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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 假如你是老板,,你愿意培養(yǎng)新人嗎,? [打印本頁(yè)]

作者: 旋轉(zhuǎn)的陀螺    時(shí)間: 2009-9-15 18:32
標(biāo)題: 假如你是老板,你愿意培養(yǎng)新人嗎,?
“ 年輕啊,,年輕”,。老板的臉扭成苦瓜,操著生澀的中文直搖頭,。一個(gè)簡(jiǎn)單的設(shè)備,,改了好幾天圖紙還沒(méi)改好,工作一年的大學(xué)生,。我上前陪著笑臉趕緊解釋,,一些細(xì)節(jié)而已,他沒(méi)問(wèn)題的,。是啊,,剛來(lái)的時(shí)候,把螺紋還畫(huà)成鋸齒呢,,已經(jīng)進(jìn)步了,,自己一個(gè)人都能改造設(shè)備了。望著滿頭汗的小伙子,,心里不是滋味啊,。機(jī)械講究傳承,現(xiàn)在干機(jī)械的年輕人,,能沉下來(lái)學(xué)習(xí)的不多了,,薪水那么低,那么累,,干這個(gè)就不錯(cuò)了,。
作者: 機(jī)械兔子    時(shí)間: 2009-9-15 19:21
是啊
8 g4 k6 `4 u: G' c' I3 {機(jī)械的薪水是不高啊
7 W& K0 |6 k) @9 u所以好多大學(xué)畢業(yè)的都轉(zhuǎn)到銷(xiāo)售啊配套什么的了# r  s/ a( o4 s3 |& H7 K% ~7 m
真正留下來(lái)的很少
$ [! s  l, L5 z' a3 N1 i- u現(xiàn)在多流汗( ~9 i' u8 A9 l5 M7 |; _% R( j
以后少流淚!
作者: 小白菜    時(shí)間: 2009-9-15 20:37
可能對(duì)于大多數(shù)老板是不會(huì)想差培養(yǎng)新人的,,因?yàn)椴恢约涸谶@個(gè)行業(yè)能做多久呢,,   很悲觀的想法,
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& |3 L; o# b% j9 G8 G( u還有很多想用新人,,勞動(dòng)力成本低,,不需要什么技術(shù),走了再招。  0 a4 M6 ^; ~6 o; u/ F7 Z

5 m+ r$ a9 f; g+ i* `) j
0 `7 S# W3 m4 A$ C: Y. b- D4 ^+ }再有很多公司,,特別是民企業(yè),,根本沒(méi)有什么技術(shù),只能知道很窄一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),,相比較起來(lái),,規(guī)模小一點(diǎn)企業(yè)還能好些。
作者: 掃街    時(shí)間: 2009-9-15 20:52
老板一看就不是干技術(shù)出身的,沒(méi)有傳承,哪有高手,高手都是一代一代師傅帶出來(lái)的,所以現(xiàn)在沒(méi)有高手
作者: cantong    時(shí)間: 2009-9-16 09:47
技術(shù)就得在實(shí)踐中磨,,現(xiàn)在有幾個(gè)企業(yè)愿意培養(yǎng)人才,,看著還不穩(wěn)定,成為人才培訓(xùn)基地,。社會(huì)急功近利,,沉下心做技術(shù)的就苦了
作者: 智狼野心    時(shí)間: 2009-9-16 10:09
現(xiàn)實(shí)啊,!
0 D, t1 w* X8 ~5 H. @6 u! q" h流血流汗不流淚,!! z+ i3 g6 F4 D2 c" j( A0 m
出工費(fèi)力不掙錢(qián)!
作者: 鎢錳合金    時(shí)間: 2009-9-16 10:12
認(rèn)為這個(gè)新人值得培養(yǎng),,才會(huì)去培養(yǎng),。雙向選擇,大浪淘沙,,我見(jiàn)過(guò)很多從學(xué)徒到高工的例子,。
作者: 小白菜    時(shí)間: 2009-9-16 10:18
培養(yǎng)無(wú)非是:1,長(zhǎng)期用使用低價(jià)的勞動(dòng)力,,
& d, j: n7 y& E% u8 |( e6 m            2,,老板有眼光,這樣的老板較少,,也不見(jiàn)得能培養(yǎng)出來(lái),沒(méi)有老國(guó)企的機(jī)制,。
作者: houyaz2007    時(shí)間: 2009-9-16 11:08
培養(yǎng)
+ E- k2 ?# S5 D3 B都忙著賺錢(qián),,誰(shuí)還培養(yǎng)你啊
! I* @! o% P# ]能給你個(gè)安靜的環(huán)境做點(diǎn)事情就不錯(cuò)拉
作者: wuql02    時(shí)間: 2009-9-16 13:10
就是這樣的世道,,,不僅搞的大學(xué)生成了廉價(jià)勞動(dòng)力,,
+ c7 `% p: r0 D3 [還搞得中國(guó)工程師的水平越來(lái)越低了!現(xiàn)在所謂的工程師都是糊里糊涂混了那么幾年讓后度點(diǎn)錢(qián)評(píng)起來(lái)的,!
