機械社區(qū)
標題: 富士康,、華為、聯(lián)想,、國美,、海爾的成功模式與衰敗必然——《競底》連載 [打印本頁]
作者: 秋葉楓紅 時間: 2010-5-27 16:24
標題: 富士康、華為,、聯(lián)想,、國美,、海爾的成功模式與衰敗必然——《競底》連載
富士康,、華為,、聯(lián)想、國美,、海爾的成功模式與衰敗必然
在《競底》出版一年之際,，曾經(jīng)如日中天的明星企業(yè)富士康驚現(xiàn)“十連跳”，引致輿論一片嘩然,，終于因為競底,，而觸到了早已被《競底》預言過的底線
富士康為何會出現(xiàn)“十連跳”，其老板郭臺銘的“血尿邏輯”是根本的禍首,。
什么是“血尿邏輯”,，郭臺銘常問下屬：你還沒有血尿嗎？那說明你還不夠辛苦,！
只要顧名思義,，就可以知道，“擰毛巾哲學”和“血尿邏輯”的本質(zhì),，就是競底：
推到底線,，而不繃斷，才是最佳狀態(tài)
誰把這個狀態(tài)發(fā)揮到極致,，誰堅持的時間最長,，誰就獲得最大的成功
不過，還可能是最后的成功
盡管競底十分慘烈,，但中國人的競底腳步,，一點也沒有停留，競底的強度也越來越大
未來,，中國還會有哪些企業(yè),，會因為競底過度，觸及底線而曝出丑聞呢,？是那些巨型國企,，還是某些明星民企？
未來,，中國還會在哪些方面,，會因為競底過度，觸及底線而出事呢,？股市,、拆遷、房價,、醫(yī)療,、就業(yè),、養(yǎng)老、通貨膨脹……..
在讀了《競底》之后,，也許您能更深刻地了解中國企業(yè),、中國社會的運行模式，可能那時就較易預測：哪里,、何時會觸及底線,。
中國人聰明嗎？中國人智慧嗎,？
我們教不了人們?nèi)魏螙|西,我們只能幫助他們發(fā)現(xiàn)自己
————伽利略
2008年,，中國經(jīng)濟形勢陡然緊張，大批企業(yè)關門倒閉,，許多大學生畢業(yè)等于失業(yè),，這有國際大環(huán)境有關，但更多是中國人本身的問題,！
這些問題,，源自中國人的戰(zhàn)略選擇！
競底戰(zhàn)略使中國有過輝煌的“奇跡”,，但也造成了結(jié)構(gòu)性的困局,。如果不使這種戰(zhàn)略升級進化，它還將決定中國人的未來,。
中國人喜歡將自己與猶太人相比,，他們稱善于做生意的溫州人、潮汕人為“中國的猶太人”,，在此簡單舉個典型案例,，比較猶太人和中國人做生意的模式：
東歐某個城市在城東和城西，各修筑了一條新馬路,。于是,，猶太人在西邊，中國人在東邊,，各開了一家修車店,，他們的價格都很公道，服務非常好,，兩家店的生意都十分紅火,。
不久，另一個猶太人在西邊發(fā)現(xiàn),，人們來修車時,，常常要費時等待，他就在修車店的旁邊開了個餐館,，專營猶太美食,，不久就聲譽鵲起,，不少人即使不修車，也愿意前來光顧,。
而在城東，另一個中國人看修車生意好做,，就在街對面克隆了一家新店,，為了招徠顧客，他按照對面老店的價目表,，九折收費,，兩家店的關系有些緊張，但大家的日子還能過,。
又過了一陣子,，另一些猶太人看城西的人流越來越多，就漸漸開起了超市,，建起了住宅,、教堂、學校,，西邊慢慢形成一個繁榮的新興社區(qū),，房地產(chǎn)也開始增值。
而在東邊,，更多的中國人來開了修車店,，價格戰(zhàn)變得白熱化，每家店都偷偷在客人面前詆毀自己的同行,，為了控制成本,，店主們不惜克扣修車師傅的工資，甚至在修車時已次充好,，偷工減料,。于是，高水平的技師都流失到西邊猶太人的修車店,，不太在乎價格的優(yōu)質(zhì)客人也不來了,。
慢慢的，城東西的修車業(yè)務出現(xiàn)了“產(chǎn)業(yè)分工”：高價車,、新車都到城西維修保養(yǎng),，盡管那邊修車的價格平均是城東的三倍；而二手車,、廉價車都到城東,，盡管他們的服務差強人意，但畢竟收費低廉,。
于是,，猶太人的修車店賺得盆滿缽滿,，而城東的中國人雖然很辛勞，卻在苦哈哈地熬著,，僅混了個溫飽,。
再后來，最先在城東開店的那個中國人下定決心,，準備貸一筆款把自己的店搬到城西去,，他假裝客人到猶太人的店里去考察，發(fā)現(xiàn)猶太人用賺來的錢買斷了幾項專利,，修車的效率提高了五倍,，質(zhì)量提高了三倍，而此時城西因為成了旺區(qū),，房價和房租都上漲了120%,。中國人發(fā)現(xiàn)，如果在猶太人的店鋪旁再開個店,，憑他現(xiàn)在的資金和技術,，恐怕只有死路一條。
這個中國人百思不得其解,，論聰明和點子,，他自忖不輸給猶太人；論勤奮,，他干得絕不比猶太人少,，甚至已經(jīng)把猶太人用來念圣經(jīng)，守安息日的時間,，全部用于工作,；論節(jié)儉，除了看看電視,，他根本沒有什么娛樂,。他把自己的失敗，歸咎于那些后來的中國人身上：
他覺得自己和他們,，就像放在簍子里的一群螃蟹,，任何一只想要往上爬，其他的螃蟹便紛紛攀附在他身上,，結(jié)果把它拉下來,，誰也走不出困境。
螃蟹文化,，就是競底文化的一個表現(xiàn),，每一只“螃蟹”都被拉到底線，才肯罷休,。
中國人聰明嗎,？中國人智慧嗎,？
如果說東歐的這個故事，離我們太遙遠,，那我們看看身邊發(fā)生的事情:
深圳寶安是一個電子產(chǎn)業(yè)集中區(qū),。李志強（化名）在1980年代末，就在此開了十幾年的電子加工廠,，主要承接美國的電話機訂單,，也做少量的內(nèi)銷。這樣的廠在深圳多如牛毛,，品牌毫不重要，姑且把它叫志強廠吧,。
志強廠這十幾年的風風雨雨,，可算是中國制造業(yè)的一個縮影。最開始它從港臺商人手里接單,，幾年下來,，摸熟了出口美國的渠道，就開始直接接單,，到2007年,，每年的出口額穩(wěn)定在四億左右(人民幣，下同),。
電話機是低利潤產(chǎn)品,，李志強常常把自己的競爭戰(zhàn)略掛在嘴邊：“便宜就是硬道理”。他給我舉了個例子,，這個例子集中反映了中國商人的思維方式,，在征得他的同意后，我詳細記錄如下：
電話機的座機和聽筒由于配重的需要,，通常要裝加重塊,，李志強剛開始從臺灣人手里接美國訂單時，這加重塊的材料是鉛,。
