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標(biāo)題: 千萬(wàn)不要說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)的想法不行 [打印本頁(yè)]

作者: 梓州    時(shí)間: 2023-8-15 21:57
標(biāo)題: 千萬(wàn)不要說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)的想法不行
本帖最后由 梓州 于 2023-8-15 21:58 編輯
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事實(shí)證明領(lǐng)導(dǎo)對(duì)了,,你在領(lǐng)導(dǎo)眼里就成廢物了。事實(shí)證明領(lǐng)導(dǎo)錯(cuò)了,,那更慘,,你在領(lǐng)導(dǎo)眼里廢物都不如,成了領(lǐng)導(dǎo)的眼中釘,,肉中刺,。
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作者: 尹志春    時(shí)間: 2023-8-15 22:08
對(duì)錯(cuò)?工具人能分對(duì)錯(cuò),,領(lǐng)導(dǎo) 說(shuō)太陽(yáng)從西邊出,,和從東邊出影 響你發(fā)工資嗎,領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)他吃屎,,讓他吃好了,,一個(gè)沒(méi)有權(quán)力,沒(méi)有資格分對(duì)錯(cuò)的人,,位低言輕,,年輕人,少管對(duì)錯(cuò),,作為打工者,,就是準(zhǔn)時(shí)發(fā)工資,別的都不要管
作者: 東北制造    時(shí)間: 2023-8-15 22:42
本帖最后由 東北制造 于 2023-8-15 22:48 編輯
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(ง •̀_•́)ง:;領(lǐng)導(dǎo)對(duì)錯(cuò)和我有什么關(guān)系!?
# ~& k) C5 u% J公司又不是我的,我又不是股東!+ S/ t1 E. l. r* A1 k

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作者: hl90    時(shí)間: 2023-8-16 05:12
領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了,,這樣做,,那你就:哦~好的~
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- j4 T8 Q* H: s! Y" g我有家公司老板特別強(qiáng)勢(shì),,他怎么說(shuō)你就怎么做,,你不做,,他就反感你,遠(yuǎn)離你,,第二天再過(guò)來(lái)讓你按他的要求做,。, ~' X. v" |7 k9 f
我當(dāng)時(shí)的技術(shù)總監(jiān)老板說(shuō)啥,他總是:哦~(恍然大悟,,醍醐灌頂?shù)哪欠N),,明白,明白,,,,
* z1 f$ m" _# f: f% p# f5 v& g就給人能感覺(jué)出他老是順著老板
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后來(lái)老板不在,我發(fā)現(xiàn)他比老板還強(qiáng)勢(shì),,主意更堅(jiān)定" m: b. Z! \' ?3 ?# |' e+ y
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那個(gè)總監(jiān)和老板是打工的時(shí)候認(rèn)識(shí)的,,合作都多少年了,老板啥脾氣,,他摸不明白,?我一個(gè)毛頭小子在那兒頂,然后我就被干掉了
作者: 回到過(guò)去220    時(shí)間: 2023-8-16 07:21
記得  之前做技術(shù)時(shí),,領(lǐng)導(dǎo)方案有不合理的地方時(shí),,總會(huì)說(shuō)出來(lái)。  到現(xiàn)在 “干活不由東 累死也無(wú)功”  ,,閑的啊  操那份心
作者: ytzhanggj007    時(shí)間: 2023-8-16 07:53
在咱們機(jī)械論壇里,,總歸是想要靠機(jī)械或手藝吃飯的,我覺(jué)得我們應(yīng)該這么想,,甘于久居人下只耍手藝的,,那就不管城頭變換大王旗,我就聽(tīng)現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)的安排,,啥反對(duì)的話不說(shuō),;如果還想將來(lái)做點(diǎn)啥,不妨說(shuō)出自己的意見(jiàn),,聽(tīng)不聽(tīng)隨領(lǐng)導(dǎo),,還是根據(jù)安排干,還得好好干,。然后自己做好準(zhǔn)備,,找下家吧。如果是在強(qiáng)國(guó)論壇里面,,就該說(shuō),,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,不管是那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)在任,都絕對(duì)服從領(lǐng)導(dǎo),。要相信領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚,。出發(fā)點(diǎn)不同,環(huán)境不同,,采取的對(duì)策自然不同,,甚至截然相反。沒(méi)有絕對(duì)就對(duì)的對(duì)策,,就看你是什么角色,,對(duì)自己什么定位,環(huán)境怎么樣,。
作者: babty    時(shí)間: 2023-8-16 08:13
今天咋變風(fēng)了,。
作者: 江東老歌    時(shí)間: 2023-8-16 08:17
     婉轉(zhuǎn)的說(shuō),如何如何才更好,,或者說(shuō),,我建議如何如何,最低拿這個(gè)試試,。% J. h2 n% z# m

