)的那種，盡管重要,，但畢竟一質(zhì)檢工作，又得罪人,，因此大多數(shù)的人不會(huì)選擇金相這行當(dāng),，即便從事金相的人也感到前途渺茫，很難堅(jiān)持下去,，往其他方向發(fā)展了,。

很多企業(yè)由于金相人員的調(diào)離或退休，年輕人頂不上來(lái),，質(zhì)量控制不住,，不得不返聘退休者。目前為了適應(yīng)企業(yè)對(duì)金相檢驗(yàn)的需求,，社會(huì)上辦了很多拿資格證的培訓(xùn)班,，但是，培訓(xùn)的都是金相檢驗(yàn)人員而已,，不具備質(zhì)量分析和追溯能力,。近年來(lái)，許多企業(yè)試行了“首席（或主任）工程師制”,，以提高技術(shù)人員的待遇,。然而首席工程師制的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，以貢獻(xiàn)為主,，不與職稱掛鉤,，不論資排輩，也跟任命制差不多,。金相盡管責(zé)任重大,、專業(yè)性極強(qiáng)，但不直接產(chǎn)生效益,，作用隱形,，定崗在輔助崗位，遠(yuǎn)不如其他設(shè)計(jì),、工藝人員,，甚至不如主管設(shè)備的技術(shù)人員，評(píng)定時(shí)最多也就給一副首席工程師而已,。按照目前的普遍情況,，金相人才危機(jī)還有日漸加重之虞。金相難度高,，人才的成長(zhǎng)速度慢,，一般五,、六年熟悉，十年才能精通,，如果不加緊進(jìn)行金相技能型人才的培養(yǎng),，沒有新鮮血液注入補(bǔ)充，人才斷層在所難免,，勢(shì)必成為制約各行業(yè)發(fā)展的瓶頸,。

當(dāng)前質(zhì)量問題非常嚴(yán)峻，企業(yè)金相工作的重要性比以往任何時(shí)候都大,，工作難度也比以往任何時(shí)候都大,。少了金相的強(qiáng)有力支持，企業(yè)工藝就少了一雙眼睛,，產(chǎn)品質(zhì)量及穩(wěn)定性無(wú)從說(shuō)起,。

鋼材市場(chǎng)混亂、質(zhì)量欠佳且極不穩(wěn)定,，導(dǎo)致質(zhì)量難以控制,，以致原材料質(zhì)量無(wú)法保證。再有,，材料代用的問題,，以鍛件為例，由于鍛造市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)太過激烈,，而鍛造材料成本占了鍛件成本的60～70%,，有時(shí)如果不用鋼錠替代鋼坯、或連鑄坯替代鎮(zhèn)靜鋼,，則可能連成本都不夠,，更無(wú)法盈利了。

大企業(yè)的許多零部件是擴(kuò)散到小企業(yè)生產(chǎn)加工的,。這些小企業(yè)技術(shù)力量薄弱,，很多采用已淘汰的二手設(shè)備或廉價(jià)設(shè)備，缺少質(zhì)量檢驗(yàn)手段,，甚至連金相檢驗(yàn)都沒有的企業(yè)也為數(shù)不少,。

當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，往往犧牲質(zhì)量,。金相工作既屈從于權(quán)力,，也屈從于市場(chǎng)商機(jī)，尤其是在企業(yè)效益不好時(shí),。金相的作用大都只停留在最后的質(zhì)量把關(guān)上，其對(duì)熱加工制造引領(lǐng)以及質(zhì)量分析的職能則基本沒發(fā)揮,。

