亚洲欧美日韩国产一区二区精品_亚洲国产精品一区二区动图_级婬片A片手机免费播放_亚洲国产成人Av毛片大全,男女爱爱好爽好疼视频免费,中文日韩AV在线,无码视频免费,欧美在线观看成人高清视频,在线播放免费人成毛片,成人网站在线视频A片 ,亚洲AV成人精品一区二区三区

機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 其實(shí)每天都著急,，但玩動(dòng)一個(gè)東西確實(shí)難,， [打印本頁]

作者: 過街蛤蟆 時(shí)間: 2009-7-9 15:32
標(biāo)題: 其實(shí)每天都著急,，但玩動(dòng)一個(gè)東西確實(shí)難,，
有人問：怎么就不造大飛機(jī),？怎么就不造航母,？其實(shí)他不知道,，推動(dòng)一個(gè)環(huán)節(jié)是非常困難的,，有時(shí)一個(gè)人一輩子都不能使一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生改變,。

  一條線或一個(gè)大型設(shè)備作為一個(gè)環(huán)節(jié),，要整個(gè)環(huán)節(jié)里的家伙一起努力，你努力了,，別人不努力,，什么都白搭。但中國人最愛講的話就是：做好你自己的事,，別管別人,。但那個(gè)‘別人’是阻礙整個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)展和進(jìn)步的東西，可你搬不掉他,，你不能把那家伙攆到米國去,。

  小鼻子的陀螺儀水平挺高的，它整個(gè)環(huán)節(jié)的水平都挺高,，極個(gè)別的東西,，比如DSP，還有米國佬幫忙,。

  我有時(shí)想,，推動(dòng)一個(gè)東西太難了，不可能把所有東西都玩盡了,，人也沒有那種能力,，大家都知道有些東西必須要進(jìn)步了，但除非你能自己玩整個(gè)環(huán)節(jié),，否則多數(shù)的事情是要半途而廢的,。飛機(jī)可能沒有發(fā)動(dòng)機(jī),，船可能沒有高速機(jī)，隨時(shí)可能缺少任何東西,，軸承壽命可能不夠,，材料可能不耐熱，一個(gè)大環(huán)節(jié)里隨時(shí)出現(xiàn)斷點(diǎn),，以前是設(shè)計(jì)大冷床有問題,，也可能是薄煤層的東西玩不了，但你玩過一個(gè)東西,，就有另外一個(gè),，仿佛是無窮盡的。

  假如你能自己獨(dú)立玩一個(gè)環(huán)節(jié),，這東西可能是不錯(cuò)的,，也可能是世界水平的，但摻和的家伙一多,，就什么都不是了,，甚至是不能運(yùn)轉(zhuǎn)的廢物。

  這一切是怎么回事?  還是回到那句話：做好你自己的事情,！但假如大家都把自己的事情做好了,，現(xiàn)在什么景象？

作者: 迪斯 時(shí)間: 2009-7-9 15:36
關(guān)鍵艱苦奮斗的精神沒了,，

作者: 藍(lán)夢(mèng) 時(shí)間: 2009-7-9 15:56
看完想起一句話“個(gè)人是條龍,，團(tuán)隊(duì)是條蟲”

作者: 鎢錳合金 時(shí)間: 2009-7-9 17:26
一切都是要“和諧，穩(wěn)定,，顧全大局”,，大局就是什么都不是，該怎么混還怎么混,。

作者: 目言 時(shí)間: 2009-7-9 17:42
所謂哀兵必勝,，創(chuàng)業(yè)精神不能消褪！人人都跑去爭(zhēng)位,、爭(zhēng)利益,，這樣的企業(yè)確實(shí)沒前途，這樣的個(gè)人前途也不會(huì)遠(yuǎn)大,，這樣的國家遠(yuǎn)景可見

作者: yueyun 時(shí)間: 2009-7-9 19:52
這一切是怎么回事? 還是回到那句話：做好你自己的事情！但假如大家都把自己的事情做好了,，現(xiàn)在什么景象,？
說的真好啊

作者: syw開門造車 時(shí)間: 2009-7-10 04:46

……
一條線或一個(gè)大型設(shè)備作為一個(gè)環(huán)節(jié)，要整個(gè)環(huán)節(jié)里的家伙一起努力,，你努力了,，別人不努力,，什么都白搭。但中國人最愛講的話就是：做好你自己的事,，別管別人,。
.
但那個(gè)‘別人’是阻礙整個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)展和進(jìn)步的東西，可你搬不掉他,，你不能把那家伙攆到米國去,。
……
但除非你能自己玩整個(gè)環(huán)節(jié)，否則多數(shù)的事情是要半途而廢的,。
……
假如你能自己獨(dú)立玩一個(gè)環(huán)節(jié),，這東西可能是不錯(cuò)的，也可能是世界水平的,，但摻和的家伙一多,，就什么都不是了，甚至是不能運(yùn)轉(zhuǎn)的廢物,。
……
過街蛤蟆發(fā)表于 2009-7-9 15:32