開放之初,，民智未開，直到老老實實按訂單要求做了兩年后,，李志強才去掉對電話機的神秘感,。有一天他忽然腦袋“開竅”：這閃閃發(fā)亮的鉛，不過就是在機殼里面增加重量嘛,！他立刻把昂貴的鉛改為相對便宜的不銹鋼,。這一改，志強廠相對競爭對手一下子獲得一元多的成本優(yōu)勢,，接連贏得幾個大客戶,。有那么一段時間,，李志強對自己充滿信心，與買方談判時的感覺好極了,。
但很快,，其它加工廠也知道了這個奧秘，隨即跟進,，李志強又沒有了成本優(yōu)勢,，他不得不絞盡腦汁和對手們開展控制成本的比賽：
不銹鋼換成上油漆的生鐵，再換成不上油漆的鑄鐵,，加重塊的成本從1元多,，直線降到了0.1元。
還能不能更便宜呢,？除了李志強外,，寶安所有的電話機廠都在開動腦筋，不過似乎再沒有比鑄鐵更便宜的材料,，這條削減成本的小路,，仿佛已走到了盡頭。
但李志強沒有氣餒,，他嘗到了甜頭,，決心一如既往，這次他瞄準了水泥,。
開始的試驗效果非常差,，電話機里的水泥塊經(jīng)過野蠻裝運后，非常容易碎裂,，李志強率領他的工程團隊展開“技術攻關”,，經(jīng)過數(shù)十天的不眠不休，做過數(shù)百次試驗,，他在水泥中加細鐵絲,，加纖維，用各種不同標號的水泥,，不同的配方嚴格記錄試驗過程,。最終，他獲得了成功,，加重塊的成本降到了0.01元以內(nèi),。
這就是中國式的堅韌和智慧。
志強廠在酷烈的競爭中,，又可以喘一口氣了,。
作者：月光之都 回復日期：2010-05-23 20:17:31
我含著淚花聽李志強繪聲繪色地講完這段故事，心里不禁在想，眼前這個中年謝頂,，略顯憔悴的中國男人,，在勞心費力做他的降低成本試驗時，他的試驗方法,、苦干精神,、付出的努力，和當年偉大的發(fā)明天才愛迪生所做的工作,，有什么兩樣呢,？
但愛迪生在試驗了上千種燈絲材料后，為人類發(fā)明了電燈,，而李志強的努力,，又換來了什么？充其量不過是在電話機的成本控制上,，再擰緊了一圈螺絲,。
寫到這里，我不禁問自己,，如果猶太人處在李志強的角色,，他們會怎么做呢,？
后來,，我從志強廠的工友們嘴里知道，當時寶安眾多電話機廠家都認為：加重塊的成本肯定可以降低,，因此,，在殘酷的爭奪外貿(mào)訂單時，紛紛預先考慮了這個“利好”因素,，提前就把價格降了下來,。
李自強為了留住大客戶，也不得不以臨近虧本的價錢接單,。但他預期中的加重塊成本降低,，卻遲遲沒有突破，為了維持工廠運轉(zhuǎn),，他對工人們開始極為嚴厲：加班的時間越來越長,，為了克扣工人工資，各種以降低成本為目的的罰款制度,，快速出籠,。因此工廠的熟練工相繼流失，產(chǎn)品質(zhì)量失控,，導致多次返工,。
作者: 秋葉楓紅 時間: 2010-5-27 16:26
在不影響品質(zhì)的基礎上，以廉價材料代替昂貴材料，是一種競優(yōu),，李志強開始的方法就是競優(yōu),。而此時他采用的，就是競底：靠把人打到底線,，贏得暫時的競爭力,。
李自強的競底手段用到了極限，連他自己都感覺到難以再熬下去了,，就在這時,，加重塊試驗成功了，嚴峻的局面終于出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機,。
也許有人會說,，志強廠的電話機，不過是個夕陽產(chǎn)業(yè),，日子難熬是應該的,。好，那么我們說說手機行業(yè),。
僅僅在六七年前,，中國的大型通信企業(yè)、家電生產(chǎn)商還在權衡：自己是否有技術,、有實力上手機項目,。一個手機生產(chǎn)許可證，在當時還相當金貴,，這總不算夕陽產(chǎn)業(yè)了,。
而才到2008年，嬌貴的白雪公主眨眼就變成掃地的灰姑娘,，僅深圳的“山寨機”從業(yè)人員就有20萬,，年產(chǎn)值400億。在華強北,，任何一家電子配件市場都能買齊所有的配件,，只要一臺簡易的焊機，就能回家做成新穎時尚的多功能手機,，批發(fā)價才200元左右,。
上萬家企業(yè)，數(shù)千名像李志強那樣的商人在全力打拼,，使整個手機產(chǎn)業(yè)傻瓜化,。但同時，也使它像蘿卜白菜一樣無利潤化,。
中國人讓一個行業(yè)無利潤化的能力,，確實是驚人的,。而這種能力所依托的，就是中國數(shù)千年來養(yǎng)成的競底思維和傳統(tǒng),。
也許還有人堅持：電話機,、手機這些終端產(chǎn)品，很難保持技術壁壘,，整個產(chǎn)業(yè)被輕而易舉地傻瓜化,，也是很正常的。既然傻瓜化了,，自然不會有豐厚的利潤,。
那么我們再來看中國高科技行業(yè)的旗幟——深圳華為。
誰也不會否認,，華為是處于朝陽產(chǎn)業(yè)中的高科技公司,，正因為它是成長最迅速、發(fā)展最平穩(wěn)的璀璨明星,，本書將以華為作為主要案例,，來說明中國人的競底戰(zhàn)略。一個合理的邏輯是：如果華為這樣的公司都競底,，其他公司還能不競底嗎,？
2007年的華為年報顯示，該年實際銷售收入125.6億美元,，凈利潤6.74億美元,，利潤率僅為5%。也就是說,，如果華為的總裁任正非的鐵腕稍微松一松,，華為很可能滑入虧損的境地,。
如果任正非也象李志強一樣,，拼命控制成本，能否從龐大的銷售收入中,，再擠幾個億人民幣的利潤出來呢,？
實際上，任正非是比李志強更能控制成本的人,，他有一套獨特的“擰毛巾哲學”,，這套哲學和他倡導的壓強原則、狼性生存原則,，是一脈相承的,。華為的成功，在極大程度上取決于任正非的“擰毛巾哲學”,。
任正非這樣闡述他的“擰毛巾哲學”：“就如擰毛巾,，只要擰出水來，就說明還有競爭空間；毛巾擰斷了,，企業(yè)也完了,；只有毛巾擰干了，毛巾還不斷,，這才是最佳狀態(tài),。”
華為在2008年中國電信C網(wǎng)100多億的設備采購招標中,，報價6億多,，就是競底色彩極濃的“擰毛巾”，業(yè)界估計這次華為不僅不能從毛巾里擰出“水”來,，還要虧損數(shù)十億,。但為了彌補先前判斷的失誤，華為也只有這樣把自己打到底線了,。