作者: hyczt    時(shí)間: 2009-9-16 13:54
很敬佩樓主對(duì)待年青人的寬容8 u4 q6 ~7 \9 ]9 S& L4 _
應(yīng)該多鼓勵(lì)
作者: yst1982    時(shí)間: 2009-9-16 16:03
作機(jī)械的剛開(kāi)始是會(huì)比較難,慢慢積累吧!!!!!
作者: 風(fēng)刃    時(shí)間: 2009-9-16 18:03
培養(yǎng)是需要人帶的.
2 x1 v4 U5 y# C/ B$ N( u4 F) J. l2 C最近我們?cè)趨⒖紕e的型號(hào)設(shè)計(jì)新機(jī)器,參考一些圖紙就感覺(jué)很郁悶.1 p/ R4 `* B8 E: {8 S" I: X4 c
那個(gè)設(shè)計(jì)的比我早一年進(jìn)來(lái),而且在總廠也被領(lǐng)導(dǎo)很看得起,應(yīng)該是很有潛力的(工資都比其它人高一截). ~# P" f5 x) S( k2 t/ V
但是我看他的圖紙簡(jiǎn)直畫(huà)得亂七八糟,很多東西如何合理從來(lái)沒(méi)想過(guò),,裝配圖壓根就什么尺寸都沒(méi).其實(shí)不是他不聰明不努力,但是我知道是什么樣的人帶他,都是那些主任級(jí)別的大忙人,從來(lái)就沒(méi)好好給他看過(guò)圖,更別說(shuō)帶了,,那些主任都是給你個(gè)結(jié)構(gòu),告訴你怎么做,,絕對(duì)不會(huì)把其它更多的東西告訴你.
0 U$ d! e/ G4 o+ C; Z9 [0 C而我剛來(lái)就圍著幾個(gè)退休返聘的高工轉(zhuǎn),他們會(huì)告訴你設(shè)計(jì)東西怎么才合理,該注意這些哪些,這個(gè)東西很瑣碎,但是很重要.一位高工對(duì)我很好,把裝配圖畫(huà)出來(lái)叫我?guī)筒饒D,等我拆完了他就一個(gè)個(gè)零件修改解說(shuō)如何才是畫(huà)得最好的.這樣才算是培養(yǎng)吧!而不僅僅是寬容.
作者: 歐陽(yáng)jx    時(shí)間: 2009-9-16 18:12
很有道理,,我現(xiàn)在就遇到了這樣一位好師傅,,看來(lái)我太幸運(yùn)了。
作者: 小輝zz    時(shí)間: 2009-9-16 18:13
培養(yǎng)是需要人帶的.1 r) g* R6 ^' b/ o
最近我們?cè)趨⒖紕e的型號(hào)設(shè)計(jì)新機(jī)器,參考一些圖紙就感覺(jué)很郁悶.$ [! P3 F( C. c" u  m1 Y3 ]. z
那個(gè)設(shè)計(jì)的比我早一年進(jìn)來(lái),而且在總廠也被領(lǐng)導(dǎo)很看得起,應(yīng)該是很有潛力的(工資都比其它人高一截)' K( T) [5 M7 n0 Z/ L6 A2 r3 Y
但是我看他的圖紙簡(jiǎn)直畫(huà)得亂七八 ...
