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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 現(xiàn)在的小企業(yè)為什么留不住人,？ [打印本頁(yè)]

作者: minggemen 時(shí)間: 2010-1-20 22:13
標(biāo)題: 現(xiàn)在的小企業(yè)為什么留不住人,？
我畢業(yè)也四五年了,，基本上一直就是在中小企業(yè)里面干，做過技術(shù)工作,，也做過生產(chǎn)管理。
現(xiàn)在看論壇上的很多帖子，感覺都在感嘆現(xiàn)在的企業(yè)留不住人才,，人才也總感覺找不到,，
我想談一下我的看法
原因無非以下幾個(gè)：
1.中小企業(yè)的待遇相對(duì)較低，跟不上現(xiàn)在的社會(huì)物價(jià)飛漲的步伐是工人離職一個(gè)主要原因,。
   誰又能接受辛辛苦苦忙活一個(gè)月,，卻到頭來幾天之內(nèi)就已經(jīng)一分不剩呢？
   所以技術(shù)人員或者工人只能另謀高就,，找工資更高一點(diǎn)的工作去了
   可能有人要說,，你技術(shù)不到那個(gè)程度，為什么要給你高工資呢,？
   那這就似乎成了一個(gè)惡性循環(huán),，反反復(fù)復(fù)，越來越難弄
   這個(gè)事情好解決么,？
   我只想說一句話：老板們,，在你掙錢的時(shí)候，看一下手底下為你賣命的兄弟們過的什么日子,，
   你吃肉的時(shí)候,，也讓大家伙喝點(diǎn)湯！
  2.人心的浮躁
   現(xiàn)在的人,，不能踏實(shí)的做一些事,，總感覺整天憋在廠里一身油，是很差的工作
   都向往著那種蹲辦公室做白領(lǐng)的工作
  3.社會(huì)的快速發(fā)展
   房?jī)r(jià)物價(jià)的飛漲,，使人不得不尋找捷徑,，但機(jī)械這一行是基本沒有捷徑可循的，是踏踏實(shí)實(shí)積累的過程

暫時(shí)想到這些,，希望大家補(bǔ)充,，也可以交流一下

作者: 王何氏 時(shí)間: 2010-1-20 22:20
同志，您的觀點(diǎn)不敢茍同,。小企業(yè),，為什么叫小企業(yè)?利潤(rùn)低，規(guī)模小,。哪有那么多錢開工資,。只能盡量少用人，這是好事情嗎,？

作者: 避雨瀑布下 時(shí)間: 2010-1-20 22:30
沒有技術(shù),沒有長(zhǎng)久規(guī)劃,撈一筆是一筆,看不到發(fā)展,
這是根本原因,誰都無法解決,這是一個(gè)死結(jié),

作者: iamqius 時(shí)間: 2010-1-21 01:25
國(guó)外不也有很多小企業(yè)么,，怎么他們就生存得很好呢？規(guī)模小,，但是他們的產(chǎn)出比高,。值得學(xué)習(xí),。

作者: 掃街 時(shí)間: 2010-1-21 08:53
外國(guó)的小公司興許是技術(shù)強(qiáng)人,國(guó)內(nèi)比不了的

作者: 過街蛤蟆 時(shí)間: 2010-1-21 09:55
大家可能都沒見過國(guó)外的小公司，有機(jī)會(huì)還是應(yīng)當(dāng)見一下為好,，
國(guó)外的小公司,，技術(shù)都非常厲害，你見一下那里的家伙就知道了,，反而是大公司技術(shù)不強(qiáng),，而面廣，
國(guó)外大公司做事的時(shí)候,，要依靠許多的小公司,，把他們的技術(shù)‘整合起來’，組成一個(gè)大家伙,，
德國(guó)的許多大的泵廠,，尤其是可以做‘非標(biāo)泵’的，設(shè)計(jì)都是小公司做的,，尤其是曲線,，這些小公司可能60年都是小公司，生存條件非常好,，也無所謂非得‘長(zhǎng)大’