20世紀(jì)60年代，還真有“金相與熱處理”這個(gè)專業(yè),，而80年代,，隨著材料科學(xué)的飛速發(fā)展，專業(yè)作了相應(yīng)調(diào)整,，成了“金屬材料及熱處理專業(yè)”,。到了1996年“金屬材料及熱處理專業(yè)”全面停止招生，進(jìn)入“機(jī)械設(shè)計(jì)與制造”或“材料科學(xué)與工程”學(xué)科,。有的原設(shè)有“金屬材料及熱處理專業(yè)”的高校將“金屬材料及熱處理”和“鑄造”,、 “鍛壓”和“焊接”等專業(yè)與“機(jī)械制造”等冷熱加工專業(yè)合并為“機(jī)械工程”專業(yè)；有的則將“金屬材料及熱處理”和“鑄造”,、“鍛壓”和“焊接”等專業(yè)統(tǒng)一為“材料成型與控制工程”專業(yè),，而“材料成型與控制工程”專業(yè)當(dāng)時(shí)多以 “模具設(shè)計(jì)與制造”為方向，以適應(yīng)彼時(shí)制造業(yè)發(fā)展的需要,。2004年將“金屬材料及熱處理”,、“無(wú)機(jī)非金屬材料”、“高分子材料”和“表面工程”合并成“材料科學(xué)與工程專業(yè)”,�,！敖饘俨牧霞盁崽幚韺I(yè)”成了“材料科學(xué)與工程專業(yè)（金屬方向）”。

所有教師都在申請(qǐng)國(guó)家項(xiàng)目,、做前沿研究,，純粹的理論研究，發(fā)表高水平論文,。教師學(xué)歷結(jié)構(gòu)從博士,、博士后，到海歸博士,、博士后,，越來(lái)越高，幾乎所有的教授都有國(guó)外的研究經(jīng)歷,，有工程經(jīng)歷的教師反而稀缺,。教學(xué)內(nèi)容越來(lái)越偏向于純理論和科學(xué)性研究教育，無(wú)法未雨綢繆地對(duì)學(xué)生提前進(jìn)行專業(yè)實(shí)踐環(huán)節(jié)初步訓(xùn)練,，以及動(dòng)手能力,、設(shè)計(jì)能力和創(chuàng)造能力培養(yǎng)，使學(xué)生能夠今后短時(shí)間來(lái)適應(yīng)實(shí)踐工作的需要,、以及應(yīng)付將來(lái)各種工作的發(fā)展和需要的能力越來(lái)越弱,。

大多企業(yè)怕影響生產(chǎn)，怕出安全事故,，不愿意接收學(xué)生實(shí)習(xí),，即便學(xué)生到了車間，也是走馬觀花,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)地看著工人生產(chǎn),，無(wú)法深入一線班組，與工人同吃同住勞動(dòng),，教師也無(wú)法針對(duì)具體生產(chǎn)工藝作深入細(xì)致講解,，以至學(xué)生對(duì)大工業(yè)生產(chǎn)缺少感覺，對(duì)生產(chǎn)流程及工藝缺少深入了解,。

由于缺少正確指引,，很多學(xué)生在學(xué)校的時(shí)候不知道金相分析及金相檢驗(yàn)是做什么的，有什么用,，直到工作后才感覺金相檢驗(yàn)是挺重要的,，真后悔在校沒有好好學(xué)。現(xiàn)在各高校,，也意識(shí)到了這問題的嚴(yán)重性,，采取了走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法，規(guī)定新教師必須下基層1～2年,，培養(yǎng)教師理論與實(shí)際結(jié)合的能力,；同時(shí),，請(qǐng)生產(chǎn)實(shí)際中摸爬滾打出來(lái)的行家為客座教師給學(xué)生講課，力爭(zhēng)把學(xué)生培養(yǎng)成具有工程素養(yǎng)和工程思維的應(yīng)用型人才和工程人才,。

圖書市場(chǎng)上,，缺少一冊(cè)工作必備，案頭留置,、簡(jiǎn)便易行,、具有鮮明指導(dǎo)性的培訓(xùn)手冊(cè)。當(dāng)前介紹金相書籍本來(lái)就不多,，太科普的往往涉及的面很窄,、內(nèi)容很淺，專著又過于艱深龐雜,。就鋼鐵材料而言,，國(guó)內(nèi)國(guó)外的牌號(hào)就有二三萬(wàn)種，分類上可以按質(zhì)量分類,、也按用途分類和按組織分類,。不同成分出現(xiàn)不同的相,，不同加工方式（鑄,、鍛、焊,、熱處理）又有不同的相,。對(duì)初學(xué)者而言，翻開鋼鐵圖譜,，洋洋數(shù)千頁(yè),，云山霧罩的，頭都大了,，用圖譜再和實(shí)際金相形貌進(jìn)行比照,，經(jīng)常就靠不上譜!因此，缺乏能夠給初學(xué)者馬上上手,，邊學(xué)邊干的實(shí)用技術(shù)指導(dǎo)書,。這本書最好不按照傳統(tǒng)的做法先講金屬學(xué)、熱處理原理與工藝,、物理化學(xué),、金屬力學(xué)性能，而是以問題為中心,，分門別類地介紹各種常見金相缺陷的特征,、檢驗(yàn)步驟、而且給出簡(jiǎn)單有效診斷方法和施治方法,，使學(xué)習(xí)者遇到問題有依靠,，能按圖索驥解決生產(chǎn)中的實(shí)際問題,。

