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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 我們應(yīng)該怎么配合供應(yīng)商,？做配件銷售3年了,，互相壓價(jià)好苦�,�,！ [打印本頁]

作者: tyisbx 時(shí)間: 2009-12-9 10:59
標(biāo)題: 我們應(yīng)該怎么配合供應(yīng)商,？做配件銷售3年了,，互相壓價(jià)好苦�,�,！
大家好,！我做機(jī)械配件銷售的,，入行有3年了。

這3年中我發(fā)現(xiàn)了機(jī)械行業(yè)一個(gè)現(xiàn)象,，那就是“亂”,。大家相互壓價(jià),，產(chǎn)品質(zhì)量越來越差，售后服務(wù)不到位等多方面的問題出現(xiàn)了,。我相信每一個(gè)公司都想尋求一個(gè)優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商,。

我在這里想知道大俠們采購時(shí)需要我們供應(yīng)商怎么配合你們？大俠們在采購方面遇到了些什么問題呢,？

作者: leftwall 時(shí)間: 2009-12-9 14:42
不知道,，幫頂
我國除了成本還有“關(guān)系”，至少我原先的公司是
向國外那些十幾年或者幾十年的穩(wěn)定供應(yīng)商我國應(yīng)該不存在吧

作者: asdcp 時(shí)間: 2009-12-9 15:46
這個(gè)問題太復(fù)雜,國內(nèi)情況太亂

作者: 草原蒙狼 時(shí)間: 2009-12-9 16:43
按程序進(jìn)行一般不會(huì)出現(xiàn)問題,，前期考核和合作過程審查一定實(shí)事求是地做到位,。

作者: sjgsbgs 時(shí)間: 2009-12-10 12:49
在我國，關(guān)系成本是取得商業(yè)成功的決定性因素,。

作者: 李贛 時(shí)間: 2009-12-10 17:33
主要看管理,。
還要對成本要有評(píng)估。

作者: jin414760385 時(shí)間: 2009-12-10 20:24
一般是我們選型,，指定廠商,，然后有采購去買辦的。覺得零件供應(yīng)商是要做好人際關(guān)系,。但不同產(chǎn)品的買方是分階層的,。

作者: 北京機(jī)床維修 時(shí)間: 2009-12-11 21:28
不好回答的一個(gè)問題，作為客戶,，他們總是想著東西越便宜越好,，質(zhì)量越好越好，但為供應(yīng)商,，東西一般就行了,，價(jià)格能抬上點(diǎn)就抬上點(diǎn)，東西最好是用不了太長時(shí)間就壞,，要不還怎么向外賣東西呀,。買的和賣的總遠(yuǎn)不是一條心呀。做為生產(chǎn)廠家,，受到壓價(jià),，正常，就把東西質(zhì)量放下去了,，成本不變,，利潤不就低了，就要想辦法讓東西用不住,。呵呵,，這只是現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的一種條件反射。不知道我說的對不對。

作者: tyisbx 時(shí)間: 2009-12-25 11:15
呵呵,，感謝各位大俠的幫助,。
我個(gè)人覺得有幾點(diǎn)：
1 做好服務(wù)
2 做生意要厚道，不能太黑,。
3 質(zhì)量根據(jù)客戶的要求選擇合適的產(chǎn)品質(zhì)量,，可以為客戶評(píng)估選型和提要求，供應(yīng)與采購工程師是合作關(guān)系,，是相互幫助追求共同發(fā)展的和共贏的目標(biāo),。
4 關(guān)系比較復(fù)雜和有內(nèi)幕交易的公司可以選擇不合作。為凈化這個(gè)行業(yè)盡一份微力,。

作者: fbi369 時(shí)間: 2009-12-25 14:54
樓主說的極是
做生意一定要厚道

作者: wenyulong234 時(shí)間: 2009-12-25 15:10
厚道若做不了生意

作者: 415278940 時(shí)間: 2011-1-2 12:57
建立幾個(gè)比較穩(wěn)定的關(guān)系,，大家都省心

作者: 十玖漏 時(shí)間: 2011-1-8 16:46
中國有些供應(yīng)商就這樣，唯利是圖,，只要產(chǎn)品能脫手,，賣出去，以后的事就和自己沒關(guān)系了,。只要東西不在自己手上,，到時(shí)就可以扯皮的，歸根結(jié)底,，就是沒有誠信,，不講信用，這種事太多了

作者: 鈑金準(zhǔn)專家 時(shí)間: 2011-1-29 16:44
真想搞一個(gè)國內(nèi)的MISUMI

作者: zwa001 時(shí)間: 2011-7-12 09:01
好回答的一個(gè)問題,，作為客戶,，他們總是想著東西越便宜越好,，質(zhì)量越好越好,，但為供應(yīng)商，東西一般就行了,，價(jià)格能抬上點(diǎn)就抬上點(diǎn),，東西最好是用不了太長時(shí)間就壞，要不還怎么向外賣東西呀,。買的和賣的總遠(yuǎn)不是一條心呀,。做為生產(chǎn)廠家，受到壓價(jià),，正常,，就把東西質(zhì)量放下去了，成本不變,，利潤不就低了,，就要想辦法讓東西用不住。呵呵，這只是現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的一種條件反射,。不知道我說的對不對,。

作者: danielzhan 時(shí)間: 2011-7-12 09:11
新手來學(xué)習(xí)下，,，不是搗亂的,，，

作者: 吟嘯徐行 時(shí)間: 2011-7-12 09:35
信任很難建立,，但很容易毀掉

關(guān)鍵還是看客戶,，如果客戶內(nèi)部管理比較好，一句話：提供給客戶超越價(jià)格的價(jià)值
如果客戶內(nèi)部比較亂,，那就隨他們,，幫他們洗錢而已

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