中國(guó)的企業(yè),，你不長(zhǎng)大，你小,，意味著滅絕,，不可能有存活10年以上的小公司，沒有可能,，這是社會(huì)條件決定的,，
你或者長(zhǎng)大，最終泡沫破滅而死,，或者餓死，新的公司再繼續(xù)瘋狂長(zhǎng)大,，開始新的輪回,，
我對(duì)許多公司都非常熟悉，因?yàn)榻o他們干事,，當(dāng)外界吹的一塌糊涂的時(shí)候,，我就知道那家伙快完了，因?yàn)樗B設(shè)備款都沒有,，能長(zhǎng)久嗎,？

因?yàn)槠髽I(yè)沒有規(guī)劃，人才就沒有依附,，是走一天算一天的關(guān)系,，你希望企業(yè)留人嗎,？企業(yè)也認(rèn)為沒有必要。

作者: 見習(xí)生小王 時(shí)間: 2010-1-21 10:40
為已經(jīng)滅絕和行將滅絕的眾小公司默哀,！

作者: 極限思維 時(shí)間: 2010-1-21 11:29
提要：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局今日發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,，全年城鎮(zhèn)居民家庭人均總收入18858元。其中,，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入17175元,，比上年增長(zhǎng)8.8%，扣除價(jià)格因素,，實(shí)際增長(zhǎng)9.8%,。增速首次超過GDP。

忽然發(fā)現(xiàn)按照這個(gè)數(shù)字計(jì)算,，如果按一家3口的算（小孩沒工資）,，再扣除失業(yè)率算4%（不拿工資的人）則每個(gè)在職職工拿到手要2250左右,估計(jì)比我原來公司工人實(shí)際拿到手的平均工資高出10%-15%，再加上相應(yīng)的公司要交的保險(xiǎn)等,，如果按照這個(gè)水準(zhǔn),，像我們?cè)瓉砟菢拥?0個(gè)人左右的機(jī)械小廠老板基本沒有利潤(rùn)了，不虧損算好的了,。

如果按上海的3300平均工資算,，大多數(shù)小工廠都直接倒掉了。

我相信這個(gè)平均值的正確性,，所以我看中國(guó)小企業(yè),，小的制造業(yè)只有倒閉一條路，因?yàn)閲?guó)家根本不鼓勵(lì)發(fā)展

付低工資你就得不到好的,，安定的員工,，只能和非洲競(jìng)爭(zhēng)地?cái)傌洝８陡吖べY你就不能生存,。

根本原因是財(cái)富分配不均,，企業(yè)的高額稅賦本來應(yīng)該還給創(chuàng)造財(cái)富的企業(yè)職工，但是現(xiàn)在被轉(zhuǎn)移到了其他群體手中,。

這種現(xiàn)象還能維持多久,？

個(gè)人看郎咸平對(duì)制造業(yè)的危機(jī)看的是對(duì)的，但分析的成因不對(duì),，方子不對(duì),。財(cái)富分配不均，企業(yè)稅賦過重才是問題所在,。

作者: hgy207 時(shí)間: 2010-1-21 11:39
他們基本上實(shí)施的是拿來主義,。

作者: hpky2007 時(shí)間: 2010-1-21 14:15
打一搶，換個(gè)地方,。留人才做什么,。

小企業(yè)養(yǎng)不起,。和老板的思維方式也有關(guān)系。

作者: 一只想飛的貓 時(shí)間: 2010-1-21 16:03
國(guó)內(nèi)外小企業(yè)存活的條件不一樣,，這可能與需求有關(guān),。正像過街兄言，國(guó)外的一個(gè)小企業(yè)能夠把一樣活玩精了,，就能活下去,，而國(guó)內(nèi)一般不需要這么精，只要便宜,，山寨就可以,，小企業(yè)也就玩完了。

