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標(biāo)題: 備件管理辦法 [打印本頁]

作者: 未濟(jì) 時間: 2010-4-5 20:57
標(biāo)題: 備件管理辦法
1.所有備件歸入一個倉庫統(tǒng)一管理,作好出入庫臺帳.注明對應(yīng)庫號,貨架號便于查找.

2.每一種備件要掛標(biāo)識卡,注明名稱,型號,用途(到設(shè)備)和收入發(fā)出數(shù)量并及時更新.

3.根據(jù)設(shè)備數(shù)量,易損程度,采購難度,采購價格,設(shè)備重點程度等因素制定最低庫存標(biāo)準(zhǔn),并在使用過程中作好跟蹤保證最低標(biāo)準(zhǔn).定期統(tǒng)計備件使用情況,修正標(biāo)準(zhǔn).

4.建立備件采購應(yīng)急機(jī)制,簡化程序,保證備件及時供應(yīng).

5.每年對相應(yīng)的供貨單位進(jìn)行評審,降低采購費用,減少采購周期.

首先你要通過以往的設(shè)備維修單采集各種設(shè)備的備件更換情況(種類\數(shù)量\時間等)如果以前設(shè)備維修單上沒有填寫,那么就從現(xiàn)在開始吧,一定要填詳細(xì)了.你還要跟維修人員溝通那些是經(jīng)常要用的備件,數(shù)量每月需要多少,還要把設(shè)備備件分類,那些是易于采購的,那些是采購周期比較長或是市場上難于采購的,難于采購的備件建議根據(jù)消耗情況作好提前周期時刻長備,還有一些備件價格昂貴采購周期長,建議根據(jù)該設(shè)備重要程度分兩種情況,該設(shè)備非常重要則備一個,該設(shè)備不是特別重要的建議不備.總之備件是以以往備件的消耗情況為基礎(chǔ),并根據(jù)設(shè)備的管理水平變化的.所以以前的基礎(chǔ)資料非常重要,同時相關(guān)的如采購情況,設(shè)備狀況,管理狀況等很多因素影響計劃的準(zhǔn)確性.那么就要在每次的設(shè)備備件消耗時及時的了解相關(guān)信息,及時補(bǔ)充,包括對庫存量做合理的調(diào)整.

作者: zglnfsyy 時間: 2010-6-20 18:19
介紹的不錯,，基本上都有用,，謝謝。,。,。。

作者: capslock11000 時間: 2010-6-21 10:29
說起來簡單,，做起來就不是這樣了

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