8 S: M( G) C! y: U9 l; E* F! _- Q風(fēng)刃 發(fā)表于 2009-9-16 18:03
1 [( |% f+ U" R) c; |5 x1 h
幸福,! 幸運(yùn)
作者: 湯安    時(shí)間: 2009-9-16 19:30
老板有時(shí)候愿意培養(yǎng),,但是主管不愿意。經(jīng)常是主管要一個(gè)干苦力的人,,不比他強(qiáng)就可以,。培養(yǎng)的話,主管就要辛苦了,。主管的利益跟老板利益是不一致的,。
作者: 小白菜    時(shí)間: 2009-9-16 20:23
樓上所說(shuō)的武大郎開(kāi)店式在中國(guó)也很普遍。
作者: 北方lck    時(shí)間: 2009-9-16 20:29
樓上兩位說(shuō)的很有道理,,畢業(yè)的這三年體會(huì)很多,。
作者: 五民    時(shí)間: 2009-9-17 09:35
低附加值的產(chǎn)業(yè),沒(méi)有愿意培養(yǎng),,
作者: 亮劍    時(shí)間: 2009-9-17 12:27
武大郎開(kāi)店的用人觀點(diǎn)是有一定道理的,。鯉魚(yú)化龍時(shí),你一個(gè)小池塘養(yǎng)的起嗎,?
作者: asdcp    時(shí)間: 2009-9-17 13:09
現(xiàn)在有幾個(gè)單位能允許犯錯(cuò),,大部分都希望來(lái)了就能干,干了就上手,,根本沒(méi)有培養(yǎng)新人時(shí)間
作者: leftwall    時(shí)間: 2009-9-17 13:16
培養(yǎng)人可以但是我得考慮怎么留住人
5 e; F+ K8 C; G' p# S3 s; V留不住的話還是挖人吧
作者: 一天一天    時(shí)間: 2009-9-17 13:24
是啊,,老板生氣,新人埋怨,。如果都能互相尊重,、多給鼓勵(lì),那么制造業(yè)是不是就可以很快的發(fā)展了呢,?人哪該做點(diǎn)貢獻(xiàn)的時(shí)候還是應(yīng)該做的,。
作者: 丁杰yt    時(shí)間: 2009-9-18 09:09
關(guān)鍵是現(xiàn)在的人心難測(cè)啊 ,雖然我不是老板,,但我以前培養(yǎng)幾個(gè)徒弟,,無(wú)一不是成手就被別人挖走了,我含辛茹苦的教了他們2年,,換來(lái)的是他們的不辭而別,。雖然說(shuō)我要求的比較嚴(yán)厲,但都沒(méi)有責(zé)罵他們,,他們走后連個(gè)電話都沒(méi)給我打,,根本沒(méi)把我這個(gè)師傅放眼里,,現(xiàn)在讓我在培養(yǎng)新人,我連看都不看他,。我已經(jīng)心灰意冷了,。
作者: mjhls    時(shí)間: 2009-9-18 12:42
培養(yǎng)是需要人帶的.
' T! ~# F/ S) ?9 L& \  P0 W9 X最近我們?cè)趨⒖紕e的型號(hào)設(shè)計(jì)新機(jī)器,參考一些圖紙就感覺(jué)很郁悶.$ V" t( j0 \6 T' Z! K
那個(gè)設(shè)計(jì)的比我早一年進(jìn)來(lái),而且在總廠也被領(lǐng)導(dǎo)很看得起,應(yīng)該是很有潛力的(工資都比其它人高一截)
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風(fēng)刃 發(fā)表于 2009-9-16 18:03
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樓主幸運(yùn)!
作者: 盧文利    時(shí)間: 2009-9-19 13:11
不許說(shuō)實(shí)話啊,。
作者: hpky2007    時(shí)間: 2009-9-19 14:38
所以說(shuō)碰到一個(gè)愿意教自己東西的人不容易啊,。
作者: hdxpxp    時(shí)間: 2009-9-19 18:12
我想,從一個(gè)老板在新人的培育的方式和態(tài)度中,,可以看出老板的魄力和該企業(yè)的前途了,。凡注重員工培養(yǎng)的企業(yè),必有心做大做強(qiáng),。
作者: 睿智的狼    時(shí)間: 2009-9-20 17:38
心態(tài)和人際交往能力,秉性決定你可以學(xué)到多少東西,同時(shí)也決定你能請(qǐng)教到什么樣的人!
作者: wangjianzheng    時(shí)間: 2009-9-20 20:33
現(xiàn)在的企業(yè)家大部分都太看重近期利益了,,忘記了新手是一個(gè)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的保障。如果人才出現(xiàn)斷層的話,,這樣的企業(yè)只能逞一時(shí)風(fēng)采,。建議企業(yè)能為自己和新人們提供一個(gè)好的環(huán)境。
作者: 一夕    時(shí)間: 2009-9-20 21:25
心態(tài)和人際交往能力,秉性決定你可以學(xué)到多少東西,同時(shí)也決定你能請(qǐng)教到什么樣的人!$ ~; g. o; T2 P  z* W0 Q3 t
睿智的狼 發(fā)表于 2009-9-20 17:38
說(shuō)得好,!另外,,有進(jìn)取心的新人、工作積極主動(dòng)的新人能夠得到更多的幫助,!