作者: leftwall 時(shí)間: 2010-1-21 17:31

同志,，您的觀點(diǎn)不敢茍同,。小企業(yè)，為什么叫小企業(yè)?利潤(rùn)低,，規(guī)模小,。哪有那么多錢開工資。只能盡量少用人,，這是好事情嗎,？
王何氏發(fā)表于 2010-1-20 22:20

關(guān)鍵是產(chǎn)品附加值不高
我同事的同學(xué)在中廣核，閥門需要到法國(guó)買,，人家也是一個(gè)三,、五十人的小公司，但中廣核離了人家（泛指法國(guó)這方面的公司,，其他國(guó)家似乎不跟中國(guó)玩）就玩不轉(zhuǎn)

作者: minggemen 時(shí)間: 2010-1-21 22:05

同志,，您的觀點(diǎn)不敢茍同。小企業(yè),，為什么叫小企業(yè)?利潤(rùn)低,，規(guī)模小。哪有那么多錢開工資,。只能盡量少用人,，這是好事情嗎？
王何氏發(fā)表于 2010-1-20 22:20

謝謝你的意見
現(xiàn)在的小企業(yè)真的利潤(rùn)就低么,？工人的工資增長(zhǎng)50%是不是老板就賠錢了,？我不這么認(rèn)為,！我認(rèn)為目前的工人工資水平,，只占企業(yè)凈利潤(rùn)的10%左右最多不過20%！
個(gè)人觀點(diǎn),，僅供參考,。

作者: 尹懷化 時(shí)間: 2010-1-21 22:53
現(xiàn)在的小企業(yè)真的利潤(rùn)就低么,？工人的工資增長(zhǎng)50%是不是老板就賠錢了？我不這么認(rèn)為,！我認(rèn)為目前的工人工資水平,，只占企業(yè)凈利潤(rùn)的10%左右最多不過20%！
個(gè)人觀點(diǎn),，僅供參考,。

也要看什么企業(yè)。像做設(shè)備行業(yè)的也有資金回收風(fēng)險(xiǎn)�,，F(xiàn)在中國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)一直都陷在一個(gè)奇怪的怪圈,。都是三角債關(guān)系。這里對(duì)企業(yè)的流動(dòng)資金有很大影響,。直接影響到員工福利,。我們公司就是如此
還有就是沿海的一些小的私人血汗工廠。那真的是完全靠人堆出來的

作者: bfkt 時(shí)間: 2010-1-22 11:26
同志,，您的觀點(diǎn)不敢茍同,。小企業(yè)，為什么叫小企業(yè)?利潤(rùn)低,，規(guī)模小,。哪有那么多錢開工資。只能盡量少用人,，這是好事情嗎,？
9 z# J& U) K' V3 ~; \4 C/ P王何氏發(fā)表于 2010-1-20 22:20
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現(xiàn)在的小企業(yè)真的利潤(rùn)就低么？工人的工資增長(zhǎng)50%是不是老板就賠錢了,？我不這么認(rèn)為,！我認(rèn)為目前的工人工資水平，只占企業(yè)凈利潤(rùn)的10%左右最多不過20%,！
3 n) P/ D9 o- F" `* v8 Q' Z2 C個(gè)人觀點(diǎn),，僅供參考。
就是血汗工廠也不會(huì)只占10%吧,？這種事還是樓主親自體驗(yàn)一下就知道了,，親自辦一個(gè)小企業(yè)，體會(huì)一下他的生長(zhǎng)環(huán)境,，體驗(yàn)一下他的經(jīng)營(yíng)成本,，位置不同，觀點(diǎn)不同,，呵呵,！企業(yè)的高稅負(fù)！國(guó)家為企業(yè)創(chuàng)造什么樣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,！山寨,，黑工廠有誰去管,！三角債誰去管！這種環(huán)境,，活下來就不錯(cuò)了

作者: 掃街 時(shí)間: 2010-1-22 11:43
落后的生產(chǎn)力本來就應(yīng)該出局,沒什么可說的.辦不了企業(yè)就別辦.養(yǎng)不起工人就別養(yǎng)

