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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 技術(shù)的非主流邊緣效應(yīng)， [打印本頁]

作者: 2266998 時(shí)間: 2010-6-16 15:21
標(biāo)題: 技術(shù)的非主流邊緣效應(yīng),，
大約20年前,，大公司成立合資公司的時(shí)候,，最上面大公司的第幾把手是一個(gè)非常能侃的侃爺,，當(dāng)年20多歲的俺屬于年紀(jì)最小的那一類,，看大領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候,，要仰視,，說個(gè)笑話就是臉朝上，幾乎與地面平行了,。

當(dāng)年的大領(lǐng)導(dǎo),，一般要托人在紅旗雜志發(fā)表文章才說明在行業(yè)可以立住，那位領(lǐng)導(dǎo)有一次剛發(fā)表了文章在興頭上,，足足侃了一個(gè)下午,，一直侃到天黑,，具體內(nèi)容記不得幾句話,，但核心一直記得，那就是,，中國在幾十年之內(nèi)都將是規(guī)模經(jīng)濟(jì),，技術(shù)是個(gè)邊際事務(wù)，再精通的技術(shù)也要符合規(guī)模經(jīng)濟(jì)的需求,。

我有時(shí)對(duì)人家說,，混到現(xiàn)在之所以還能混，得益于幾點(diǎn)：

第一,，剛工作時(shí)候的師父非常卓越,，促使俺學(xué)習(xí)與進(jìn)步，

第二,，米國的震撼,，無論是大型機(jī)械公司的震撼，還是布魯克林大橋,、厚鋼板焊接而成的美鋼聯(lián)大廈,、金門大橋的纜索。因?yàn)楫?dāng)年年輕,，假如現(xiàn)在知道這一切,，已經(jīng)沒有學(xué)習(xí)的動(dòng)力了。

第三,，就是一些領(lǐng)導(dǎo)具有前瞻性的,、透徹的,、對(duì)于社會(huì)的理解，使你在很年輕的時(shí)候就理解了今后的路,。明白了你一輩子可能的發(fā)展軌跡,，即符合國情的發(fā)展道路。假如今天明白這一切,，已經(jīng)沒有任何價(jià)值了,。

因?yàn)槭且?guī)模經(jīng)濟(jì)，我國的一切發(fā)展是圍繞一些數(shù)字進(jìn)行的,，比如要鋼產(chǎn)量的時(shí)候,，不在乎里面的硫、磷含量,，你呼吁什么都無濟(jì)于事,，說多了無異于是螳臂擋車，不自量力,。你唯一要做的是適應(yīng),，適應(yīng)這種東西的時(shí)候，你就可以生存,，那時(shí)可能需要超大型的冷床,，要高節(jié)奏，結(jié)實(shí)耐用,，而不在乎節(jié)能與否,。

適應(yīng)規(guī)模效益，就不在乎玩什么,？玩什么都可以,，但要玩出數(shù)字來，沒有數(shù)字,，你玩什么都不是,。偶爾需要單挑的時(shí)候，你要能單挑,，不在乎你挑誰,？挑哪國的家伙，無所謂,，重要的是挑過去,，就象槍挑鐵滑車，后面的事情,，不要你管,，也不歸你管，當(dāng)然,，最后一輛鐵滑車將你砸碎也沒有誰在意,，因?yàn)閿?shù)字已經(jīng)產(chǎn)生了,，大家一切向前看了。

  但國企有致命的弱點(diǎn),，即發(fā)展周期特別短,，幾年一個(gè)周期，興旺年代你自然無事,，但蕭條年代你怎么辦,？這個(gè)問題特別棘手，許多自以為是的家伙處理不了這個(gè)問題,，因?yàn)樗谂d旺年代曾經(jīng)作過爺,，就以為在蕭條年代也照樣做爺，這就錯(cuò)了,，范蠡之所以幸存,，是在勝利的前一刻遁覓了，而徐達(dá)的悲劇在于把長城修完了,，并且修的非常堅(jiān)固,，徹底斷了蒙古鐵騎重返中原的念頭。