作者: ckp_hpu    時(shí)間: 2009-9-21 09:49
這豈不是社會(huì)的悲哀啊   做機(jī)械這行當(dāng)?shù)?真的很苦啊    工資剛剛夠自己一個(gè)月一個(gè)人的消費(fèi),, 工作想來(lái)勁都難啊  不要說(shuō)我們不積極, 不要說(shuō)我們不知進(jìn)取
作者: jxej    時(shí)間: 2009-9-21 10:23
絕大多數(shù)人才都是在大學(xué),、國(guó)企或研究院所里培養(yǎng)起來(lái)的,,私企老板能知道去挖人的就算是不錯(cuò)了,培養(yǎng)根本談不起來(lái),。以我所在公司為例,現(xiàn)有職工500多人,,產(chǎn)值幾個(gè)億,可是技術(shù)部就一個(gè)人帶幾個(gè)學(xué)生,,這學(xué)生一茬茬換的那個(gè)叫勤,,令你目不暇接,有些人我還沒(méi)搞清楚他的全名就走了,。究其原因就是老板說(shuō)過(guò)一句話:我們單位不需要技術(shù)�,?墒撬不知道廠里的材料浪費(fèi)有多大,,廢品率有多高,如果有人來(lái)在技術(shù)工藝方面給他好好管管,,每年能多掙多少錢(qián)啊,。老板人確實(shí)聰明,不然也不可能把廠弄得這么大,但是他欠缺的是管理的水平,、對(duì)技術(shù)和人才的重視,,在某些方面他是個(gè)實(shí)實(shí)在在的吝嗇鬼。
作者: chee23    時(shí)間: 2009-9-25 19:50
老板他自己就沒(méi)想想他也曾年輕過(guò),?
作者: 79542876    時(shí)間: 2009-9-26 12:00
肯定要培養(yǎng)新人,,技術(shù)傳承才是重要的
作者: a515013711    時(shí)間: 2009-9-26 18:47
現(xiàn)在的工廠需求的都是有工作經(jīng)驗(yàn)的人?哪有那么多有工作經(jīng)驗(yàn)的人啊,,是應(yīng)該在原本存在的師傅的前提下招聘一些新人給師傅打雜
作者: 鵬程萬(wàn)里    時(shí)間: 2009-9-26 20:51
如果要想做大,,不自己培養(yǎng)新人就很難的
作者: shine2007    時(shí)間: 2009-10-2 19:15
老板應(yīng)該有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光。,。,。
作者: 逆水行舟    時(shí)間: 2009-10-14 15:29
現(xiàn)在的大學(xué)生的確太差啦,浮躁,、不負(fù)責(zé)任,。苦了不干,、累的不干,、掙錢(qián)少不干、不喜歡不干,、不想干就不干,、、,、有些時(shí)候人應(yīng)該反思一下自己
作者: amqq0807    時(shí)間: 2009-10-16 14:45
代表自己感謝樓主.......希望更多的人有更多的耐心來(lái)面對(duì)更多的我們的無(wú)知
作者: dlp    時(shí)間: 2009-10-16 14:49
很少老板愿意培養(yǎng)新人
作者: 小白丶經(jīng)典    時(shí)間: 2012-9-15 13:03
肯學(xué)習(xí)的人不少,,能配得上‘師傅’二字的有幾個(gè)
作者: h453704695    時(shí)間: 2012-9-16 06:33
少一份抱怨,俗話說(shuō):“”三人行必有我?guī)?quot;,,
作者: njcjgyl    時(shí)間: 2012-9-16 10:46
培養(yǎng)# \7 `! l1 G5 h9 @- X) `$ w( _
都忙著賺錢(qián),,誰(shuí)還培養(yǎng)你啊
& @) B" S% B. j- V# M5 y2 p1 f能給你個(gè)安靜的環(huán)境做點(diǎn)事情就不錯(cuò) 0 {- L( N# U3 {" ]

作者: zga3318060    時(shí)間: 2012-9-16 13:13
沒(méi)有年輕的,哪來(lái)的老的{:soso_e119:}
作者: 常青藤001    時(shí)間: 2012-9-17 15:52
一聲嘆息




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