作者: bfkt 時(shí)間: 2010-1-22 12:36
落后的生產(chǎn)力本來就應(yīng)該出局,沒什么可說的.辦不了企業(yè)就別辦.養(yǎng)不起工人就別養(yǎng)
高見�,。�

作者: 北方lck 時(shí)間: 2010-1-22 21:22
同意三樓的說法

作者: 四季飄雪 時(shí)間: 2010-2-3 10:27
2# 王何氏 我覺得樓主和閣下說的原因應(yīng)該都有吧,，老板想的事是怎么節(jié)省成本而不是想讓自己手下變成富翁

作者: tchan 時(shí)間: 2010-2-15 22:30
現(xiàn)在的小企業(yè)真的利潤(rùn)就低么,？工人的工資增長(zhǎng)50%是不是老板就賠錢了？我不這么認(rèn)為,！我認(rèn)為目前的工人工資水平,，只占企業(yè)凈利潤(rùn)的10%左右最多不過20%！
個(gè)人觀點(diǎn),，僅供參考,。

大家知道一般企業(yè)的平均利潤(rùn)有多少?

作者: xiongxw 時(shí)間: 2010-2-16 16:12
小企業(yè)一切但是老板直接管理，可以說老板的意志主導(dǎo)一切,，說簡(jiǎn)單點(diǎn)企業(yè)文化就是老板文化,，即個(gè)人文化，如何能發(fā)展壯大,？

作者: 盧文利 時(shí)間: 2010-2-21 11:16
干活拿錢,，給什么錢干什么活

作者: 星城浪子 時(shí)間: 2010-3-8 13:48
我覺得這個(gè)命題應(yīng)該是改為現(xiàn)在的環(huán)境根本不允許小企業(yè)留住好人才！�,�,！

作者: bfkt 時(shí)間: 2010-3-10 12:45
我覺得這個(gè)命題應(yīng)該是改為現(xiàn)在的環(huán)境根本不允許小企業(yè)留住好人才！,！

支持

作者: linblackforest 時(shí)間: 2010-3-10 12:51
國(guó)家不鼓勵(lì)是對(duì)的,，稅重，負(fù)擔(dān)重,，技術(shù)資金底子薄,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)處于弱勢(shì)，只能低價(jià),；多數(shù)都是分出來的,，脫胎換骨的能幾個(gè)/在可能的情況下，誰不知道吃肉喝湯的道理,，可是兩會(huì)上沒見到為小企業(yè)說話的啊

作者: 更進(jìn)一步 時(shí)間: 2010-3-11 22:23
管理也是一個(gè)大問題,！

作者: guxiangjun2008 時(shí)間: 2010-3-12 21:20
小企業(yè)就要靠剝削工人起家呢！
不剝削,，怎么賺利潤(rùn)

作者: bfkt 時(shí)間: 2010-3-13 18:34
小企業(yè)就要靠剝削工人起家呢[b
不剝削,，怎么賺利潤(rùn)

請(qǐng)問國(guó)企靠什么？

作者: 孤獨(dú)一世 時(shí)間: 2010-3-28 01:30
小的企業(yè)沒有錢途

作者: 楊善梅 時(shí)間: 2010-3-28 07:14
小廠的用人觀念是：少給工資，多干事,。開發(fā)新產(chǎn)品時(shí)拼命挖人才，等產(chǎn)品定型了,，挖來的人才對(duì)他就沒有多大用途了,，為了降低生產(chǎn)成本，只好以種種理由降低工資,，這樣挖來的人才又得去另某高就了,。這就是一個(gè)惡性循環(huán)。

作者: tangshuiping123 時(shí)間: 2010-3-28 19:51
小企業(yè)也不一定會(huì)全都倒閉, 我現(xiàn)在這個(gè)廠已經(jīng)建廠15年了,最多時(shí)30幾人,少時(shí)10來人,一樣活了下來,原來是代理廠長(zhǎng)管理,現(xiàn)在老板自己管,在金融危機(jī)的強(qiáng)烈沖擊下,一樣沒倒閉.關(guān)鍵還是看老板的思維方式,他是咋想的,要是他自己不想活了,又有必要留住人才嗎?