企業(yè)高層次金相人員大都產(chǎn)生在國(guó)有大中型骨干企業(yè),，尤其是部屬大企業(yè)。這些國(guó)有大中型企業(yè)容易分配到較多優(yōu)秀畢業(yè)生,，文化與技術(shù)傳承好,，質(zhì)量保證體系嚴(yán)格，工作規(guī)范,、嚴(yán)謹(jǐn),，設(shè)備、科研條件都居于中上水平,，與同行交流的機(jī)會(huì)較多,，又有時(shí)間和物質(zhì)上的保證，如果是一個(gè)有心人,，很容易成為領(lǐng)域內(nèi)的頂級(jí)人才,。近年來(lái)，企業(yè)每年想方設(shè)法新招來(lái)的學(xué)生,，兩年內(nèi)至少走掉一半,。再有幾年，又有一部分零星地又以考研,、調(diào)動(dòng)等形式離去,。造成企業(yè)對(duì)人才培養(yǎng)計(jì)劃無(wú)法實(shí)施。另外,，金相分析人員數(shù)量要求不多,，一個(gè)1000～4000人的企業(yè)2～4人就夠了，因此人力資源部門對(duì)金相工作人員的培養(yǎng)不象對(duì)設(shè)計(jì),、加工,、鑄造、鍛造,、焊接及熱處理技術(shù)隊(duì)伍的培養(yǎng)那樣關(guān)注,，缺乏金相人員合理年齡配備和技術(shù)傳承的長(zhǎng)期規(guī)劃和安排。

對(duì)民營(yíng)企業(yè)而言,，很少會(huì)有一個(gè)老板愿意花錢雇一個(gè)只做金相的,，還要兼做拉伸、沖擊、化學(xué)分析并無(wú)損檢測(cè)試驗(yàn),，超飽和的工作量,，使得金相人員疲于應(yīng)付，難得有時(shí)間去學(xué)習(xí)和提高,。另外,，國(guó)內(nèi)的外企只是跨國(guó)公司的一個(gè)分支機(jī)構(gòu)而已，其設(shè)計(jì),、研發(fā)的核心部分都不在中國(guó),，金相人才基本上從大型國(guó)企挖來(lái)。

在企業(yè),，把金相定位在檢驗(yàn)工序,、將高層次金相人員當(dāng)檢驗(yàn)工用的現(xiàn)象非常普遍。強(qiáng)調(diào)一專多能,，按工作量考核,，一天制了多少樣，檢測(cè)了多少樣品,，類似醫(yī)院的化驗(yàn)員,，泥鰍黃鱔一樣齊，完全不理會(huì)技術(shù)水平的高低,。其實(shí)金相這個(gè)行業(yè)是分兩塊的,，其中一塊是普通工人的崗位，也就是金相制樣工,，職責(zé)包括制樣及一般的金相檢驗(yàn),；另一塊是技術(shù)人員的崗位,，即金屬材料工程師,，職責(zé)是疑難樣品的制樣檢驗(yàn)和分析。金相的難點(diǎn)不是樣品的制備和觀察,，而是對(duì)你所觀察到的組織形態(tài),、缺陷的原因分析，以及對(duì)材質(zhì)的性能的影響程度等等,，同樣一個(gè)樣,，水平不同觀察到的信息量是不一樣的，得到的結(jié)果也是不一樣的,。