.
過街王子  友好�,。ㄇ嗤鼙雀蝮n次高）
.
1、大型項(xiàng)目是“戰(zhàn)役”,，一定是要團(tuán)隊(duì)集體協(xié)調(diào)作戰(zhàn),，才能爭(zhēng)取到最后的勝利。
所以,，和諧是第一要素,，到任何時(shí)候都要避免內(nèi)斗、不能發(fā)生內(nèi)耗,。我們的項(xiàng)目中
也遇到了你說的那個(gè)“別人”,，但被我友好的化解了。也是很精彩的故事,。
.
2,、大型項(xiàng)目一定要設(shè)有預(yù)備隊(duì)、總預(yù)備隊(duì),。
.
3,、大型項(xiàng)目一定要選準(zhǔn)一個(gè)該項(xiàng)課題的內(nèi)行擔(dān)任“課題主長”，并向其授與權(quán),、責(zé),、利全權(quán)，包括選課題組員的權(quán)力,。
.
4,、大型項(xiàng)目的陣地，一定要設(shè)立在長江、黃河的岸邊---既,，背水,！
.
5、做為領(lǐng)導(dǎo)要善于做人的思想工作,，要身先士卒,，要自律、要隨時(shí)做好準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,，同時(shí)要善于學(xué)習(xí)技術(shù),，時(shí)時(shí)增加知識(shí)、技術(shù)儲(chǔ)備,，當(dāng)好替補(bǔ)隊(duì)員,，隨時(shí)準(zhǔn)備上場(chǎng)。
.
6,、利益所得要全部給與參戰(zhàn)的將士,，領(lǐng)導(dǎo)要靠后，不能貪,！
……
上述幾點(diǎn)不是說教,，而是我本人的親身經(jīng)歷、親自體會(huì),。
遵循上述幾項(xiàng)原則,，主持完成過三項(xiàng)省、市級(jí)的科研攻關(guān)項(xiàng)目,。
上述三個(gè)項(xiàng)目中,，課題參戰(zhàn)人員，我方最少7人,，最多二十多人,。
項(xiàng)目應(yīng)用方（指協(xié)作方）參戰(zhàn)人員比我方多的多。
.
除了“物資利益”以外,，
我是最大的獲益者,，最大的收獲是能夠和大師級(jí)的技術(shù)人員結(jié)交、共事,、拜師,！

累，但快樂著,，同時(shí)也在享受著,。
我的同事說：我的工作是給個(gè)局長都不換的職業(yè)。
因?yàn)�,，上�?jí)領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)給過我當(dāng)局長的機(jī)會(huì),，我真的就沒去,。
.
此帖也算回你下面鏈接的那個(gè)帖。
.
syw  090710---04.46

為什么玩技術(shù)都不長久,？
http://bbs.cmiw.cn/viewthread.php?tid=122924&extra=page%3D1

.
syw

作者: 深南大道 時(shí)間: 2009-7-10 07:43
假如大家都做好自己的事情，我的工作就剩喝茶看報(bào)了,。,。。

作者: 安忍不動(dòng)如大地 時(shí)間: 2009-7-10 08:37
其實(shí)推動(dòng)一個(gè)環(huán)節(jié)很難,，但也很容易,，只是看你如何去推動(dòng)。殲十沒有國產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī),，那就進(jìn)口,，因?yàn)檫M(jìn)口的價(jià)格高，促使國內(nèi)研發(fā)自己的發(fā)動(dòng)機(jī),。人就是趨利避害的動(dòng)物,，看到利潤沒有不想去賺的，所以拋出誘餌等待愿意上鉤的,，八仙過海各顯神通,，有憑本事的、有憑關(guān)系的,，各有所長,，各有其用。讓有本事的把做事,，讓有關(guān)系的消除不必要的干擾,。做項(xiàng)目跟放羊一樣，得養(yǎng)狗看著羊,，狗不會(huì)產(chǎn)奶也不能剪毛還要吃肉,，但是沒狗，狼就來了,。

作者: 冷水黃金 時(shí)間: 2009-7-10 11:08
“沒有做不到的,，只有想不到的”
“人多力量大，眾人拾材火焰高”

作者: 孤酒 時(shí)間: 2009-7-10 11:15

其實(shí)推動(dòng)一個(gè)環(huán)節(jié)很難,，但也很容易,，只是看你如何去推動(dòng)。殲十沒有國產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī),，那就進(jìn)口,，因?yàn)檫M(jìn)口的價(jià)格高，促使國內(nèi)研發(fā)自己的發(fā)動(dòng)機(jī),。人就是趨利避害的動(dòng)物,，看到利潤沒有不想去賺的,，所以拋出誘餌等待愿意上鉤的 ...
安忍不動(dòng)如大地發(fā)表于 2009-7-10 08:37

