品質(zhì)的管理,，這樣正常嗎,？

liaokeng

我們是機(jī)械廠,，近來在我們公司，產(chǎn)品有了問題時(shí),，品檢員不出示什么報(bào)告,，只是口頭問工程師行不行，即使開出了產(chǎn)品異常單,，也不要工程師簽字確認(rèn),，讓技術(shù)工藝工程師簽了,。
' u7 `- R% M% b/ b- t我總感覺這有些怪怪的。
品質(zhì)怎樣管理好呢,？

yk123

我們廠比你哪個(gè)廠更差
老板一個(gè)人說了算什么品質(zhì) ,技術(shù)各個(gè)工程說了都沒用
所以品質(zhì)一直做不好,
4 {6 k5 B9 Z) [7 v& H2 G5 i我認(rèn)為關(guān)鍵是意識(shí)上的差別較大
再就是是否按ISO的程序去做

lxcwhbj

品質(zhì)管理有一整套的程序文件,，只要嚴(yán)格按9000認(rèn)證做應(yīng)該沒有問題的。

wugqtop

主要看你們廠的程序文件如何規(guī)定的流程,，如果真的這樣規(guī)定,，那沒辦法了。如果不是,，肯定是違反流程的

張春曉

產(chǎn)品有了問題,，如果說還達(dá)不到報(bào)廢的情況。那么首先要判斷是否滿足顧客要求,，若（1）滿足即不滿足公司內(nèi)部要求,，則辦理不合格評(píng)審后做好永久標(biāo)識(shí)放行；（2）不滿足,，則征得顧客同意（書面）后,，讓步接收。

sunzm121

如果確實(shí)很嚴(yán)重,，處于監(jiān)督和降低風(fēng)險(xiǎn)的考慮,，需要集合所有部門會(huì)簽

tianqilq

有了就不錯(cuò)了  …………

啟中

正常情況下，不合格品在中間環(huán)節(jié)就被截住了,，哪會(huì)到最后才發(fā)現(xiàn),。質(zhì)量問題，一定要有記錄,，有責(zé)任歸屬,，有原因分析,，有改進(jìn)方案,。
" Y6 d/ I" F2 x說多了也打不到，一點(diǎn)一點(diǎn)來吧,。

ds1963

老板一個(gè)人說了算什么品質(zhì) ,技術(shù)各個(gè)工程說了都沒用中國(guó)機(jī)械社區(qū)& z. T( s# H! n, q
! f; h, K) w0 g8 K; r$ e' q所以品質(zhì)一直做不好,機(jī)械設(shè)計(jì),機(jī)械加工,設(shè)計(jì)軟件,機(jī)械工程師,設(shè)備管理,焊接,液壓,鑄造,密封,測(cè)量,工程機(jī)械,粉末冶金,軸承,齒輪,泵閥,工業(yè)自動(dòng)化% x4 i2 ~6 o' x- |* U% u
4 x( Q* W. Q; c9 @" w9 I0 Q% |我認(rèn)為關(guān)鍵是意識(shí)上的差別較大
' s% ?2 D3 r0 A再就是是否按ISO的程序去做

sjsuzhou

打工的生存是一切,，老板說了算的很多的