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標題: 剛踏上工作崗位,，滿腔熱血，但是遇到這種情況我該怎么辦？ [打印本頁]

作者: 單車居士 時間: 2009-3-6 22:07
標題: 剛踏上工作崗位,，滿腔熱血，但是遇到這種情況我該怎么辦,？
踏上工作崗位已經(jīng)1年零6個月了,，去工廠巡查有時發(fā)現(xiàn)一些裝配細節(jié)問題后（我感覺時間久后就會出現(xiàn)問題，比如產(chǎn)品重要部位的清潔和防銹不完美）,，反應(yīng)給直接領(lǐng)導(dǎo),，領(lǐng)導(dǎo)有時對于這種小事情也不放在心上（因為機器不過個半年半載，是不會出現(xiàn)問題的）,。但是這次國外的客戶機器出現(xiàn)問題,，我公司就派人出去維修，傳圖過來分析原因,，發(fā)現(xiàn)是螺紋孔里的油漬沒有清潔干凈造成的,。我找出半年前拍的照片，只能自責,，問什么當時我沒有那勇氣去向技術(shù)部長反應(yīng)�,。。,。ó敃r我反應(yīng)給了我兩位直接平級領(lǐng)導(dǎo),，我說螺紋孔里油脂沒有清潔，可能時間久了會出現(xiàn)問題,，他們也沒有重視,，說不用管它，所以我就不敢向生產(chǎn)部發(fā)出通知,。）

我現(xiàn)在比較疑惑,，當我的建議不被我的直接領(lǐng)導(dǎo)重視時，我是否要向我領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)匯報呢,，我心里比較清楚,，技術(shù)部部長還是很有責任的，如果我直接向他反應(yīng)的話,，是不是會得罪我的直接領(lǐng)導(dǎo)�,。�

還有我想問一下，我是否合適用書信的格式和技術(shù)部長交流工作的問題,，因為他很忙,，不怎么看見他的。

作者: WWCCJJ 時間: 2009-3-7 08:49

LZ工作上是個比較細心的人.個人覺得如果為了公司的長期效益,可以直接電話或者當面說.

作者: 鎢錳合金 時間: 2009-3-7 09:24
覺得還是貴公司的異常反饋和處理程序有些問題,，起碼有些不暢通..............
可能還在人大于流程的階段

作者: 西門 時間: 2009-3-7 09:43
給領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)反映,？？,？,？大錯特錯了

作者: 凡人一個 時間: 2009-3-7 10:59
呵呵！
可以換個說法,，和領(lǐng)導(dǎo)說某個工人沒有把樓主說得問題做到位,，所以你檢查不合格。
這樣做的好處我就不說了,。

作者: 氣壓機 時間: 2009-3-7 17:21
估計領(lǐng)導(dǎo)再你還沒有進廠之前就已經(jīng)知道了這樣的問題和類似的反饋,。
只是心存僥幸沒有理會罷了，我估計你即使反映了類似問題給一把手,，他們也會說沒關(guān)系的,。

作者: 大頭小成 時間: 2009-3-7 19:33
LZ的產(chǎn)品是什么來的?有油跡就會出問題?我搞不懂!

作者: 單車居士 時間: 2009-3-8 07:26

原帖由 大頭小成 于 2009-3-7 19:33 發(fā)表
1 j8 L8 q2 ~# x/ fLZ的產(chǎn)品是什么來的?有油跡就會出問題?我搞不懂!

制動器，制動表面有油污的話制動力矩會不夠的,。

作者: 楊曉好 時間: 2012-7-6 07:16
那清潔度要到達多少才算完美啊，怎么衡量�,。,。。,�,！

作者: 韭菜炒大蔥 時間: 2012-7-6 08:59
遇到這種問題以后以書面方式告知上級（例如郵件，簽呈等）,。倘若領(lǐng)導(dǎo)沒有回復(fù),，你可隔一周再發(fā)一次。這樣若領(lǐng)導(dǎo)仍然未引起重視,，發(fā)生問題后也牽扯不到你身上,。你可以拿郵件來說話。
另外假設(shè)你口頭匯報,，他處理的事情多會忘記,。書面的報告可以督促他。

作者: pmhpang007 時間: 2012-7-10 09:53
同意樓上的意見,，有些事最好形成書面反饋,。以便追溯與整改。

作者: JXTTTTT 時間: 2018-5-24 14:40
完全可以，你要提出疑問,！

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