推動(dòng)有時(shí)候也很容易，但好又推動(dòng),，又控制好質(zhì)量,，有時(shí)候就比較難了。就是因?yàn)樗^的“趨利避害”讓很多人只看到了利潤,，最終一味追求利潤,，結(jié)果。,。,。。,。,。

作者: 掃街 時(shí)間: 2009-7-10 12:46
你說趨利，是吧,。那就仿制,、抄襲，要不怎么會(huì)有山寨呢,？但創(chuàng)新呢,？既然沒利了，就不創(chuàng)新,，國人集體抄外國的,，可惜啊，外國的技術(shù)儲(chǔ)備太雄厚了,，你抄一,，人家扔出二，你抄二,，人家扔出三,，而四五六七八人家手里有的是。這輩子就跟屁股抄吧,。

作者: 一只想飛的貓 時(shí)間: 2009-7-11 16:35
光看這個(gè)標(biāo)題,，就能夠讓我淚流滿面呀！我搞項(xiàng)目最怕的就是“人際關(guān)系”,，技術(shù)上的難點(diǎn),，只要琢磨就還有可能解決，一遇到人的問題就傻眼了,。中國的國情,，人一多了事情就變味了，特別是有人為了表現(xiàn)自己“技高一籌”,，非要改點(diǎn)什么,，如果他的背后還有點(diǎn)仗勢(shì),，于是整體就運(yùn)轉(zhuǎn)不良了。在中國,，一輩子能夠干成一兩件事情就非常了不起了,。

作者: 駱馬湖鐵匠 時(shí)間: 2009-7-11 18:13
每個(gè)人都要關(guān)注和關(guān)心這個(gè)問題

作者: 貝氏弧線 時(shí)間: 2009-7-15 22:30
技術(shù)永遠(yuǎn)不是萬能的！�,�,！

作者: 冷水黃金 時(shí)間: 2009-7-17 11:04
有道理呀，很符合我目前狀況,。

我設(shè)計(jì)，廠里加工,，量少拿外面加工也不合格,，精度降了兩級(jí)，還是做不好,，試用件報(bào)廢60%以上,，其實(shí)工藝也不復(fù)雜。
我暈呀,，我磨,、銼，最后反正裝上去作數(shù),，管它好壞,！

作者: 貝氏弧線 時(shí)間: 2009-10-6 21:36
做一項(xiàng)工程，有很多方面是不受自己控制的,，多一分就多一分不確定,，多一分危險(xiǎn)�,？墒率鹿H,，連諸葛亮那樣的奇才都會(huì)累死，況你我凡人乎,？
處事之經(jīng),，還得好好念啊,！

作者: 龍寅 時(shí)間: 2009-10-18 13:28
我看關(guān)鍵在于人,，領(lǐng)導(dǎo)的能力和權(quán)利，一個(gè)團(tuán)隊(duì)有一個(gè)猛將帶頭會(huì)有很多的成功率,。

作者: hyji2006ren 時(shí)間: 2009-10-19 09:18
開門大俠厲害,，想你學(xué)習(xí)

作者: 鬼魅道長 時(shí)間: 2009-10-20 09:17
回過頭再來看這篇帖子，很有感悟,。
我現(xiàn)在就特著急地在玩一個(gè)東西,，快一個(gè)月了,，也就是能把那東西玩得晃兩下。硬玩確實(shí)是個(gè)耗精力的活,，有做噩夢(mèng)的感覺,。

作者: yusixway 時(shí)間: 2010-1-11 17:16
國內(nèi)做機(jī)械的確實(shí)不行啊,！

作者: pawoma1983101 時(shí)間: 2010-1-16 15:07

沒有做不到的,，只有想不到的”
“人多力量大，眾人拾材火焰高

作者: gary2265 時(shí)間: 2010-5-5 22:00
因?yàn)楹有�,，只要河蟹,，甚至可以不管制度，就是河�?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: cyc1971 時(shí)間: 2010-5-5 22:17
現(xiàn)在打不起戰(zhàn)爭(zhēng)了,。機(jī)械越來越復(fù)雜了,。

作者: cdmalcl 時(shí)間: 2010-5-6 00:28
標(biāo)準(zhǔn)
引用原來老板的一句話：團(tuán)隊(duì)合作是一種技術(shù) 不是一種精神

作者: yuexueyuexue 時(shí)間: 2010-5-17 22:29
每個(gè)環(huán)節(jié)都不出錯(cuò)很難~~管理制度有一定關(guān)系~~畢竟如果出錯(cuò)了找的肯定是另類的那些人~~如果很多人都干不好的話~~干的好的反而~~~

作者: nuopeng 時(shí)間: 2010-5-18 07:03
“個(gè)人是條龍，團(tuán)隊(duì)是條蟲” 經(jīng)典

作者: wuql02 時(shí)間: 2010-5-18 12:44
所以更重要的是素質(zhì),，其次才是技術(shù),，因?yàn)楝F(xiàn)在太多需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作了！除非公司只有你一個(gè)技術(shù)員,！

歡迎光臨機(jī)械社區(qū) (http://giwivy.com.cn/)