金相行業(yè)入門一直都采用師徒式教育,，手把手，點(diǎn)滴入手,，隨時(shí)隨地具體,、細(xì)致演示指導(dǎo)。遇到典型案例結(jié)合實(shí)際講解知識(shí)，力求盡快熟悉掌握,，同時(shí)放手讓受訓(xùn)者處理一些具體問題,，學(xué)一點(diǎn)就能用一點(diǎn)，將科學(xué)知識(shí)漸漸應(yīng)用到實(shí)踐的具體化過程,，同時(shí)也加強(qiáng)其職責(zé)感,。然而，現(xiàn)在師徒關(guān)系非常松散和微妙：一是企業(yè)生存太現(xiàn)實(shí)了,，教會(huì)徒弟餓死師傅,；二是一些年輕人對(duì)金相沒興趣，學(xué)習(xí)熱情不高,；三是一些年輕人對(duì)老師不太尊重,；四就是極少數(shù)人年輕人看領(lǐng)導(dǎo)眼色搞檢驗(yàn)、下結(jié)論,，因此很多老師都在關(guān)鍵地方留一手,。許多年輕人干金相數(shù)年，磨樣無(wú)數(shù),，越磨越迷茫,。老一輩金相人員的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)沒有很好傳遞給下一代。而新一代的金相人員又要花費(fèi)時(shí)間自己在實(shí)踐中重新摸索來(lái)提高,，十分遺憾,。

性能受控于成分,、內(nèi)部顯微組織,、雜質(zhì)和缺陷、表面組織及應(yīng)力狀態(tài)等,，其中主要是成分和組織,。成分和組織在很大程度上控制著所有組織敏感性能。合金設(shè)計(jì)中首先要做組織設(shè)計(jì),，選擇滿足性能要求的組織結(jié)構(gòu),。控制組織結(jié)構(gòu)的第一個(gè)因素就是化學(xué)成分,�,；瘜W(xué)成分通過相變等方式控制組織中的相、體積分?jǐn)?shù)和形態(tài),，如馬氏體形態(tài),、貝氏體形態(tài)等首先受控于碳的含量,。低碳鋼淬火后得到板條狀馬氏體，而高碳鋼淬火后得到針狀馬氏體,。

控制組織結(jié)構(gòu)的主要因素就是制造的裝備和制造工藝,，包括冶煉、鑄造,、鍛軋,、熱處理等。從冶煉到成品各環(huán)節(jié)中,，每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),，對(duì)最終產(chǎn)品的組織結(jié)構(gòu)都起到至關(guān)重要的作用。

一方面是對(duì)冶金,、機(jī)械成品或半成品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和把關(guān),，按國(guó)家和企業(yè)技術(shù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；正確進(jìn)行組織辨識(shí),，評(píng)級(jí),，得出產(chǎn)品是否合格的結(jié)論。不僅有組織識(shí)別還有評(píng)定,，既有定性還有定量,、半定量的檢測(cè)。金相檢驗(yàn)的內(nèi)容歸納起來(lái)有以下幾項(xiàng)：①材料基體相的組織結(jié)構(gòu)及其缺陷,；②顯微組織的取向和狀態(tài)的非均勻性,，如帶狀、分布不均,、晶粒度等,；③第二相的類型、結(jié)構(gòu),、組成,、數(shù)量、形態(tài),、尺寸和分布,。

必須對(duì)概念要有正確的認(rèn)識(shí),，否則會(huì)導(dǎo)致分析的錯(cuò)誤,、以及解決問題方法的錯(cuò)誤。例如縮松和疏松這兩個(gè)概念是不同的,，前者是分散的縮孔,，和凝固方式有關(guān)、后者是金屬基體被分割,，從而密度降低的現(xiàn)象,。碳當(dāng)量過低會(huì)造成縮松而不會(huì)造成疏松，而碳當(dāng)量過高則可能造成疏松而不會(huì)造成縮松,。如果把縮松和疏松混為一談,，則可能引起錯(cuò)誤的判斷。同樣理解關(guān)于鍛造折疊和鍛造裂紋的概念和試驗(yàn)分別,。