“毛巾”擰得太厲害,，就會接近底線。近年來頻頻發(fā)生的員工自殺,、猝死事件,，顯示出華為這條“毛巾”，已出現(xiàn)了纖維撕裂的跡象,，如果再狠狠擰下去,，很可能會發(fā)生重大斷裂。因此,，即使是任正非那樣的競底高手,，如果沿用以往的戰(zhàn)略，也很難把華為的成本再壓下去,，把利潤率再提高零點幾個百分點,。
競底戰(zhàn)略依靠人們的底線生存，來獲得競爭優(yōu)勢,，這使得人們的工作生活條件很難有較大的改善,，以志強廠為例：
上世紀90年代初，志強廠的女操作工（俗稱打工妹）平均每天工作10小時,，每個月休息兩天,，工資按崗位不同和熟練程度不同，大約為200-250元,。那時,，工業(yè)區(qū)最便宜的快餐是1元一份，里面有一個煎蛋或一點碎肉（當然,，那些碎肉大多是來路不明的冷凍肉）,，外加一點素菜,。
到2008年，同樣條件下的工人收入,，大約為900-1000元,，但同樣的快餐，也漲到了3元,，如果再加上房租,、水電、交通費的增長,，18年來,，打工妹們的實際收入基本沒有變化！
深圳如此,，珠三角地區(qū)也是如此,，資料顯示，東莞打工妹的實際收入近20年也沒有增長,。珠三角如此,，長三角呢？其它內(nèi)地地區(qū)呢,？可能還不如珠三角,。
寫到這里，我眼前出現(xiàn)了大群大群穿著灰色或藍色工衣,、身材不高,、面目模糊的打工妹們，繁忙的工作沒有壓抑住她們青春的活力,，即使在午休出來吃飯的時候,，她們也會偶爾嬉笑打鬧一下，尋找一點難得的歡樂,。
如果說中國正在和世界各國如印度,、越南、墨西哥等,，展開一場沒有硝煙的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)爭,，那么這些穿著藍色或灰色工衣的打工妹,，就像前沿陣地上鏖戰(zhàn)的步兵一樣,，她們付出了自己力所能及的努力，卻沒有享受到值得一提的成果,。
古人云：一將無能,，累死千軍。這話用在這群“步兵”頭上,，也許并不為過,。
那么這個“將”到底是誰呢,？是他們的老板李志強嗎？
李志強不努力嗎,？非也,！李志強不能干嗎？非也,！
那這究竟是什么原因呢,？
戰(zhàn)略選擇的問題！
微觀的個案也許不說明問題,，讓我們再看看宏觀的層面,。先看一個他人的例子：
1945年，日本徹底戰(zhàn)敗,，戰(zhàn)爭破壞加上戰(zhàn)后拆卸重型設備賠償受害國等等,，日本基本上赤地千里，女人靠向美國大兵賣淫為全家謀生,，很多大人,、孩子冒險圍著美國軍艦，希望從軍艦“排泄”出來的垃圾中,，找到一點有熱量的食物充饑,。
這時日本人很可憐，也很活該,。
在經(jīng)歷了艱難的戰(zhàn)后重建,，日本從50年代至80年代，實現(xiàn)了30多年經(jīng)濟騰飛,。1965年,，世界前五大半導體生產(chǎn)商依次為：
德州儀器、仙童,、西格尼蒂克斯,、威斯汀豪斯和摩托羅拉；
而到了1987年,，這一排名變?yōu)椋篘EC,、東芝、日立,、摩托羅拉和德州儀器,。
這一年，日本人的工資水平超過美國,，而到1988年,，日本成為世界最大的IC生產(chǎn)國。
同時,，日本還是世界上貧富差距最�,。ɑ嵯禂�(shù)0.28）,、勞資關系最和諧的國家。
有些人也許會強調(diào),，日本在冷戰(zhàn)期間受益于美國的扶持,，而且人口比中國少。但韓國,、臺灣同樣受益于冷戰(zhàn),，人口比日本更少，卻并沒有日本的輝煌,。
美國出于冷戰(zhàn)的需要,，對日本確實有些扶持，但IC產(chǎn)業(yè)從來是美國的支柱產(chǎn)業(yè),，它絕不會在這個產(chǎn)業(yè)上,，扶持昔日窮兇極惡的對手，超過自己,。
中國的管理者喜歡說“懶惰者找借口,，實干者找差距”，我們不能在這里為自己找借口,！
再看看中國的情況：
鄧小平發(fā)動的中國對外開放,，始于1978年。盡管經(jīng)過“十年浩劫”,，但不會有人否認：當時中國的工業(yè)基礎,，遠遠好于1945年的日本。據(jù)中國統(tǒng)計顯示,，1979年至2007年,，中國國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP)年均實際增長9.8%，大大高于同期世界經(jīng)濟年均3.0%的速度,。與日本經(jīng)濟起飛階段GDP年均增長9.2％,，和韓國經(jīng)濟起飛階段年均8.5％，有過之而無不及,。
2007年,，中國生產(chǎn)了美國低檔消費品的30%，該年世界各國人均收入排名顯示：
美國 37,610美元 排第5位
日本34,510美元 排第6位
中國1,100美元 排109位
在三十年經(jīng)濟騰飛后,，中國人的收入水平,，僅為美國人的2.9%！在此,，我們沒必要用所謂的“購買力平價”,，來為自己找心理平衡。只要比較中美二國的工資與房價,，就可以知道中國經(jīng)濟學者自豪的“購買力平價”是一種忽悠,。
這是一種什么質(zhì)量的經(jīng)濟騰飛啊,？,！
如果有人不認可這個數(shù)據(jù)，那么國家統(tǒng)計局網(wǎng)站發(fā)布的數(shù)據(jù),，也提供了相應的佐證：
“2003-2006年,，隨著中國經(jīng)濟總量大幅增加，中國人均國民總收入逐年穩(wěn)步提高,。繼2002年突破1000美元后,，2006年突破了2000美元，達到2010美元,，比2002年翻了一番,；居世界的位次也由132位上升到129位�,！保〝�(shù)據(jù)來自網(wǎng)站,，此處的“人均國民總收入”實為人均GDP，因為2006年的中國GDP是26452億美元）
假設這個數(shù)據(jù)不含水份的話,，4年提升了3位,！這還是在世界和中國經(jīng)濟形勢大好的年景！
如果按這樣的速度,，中國人均GDP要再提升100位,，進入中等發(fā)達國家的行列，至少需要200年的光陰,，因為靠競底提升經(jīng)濟的速度,，將越來越慢。
