周六，大家進行戶外活動，許多家伙活動之余就是看房,，新一輪的通脹預期已經迫在眉睫了，投資的無目的性和賭性再一次壓在中國經濟發(fā)展之路上了,。我是一個一點財運都沒有的家伙,，先后錯過03年和05年的房價上漲，現在眼睜睜看著四環(huán)內的房子被人像買白菜一樣買走,。前幾天,，看一個經濟學家在電視里伸出五根手指，說明未來幾年市區(qū)的房價會達到五萬,。
說到危機,，這已經是第三次了。也是我經歷的最為慘烈的一次,。
第一次危機的時候,，我還是一只意氣風發(fā)的大菜鳥，當時從上到下都充斥著樂觀,，出路大家看得非常明白,，那就是打通出口，出口大型成套和國內做設備不同,，它是成本,、利潤、設備壽命的一個統(tǒng)一體,，和設計國內設備是完全兩個概念,，完全不同于之前的蘇聯模式�,？刂圃O備重量是一個非常重要的目標,。
第一次危機解除之后，國內立即體現需求旺盛的景象,，國內開始玩大型設備,，比如厚板和大熱帶。沖擊出口的行動就此而夭折了,。
第二次危機的時候，大家意識到向精細化發(fā)展,，那時玩再生和再循環(huán),，但隨著危機解除，再次走上規(guī)�,；l(fā)展的路,，直到這次危機,。
這次危機，受到沖擊最大的依然是制造業(yè),，這和朗咸平教授06年發(fā)出的警告幾乎一摸一樣,，但直到今天也沒人理會這種警告，我們直到危機依然在追隨米國模式,，但米國模式不適合我國,，米國有強權，有世界1/3的黃金,，有鑄幣權,，還有數十個追隨它的弟兄，它的弟兄隨便拉出一個就比我們的弟兄強,，我們的兄弟除去耍賴,，幾乎沒有其他能力。
說到危機中的生活,，大家笑話我,，我?guī)缀鹾痛蠹沂欠粗芷诘摹Ｔ谔貏e興旺的時期,，我生意總是一般,，但危機的時候有事做，直到危機見底大家一起停下來,。我有事做的時候,，許多家伙都會有事做。
能跟上正周期發(fā)展是一件幸事,，比如興旺的時期,，奢侈品好賣，特別蕭條的時候,，奢侈品也好賣�,，F在，幾十萬的手表就特別好賣,，高檔的汽車和房子也特別好賣,，這就是中國的經濟規(guī)律。
我們研究米國的家伙從來沒有像米國蘭德公司研究中國人文的家伙那般深刻,，也許是我們給的薪水低,，沒有研究出好的結果。
危機中的機會在哪里,？這時需要精細化,，需要準確，即使做設備也需要非常準確的計算，但可惜的是這時大家都沒有錢,，都需要你免費做事,，但免費的結果是大家一起滅亡。
制造業(yè)不行了,，確實是不行了,。我辦公室里放著各種資料和樣品，從電子產品到精密鑄件,，再到精密加工的各種閥桿,，從以前的各種生產線的圖紙到其他東西，真正要這些東西的家伙非常少了,，大家只是琢磨還有什么能掙錢,，在不付出金錢和其他努力的條件下，得到一個希望,。這恰恰與蘭德公司的研究是一致的,。它明確指出了中國技術不能進步的根源所在，但我們自己不希望看到這些,，不希望看到別人指出我們的缺點,。
就像一個控制系統(tǒng)，正反饋的信號太大了,，勢必引起嚴重的過沖,，這也是我們的危機周期比米國短，而來勢更加迅猛的一個原因,。即使少數人生活在反周期里,，能量也太小了。根本不足以抵消海嘯的巨浪,。 |
發(fā)表于 2009-7-20 11:22:45
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發(fā)表于 2009-7-20 12:09:06
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