從宏觀低倍試驗(yàn),、到光學(xué)顯微鏡試驗(yàn)、再到電子顯微鏡高倍分析試驗(yàn),，以及能譜,、俄歇等分析。金屬和合金的內(nèi)部構(gòu)造,，按其研究范疇由微觀到宏觀,，可分為：原子結(jié)構(gòu)，晶體結(jié)構(gòu),，顯微組織和宏觀組織,。原子結(jié)構(gòu)是指組成元素的原子是由那些更為微細(xì)的質(zhì)點(diǎn)組成的，而這些質(zhì)點(diǎn)又是怎樣分布在原子內(nèi)部的,，晶體結(jié)構(gòu)是指原子按什么方式結(jié)合在一起,，以及原子在金屬和合金內(nèi)部排列成那些樣式；顯微組織又稱高倍組織,，是指金屬或合金在放大率為30～1000倍顯微鏡下觀察,，各種晶體的不同形狀、大小,、數(shù)量,，以及它們之間的分布狀態(tài)；宏觀組織又稱低倍組織,，是指用肉眼或在不大于10倍放大鏡下,，觀察金屬和合金磨面或斷口上晶體的特征,。因此要正確反映這些顯微組織結(jié)構(gòu)及缺陷，就必須采取適當(dāng)?shù)慕鹣喾治龇椒�,，研究金屬相的變化及形成,。金屬相是金屬組織的組成者，相的變化標(biāo)志著金屬性能的變化,。研究金屬的相變,，也就是研究相的形成、變化以及它和合金成分,、組織,、性能之間的關(guān)系和相互影響的規(guī)律。

金屬材料的組織結(jié)構(gòu)及性能,，除了與其本身的化學(xué)成分及夾雜物等有關(guān)外,，并且受其鑄造及加工工藝所影響，包括外部條件（溫度變化,、加工變形,、澆注條件等）和內(nèi)部因素（化學(xué)成分）。只有結(jié)合生產(chǎn)實(shí)踐,，了解金屬和合金的結(jié)構(gòu)組織以及它們變化的基本規(guī)律,，才能切實(shí)控制和改善金屬或合金的性能，才能正確對(duì)金屬和合金進(jìn)行加工處理,，在發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故時(shí),，快速發(fā)現(xiàn)并定位問題，查找在什么工藝環(huán)節(jié)上出了問題,。

機(jī)器零件的生產(chǎn)工序多,，周期長(zhǎng),，工序中的每個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)都影響著產(chǎn)品質(zhì)量，控制稍有不當(dāng),、就會(huì)產(chǎn)生影響質(zhì)量的缺陷,。分析缺陷性質(zhì)、明確缺陷產(chǎn)生的原因,，防止缺陷的再度出現(xiàn),。

②塑性成形時(shí)形成的缺陷：如軋制或鍛造后材料或工件的表面上的折疊,；鍛打時(shí)溫度過高能使工件發(fā)生過燒或脫碳的缺陷；或鍛打時(shí)溫度過低,，壓力過大亦可能使工件發(fā)生鍛裂,；顯微觀察時(shí)的“魏氏組織”，以及“白點(diǎn)”等,。

如同刑偵破案根據(jù)犯罪現(xiàn)場(chǎng)及痕跡分析回推犯罪過程一樣，金相分析也是通過組織觀察回推金屬的變化經(jīng)過的,。產(chǎn)生缺陷的原因和產(chǎn)生缺陷的結(jié)果之間,，存在著因果關(guān)系,，看到結(jié)果，就可以分析產(chǎn)生缺陷的原因了,。比如鑄造：根據(jù)鑄造組織回推冶金凝固結(jié)晶,、縮孔、氣泡的形成過程,；鍛造或軋制：根據(jù)塑性變形時(shí)金屬的流動(dòng),、組織形態(tài)的變化、夾雜的重新分布,，判斷折疊和裂紋的形成過程,；熱處理則通過相變組織變化及體積變化判斷裂紋的形成過程。這樣可以反過來(lái)從金相分析得出的組織結(jié)論又可指導(dǎo)熱加工工藝的改進(jìn)（如熱處理加熱溫度和控溫時(shí)間等）,。逆向思維的關(guān)鍵一是熟悉產(chǎn)品的熱加工工藝流程,，二是多跑生產(chǎn)車間了解操作過程，三是熟悉各種缺陷的特征,，四是精通相變理論和各種缺陷的形成機(jī)理,。看得多了,，做得多了,，也就能由組織反推到工藝了。