從2006至2008,，不過短短的二年時間,，中國的經(jīng)濟形勢就急劇惡化，沿海地區(qū)大批工廠倒閉關門,，單是香港的國企就巨虧上千億,。眾多昔日躊躇滿志、信心十足的企業(yè)家,，面對成本上升,，出口放緩，內(nèi)需不振,，均無計可施,。
為什么會這樣？競底戰(zhàn)略將告訴我們：競底由于底線的限制,，不可持續(xù),。
靠中國人傳統(tǒng)的競底戰(zhàn)略,，200年提升100名的估計，顯然是過于樂觀了,。如果繼續(xù)我們的戰(zhàn)略,，中國會進入中等發(fā)達國家的行列嗎？
但不靠競底戰(zhàn)略,，中國人還能有更好的戰(zhàn)略嗎,？
能不能提升自己的生存和發(fā)展戰(zhàn)略，正是拷問中國人智慧的大問題,，中國人有足夠的智慧嗎,？
為什么說中國人在競底呢？和打工妹的收入18年沒有實際增長相比,，讓我們看看中國的財政收入增長的情況：
2008年3月8日,，財政部發(fā)言人自豪地公布：2007年全國財政收入達到5.13萬億，增長32%,，而同期GDP只增長11.4%,。
人們不禁又提出了長期縈繞在心頭的疑問：財政收入占GDP比重是否偏高？
1994年,，中國GDP近5萬億,，財政收入5000億，財政收入占GDP10%,；
2007年,，中國GDP24.6萬億，財政收入5.13萬億,，占GDP近21%,，比2006年劇增1.2萬億。這些收費中,，不包括未納入預算管理的政府性基金,，還有一些無法統(tǒng)計的不合理的亂收費。
對于民間的質(zhì)疑,，財政部發(fā)言人堅定地認為“從我國的國情來看,，財政收入特別是稅收收入占GDP的比重并不高�,！�
如果刨去GDP中約1/3的外資貢獻份額,，以及外資對財政收入的9千多億貢獻，經(jīng)過簡單的計算得出：僅在2007年,，中國人承擔的財政收入增長率(不含亂收費)就超過36%,，其中絕大多數(shù)由民營企業(yè)承擔。
中國什么行業(yè)每年的利潤，能平均增長36%以上,？
在如此劇烈的競底之下,，中國民營企業(yè)能夠茍延殘喘，實屬不易,。
而即使在如此高的財政收入增長下,，中國人并不滿意他們所享受到的醫(yī)療,、衛(wèi)生,、教育、治安等等所有的公共服務,。
日本在30年騰飛之后,，非常關鍵的半導體產(chǎn)業(yè)超過了美國，我們也可以看看中國的產(chǎn)業(yè)狀況,。據(jù)調(diào)查,，中國開放的28個主要產(chǎn)業(yè)中，外資已在21個產(chǎn)業(yè)擁有多數(shù)資產(chǎn)控制權：
如玻璃行業(yè)最大的5家企業(yè),，已全部合資,；
占全國產(chǎn)量80%以上的最大5家電梯廠商，已由外商控股,；
汽車行業(yè)90%的銷售額,，來自外國品牌；
18家國家級定點家電企業(yè)中,，11家與外商合資,；
……
只要假以時日，外資可能會把中國所有值得一提的行業(yè)（甚至大豆生產(chǎn)）,，統(tǒng)統(tǒng)收入囊中,。
為什么會這樣？
戰(zhàn)略選擇的誤區(qū)所致,。
日本經(jīng)過30年騰飛后,，貧富差距非常小，我們也可以看看中國的貧富差距：
平安馬明哲在上市公司中的年薪,，已逾6616.1萬,，而很多內(nèi)地打工妹正在為保住她們4000元的年薪，而忐忑不安地奮斗,。中國30年所形成的貧富懸殊,，遠遠勝過西方國家數(shù)百年的積累。
按國內(nèi)機構(gòu)的統(tǒng)計,，2005年中國基尼系數(shù)逼近0.47,，但據(jù)中國人民大學和香港科技大學的調(diào)查，內(nèi)地的基尼系數(shù)已高達0.53或0.54。按國際通行標準,，基尼系數(shù)低于0.3,，屬于分配比較均等，0.3-0.4屬于分配比較合理,，0.4-0.5表明收入差距過大,，超過0.5則意味著已出現(xiàn)兩極分化。
這,，就是競底的惡果,。打工妹們的收入18年沒有實際增長，民工們被打到底線,，貧富能不分化嗎,？我們只看到了自然環(huán)境的被破壞，卻很少關注人文環(huán)境的被破壞,，貧富懸殊,、行賄受賄等等，就是對人文環(huán)境的踐踏,。
貧富嚴重分化,，顯示了中國社會人文環(huán)境的底線狀態(tài)。中國的歷代王朝,，都是因為兩極分化,，流民遍野，在歉收之年民變四起,，造成巨大的社會動蕩,，最終達到“人相食”的底線，終致改朝換代,。
中國處于頂層的富人和貴人們,，本能地很擔心社會向這條底線發(fā)展，他們預先將自己和家人移民海外,，同時“裸體”在中國做生意,、演電影電視小品，或“裸體”在中國當官,，盡量撈到最后一點可撈的東西,，只要一有風吹草動，立刻脫離這個競底社會,。
作者: 秋葉楓紅 時間: 2010-5-27 16:28
有多少富人象娃哈哈的宗慶后那樣,，在大張“愛國愛民族”旗號賺錢時，卻懷揣美國綠卡,？
有多少“貴人”象江西省付省長胡長青那樣,，在大談“崇高追求”時,，卻懷揣他國護照？
連外國人都認為：中國新華字典再版時,，應增加“裸官”和“裸體做官”這樣的新詞匯,。《南德意志報》對“裸體做官”的解釋是：“他們是把贓款,、老婆,、孩子、甚至情人送到海外的干部,，自己則獨身一人,、也就是‘裸體’繼續(xù)從事大把撈錢的危險業(yè)務”。最受“裸官”們喜愛的國家是加拿大,，該國與中華人民共和國沒有引渡協(xié)議,。但陽光充沛的法國南部和美國南方幾個州,，也很受歡迎,。在那里的別墅區(qū)，互相勾結(jié)發(fā)財致富的**官員,，與騙子商人相依為鄰的情況并不少見,。前摩根斯坦利投資銀行亞太部首席經(jīng)濟師謝國忠說：“破產(chǎn)的日本商人在浴室上吊自殺，而破產(chǎn)的中國人很快就會現(xiàn)身佛羅里達,�,！�
經(jīng)濟發(fā)展的目的是什么？經(jīng)營企業(yè)的目的是什么,？
是為了漂亮的,、吃不著、摸不到的GDP增長嗎,？是為了一味地把企業(yè)做大嗎,？
還是為了廣大中國國民，實際生活水平的提高,？為了企業(yè)家,、員工的幸福感增加？