作者: fanxx2000    時(shí)間: 2023-8-16 08:28
對(duì)的
作者: 力士樂(lè)導(dǎo)軌    時(shí)間: 2023-8-16 08:34
工資照發(fā),,啥都好說(shuō)
作者: ytzhanggj007    時(shí)間: 2023-8-16 08:38
管理的事情,和技術(shù)討論方案,,有相似之處,,但是還是不一樣的。管理很難講對(duì)錯(cuò),,主觀認(rèn)識(shí)和主觀情緒居多,。盡管說(shuō)三個(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮,但是很少有管理的領(lǐng)導(dǎo)有這個(gè)心胸的,,別抬杠,,真的少有。
8 @8 G4 K: ]! t! X; u而技術(shù)討論本質(zhì)是為了解決問(wèn)題的,,方案措施要以解決問(wèn)題為導(dǎo)向,,不錯(cuò)對(duì)錯(cuò),都可能有實(shí)踐的機(jī)會(huì),,一招不行再用另一招,。誰(shuí)的辦法有效,那就是好招,�,?傆行Ч谀睦镎f(shuō)明方案的好壞。還是不一樣,。另外,,新人尤其是剛畢業(yè)的新人,,參加這種討論方案的會(huì)議室非常好的機(jī)會(huì),千萬(wàn)別想歪了,,就專注技術(shù)方面就行,,就事論事,千萬(wàn)不要管哪些是是非非,。. {% S5 x6 i. j% J+ I
注意,,表達(dá)技術(shù)觀點(diǎn),。千萬(wàn)不要情緒輸出,。情緒輸出,就錯(cuò)了,,錯(cuò)得離譜,。剛畢業(yè)的新人很容易犯這個(gè)錯(cuò)誤。; t6 {$ H7 M7 R$ R/ N* C

作者: wajueqianli    時(shí)間: 2023-8-16 08:40
那也有好領(lǐng)導(dǎo)吧; p% e4 _/ W! H  l) b  y8 u! r' B1 i

作者: 旋旋zai    時(shí)間: 2023-8-16 08:41
不懂技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo),,在呢瞎逼逼,,從來(lái)不聽(tīng),想讓我加班,,沒(méi)門(mén)
作者: 西斜    時(shí)間: 2023-8-16 08:42
你不收拾他,,他就收拾你;先下手為強(qiáng),,讓他以后沒(méi)想法,。
作者: ruanyaojie    時(shí)間: 2023-8-16 08:53
尹志春 發(fā)表于 2023-8-15 22:08# l3 O! ?, X3 h* p% m. R- D
對(duì)錯(cuò)?工具人能分對(duì)錯(cuò),,領(lǐng)導(dǎo) 說(shuō)太陽(yáng)從西邊出,,和從東邊出影 響你發(fā)工資嗎,領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)他吃屎,,讓他吃好了,,一個(gè) ...
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年輕時(shí)老板錯(cuò)了還會(huì)指正他一下,現(xiàn)在嘛,,他想咋地就咋地 隨緣
作者: 520zjwtcabc    時(shí)間: 2023-8-16 09:33
領(lǐng)導(dǎo)對(duì)錯(cuò)和我有什么關(guān)系!?$ x  u2 J; r' R
公司又不是我的,我又不是股東!




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