作者: yuan6238 時(shí)間: 2010-3-29 19:29
呵呵,，小公司得看是那種小,，有遠(yuǎn)大目標(biāo)的，就留得住人,；只看眼前的,，就留不住人！

作者: jin414760385 時(shí)間: 2010-3-29 20:27
是老板的確不想留,，還是員工不值那么多,？

作者: zhmd1232003 時(shí)間: 2010-3-29 21:22
大魚吃小魚，小企業(yè)沒有人才的積累,，大企業(yè)無所謂,，多一個(gè)不多少一個(gè)不少！

作者: 007001 時(shí)間: 2010-3-30 17:00
該走時(shí)就得走

作者: michaelhcb 時(shí)間: 2010-4-6 11:16
這個(gè)問題確實(shí)棘手,，現(xiàn)在的工資水平實(shí)在留不住人,，尤其是有技術(shù)的人。剛進(jìn)來技術(shù)都不怎么樣,，工資低也能接受,，等到技術(shù)操練出來了就跑了，但又有什么辦法呢,，不可能他要3k就給他吧,，那可以直接關(guān)門大吉了。

作者: czz 時(shí)間: 2010-4-6 12:19
單純搞技術(shù),，累死都不行的,！

作者: zmy851022 時(shí)間: 2010-5-15 17:19
小企業(yè)本來應(yīng)該有很大的優(yōu)勢(shì)，可是往往“龍頭”太,。,。。

作者: 投石學(xué)藝 時(shí)間: 2010-5-15 18:08
小企業(yè) 也有很牛的啊,，你不知道嗎】

作者: wanghuang117 時(shí)間: 2010-5-15 20:22
現(xiàn)在是小企業(yè)原始積累的狀態(tài),，只能這樣！

作者: wanghuang117 時(shí)間: 2010-5-15 20:31
現(xiàn)在是小企業(yè)原始積累的狀態(tài)，只能這樣,！

作者: 天地一笑 時(shí)間: 2010-5-15 21:57
現(xiàn)在是小企業(yè)存活下去不容易�,。�

作者: 斯文小人 時(shí)間: 2010-5-16 10:56
我們這里也是小企業(yè)

但是差距很大

生產(chǎn)管理工資大概在3000每月不算年底分紅

工程師除我外最低的6000+

焊工每天60-100不等 100的大概3人吧

車工每月2000左右有時(shí)加班

我現(xiàn)在這個(gè)廠子規(guī)模沒變大的主要原因是沒好的管理人才,，老板不親自管理一個(gè)月能到廠子一次

作者: ybbjatsse 時(shí)間: 2010-5-16 15:36
小企業(yè)起家的時(shí)候一般都不容易我們廠就是老板很摳門

作者: syx 時(shí)間: 2010-5-16 17:07
制度化的缺乏,。撈一筆是一筆的短視。不是說他們利潤(rùn)低,，就是老板想多撈一筆是一筆,。

作者: 紫色天空 時(shí)間: 2010-5-16 18:25
眼前利益看的太重，但也沒半發(fā)啊,，還是錢的問題

作者: minggemen 時(shí)間: 2010-5-21 23:32
現(xiàn)在就是惡性循環(huán)啊 �,。�,！

作者: liujiachuan123 時(shí)間: 2010-5-22 13:09
小企業(yè)設(shè)備不是很先進(jìn),，效率比較低，管理有許多不到位,，導(dǎo)致效益不是很好,，工資低干活沒勁，

作者: jawhorse 時(shí)間: 2010-5-23 08:57
最重要的一點(diǎn)是,，物價(jià)飛漲,，人們的生活壓力越來越大，對(duì)待遇的要求也越來越高的了,！