如果有朝一日,，中國的GDP超過了美國（這是個可能的任務）,，而廣大打工妹們每個月的收入，還是只夠她們吃最低劣的快餐,，那么這樣的經(jīng)濟奇跡,，即使有了，又能怎么樣呢,？
如果有一天,，企業(yè)進入了某某500強，企業(yè)家卻心力交瘁,，員工卻怨聲載道,，這算是成功嗎？
目前,，中國還是一個人口年輕的大國,，我們已經(jīng)看到了過度墾荒、砍伐,、放牧,、污染，所帶來的環(huán)境代價,，知道這些做法是在寅吃卯糧，但我們很多人并沒有看到：志強廠的那些打工妹們在日日夜夜的加班中,，付出了她們的青春,、健康、機會,，既沒有積攢下多少金錢,，也沒有得到技術、知識的積累,，更沒有獲得高尚的情操熏陶,，培養(yǎng)出現(xiàn)代公民的理念和健全的人格。
幾億這樣的打工者累積下來,，構(gòu)成中國龐大的國民基礎,，這算不算是另一種寅吃卯糧呢？
我的一個朋友有房有車,，也算小有積蓄,，他有一次跟我聊起政府為了保證GDP增長，大力鼓勵消費,，以拉動內(nèi)需,。他動容地說：“我的父母老了，他們沒有醫(yī)保,，一有什么問題,，隨時幾萬十幾萬就出去了，我怎么敢消費呢,？”
從他的話里我悲哀地聯(lián)想到：如果志強廠的打工妹們,，今后含辛茹苦將她們的孩子供上大學，她們的孩子在好不容易找到工作,，再辛辛苦苦地有房有車后,，會不會也要說：“我的父母老了,，他們沒有醫(yī)保，一有什么問題,，隨時幾十萬就出去了,，我怎么敢消費呢？”
從他的話里我悲哀地聯(lián)想到：如果志強廠的打工妹們,，今后含辛茹苦將她們的孩子供上大學,，她們的孩子在好不容易找到工作，再辛辛苦苦地有房有車后,，會不會也要說：“我的父母老了,，他們沒有醫(yī)保，一有什么問題,，隨時幾十萬就出去了,，我怎么敢消費呢？”
那么,，中國人要到哪一代才敢消費呢,？中國的經(jīng)濟何時才能真正進入良性循環(huán)呢？
中國人聰明嗎,？中國人智慧嗎,？
有關戰(zhàn)略管理的理論，前人在操作層面已作了廣泛和深入的研究,。不管是對戰(zhàn)略分析，還是如何制定戰(zhàn)略,、選擇戰(zhàn)略,，以及如何實施、調(diào)整,、評估等等,，前人的工作已相當完善和系統(tǒng)化。但他們對于戰(zhàn)略決策者和實施者的人性層面,，并沒有進行詳盡研究,。
而就一項具體的戰(zhàn)略來說，不管是在分析,、規(guī)劃,、制定階段，還是在實施,、修正,、評估的過程中，都必須由具體的人來完成,。戰(zhàn)略由人制定,，為人服務,，因此戰(zhàn)略決策者和執(zhí)行者的人性因素，將大大影響戰(zhàn)略的各個方面,。
中國鄉(xiāng)下的老農(nóng)民都不是管理專家,，他們從未學過戰(zhàn)略管理，但他們知道：
什么樣的地,，適合種什么樣的莊稼,。
這句樸實的話，翻譯到戰(zhàn)略管理的領域,，就是：
什么樣的人,，適合使用什么樣的戰(zhàn)略。
日本國土狹小,，地震海嘯頻發(fā),，經(jīng)歷長期的封建社會管制，因此日本人行事嚴密,，注重細節(jié),，講求紀律，強調(diào)可靠性,。日本人的這種天性,，正適合大批量制造高品質(zhì)、短小輕薄,、原創(chuàng)性不多的產(chǎn)品,。
而美國國土遼闊，物產(chǎn)豐饒,，沒有歷史的束縛,，美國人大多是基督教新教徒，似乎“大大咧咧”,，實則崇尚理性,、簡潔和創(chuàng)新。比精工細作的質(zhì)量,，他們可能不如日本,；比如何用低價競爭，他們一定不敵中國,，但美國人靠高科技,、知識產(chǎn)權、產(chǎn)業(yè)標準,、商業(yè)模式等等,，在世界獨領風騷。
這就是作者所強調(diào)的,，戰(zhàn)略管理背后的人性因素,。
那么中國人呢,，他們選擇的是什么樣的戰(zhàn)略？這些戰(zhàn)略給中國人帶來什么樣的成功和問題,？實施這些戰(zhàn)略需要何種技術和技巧,？
本書的戰(zhàn)略目標，就是試圖回答以上問題,。
作者: 一只想飛的貓 時間: 2010-5-27 17:18
推銷《競底》,，效果不錯，我立刻到《當當》上買了一本,。謝謝樓主,！
作者: 2266998 時間: 2010-5-27 17:25
這也是世界研究的一個課題，為什么中國人喜歡‘逆向競爭’,，并且有市場,？
當然，我們現(xiàn)在自己是禁止討論這類東西的,，覺得有損華人尊嚴,，
我們無數(shù)次閑聊這個東西，本來,，一個東西,，你進步一下，我進步一下,，最終就進步了,，但現(xiàn)在不是，你玩出一個東西來,，人家以比你玩的次而自豪,，你用10000塊的家伙，人家跟你比用5000的家伙,，還有比用2000的家伙，你為什么不正著比,，百思不得其解,，哈哈
作者: 風追云 時間: 2010-5-27 17:32
“競底”這個詞，造得好,。
作者: 秋葉楓紅 時間: 2010-5-27 18:40
我是先看到了蛤蟆大俠(即樓上某位的馬甲)的文章,，蛤蟆大俠說，國人喜歡砸自己飯碗,，再看這篇文章,，感覺“競底”這個詞形容國內(nèi)行業(yè)現(xiàn)況非常貼切，競底,，不但毀了別人的飯碗,，同時也把自己的飯碗給砸了
作者: 沉沒二十年 時間: 2010-5-27 19:38
很深入的分析,，值得我們每一個人思考！
作者: 小白菜 時間: 2010-5-27 21:21
建議上傳電子書,，該加精,。
作者: 吟嘯徐行 時間: 2010-5-27 22:01
本帖最后由 吟嘯徐行 于 2010-5-27 22:18 編輯
競底其實日本剛開始也搞過，只不過沒有向中國這樣長期和BT而言
其實日本和韓國模式也有很多弊端,，就是大企業(yè)化,，家族化，優(yōu)點就是集中精力辦大事,，
三菱算私人企業(yè)嗎,？“金剛級”宙斯盾驅(qū)逐艦、F-2戰(zhàn)斗機,、89式步兵戰(zhàn)車,，“三菱”的軍工產(chǎn)品每一款都赫赫有名
算國企嗎？人家卻控制在私人財閥手里