看到平面的能夠想到立體的,，金相顯微鏡下測(cè)出各種的參數(shù)（面積百分?jǐn)?shù),、平均尺寸、平均間距,、長(zhǎng)寬比等）都是平面的,，需要根據(jù)這些參數(shù)來(lái)確定特征物的三維空間形態(tài)、數(shù)量,、大小及分布,，并與材料的力學(xué)性能建立內(nèi)在聯(lián)系，為更科學(xué)地評(píng)價(jià)材料,、合理地使用材料提供可靠的數(shù)據(jù),。

1）必須有堅(jiān)實(shí)的理論作為支撐,。精通金屬固態(tài)相變、熱處理原理及工藝、金屬凝固原理和塑性變形原理,，從定義上講各種組織的含義及區(qū)別,，在什么狀態(tài)下會(huì)存在什么組織、以及組織演變,、混成,，以及各種缺陷的形成機(jī)理,。金相人員需要根據(jù)所在企業(yè)的產(chǎn)品類別,，有針對(duì)性的深入。例如冶金廠著重于煉鐵,、煉鋼,、有色金屬熔煉、鑄錠凝固,、軋制或擠壓成型,，鑄錠結(jié)構(gòu)及缺陷分析；鑄造廠著重于鑄造熔煉,、鑄造設(shè)計(jì)和造型,、澆注，鑄鐵鑄鋼的組織結(jié)構(gòu)及缺陷分析,；鍛造廠著重于鍛造工藝,、鍛造缺陷分析；鍋爐廠著重于焊接結(jié)構(gòu)和焊接冶金及焊接缺陷分析,。切忌“一把榔頭敲所有的釘子”,，用相變理論詮釋所有缺陷。

③做好數(shù)據(jù)的收集工作,，包括廢品統(tǒng)計(jì),，主要包括零件所用原材料的材料牌號(hào)、化學(xué)成分,、材料規(guī)格,、材料保證單上的試驗(yàn)結(jié)果，進(jìn)廠復(fù)驗(yàn)的各種理化測(cè)試和工藝性能測(cè)試的結(jié)果,，所用加工工藝過程（加工設(shè)備,、加熱設(shè)備,、加熱工藝、操作,、冷卻方式等）,；

3）實(shí)驗(yàn)室分析,。必須抓住重點(diǎn)，識(shí)別假象,，正確識(shí)別和判斷,，不僅鑒定零件的性能和質(zhì)量，而且能夠判斷缺陷的程度,，產(chǎn)生的原因,。由于零件結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)條件也不相同，缺陷表現(xiàn)的形態(tài)及形成的具體條件也不完全相同,，所以缺陷的特征并不一定具有明顯的典型性,。一種缺陷可以出現(xiàn)多種表現(xiàn)特征，一種缺陷又可由不同原因引起,，一個(gè)產(chǎn)品也可能同時(shí)有兩種以上的缺陷,，同時(shí)還要有聯(lián)系的觀點(diǎn)。根據(jù)具體環(huán)境,，即時(shí)間,、地點(diǎn)、條件進(jìn)行具體分析,。例如鑄件的縮凹和表面氣孔,，從現(xiàn)象上看，它們那是在鑄件表面出現(xiàn)的凹坑,，但前者是由于金屬在凝固過程中體積收縮得不到補(bǔ)縮造成的,，它本質(zhì)上是縮孔；只是產(chǎn)生在鑄件表面上,。而表面氣孔是當(dāng)氣泡處于型壁和金屬表面之間,，在鑄件凝固時(shí)沒有排出鑄型而形成的氣孔缺陷，由于它們生成的原因不同，它們的特征也就不可能完全相同,。如前者表面雖然也比較光滑,，但下凹最低點(diǎn)處可能有鐵豆，表皮下可能有縮孔,，而后者就沒有這些現(xiàn)象,。從缺陷產(chǎn)生的部位看，也有明顯的區(qū)別,，前者多產(chǎn)生在鑄件熱節(jié)處,，而后者多產(chǎn)生在上空的上部平面或凸臺(tái)上。