作者: xue1985828 時(shí)間: 2010-5-23 11:17
回復(fù) 8# 極限思維
也很喜歡郎咸平的演講,，不管他說的對(duì)不對(duì)，至少他敢說真話
就從我們這廠來說,，身為國(guó)企,，可領(lǐng)導(dǎo)無作為，無信托責(zé)任,，都做了20多年廠長(zhǎng)了,，效益沒上去，可領(lǐng)導(dǎo)還是那一群人,�,？煽磁赃叺乃綘I(yíng)小廠工資待遇卻高過我們這大廠的，這難道是中國(guó)的一個(gè)特例,？

作者: xue1985828 時(shí)間: 2010-5-23 11:23
回復(fù) 21# xiongxw
小企業(yè)看領(lǐng)導(dǎo),，中等規(guī)模企業(yè)看制度，大企業(yè)看文化

作者: xue1985828 時(shí)間: 2010-5-23 11:25
回復(fù) 37# czz
技術(shù),，管理,，銷售都不對(duì)立,，但必須有一個(gè)精通

作者: 廬山面目 時(shí)間: 2010-5-23 19:37
國(guó)外大公司做事的時(shí)候，要依靠許多的小公司,，把他們的技術(shù)‘整合起來’
我們的小企業(yè)往往是沒有核心技術(shù)

作者: 胡宜廣 時(shí)間: 2010-5-24 22:19
拿過去的話來說：叫剝削勞動(dòng)果實(shí),！要批斗！�,。,。。,。�

作者: skydcp001 時(shí)間: 2010-5-25 18:35
我覺的大部分小企業(yè)沒放假,，一個(gè)人沒什么盼的,，悲哀的~！工資要過的去,，每周要有休息,，時(shí)不時(shí)的給點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)，有發(fā)展空間,，就能留住人~,！

作者: 那只是曾經(jīng) 時(shí)間: 2010-5-25 18:56
不但工資少而且管理方面也不行!

作者: 信仰拿來主義 時(shí)間: 2010-5-25 19:10
請(qǐng)教各位老師：有沒有把許多根（30至130根）細(xì)鐵絲（每根0.2或0.3MM）擰成如麻花樣的一根粗鐵絲的機(jī)器？如果沒有,，可以請(qǐng)哪位老師幫我設(shè)計(jì)一個(gè)嗎（手持的就行）,？我鄭州的，電話13733162084趙,。先在這里謝謝了,。

作者: zhangrongkk 時(shí)間: 2010-6-7 20:13
中國(guó)的私企老板都比較注重金錢，機(jī)器嗎,，都是盜版的,。

作者: 劉興春 時(shí)間: 2010-6-7 23:00
個(gè)體和國(guó)企不一樣啊@
個(gè)體老板套的是自己的錢包。,。,。

作者: tian12 時(shí)間: 2010-6-8 16:21
小企業(yè)，懶得發(fā)展,。就想混日子

作者: zhzi99 時(shí)間: 2010-6-9 07:14
社會(huì)上急功近利而浮躁的氛圍,，不夠公平缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)布局的機(jī)制

作者: 珠穆朗瑪 時(shí)間: 2010-6-9 08:34
一、中小企業(yè)對(duì)技術(shù)人才的期望值并不是那么高,，他們只要能賺錢就行,，并不考慮太多的技術(shù)改進(jìn)和發(fā)展。
二,、中小企業(yè)技術(shù)人才數(shù)量較少,，一個(gè)真正懂技術(shù)的人和喜歡技術(shù)的人在那里會(huì)缺乏交流,，感到孤獨(dú)。
三,、中小企業(yè)發(fā)展不穩(wěn)定,，不利于今后技術(shù)人才的長(zhǎng)期發(fā)展。
四,、中小企業(yè)的規(guī)范化做的太差,，真正的技術(shù)人才會(huì)被繁雜的工作所累。

作者: andrewzhong 時(shí)間: 2010-6-9 09:57
回復(fù) 13# minggemen

哪里來的數(shù)據(jù),，工資一般已接近成本的50%了,！

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