世界經(jīng)濟危機其實從另外一個方面看就是國家競底的結(jié)果,，
中國競底干掉了發(fā)達國家的中產(chǎn)階級,，富裕了全球的資本家，全球貧富加大,。
中國改革開放,，沒有產(chǎn)生和國家利益一致的經(jīng)濟集團，沒有提高民生,。有的只是貪婪的上層和狡猾的抄錢
-----------------------------------
中國無解,，前幾天美國要求中國改變利益分配格局，就是受不了中國的競底啊
作者: 吟嘯徐行 時間: 2010-5-27 22:20
中國生產(chǎn)的汽車價格這么低,。在中國生產(chǎn),，然后運到美國都比在美國本土生產(chǎn)便宜。美國有P競爭力
作者: 湘里狼 時間: 2010-5-28 07:55
悲哀
國家興亡,，匹夫有責
作者: 心結(jié) 時間: 2010-5-28 09:34
某熊貓的簽名：位卑未敢忘憂國
這帖子得精了才行
作者: 學習2010 時間: 2010-5-28 10:04
今年年初,，中國工人還上了美國時代雜志封面，當時還自豪了一陣,，沒想到半年后成了這樣,。
作者: zmy851022 時間: 2010-5-28 11:49
受教了~~~~~~~~~~~~~~~~~
作者: zjy126 時間: 2010-5-28 15:07
能有什么辦法呢？在這樣子的環(huán)境下
作者: 我是害蟲 時間: 2010-5-28 16:54
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好東西
作者: 秋葉楓紅 時間: 2010-5-28 21:13
樓上的是好同學,，支持,！
作者: zy-hz163 時間: 2010-5-28 22:24
太實在了 一口氣看完 我想有些東西 不是那些老大的老大看不見，但我不明白的是為什么他們就這樣放任不管呢,？ 比如福利 教育 副白 希望有人指點下 呵呵
作者: guoloveliang 時間: 2010-5-29 00:59
富士康真的無解嗎,？來個知道真相的吧……
作者: 飛翔我心 時間: 2010-5-29 08:40
怎么最近老是下不了文件，只見扣威望3分，下不啊,。是不是方法不對,？
作者: 東海fyh126 時間: 2010-5-29 12:38
說得好i。,。,。。,。,。。,。,。。,。,。。,。,。。,。,。。,。,。。
作者: 江南飄雪 時間: 2010-5-29 12:43
一向沒有耐心看長篇
但是,，這篇不算太長的長篇,，確實耐下心來看過了
一向不尊崇那種“極端的挖掘自己的潛能”這一說法
“極端的挖掘潛能”說的直白一點，就是過度的壓榨自己
放在管理者身上,，就是壓榨下級,、壓榨工人，這樣的結(jié)果,，就是 競底 所預計的,。
作者: 草魚 時間: 2010-5-29 17:26
體制的問題，說來話長啊
作者: 天中游俠 時間: 2010-5-31 12:23
原來我老總整天津津樂道的東西,，就是 競底。,。,。哎！
作者: liaokeng 時間: 2010-5-31 14:53
中國人不是人,，是豬的,。
作者: 見習生小王 時間: 2010-5-31 15:06
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競底：中國企業(yè)之殤 全文目錄：
作 者：孫力 出 版：山西經(jīng)濟出版社
第一章 競底概論
一,、中國人聰明嗎？中國人智慧嗎,？
二,、競爭的兩種模式：競優(yōu)和競底
三、中國競底的普遍性
四,、競優(yōu)的難處
五,、競底的長處
六、競優(yōu)和競底,，所需要的能力不同
七,、競底之下，不可能出現(xiàn)真正的創(chuàng)新
八,、與競底相關的理論闡述
九,、相關案例
十、競底戰(zhàn)略的問題
第二章 底線
一,、底線的定義
二,、底線的特性
三、底線類型
四,、不斷變動的底線
五,、擊穿底線和突破底線
第三章 競底精神與競底實力
一、競底精神
二,、競底實力
三,、競底落差
四、競底空間
五,、顯性指標與隱性指標
六,、競底鏈
第四章 競底組織
一、競底組織掃描
二,、競底者
三,、被競底者
四、競底組織的誕生和成長
五,、競底組織內(nèi)部的博弈
第五章 競底文化
一,、中國式的企業(yè)文化
二、競底文化的特點
三,、執(zhí)行
四,、行為塑造
五、洗腦
六,、競底式的用人文化
七,、競底文化注定的九斤老太法則
八、中西方管理文化的差異
第六章 競底戰(zhàn)略（一）
一、戰(zhàn)略概論
二,、外部環(huán)境分析
三,、企業(yè)競底實力分析
四、選擇競底目標和對競底目標的藐視戰(zhàn)術
五,、競底方向和競底時機
第七章 競底戰(zhàn)略（二）
一,、競底空間
二、典型的競底技術
三,、競底戰(zhàn)略的風險
四,、實施競底戰(zhàn)略時的危機應對
五、競底戰(zhàn)略的未來
部分參考書目
作者: 夢游先生 時間: 2010-5-31 15:21
書在什么地方,？
作者: feixue6891 時間: 2010-5-31 15:33
和外國還是思想有差異,，中國人就知道一窩蜂的干利潤大的一行
作者: topnqy 時間: 2010-5-31 16:49
中國現(xiàn)在發(fā)明，創(chuàng)新刻不容緩,！
但愿中國的領導們不要只是在整天喊口號,，干點實在事。否則,，象郎閑平說的那樣,，中國別小鬼子給玩了，我等之輩該如何生存下去,？
作者: 齊魯大帝 時間: 2010-5-31 17:14
很深入的分析,，值得我們每一個人思考！
作者: syx 時間: 2010-5-31 18:17
汗,，涔涔的 汗,！很精辟，也是一直以來我所想的,。一直想不明白的,！這樣就算明白了嗎？
恐怕不是,！
作者: actyou001 時間: 2010-5-31 19:44
推銷《競底》,，效果不錯，我立刻到《當當》上買了一本,。謝謝樓主,！
作者: jawhorse 時間: 2010-5-31 20:53