在中國的私人公司作技術(shù)是不會(huì)有出息的,，這與整個(gè)社會(huì)大環(huán)境有關(guān)系,，無需俺啰嗦什么東西。

你要是說中國絕對(duì)不需要技術(shù)就說錯(cuò)了,，有時(shí)也需要,，并且需要的特別急,，特別是要現(xiàn)成的東西,，不會(huì)再有時(shí)間考慮一個(gè)東西怎么玩？沒有這個(gè)可能性,，能玩就是能,，不能玩就是不能，即所謂的剛性技術(shù)需求,。這種東西見諸于許多行業(yè),，無論建筑行業(yè)、船舶制造,，航空航天,，冶金，化工,，都有這類問題,，要求你玩一個(gè)東西，要求馬上答復(fù),，沒有緩口氣的余地,，玩了就可能有銀子,，不玩就什么都沒有。

大家有時(shí)談人才,，有多少人是真正需要人才的,？大家不過是說說，基本上屬于葉公好龍一類的,，整個(gè)生活圈子之內(nèi),，除去俺，不會(huì)有誰真正需要人才,！道理特別簡(jiǎn)單,，許多家伙嘴上說需要人才，但只肯出貓糧的分量的食物去養(yǎng)活一只熊或一只駱駝,，顯然沒有誠心,。

另外一個(gè)方面，在一只試劑瓶子里長大的蝌蚪,，你指望他成為一只猛獸,，也不現(xiàn)實(shí)，你給他吃駱駝的飯量反而撐死了,。

  所有這一切,，說明什么？說明技術(shù)的邊際效應(yīng),，有時(shí)打個(gè)非常不恰當(dāng)?shù)谋扔�,，象機(jī)翼的翼稍，早年沒有這個(gè)東西,，飛機(jī)也一樣飛,，有了，可以更好控制翼面的環(huán)流和導(dǎo)出,，當(dāng)今中國沒有這個(gè)東西,，經(jīng)濟(jì)也一樣飛翔，也一樣有數(shù)字,，看上去就是個(gè)可有可無的東西,。當(dāng)然有了，大家高興,，但怎么能有,，大家不關(guān)心。

  就象我那些玩建筑學(xué)設(shè)計(jì)的哥們一樣,，他們就不關(guān)心結(jié)構(gòu)問題,，無論大樓設(shè)計(jì)成多怪，多斜，只要業(yè)主同意就可以,，結(jié)構(gòu)怎么玩,，是結(jié)構(gòu)家伙的事物，人家提的參數(shù)你要滿足,，這是你的義務(wù),。無論是跨度，是隔音性能,，你要玩出來,，玩不出來，對(duì)不起,，找洋人了,，你沒有飯吃了。

  一些要開設(shè)計(jì)公司和設(shè)計(jì)工作室的家伙找俺聊天,，問怎么生存下去,，俺說有一個(gè)特別不恰當(dāng)?shù)睦樱銣?zhǔn)備了登山的繩索和用具,，在高山等待,，當(dāng)有人滑墜的時(shí)候，設(shè)法將其弄上了,，他就給你銀子,，當(dāng)你自己滑墜的時(shí)候，是不會(huì)有誰救你的,，因?yàn)樗腥说侥菚r(shí)都沒有能力了,。

作者: 一只想飛的貓 時(shí)間: 2010-6-16 15:58
還是跟鷹兄說說，直接提元帥吧,。

作者: 西門 時(shí)間: 2010-6-16 16:14
馬甲太多,，不好提啊

作者: 土豆-HZ 時(shí)間: 2010-6-16 16:18
技術(shù)看來碰上數(shù)字，還得的靠邊啊

作者: leftwall 時(shí)間: 2010-6-16 18:54

還是跟鷹兄說說,，直接提元帥吧,。
8 ^" d: U8 [' J# Y6 p' K一只想飛的貓發(fā)表于 2010-6-16 15:58

lz不是為了提元帥才發(fā)帖的,，估計(jì)到了元帥再換個(gè)馬甲

作者: 一只想飛的貓 時(shí)間: 2010-6-16 21:00
這些事情到現(xiàn)在我還沒有參透,，老是碰壁，老是非主流,，22兄,，現(xiàn)在可得對(duì)你磕頭了，改口直接叫老師啦,！