③分析缺陷產(chǎn)生的原因：缺陷從性質(zhì)上可以分為成分、組織,、第二相,、孔隙缺陷和裂紋五類。缺陷產(chǎn)生可能是單一因素作用的結(jié)果,，也可能是多種因素同時(shí)作用的結(jié)果,。例如鍛件中的白點(diǎn)，可能是鋼液中含氫量過高引起的,。也可能是由于偏析過于嚴(yán)重,，鍛后擴(kuò)氫時(shí)間不足，過冷溫度過高,，冷卻過快等原因形成的,。所以，分析過程必須聯(lián)系生產(chǎn)工藝的實(shí)際情況,，做一些驗(yàn)證性試驗(yàn)或做進(jìn)一步檢驗(yàn)分析,，才能得出明確結(jié)論。

5）根據(jù)調(diào)查材料及試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行綜合,、分析,、判斷、推理，深入本質(zhì),，找出引起缺陷的原因,，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品在什么環(huán)節(jié)上出了問題。注意每一個(gè)判定,、結(jié)論分析都要有依據(jù),。不能僅靠主觀經(jīng)驗(yàn)來(lái)評(píng)定，也不被一些表象所迷惑,，要透過現(xiàn)象看到問題的本質(zhì),。

對(duì)企業(yè)金相而言，說(shuō)它作用大就大,，說(shuō)它沒有什么用也不奇怪,，關(guān)鍵要看怎樣發(fā)揮它的作用，如果只是提供給你的樣品做檢驗(yàn),，單純做最后一個(gè)檢驗(yàn)步驟,，沒有工藝分析，那么真成“高級(jí)技工”了,。但是,，如果在工作中想辦法，用心去做,，多參與,，把金相分析同生產(chǎn)緊密聯(lián)系起來(lái)，充分發(fā)揮其對(duì)技術(shù)指導(dǎo)作用,，結(jié)果就完全不一樣了,。

質(zhì)量檢驗(yàn)是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量具有監(jiān)督保證作用，其最重要,、最本質(zhì)的特點(diǎn)是公正,。如果金相人員提供的判據(jù)不正確，勢(shì)必引起對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量判斷的錯(cuò)誤,，也造成對(duì)人的處理也不公正,。因此金相員必須要有責(zé)任心和高尚的職業(yè)道德，工作必須堅(jiān)持科學(xué)性,，必須嚴(yán)格按照科學(xué)程序辦事,，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，以保證檢驗(yàn)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠,。在企業(yè)凡是需要做金相檢驗(yàn)的都是重要零件,，對(duì)軍工產(chǎn)品,、鐵路車輛、船舶動(dòng)力,、大型電機(jī),、汽輪機(jī)、鍋爐等關(guān)鍵零部件的金相檢驗(yàn),，往往最后一道關(guān)口,，金相檢驗(yàn)對(duì)于保證零件服役功能和安全性有重要作用。有了責(zé)任心,，才會(huì)始終以一種正面的積極態(tài)度勤奮工作,，細(xì)致踏實(shí)，實(shí)事求是,；才會(huì)按時(shí),、按質(zhì)、按量完成任務(wù),，圓滿解決問題,。

認(rèn)真分辨組織和分析組織的形成，正確找出缺陷原因,，及時(shí)解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)難題,，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。技術(shù)水平的高低往往和職業(yè)道德相輔相成,，就像技藝高超的醫(yī)生，其醫(yī)德一定不會(huì)差,。

生產(chǎn)車間無(wú)論是工人還是技術(shù)人員,，關(guān)注的是工藝，對(duì)內(nèi)部組織一些理論不感興趣,。你評(píng)出組織,，對(duì)他們來(lái)說(shuō)太抽象，所以搞金相分析不能離開工藝分析,，要到一線了解情況,，如果你的結(jié)論對(duì)他有指導(dǎo)作用，你就受歡迎,，慢慢地就離不開你了,，最后人家還會(huì)主動(dòng)找你。

凡是競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的冶金,、機(jī)械企業(yè)都有一個(gè)技術(shù)水平很高,，同時(shí)性格上又很強(qiáng)勢(shì)的金相靈魂人物，能夠鎮(zhèn)得住邪的,，讓生產(chǎn)車間怕的人,。一旦讓生產(chǎn)車間少了怕懼,，就會(huì)放松質(zhì)量，經(jīng)常把生米煮成了熟飯,，造成既成質(zhì)量缺陷事實(shí),，逼迫金相讓步，導(dǎo)致質(zhì)量控制不住,。