寫得不錯，學習了,，建議上傳電子版本收藏
作者: wisdoms 時間: 2010-5-31 20:58
適度競底可以節(jié)約社會資源,，但如果一味追求則誤入歧途哦！
作者: jk198951 時間: 2010-5-31 21:00
沒辦法,，現(xiàn)實啊,，希望改變
作者: hzd85 時間: 2010-5-31 21:24
很想看看,，不知道怎么下不下來~~~扣也扣；了
作者: 署妮 時間: 2010-5-31 22:05
此書不錯,，打算自己當老板的和已經(jīng)到管理崗位的一定要看看哦，第二頁忘了幾樓是可以下載的
作者: chenxiaoli124 時間: 2010-5-31 22:13
我要去書店買這本書,。
作者: 鄒誠 時間: 2010-5-31 22:22
這就是中國人的智慧,，自己總以為很聰明，用龐大的代價去顯耀著那點不切實際的虛榮,，總喜歡自欺欺人
試問下中國的GDP的增長對國民的生活有什么好處,？本人實在想不出來，是不是那個的GDP每增長多少,，美國就會給多少錢啊,，還是那個國家就會享有什么特權啊,？中國自就像一個叫花子,，自己都三餐不飽了，還無知的在富人面前顯擺,，自稱老大,，簡直是可笑可悲
作者: 郭山 時間: 2010-6-1 09:00
心智大開，受益非淺呀
作者: 前景錢 時間: 2010-6-1 09:12
怎么說呢,，我們老百姓的覺悟太低了,，被人欺負也不知道，也不敢說,，這是生命承受的底線啊
作者: liaokeng 時間: 2010-6-1 09:13
看了一大半了,，不錯。有些思維確實創(chuàng)新,，不過,，對其中一些觀點不能茍同。人,，就是要有一種競底精神,，不怕鬼，不信邪,。,。。
作者: luhukl 時間: 2010-6-1 10:33
這就是中國的現(xiàn)狀,。,。。,。
作者: 12o12o12oo 時間: 2010-6-1 10:54
這里是中國
中國就是這樣
作者: zhao1980 時間: 2010-6-1 10:57
建議上傳電子書,，該加精,。
作者: anthony0524 時間: 2010-6-1 12:39
回復 40# 鄒誠
大哥你真是說得太好了，中國就是喜歡狗的屁,，GDP
作者: 渡渡鳥 時間: 2010-6-1 12:49
中國的市場巨大,，讓人無法拒絕競底啊，畢竟到了底線只要有量在,，還是有利潤,。
因此成就了富士康們
作者: mistx6752 時間: 2010-6-1 15:02
項起40樓。,。,。平時就想說，只是寫字太麻煩,。
作者: samsun185 時間: 2010-6-1 15:07
在中國,還存在著一種被競底,。
作者: 開心 時間: 2010-6-1 16:49
一口氣從一樓爬到50樓。,。,。。
作者: daich2148 時間: 2010-6-1 16:50
建議上傳電子書,，該加精,。
作者: andrewzhong 時間: 2010-6-1 16:59
回復 19# zy-hz163
我也有同感，真是不明白呀,？他們怎么就這么混呢,？
作者: 開心 時間: 2010-6-1 17:00
17樓有上傳的書，可以下載
作者: 開心 時間: 2010-6-1 17:03
回復 52# daich2148
17樓有上傳的書,，可以下載
作者: 聶德平 時間: 2010-6-1 17:34
啊哈哈,，一口氣看完
剛才看專業(yè)書實在看不進去，就過來轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),，沒想到收貨不小
唉,，中國，不好說,。,。。,。,。。,。
作者: 機械神話 時間: 2010-6-1 19:05
競底者終究會被人競底
作者: 腆仔 時間: 2010-6-1 19:25
我想我們從事技術的人看看就可以了,，我覺得做技術的有時候就在思維上不容易和管理營銷上掛鉤
作者: jawhorse 時間: 2010-6-1 19:41
樓主抓緊上傳電子檔啊。,。,。,。。,。,。。,。,。。,。。,。,。
作者: zhongziyihao 時間: 2010-6-1 19:46
回復 1# flyeego
唉 工人是最倒霉的
作者: 秋葉楓紅 時間: 2010-6-1 19:54
這個是17樓 我是害蟲網(wǎng)友 發(fā)的電子書《競底》下載，再次感謝他
注意,，點一下就要扣3個點
http://bbs.cmiw.cn/attachment.ph ... vK2FUWkZmVEUxUXc%3D
作者: shibodz 時間: 2010-6-1 20:58
我怎么就不能下載呢,？？
作者: tsh403 時間: 2010-6-1 21:40
在現(xiàn)代社會,，想鯉魚跳龍門,，就必須打破一張大大的網(wǎng)：有技術不行，有想法不行,，有市場不行,，有能力不行，要風險不行,，因為你太獨�,。�
作者: shibodz 時間: 2010-6-1 22:14
不容易啊,，攢夠3個點了,，呵呵，非常不好意思,。,。。
對不起,，您兩次發(fā)表間隔少于 90 秒,，請不要灌水！
作者: djt1124 時間: 2010-6-1 22:17
大企業(yè)也難免存在雙面
作者: Li515414 時間: 2010-6-2 07:29
“競底”這個詞,，造得好,。
作者: 小蝦的大海夢 時間: 2010-6-2 09:12
好書，精細,、透徹的分析
作者: 張國耀 時間: 2010-6-2 10:05
很不錯,！學到啦,！
希望再次帶到更多的制造業(yè)類的帖子
作者: aerfa2009 時間: 2010-6-2 11:01
認真看完了，深刻學習中
作者: 未完不續(xù) 時間: 2010-6-2 13:09
只知道拼命的從1塊錢里壓榨出利潤,，這就是中國制造業(yè)的悲哀�,。�
作者: 06張偉 時間: 2010-6-2 14:05
競底其實日本剛開始也搞過,，只不過沒有向中國這樣長期和BT而言bbs.cmiw
作者: 殺一條血路出來 時間: 2010-6-2 15:56