作者: 627658318 時(shí)間: 2010-6-17 07:41
郁悶啊文字效應(yīng) 您的帖子長度不符合要求,。

作者: 秋葉楓紅 時(shí)間: 2010-6-17 08:12
國情，國情啊，哎�,。,。。,�,！

作者: 見習(xí)生小王 時(shí)間: 2010-6-17 09:51
物競(jìng)天擇，適者生存,，適應(yīng)萬歲,！

作者: 吟嘯徐行 時(shí)間: 2010-6-17 12:37
非常贊同
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第一中國就是規(guī)模化效應(yīng).批量化生產(chǎn).這點(diǎn)國外很難競(jìng)爭(zhēng)的.高精密國外把持,不會(huì)輕易撒手的.
第二中國發(fā)展周期短,很多事情看不了那么長遠(yuǎn).老板最重要是投資回報(bào)率,投了多少錢?什么時(shí)候收回成本才是最重要的
至于技術(shù)人才,需要了再花錢買貝. 平時(shí)養(yǎng)著?別逗了,花費(fèi)又高,將來還不一定能用上

作者: 吟嘯徐行 時(shí)間: 2010-6-17 12:39
但是有前途的企業(yè),有遠(yuǎn)光的企業(yè),或者發(fā)展前途比較好的產(chǎn)業(yè),還是需要把大把錢投到研發(fā)上

這個(gè)是你未來發(fā)展的保障,人才不是那么容易挖的

作者: 火焰 時(shí)間: 2010-6-17 13:46
知道你對(duì),，蟻民們?cè)俅斡魫炓淮?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: 心結(jié) 時(shí)間: 2010-6-17 15:53
俺們老板就有耐心,！我這是實(shí)話實(shí)說

作者: 曉昀 時(shí)間: 2010-6-17 16:50
做研發(fā)要有實(shí)力，現(xiàn)實(shí)逼得老板只能看眼前,，養(yǎng)不起要求高薪的技術(shù)人才,，很多都是需要時(shí)高薪請(qǐng)，事情差不多做完了,，想法子折騰你走人,。我有個(gè)朋友當(dāng)老板，就是這樣干的,。雖然他沒有明說,，但是從這事的方式上基本是這樣的。估計(jì)這樣的老板不在少數(shù),。

作者: 生而為贏 時(shí)間: 2010-9-3 12:59
玩什么都可以,，但要玩出數(shù)字來，沒有數(shù)字,，你玩什么都不是,。

作者: locustnt 時(shí)間: 2010-9-3 13:23
厲害啊，樓主看得真透徹,。

作者: WWLL13 時(shí)間: 2010-9-4 09:24
再次郁悶一下以資記憶//

作者: fengmo123 時(shí)間: 2014-5-10 11:50
奇怪了,，這么深刻的貼子到現(xiàn)在還只有16樓�,？床欢畣�,？振聾發(fā)聵啊。

作者: 戲謔道出 時(shí)間: 2014-10-27 10:08
越看越不知道說些什么,，希望這只是個(gè)過程

作者: dashizuijimo 時(shí)間: 2015-4-13 14:19

俺說有一個(gè)特別不恰當(dāng)?shù)睦�,，你�?zhǔn)備了登山的繩索和用具，在高山等待,，當(dāng)有人滑墜的時(shí)候,，設(shè)法將其弄上了，他就給你銀子，當(dāng)你自己滑墜的時(shí)候,，是不會(huì)有誰救你的,，因?yàn)樗腥说侥菚r(shí)都沒有能力了。

s說的真心好

作者: davyhero4 時(shí)間: 2015-4-26 19:59
啃不動(dòng)骨頭的工程

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