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設(shè)備備件資金一般占設(shè)備總值多少合適,?

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1#
發(fā)表于 2010-5-8 14:48:34 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
設(shè)備備件資金一般占設(shè)備總值多少合適,?
1 ~/ j  z: O) _求教
2#
發(fā)表于 2010-5-8 16:31:48 | 只看該作者
普通設(shè)備占2%,,關(guān)鍵設(shè)備占10%
3#
發(fā)表于 2010-5-8 19:39:25 | 只看該作者
那維修費用又是用什么指標(biāo)來衡量的呢?
4#
發(fā)表于 2010-5-9 22:13:31 | 只看該作者
大中小修不一樣,,不同的行業(yè)和工作時間有不同德規(guī)定。機械工業(yè)出版社有 這方面的專業(yè)書,。
5#
發(fā)表于 2010-5-12 19:58:53 | 只看該作者
五年使用期限內(nèi)設(shè)備總值的5%(包括維修),,以此類推,直到占比15%,,若在多的話設(shè)備就已經(jīng)超值了,。不劃算
6#
發(fā)表于 2010-5-12 22:07:04 | 只看該作者
做備件的管理應(yīng)該會懂這些吧,不太接觸但是最大量和最小量的控制上很重要,!
7#
發(fā)表于 2010-5-22 10:52:36 | 只看該作者
例如上海大眾備件管理外包,他們的備件資金底線是不超過設(shè)備總資產(chǎn)的3%,是有專業(yè)的團隊管理,盡可能降低不必要備件對備件資金的占有量!
8#
發(fā)表于 2010-7-2 15:57:34 | 只看該作者
學(xué)習(xí)了,,雖然還是不知道占多少比例,但應(yīng)該是因機臺,,因公司而異吧,。
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