科學技術是第一生產(chǎn)力,，是什么樣的高度�,？上�
作者: jimmycole 時間: 2010-6-2 16:14
17#的大哥太牛了,，我還在看回復，突然眼前一亮,。哈哈,！
作者: 自學成才DE 時間: 2010-6-2 16:39
中國企業(yè)的悲哀。,。,。。,。心痛
作者: 崔炳藝 時間: 2010-6-2 20:00
解決心中好多困惑,，建議上傳電子書
作者: asdf_409 時間: 2010-6-2 20:11
競底一詞非常貼切，現(xiàn)在真的要好好問一下,，中國人真的聰明嗎,？聰明為什么到最后搞得自己沒飯吃？不解
作者: xtw77wh 時間: 2010-6-2 20:40
說的很現(xiàn)實的問題呀,要防微杜漸呀
作者: 八戒 時間: 2010-6-2 21:24
真的如此啊
作者: hl410223 時間: 2010-6-2 21:42
沒有怎么看,，窮人一個,。
作者: cxykl 時間: 2010-6-2 21:44
有沒有電子書哈 多了解下！�,�,！
作者: somiyou 時間: 2010-6-2 22:26
國人的悲哀啊，不想說了,。在天朝活著很累,。
作者: 亮劍 時間: 2010-6-3 05:32
本帖最后由 亮劍 于 2010-6-3 05:33 編輯
建議上傳電子書，該加精,。
小白菜 發(fā)表于 2010-5-27 21:21 
本人上傳了電子書,。鏈接：《競底 中國企業(yè)之殤_2009p360_孫力.pdf》
作者: 自學成才DE 時間: 2010-6-3 07:59
心痛啊。但是無力改變啊,。,。。
作者: cehn886 時間: 2010-6-3 09:25
本帖最后由 cehn886 于 2010-6-3 09:27 編輯
這本漢奸書 看了他這本書讓我寢食難安 我想起了xx年x月x日的xx事件 說來說去不就是貪官的問題嗎 他說了這么多片面的道理 不就是說壟斷的好處么 可壟斷又有多少好處 安然 通用 這本書 無意在說的問題 是事實存在的 但是所說言論 “ 中國競底干掉了發(fā)達國家的中產(chǎn)階級,，富裕了全球的資本家,，全球貧富加大,。“ 他敢為這句話負責嗎,？ 所說的所有的話不過都是意淫罷了 他在倡導什么,？ 倡導所有的中國人 移民國外？倡導 在一次打到貪官,？ 不停的放屁 說到最后也沒有 說明解決問題 （把這個問題留給讀者）
作者: geanyork 時間: 2010-6-3 09:38
回復 1# flyeego
根據(jù)新的報道：6月1日起富士康基層員工加薪升幅30%以上,。
這可是用血爭來的啊�,。,。�
作者: 掃街 時間: 2010-6-3 10:29
這本漢奸書 看了他這本書讓我寢食難安 我想起了xx年x月x日的xx事件 說來說去不就是貪官的問題嗎 他說了這么 ...
cehn886 發(fā)表于 2010-6-3 09:25
動輒叫嚷漢奸的,，不是腦殘就是五毛,。
作者: nickboy3 時間: 2010-6-3 10:32
好文啊,！，此文不頂,，頂誰!
作者: 2266998 時間: 2010-6-3 11:01
是不是漢奸,，要看做了什么？特別是看是否損害了國家的利益,，國人最容易給人家扣‘漢奸’的帽子,，不好，
抗戰(zhàn)早期,，最大的漢奸國人認為是張自忠,，張自己無地自容，最后只有一死以明志,，還有血守衡陽的方軍長,，堅持數(shù)十日抵抗日本最精銳的師團，最終因上萬傷兵無法帶走而降,，連日軍都覺得那是‘軍神’而不敢加害,，當返回重慶的時候，反而有人說三道四,，
對于國家,，關鍵是看他做了什么，
作者: my_liuhaihong 時間: 2010-6-3 14:11
心靈強烈的震撼啊
讓人反思
作者: 液壓菜鳥LSD 時間: 2010-6-3 14:34
17樓有電子檔,，下載看下,。
作者: zhengkai 時間: 2010-6-3 14:50
競優(yōu)是社會資源的整合并有效利用，而競底是增加內(nèi)耗,，惡性競爭的博弈
作者: matel 時間: 2010-6-3 16:09
這是中國的國情,，誰能改變呢,？
作者: renpz86 時間: 2010-6-3 19:44
郁悶！我不是黃蓉,！我只做苦工Q
作者: whw199001041833 時間: 2010-6-3 20:10
這個真的好恐怖,，擔憂我自己會進哪家這樣的公司
作者: 成形極限 時間: 2010-6-5 07:56
看了幾章，突然有個問題：中國的商品房產(chǎn)業(yè)（不是指施工方建筑業(yè)）是不是個竟優(yōu)的行業(yè)呢,？所有的企業(yè)都力圖賣最高的價,，而不是做爛這個行業(yè)，能夠促使地價升值,，不斷創(chuàng)新玩新花樣新概念,，好象是竟優(yōu)啊，但是大家都在罵這個行業(yè),，奇怪,？難道這就是竟底型的中國社會對竟優(yōu)的不容忍？
作者: 掃街 時間: 2010-6-5 09:26
中國的商品房產(chǎn)業(yè)（不是指施工方建筑業(yè)）是不是個竟優(yōu)的行業(yè)呢,？
樓上的,，難道你不清楚房地產(chǎn)界高價賣房的本質(zhì)嗎？你懂什么叫市場經(jīng)濟下的競爭嗎
作者: 成形極限 時間: 2010-6-5 09:33
說實話,，本人確實不懂,。揣測也不得要領啊
作者: 李建輝 時間: 2010-6-5 09:51
我們能做什么呢？ 首先是支持國貨,，消費中國人自己的東西,，別老是想著買便宜貨。 競爭力不能光靠人工便宜,。
作者: Hclwhg 時間: 2010-6-5 10:21
單純的支持國貨是不理智的 保護主義 哪來的競爭 沒有競爭 怎么會有進步
2啊你
作者: raphael 時間: 2010-6-5 16:49
呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵
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