盡管金相當(dāng)前受重視程度不夠,，但決不能等著被重視，事在人為,，一定要有參與精神,，處理好進(jìn)度、質(zhì)量的關(guān)系,，守住底線,，打出自己的一片天地。退一萬(wàn)步,，如果真的沒有機(jī)會(huì),，也沒有關(guān)系，做一輩子金相技術(shù)工作,，不算委屈,，好好的做自己擅長(zhǎng)的工作，一個(gè)精通生產(chǎn),、檢測(cè),、技術(shù)、工藝,，技術(shù)全面的金相工程人員,，在社會(huì)上金相人員非常奇缺的今天，最起碼掙口好飯吃的機(jī)會(huì)還是有的,。

企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展,，僅靠方向性的戰(zhàn)略性選擇是不夠的，任何企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)都離不開產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng),，沒有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,，企業(yè)終將在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮中落伍。為此讓優(yōu)秀者從事金相,，保持金相隊(duì)伍的穩(wěn)定對(duì)保證產(chǎn)品質(zhì)量非常重要,。

首先一定注意好選材，不是所有的人都適合金相工作,，只有嚴(yán)謹(jǐn),、思辨能力極強(qiáng)、耐得住性子,、有良知和責(zé)任感和無(wú)所畏懼的人才有可能成長(zhǎng)為高層次人才,；第二現(xiàn)在社會(huì)上的誘惑太多,，能夠快速出名、賺錢的機(jī)會(huì)越來(lái)越多,，而金相太苦,，經(jīng)難念，尤其入門難,，沒有鮮花掌聲,，默默潛行10年、20年的,，因而必須有工作的樂趣,，金相本身就是一項(xiàng)很有創(chuàng)意的工作，顯微鏡下是一個(gè)極其奇妙的微觀世界,，每天的工作都是新的,；第三就是金相工作一直工作在質(zhì)量爭(zhēng)議的風(fēng)口浪尖上，些許小錯(cuò),，都會(huì)被無(wú)限放大,，必須嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，做到任何評(píng)判都有依據(jù)（理論,、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)條件）。因此,，一名高層次金相人員的成長(zhǎng)過程,，是專業(yè)理論的提升、經(jīng)驗(yàn)的積累,、綜合能力的升華的過程,，真可以用“鍛造”一詞來(lái)形容。

注意精神鼓勵(lì),，對(duì)金相高層次人才工作中的成績(jī)給予表?yè)P(yáng)和認(rèn)可，注意給人以成才,、發(fā)展,、晉升的機(jī)會(huì)。同時(shí),，讓其參與管理,，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感，滿足自我發(fā)展和自我實(shí)現(xiàn)價(jià)值的需要,，使其能力和積極性得到充分體現(xiàn),，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和發(fā)展作出至關(guān)重要的貢獻(xiàn)。

建立評(píng)價(jià),、激勵(lì)和培訓(xùn)體系,。企業(yè)要把眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn),，重視長(zhǎng)期的發(fā)展和利益，要從人才戰(zhàn)略的高度,，建立一系列激勵(lì)機(jī)制,，把金相高層次人才的培養(yǎng)放在提到議事日程，對(duì)高端人才應(yīng)給與相應(yīng)的待遇,，發(fā)揮金相分析在質(zhì)量控制,、質(zhì)量分析和質(zhì)量追溯中的核心作用。

總之,，質(zhì)量是企業(yè)的生命,，金相行業(yè)的興衰直接關(guān)系到企業(yè)的生存，也直接關(guān)系到國(guó)防,、國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命安全,。高層次金相人員的成長(zhǎng)并不是高等教育能夠完成的，也不是短期培訓(xùn)能夠解決的,，而是一個(gè)系統(tǒng)工程,，需要社會(huì)、企業(yè),、學(xué)校長(zhǎng)期共同關(guān)注,，以及個(gè)人努力才能實(shí)現(xiàn)。金相行業(yè)如果一旦衰落,，則冶金,、機(jī)器制造業(yè)勢(shì)必少了強(qiáng)有力的質(zhì)量支撐和保障，不是短時(shí)間可以恢復(fù)的,。因此培養(yǎng)一大批掌握金相技術(shù)的高素質(zhì)的技術(shù)人員,，迅速地發(fā)揮積極作用是當(dāng)務(wù)之急。

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